【正文】 另一端蔓延時，可以從中間適當(dāng)部位控制；中間起火時，應(yīng)從兩側(cè)控制，以下風(fēng)方向為主；樓層火災(zāi)時，應(yīng)從上下控制，以上層為主。滅火的基本原則1）先控制、后消滅的原則。7）積極搶救被困人員。6）注意安全。5）疏散物資。4）消滅飛火。3）集中力量，控制火勢。義務(wù)消防隊員在任何時間和場所，一旦發(fā)現(xiàn)起火都要立即報警，井參與和組織群眾撲救火災(zāi)。滅火的步驟1）在消防隊未到達火場之前，起火單位的領(lǐng)導(dǎo)和在場人員應(yīng)抓住時機，組織義務(wù)消防隊員，集中力量，迅速、果斷地把火災(zāi)撲滅在初起階段。滅火時，一定要將足夠數(shù)量的滅火劑準(zhǔn)確地噴射在燃燒區(qū)內(nèi)，使滅火劑參與和阻斷燃燒反應(yīng)，否則起不到抑制燃燒的作用。4）抑制滅火法將化學(xué)滅火劑噴入燃燒區(qū)參與燃燒反應(yīng)，中止鏈反應(yīng)而使燃燒中止。采取窒息法滅火應(yīng)注意事項：a）在燃燒部位較小，容易堵塞封閉而燃燒區(qū)城內(nèi)又沒有氧化劑時，才適用本方法；b）采用水淹沒或灌注方法時，必須考慮到火場物質(zhì)被水浸沒后可能產(chǎn)生的不良后果；c）采用窒息法滅火后，必須確認(rèn)火已熄滅，方可打開孔洞進行檢查?；饒錾线\用窒息法撲救火災(zāi)時，可采用石棉被、濕麻袋、濕棉被、砂土、泡沫等不燃或難燃材料覆蓋燃燒物或封閉孔洞，用水蒸汽、惰性氣體（如二氧化碳、氮氣等）充入燃燒區(qū)域；利用建筑物上原有的門窗以及生產(chǎn)儲運設(shè)備上的部件來封閉燃燒區(qū)，阻止新鮮空氣進入。3）窒息滅火法采用適當(dāng)?shù)拇胧?，阻止空氣進入燃燒區(qū)，或用惰性氣體稀釋空氣中的氧含量。2）隔離滅火法將燃燒物與附近可燃物隔離或疏散開，使燃燒停止?；饒錾铣美鋮s法直接滅火外，還經(jīng)常用水冷卻尚未燃燒的可燃物質(zhì)，防止其達到燃點而著火，還可用水冷卻建筑構(gòu)件、生產(chǎn)裝置或容器等。用水撲救火災(zāi)時的主要作用就是冷卻滅火。報警之后應(yīng)立即派人到路口迎候消防車。3）起火后，無電話的地方應(yīng)采取積極措施直接向當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)或消防部門報告；有電話的地方應(yīng)撥通“119”報警。因為火勢的發(fā)展往往難以預(yù)料，如撲救不當(dāng)，對起火物質(zhì)的性質(zhì)不了解，滅火器材的效用有限等，均有可能控制不住火勢而釀成大火，此刻就是消防隊到場，也要費時費力，造成一定損失。”2）經(jīng)驗證明，要在初起階段的57分鐘內(nèi)消滅火災(zāi)，不造成大火，關(guān)鍵是要組織本單位職工完成好報警、滅火、救人、疏散物資、防爆、防塌、排煙、警戒等任務(wù)，盡早地控制和撲滅火災(zāi)。否則要付出很大的代價，動用更多的人力物力才能消滅火災(zāi)。6）火場火勢被控制住以后，由于可燃材料已燒至殆盡，加上滅火劑的作用，火勢逐漸減弱直到熄滅。這時，燃燒強度最大，熱輻射最強，溫度和煙氣對流達到最大限度，可燃材料被燒盡，不燃材料和結(jié)構(gòu)的機械強度受到破壞，以致發(fā)生變形或倒塌，火突破建筑物外殼，向周圍擴大蔓延。在這個階段需要投入較多的力量和滅火器材才能將火撲滅。4）隨溫度的上升，可燃物和結(jié)構(gòu)受到加熱，開始分解，氣體對流增加，燃燒面積擴大，速度加快，整個房間內(nèi)將呈現(xiàn)發(fā)生轟燃的一觸即發(fā)的局勢。3）在起火后的十分鐘里，火燒面積不大，煙氣流動速度緩慢，火焰射出的能量不多，周圍物品和結(jié)構(gòu)開始受熱，溫度上升不快，但呈上升趨勢，這是火勢發(fā)展的初起階段。撲滅初起火災(zāi)的一切措施，都是為了破壞已經(jīng)產(chǎn)生的燃燒條件。