【正文】 件5物料提升機限位保險裝置不符合要求吊盤冒頂?shù)纫姼郊?架體穩(wěn)定性不符合要求架體傾倒、物體打擊等見附件6鋼絲繩有缺陷機械傷害等見附件5卸料平臺防護措施不符合要求高處墜落、物體打擊等見附件6吊籃提升與安全裝置不符合要求機械傷害等見附件5物料提升作業(yè)傳動系統(tǒng)及其安全裝置配置不符合要求機械傷害等見附件5避雷裝置不符合要求火災(zāi)，觸電等見附件4聯(lián)絡(luò)信號管理不符合要求機械傷害等見附件5外用電梯作業(yè)避雷裝置不符合要求觸電、火災(zāi)等見附件4聯(lián)絡(luò)信號管理不符合要求機械傷害等見附件5起重吊裝作業(yè)起重吊裝作業(yè)方案不符合要求機械傷害等見附件5起重機械設(shè)備有缺陷機械傷害等見附件5鋼絲繩與索具不符合要求物體打擊等見附件6路面地耐力或鋪墊措施不符合要求設(shè)備傾翻等見附件6起重吊裝作業(yè)司機操作失誤機械傷害等見附件5違章指揮機械傷害等見附件5起重吊裝超載作業(yè)設(shè)備傾翻等見附件6高處作業(yè)的安全防護措施不符合要求高處墜落、等見附件3高處作業(yè)人員違章作業(yè)高處墜落等見附件3作業(yè)平臺不符合要求高處墜落等見附件3吊裝時構(gòu)件堆放不符合要求構(gòu)件傾倒、物體打擊等見附件6起重吊裝作業(yè)警戒管理不符合要求物體打擊等見附件6木工作業(yè)木工機械設(shè)置不符合要求機械傷害等見附件5木工機械安全防護措施不符合要求機械傷害等見附件5手持電動工具作業(yè)保護接零或電源線配備不符合要求觸電等見附件1作業(yè)人員個體防護不符合要求觸電等見附件51電氣焊作業(yè)電焊機的安裝不符合要求觸電等見附件1電焊機的保護或防護裝置不符合要求觸電等見附件1氣瓶的使用與管理不符合要求火災(zāi)、爆炸等見附件焊接作業(yè)工人個體防護不符合要求觸電、灼燙等見附件1氣瓶違規(guī)存放火災(zāi)、爆炸等見附件4各類機械生產(chǎn)作業(yè)磨機、皮帶運輸機的安裝不符合要求機械傷害等見附件5磨機、皮帶運輸機的保護與保險裝置不符合要求機械傷害、觸電傷害等見附件5磨機、皮帶運輸機使用的安全防護不符合要求機械傷害等見附件5作業(yè)平臺的設(shè)置不符合要求高處墜落、物體打擊等見附件6作業(yè)工人粉塵與噪聲的個體防護不符合要求塵肺、聽力損傷等見附件安全管理對生產(chǎn)作業(yè)組織設(shè)計中安全措施的管理不符合要求各類事故見附件8未按法規(guī)要求建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制各類事故見附件7未對分部工程實施安全技術(shù)交底各類事故見附件7安全檢查制度的建立與實施不符合要求各類事故見附件7安全標(biāo)志的管理不符合要求高處墜落、物體打擊等見附件6防護用品的管理不符合要求各類事故見附件7物料存儲易燃易爆及危險化學(xué)品的存放不符合要求泄漏、火災(zāi)等見附件4料具違規(guī)堆放料具傾倒、物體打擊等見附件6消防管理無消防措施、制度或消防設(shè)施火災(zāi)等見附件4滅火器材配置不合理火災(zāi)等見附件4動火作業(yè)管理制度不符合要求火災(zāi)等見附件4生活設(shè)施管理食堂不符合衛(wèi)生要求食物中毒等見附件8廁所及洗浴設(shè)施不符合要求摔倒、傳染病等見附件鍋爐等壓力容器的管理不符合要求爆炸等見附件4 附件一：觸電事故的預(yù)防及其應(yīng)急預(yù)案生產(chǎn)場地由于存在潮濕，高溫、現(xiàn)場混亂、移動式機械設(shè)備和攜帶式設(shè)備多等或現(xiàn)場金屬設(shè)備多等不利因素，因此，觸電事故較多。報告內(nèi)容包括：⑴通過演習(xí)主要發(fā)現(xiàn)的問題，⑵對演習(xí)準(zhǔn)備情況的評價；⑶對預(yù)案有關(guān)程序、內(nèi)容的建議和改進意見；⑷在訓(xùn)練、器材設(shè)備方面的改進意見；⑸演習(xí)的最佳順序和時間的建議；⑹對演習(xí)情況設(shè)置的意見；⑺對演習(xí)指揮機關(guān)的意見等。