項目數(shù)據(jù)分析助力企業(yè)發(fā)展-展示頁
2025-05-09 18:18本頁面
【正文】 融合企業(yè)資源，發(fā)揮協(xié)同作用 數(shù)據(jù)分析在營銷 管理 決策中的應用 ?市場進入研究 市場進入研究是企業(yè)經(jīng)常使用的一種初期的調研方法，也是進入市場前的必要環(huán)節(jié)。戰(zhàn)略決策是企業(yè)經(jīng)營成敗的關鍵，它關系到企業(yè)生存和發(fā)展。 企業(yè)的基本經(jīng)營決策可概括為 三 個方面 ： 4 供應鏈決策 營銷管理決策 生產(chǎn)戰(zhàn)略決策 企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)分析 數(shù)據(jù)分析在 生產(chǎn)戰(zhàn)略 決策中的應用 ? 戰(zhàn)略 研究 戰(zhàn)略研究，是解決全局性、長遠性、戰(zhàn)略性的重大決策問題的決策。數(shù)據(jù)分析在這個過程中承擔著極其重要的作用，將企業(yè)的目標進行量化，用數(shù)據(jù)的形式加以分析，為企業(yè)提供科學合理的決策依據(jù)。數(shù)據(jù)分析技術 助力企業(yè)發(fā)展 數(shù)據(jù)分析技術 助力企業(yè)發(fā)展 數(shù)據(jù)分析對企業(yè)經(jīng)營的作用 對于一個企業(yè)來說，企業(yè)負責人 經(jīng)常要對 企業(yè)的發(fā)展 作出決策，而決策一般會涉及到企業(yè)的投資決策、 經(jīng)營 決策和管理決策，三方面相輔相成，貫穿企業(yè)的整個發(fā)展階段。企業(yè)的 運營 決策是要為企業(yè)決定做什么和如何去做，其中投資決策決定了企業(yè)要做什么， 經(jīng)營 和管理決策要解決如何去做的問題。 3 經(jīng)營數(shù)據(jù)分析內(nèi)容 經(jīng)營 數(shù)據(jù) 分析 是對 企業(yè)進行 全景式的分析而言，是解決企業(yè)經(jīng)營過程中的具體問題的。一般多由企業(yè)高層次決策者作出。 5 戰(zhàn)略方向研究 ——安索夫矩陣 弄清企業(yè)所處位置，界定企業(yè)目標，為實現(xiàn)這些目標而采取行動。它是一個過程，包括進入啟動至在新市場上初步站穩(wěn)腳跟的整個過程。 6 數(shù)據(jù)分析在營銷 管理 決策中的應用 ?市場進入研究 ——模型 7 人口 經(jīng)濟 對產(chǎn)業(yè)造成影響的因素分析 技術 政策 /法規(guī) 生態(tài) 環(huán)境 文化 宏觀環(huán)境分析 —— PEST分析 宏觀環(huán)境分析 從而決定企業(yè)能夠選擇做什么，使企業(yè)產(chǎn)品入市做到“知己知彼”。 能夠解決的問題： 企業(yè)產(chǎn)品擁有哪些
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