火災(zāi)特性1）一般說，起火要有三個條件，即可燃物（固體、液體、氣體凡能與空中的氧或其他氧化劑起劇烈反應(yīng)的物質(zhì)，如木材、紙張、棉花、布匹、草類、汽油、酒精及有些塑料制品等）、助燃物（凡能幫助和支持燃燒的物質(zhì)，如空氣、氧氣、氯酸鉀、高錳酸鉀、過氧化鈉等）和著火源（凡能引起可燃物燃燒的能源，如明火焰、煙頭、赤熱體、火星、電焊火花、電火花、化學(xué)反應(yīng)熱等）。8 應(yīng)急預(yù)案（一）火險應(yīng)急預(yù)案容易發(fā)生和引發(fā)火災(zāi)的物品：1）汽油、煤油、柴油、油漆、烯料、氧氣、乙炔氣、天然氣等易燃易爆氣（液）體等；2）木材、人造纖維板材、裝飾用紙板、可燃塑料、鋸末刨花碎屑等建筑垃圾等；3）保溫材料等可燃物體。，及時報告責(zé)任區(qū)域內(nèi)存在的隱患及防范措施。被救出的受傷人員，就近選擇醫(yī)療機構(gòu)實施醫(yī)院救治。值班人員須遵守值班制度，堅守崗位，做好值班記錄，遇有緊急情況，應(yīng)在第一時間采取果斷措施，將事故消滅在萌芽之中，同時將問題上報直接領(lǐng)導(dǎo)，遇重大問題直接上報公司、局應(yīng)急救援指揮中心。，加強過程控制，加強全員教育，營造良好的施工環(huán)境。，在有限的場地內(nèi)安排好機動車道、停車泊位，設(shè)立限速標(biāo)志和提示標(biāo)志，及時疏導(dǎo)，有序管理。，從布局、所用材料、電線、電纜的鋪設(shè)、電器的安裝等方面做到既滿足施工生產(chǎn)生活的需要，又符合法律法規(guī)及安全的要求。7）遇有重大節(jié)日、大型活動，對在施項目根據(jù)施工特點進行有針對性的檢查，消除可能發(fā)生的緊急情況。5）檢查、督促各在施項目應(yīng)急組織活動、演練情況。3）檢查各分支系統(tǒng)、項目經(jīng)理部應(yīng)急組織的建立和活動情況。 局、公司總部應(yīng)急指揮中心工作標(biāo)準(zhǔn)1）隨生產(chǎn)動態(tài)及時調(diào)整應(yīng)急組織及成員，指揮中心辦公室做好相關(guān)記錄。5）應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束后，應(yīng)組織原因分析、評估應(yīng)急響應(yīng)情況，提供最終報告為今后的危機處理做參考。3）采取控制行動，場外應(yīng)急指揮應(yīng)支持現(xiàn)場應(yīng)急指揮人員完成下列救援行動：應(yīng)急隊伍及時進入現(xiàn)場，積極開展人員救助、工程搶險、醫(yī)療救助、人群疏散、環(huán)境保護、技術(shù)支持、政府聯(lián)絡(luò)、補償損失等。接到報警判斷情況應(yīng)急啟動控制行動事態(tài)控制應(yīng)急結(jié)束請求增援人員到位信息反饋關(guān)閉資源調(diào)配上級報告媒體管理員工通報人員救助工程搶險醫(yī)療救助環(huán)境保護人員疏散技術(shù)支持政府聯(lián)絡(luò)補償損失擴大應(yīng)急現(xiàn)場清理善后處理原因分析最終報告NY現(xiàn)場指揮到位媒體管理N應(yīng)急恢復(fù)Y應(yīng)急響應(yīng)流程圖1）遇突發(fā)事件后，報告信息應(yīng)迅速匯集，判斷性質(zhì)嚴(yán)重程度，確定是否啟動應(yīng)急系統(tǒng)。2）掌握突發(fā)事件動態(tài)、收集相關(guān)信息，向公司應(yīng)急救援指揮中心提供進展情況報告；3）傳達上級應(yīng)急救援指揮中心的指令；4）落實全日應(yīng)急值班，處理往來電話、傳真等，組織公司內(nèi)事件處置過程記錄，狀態(tài)結(jié)束后組織編寫總結(jié)報告； 項目經(jīng)理部應(yīng)急救援小組1）對應(yīng)急救援器材、設(shè)備進行日常維護、保養(yǎng)；2）事故發(fā)生時迅速采取應(yīng)急措施，組織搶救，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失；3）必要時，為應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)提供建議和信息。