對組織指揮者來講，通過講評可以發(fā)現(xiàn)事故應(yīng)急救援預(yù)案中的問題，并可以從中找到改進的措施，把預(yù)案提高到一個新的水平。演習(xí)時要在其影響范圍內(nèi)告知該地區(qū)的居民，以免引起不必要的驚慌。演習(xí)要在絕對安全的條件下進行。如選擇高溫、低溫等較為嚴(yán)峻的自然環(huán)境下進行演習(xí)等。演習(xí)條件選擇。演習(xí)時間安排基本應(yīng)按真實事故條件下進行。⑽事故控制、善后工作。⑻治安及保衛(wèi)工作。⑹通訊、報警演習(xí)（設(shè)置不同情況、正常情況、通訊失靈情況）。⑷消毒及洗消處理。⑴如事故內(nèi)容類型（火災(zāi)爆炸）發(fā)生事故的部位和失常情況。描述的詳細程度使演習(xí)參加者可以根據(jù)此描述執(zhí)行火災(zāi)爆炸事故應(yīng)急救援任務(wù)和相應(yīng)的防護行動。⑹ 演習(xí)模擬條件要有一定的廣度，以便于各應(yīng)急救援專業(yè)分隊有他各自的靈活性。⑷ 演習(xí)用的訊號、標(biāo)志和指令要統(tǒng)一，使每個演習(xí)者都能立即明白迅速執(zhí)行。⑵ 演習(xí)的序列要強調(diào)時間性，演習(xí)順序符合邏輯性。部分演習(xí)一般只要簡單的事故描述，如公司應(yīng)急監(jiān)測演習(xí)只需設(shè)置與此相適應(yīng)的火災(zāi)情況即可。為使情況設(shè)置逼真而又可分項檢查，在設(shè)置演習(xí)內(nèi)容時要考慮下列幾方面問題。⑵ 另一方面的人員是考核評價者，他們應(yīng)當(dāng)是事故應(yīng)急救援方面的專家，一個評價小組，分工對演習(xí)的每一個程序進行考核的評價，演習(xí)后演習(xí)者共同進行講評和總結(jié)。以上這些內(nèi)容僅是一般情況，還應(yīng)根據(jù)演習(xí)的任務(wù)增減內(nèi)容。為了使演習(xí)得到預(yù)期的效果，演習(xí)的計劃必須細致周密，要把各級應(yīng)急救援力量和應(yīng)該配備的器材組成統(tǒng)一的整體。綜合演習(xí)是檢驗指揮部的指揮、協(xié)調(diào)能力和救援專業(yè)隊的救援能力及其配合情況、各種保障系統(tǒng)的完善情況及員工的避災(zāi)能力等。部分演習(xí)是檢驗應(yīng)急救援任務(wù)中的某個課目、某個部門準(zhǔn)備情況，同應(yīng)急單位部門之間的協(xié)調(diào)程度而進行的基本工作。如個人防護訓(xùn)練、空氣監(jiān)測訓(xùn)練、通訊訓(xùn)練等等的單一課目訓(xùn)練。A、單項訓(xùn)練。⑵現(xiàn)場演習(xí)即事故設(shè)想實地演習(xí)。主要由指揮部的領(lǐng)導(dǎo)指揮、通訊、防化等各部門以及救援專業(yè)隊隊長組成的指揮系統(tǒng)。（二）事故應(yīng)急預(yù)案演習(xí)內(nèi)容及分類分類事故應(yīng)急救援演習(xí)：可分為室內(nèi)演習(xí)和現(xiàn)場演習(xí)兩種。(一)、進行事故應(yīng)急預(yù)案的演習(xí)要注意以下事項1在演練過程中，公司應(yīng)讓熟悉危險設(shè)施的員工、有關(guān)的安全管理人員一起參考，2一旦事故應(yīng)急處理預(yù)案編制完成后，公司應(yīng)向所有員工以及外部應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)公布；3與危險設(shè)施無關(guān)的人、如外單位的管理人員或其他參觀演習(xí)的人員作為觀察員監(jiān)督整個演練過程；4每一次演練后，公司應(yīng)核對事故應(yīng)急處理預(yù)案規(guī)定的內(nèi)容是否都被檢查，找出不足的缺點。二、訓(xùn)練和演習(xí)定期組織進行訓(xùn)練和演習(xí)。對各應(yīng)急救援專業(yè)隊的培訓(xùn)內(nèi)容⑴各種器件、工具的技能與知識，⑵任務(wù)的目的和如何完成任務(wù)；⑶與上下級聯(lián)系的方法和各種信號的含義。二、事故應(yīng)急處理預(yù)案的培訓(xùn)和演練制度一、培訓(xùn)根據(jù)接受培訓(xùn)的人員不同，選擇不同側(cè)重點，確定培訓(xùn)內(nèi)容，制定培訓(xùn)計劃。 事故發(fā)生后，按事故“四不放過”原則，要進行認真反思，舉一反三，開展相關(guān)的安全檢查和安全知識教育。b. 如有員工在事故中死亡或受傷的，按國家有關(guān)政策對死者或傷員進行相應(yīng)的撫恤和救治。c. 為對搶救隊伍進行應(yīng)急演練，應(yīng)付隨時發(fā)生的突發(fā)事件，每年在11月進行事故應(yīng)急演練活動，使搶救隊伍和各小組熟悉相關(guān)知識，確保搶救隊伍在緊急情況下拉得出，用得上。掌握員工的思想狀態(tài)和情況；尤其是要掌握有搶險任務(wù)的人員，及時做好補充，保證搶救隊員的在位率，確保一聲令下，在規(guī)定的時間內(nèi)能組織起搶險隊伍進行救援工作。b. 事故救護組應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場實際情況，組織醫(yī)務(wù)人員、擔(dān)架隊人員，對傷員進行救治和運送工作，同時，做好后勤保障，組織人員供應(yīng)食品，飲料等。B .領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)人、各職能小組應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場組織搶救工作，相關(guān)職能小組應(yīng)迅速通知有關(guān)單位派出搶救人員參與搶險工作。通訊職責(zé)：負責(zé)向上級主管部門及根據(jù)具體情況向公安、消防、安監(jiān)、勞動、工會、衛(wèi)生防疫等部門報告事故情況，以及根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組的指令，通知有關(guān)部室的搶救人員到位參加搶救工作。特別應(yīng)包括在突發(fā)事故發(fā)生初期能采取的緊急措施；在消防隊到來之前，直接參與救護和滅火活動；e． 事故應(yīng)急處理預(yù)案實施機構(gòu)進行聯(lián)系的計劃，包括與緊急救援服務(wù)機構(gòu)的聯(lián)系；如有必要，應(yīng)給應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)提供建議和信息；f． 設(shè)立與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)系點，在存在重大危險設(shè)施的危險源內(nèi)外，報警和通訊聯(lián)絡(luò)的步驟。以最快的時間趕赴現(xiàn)場進行指揮事故搶險工作?，F(xiàn)場事故的主要管理者由安全生產(chǎn)第一責(zé)任人擔(dān)任，安全生產(chǎn)第一責(zé)任人出差或有事不在時，由安全生產(chǎn)直接責(zé)任負責(zé)擔(dān)任主要管理者。領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：全面負責(zé)企業(yè)內(nèi)安全生產(chǎn)，操作規(guī)程監(jiān)督檢查工作，堅持不懈地深入各生產(chǎn)現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時制止和進行整改。