2）掌握突發(fā)事件動態(tài)、收集相關(guān)信息，向局應(yīng)急救援指揮中心提供進展情況報告；3）傳達局應(yīng)急救援指揮中心的指令；4）落實全日應(yīng)急值班，處理往來電話、傳真等，組織較大事件處置過程記錄，狀態(tài)結(jié)束后組織編寫總結(jié)報告； 公司應(yīng)急救援指揮中心1）負(fù)責(zé)本公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)工作；2）進行危險監(jiān)視和事故預(yù)警；3）組織應(yīng)急救援預(yù)案演練；4）組織突發(fā)性事故或事件應(yīng)急知識的培訓(xùn)、教育；5）組織并參加本公司范圍內(nèi)發(fā)生的重大突發(fā)性事故（造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故）的處理；6）組織善后工作。5 應(yīng)急組織機構(gòu)職責(zé) 局應(yīng)急救援指揮中心1）負(fù)責(zé)全局應(yīng)急救援中心的領(lǐng)導(dǎo)工作；2）負(fù)責(zé)全局重大應(yīng)急救援事項的決策及總體協(xié)調(diào)；3）組織向社會公眾公布事件信息；4）組織并參加全局范圍內(nèi)發(fā)生的較大突發(fā)性事故（造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故；）及以上的處理及善后工作。、項目經(jīng)理部應(yīng)組建應(yīng)急救援組織，公司應(yīng)急救援指揮中心指揮長必須由公司經(jīng)理擔(dān)任，項目經(jīng)理部應(yīng)急救援小組組長必須由項目經(jīng)理擔(dān)任。指揮中心辦公室（設(shè)在局安全管理部）：電話：02038119685，傳真：02038119720。 應(yīng)急組織：由董事長任指揮長、總經(jīng)理任副指揮長、安全生產(chǎn)副總經(jīng)理任副指揮長，成員由局副總經(jīng)理、局三總師、局安全總監(jiān)、安全管理部、技術(shù)管理部、辦公室、工會組成，日常機構(gòu)設(shè)在局安全管理部。3 編制依據(jù)及指導(dǎo)文件《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》（中華人民共和國主席令第70號）《中華人民共和國職業(yè)病防治法》（中華人民共和國主席令第60號）《中華人民共和國消防法》（中華人民共和國主席令第83號）《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》（國務(wù)院令第302號）《危險化學(xué)品管理條例》（國務(wù)院令第344號）《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》（國務(wù)院令第373號）《工傷保險條例》（國務(wù)院令第586號）《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》（國務(wù)院令第393號）《危險化學(xué)品名錄》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局公告2003第1號）《重大危險源辨識》（GB 18218）等等。對于上述分類中沒有預(yù)料的突發(fā)事件，本預(yù)案起一般的應(yīng)急指導(dǎo)作用。3）消防、保衛(wèi)、交通部分包括但不僅限于以下內(nèi)容：火災(zāi)事故；危險化學(xué)品；場內(nèi)交通事故；壓力容器、管道爆炸等。2 緊急情況類型對于公司生產(chǎn)經(jīng)營活動中出現(xiàn)或可能造成傷亡或重大經(jīng)濟損失、重大經(jīng)營影響、重大社會影響的事故及其他突發(fā)事件，將其具體分為以下幾部分：1）生產(chǎn)安全事故部分包括但不僅限于以下內(nèi)容：高處墜落、觸電、物體打擊、機械傷害、坍塌傷害等。中國建筑第四工程局有限公司生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案中國建筑第四工程局有限公司二○一一年二月目錄1 總則 2 2 2 3 4 5 7 8（一）火險應(yīng)急預(yù)案 8（二）危險化學(xué)品泄漏應(yīng)急預(yù)案 14（三）風(fēng)災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案 18（四）雷電事故應(yīng)急預(yù)案 20（五）傳染病應(yīng)急預(yù)案 21（六）食物中毒應(yīng)急預(yù)案 23（七）中暑應(yīng)急預(yù)案 25（八）現(xiàn)場急救應(yīng)急預(yù)案 26（九）社會穩(wěn)定事件應(yīng)急預(yù)案 33中國建筑第四工程局有限公司生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案1 總則 目的為保障企業(yè)人員生命安全，維護企業(yè)聲譽和社會形象，預(yù)防或減少潛在安全事故，有效避免各類事故給企業(yè)帶來損失，使企業(yè)在面對重大突發(fā)事件時，能迅速反應(yīng)、有效控制和妥善處理，確保各項工作能正常有序開展并可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》及有關(guān)法律、法規(guī)的要求，對可能出現(xiàn)的生產(chǎn)安全事故、安全防疾、消防保衛(wèi)、場內(nèi)交通、自然災(zāi)害，及較大、重大事故可能出現(xiàn)的緊急情況，作出快速反應(yīng)并有序應(yīng)對，特制定本預(yù)案。 適用范圍本預(yù)案適用于公司范圍內(nèi)可能出現(xiàn)的事故或緊急情況的預(yù)防與處理。2）安全衛(wèi)生防疫部分包括但不僅限于以下內(nèi)容：傳染病、職業(yè)病、急性中毒、中暑等。4）社會穩(wěn)定事件部分包括但不限于以下內(nèi)容：群體事件等。5）自然災(zāi)害部分包括但不僅限于以下內(nèi)容：風(fēng)災(zāi)、雷電暴雨、暴風(fēng)雪、地震災(zāi)害、地面沉降、泥石流災(zāi)害事故、山體滑坡災(zāi)害等。4 應(yīng)急組織機構(gòu) 應(yīng)急組織機構(gòu)圖指揮中心辦公室（局安全管理部）局應(yīng)急救援指揮中心局總部各職能部門局屬各公司應(yīng)急救援指揮中心各項目經(jīng)理部應(yīng)急救援小組公司指揮中心辦公室公司各職能部門信息流社會信息社會信息各公司、項目經(jīng)理部應(yīng)執(zhí)行預(yù)案，且根據(jù)自身實際情況，結(jié)合本預(yù)案，組建本單位、項目應(yīng)急準(zhǔn)備組織機構(gòu)，制定本單位、項目應(yīng)急準(zhǔn)備及響應(yīng)預(yù)案。其組成人員如下：指揮長：葉浩文，電話：02038119888副指揮長：盧遵榮，電話：02038119898副指揮長：虢明躍，電話：02038119828，13608506308成員：馬義俊、吳平建、鮑國慶、冉志偉、薛國州、周中原、田強、白蓉、李重文、張向東、徐功秀。局應(yīng)急救援指