減少事故對員工、居民和環(huán)境的危害，把人員傷害和財產(chǎn)損失減少到最低限度。二、 指導(dǎo)思想以江澤民同志“安全責(zé)任重于泰山”的指示為指導(dǎo)，以國家《安全生產(chǎn)法》為依據(jù)，認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的思想，努力搞好本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。臨沂君達瓷業(yè)有限公司應(yīng) 急 預(yù) 案企業(yè)名稱：臨沂君達瓷業(yè)有限公司簽發(fā)人：執(zhí)行日期： 2017年3 月1日目 錄一、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案 3二、事故應(yīng)急處理預(yù)案的培訓(xùn)和演練制度 6三、危險性較大的分部分項工程 及生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場易發(fā)生重大事故的 部位、環(huán)節(jié)的預(yù)防控制措施 11附件一：觸電事故的預(yù)防及其應(yīng)急預(yù)案 14附件二：坍塌事故的預(yù)防及其應(yīng)急預(yù)案 19附件三：高處墜落事故的預(yù)防及其應(yīng)急預(yù)案 23附件四：火災(zāi)事故的預(yù)防及其應(yīng)急預(yù)案 25附件五：機械事故的預(yù)防及其應(yīng)急預(yù)案 31附件六：物體打擊事故的預(yù)防及其應(yīng)急預(yù)案 33附件七：中毒事故預(yù)防及應(yīng)急救援預(yù)案 36 一、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案在日常駐生產(chǎn)和生活中，事故的發(fā)生是不可避免的，為了控制事故的發(fā)生，必須要加強安全管理；做好安全生產(chǎn)的各項工作，落實各項安全防范措施，以應(yīng)付企業(yè)內(nèi)部突發(fā)的安全生事故。事故發(fā)生后為了抑制事故蔓延擴大，減少人員傷害和財產(chǎn)損失，為此，特制定我企業(yè)處理事故應(yīng)急預(yù)案一、 制定事故應(yīng)急預(yù)案的目的：a． 一旦發(fā)生事故后控制危險源，避免事故擴大，可能的情況下予以消除：b． 盡可能減少事故造成的人員和財產(chǎn)損失。當(dāng)企業(yè)發(fā)生重大安全事故時，應(yīng)當(dāng)迅速采取有效措施，組織搶救，防止事故擴大。三、 組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)事故應(yīng)急搶救、搶險領(lǐng)導(dǎo)小組及專業(yè)救災(zāi)組組長：高振友（安全生產(chǎn)第一責(zé)任人）電話：副組長：劉貞峰（安全生產(chǎn)直接責(zé)任人）電話：領(lǐng)導(dǎo)小組成員：高振東 平振和 李波 田瑞 王士萍電話：領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)立常設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在廠生產(chǎn)部部，劉貞峰負責(zé)處理日常工作。當(dāng)企業(yè)發(fā)生突發(fā)性重大安全事故、人員意外傷亡等事故時，負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和指揮應(yīng)急搶救、搶險工作，并在事故發(fā)生第一時間內(nèi)主要領(lǐng)導(dǎo)立即趕赴現(xiàn)場指揮搶救工作。事故現(xiàn)場的管理者由安技部門人員擔(dān)任?，F(xiàn)場主要管理者和現(xiàn)場管理者的職責(zé)：a． 評定事故的規(guī)模，決定需要內(nèi)部或外部應(yīng)急機構(gòu)，確定應(yīng)急控制中心的地點和組成，b． 建立應(yīng)急步驟以確保人員的安全和減少設(shè)施和財產(chǎn)的損失，在事故發(fā)生后現(xiàn)場工人的行動步驟、撤離程序等；c． 在事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場外工人和其他人的行為規(guī)定，安排受傷人員并尋找失蹤人員，安排無關(guān)人員撤離到安全地帶；；d． 在存在危險設(shè)施的危險源內(nèi)外，應(yīng)制訂事故現(xiàn)場的工人應(yīng)采取的緊急補救措施。報警電話：110 火警電話：119 急救電話：120 道路交通報障電話：122器件配備：安全帽、防護手套、手電筒、滅火器材、急救藥品、自給式呼吸器、搶修工具等。四.、事故發(fā)生后的搶救、搶險工作程序a. 當(dāng)企業(yè)內(nèi)部或生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生重大安全事故，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)匯報有關(guān)情況的同時，應(yīng)根據(jù)事故具體情況會同通訊聯(lián)絡(luò)組分別迅速向上級有關(guān)部門通報情況。a. 當(dāng)發(fā)生安全生產(chǎn)事故時，搶救人員必須在最快的時間內(nèi)（一般不宜超過15分鐘）趕赴現(xiàn)場開展搶救工作。五、.預(yù)防措施的落實a. 加強對管理人員和生產(chǎn)員工的安全教育和培訓(xùn)，提高員工的安全生產(chǎn)意識。b. 組織和儲存一定的搶救物資（安全帽、手電筒、防護手套、防護鞋、搶救藥品、滅火器材、搶修工具等），并定期檢查，使之保持在完好狀態(tài)。六、事故發(fā)生后的善后工作a. 在搶救救援工作基本完成后，搶救組應(yīng)做好現(xiàn)場保護工作，以便有關(guān)部門和專家對事故的發(fā)生進勘查和處理。c. 企業(yè)發(fā)生重大事故后，安全生產(chǎn)管理職能部門，應(yīng)根據(jù)有關(guān)部門和專家的分析認定，調(diào)查情況，如實上報事故報告，并送上級主管部門和安全監(jiān)督局審核備案。對事故的直接責(zé)任者進行處理，并吸取事故教訓(xùn)，杜絕類似事故的再次發(fā)生。培訓(xùn)內(nèi)容如下：對操作人員的培訓(xùn)內(nèi)容⑴鑒別異常情況并及時上報的能力與意識，⑵對待各種事故如何處理；⑶自救與互相救護的能力。對員工的培訓(xùn)⑴施工作業(yè)場所具有哪些危險隱患，⑵各種信號的含義；⑶防護用品的使用和自制簡單防護用具；⑷緊急狀態(tài)下如何行動。公司進行事故應(yīng)急預(yù)案演習(xí)是必不可少的，通過訓(xùn)練和演習(xí)可以驗證事故應(yīng)急預(yù)案的合理性，發(fā)現(xiàn)與實際不符合的情況，及時進行修訂和完善。檢查主要包括以下內(nèi)容：⑴事故期間通訊系統(tǒng)是否運作，⑵員工是否安全撤離；⑶急救服務(wù)機構(gòu)能否及時參與事故搶救；⑷是否有效控制事故進一步擴大。⑴室內(nèi)演習(xí)又稱組織指揮演習(xí)。在各級職能機關(guān)、部門的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按一定的目的和要求，以室內(nèi)組織指揮的形式將各級救援力量組織起來，實施應(yīng)急救援任務(wù)和對危害到的人員實施有效防護的指導(dǎo)。根據(jù)其任務(wù)要求和規(guī)?？煞譃閱雾椨?xùn)練、部分演習(xí)、綜合演習(xí)三種