【正文】 0mm，尺寸為250504000(mm)。3．腳手板可采用鋼、木腳手板，每塊質(zhì)量不宜大于30kg。在螺栓擰緊扭矩達(dá)65N?m時(shí)，不得發(fā)生損壞。六、 工程危險(xiǎn)源識(shí)別控制每個(gè)分項(xiàng)工程開始前，總包單位與勞務(wù)單位及NSC/DC一起，對(duì)重大危險(xiǎn)因素進(jìn)行辨識(shí)并采取相應(yīng)控制措施：45 / 45序作業(yè)活動(dòng)重大危險(xiǎn)因素可能導(dǎo)致的事故控制措施（a～f）1施工作業(yè)無安全技術(shù)措施施工方案管理缺陷高處墜落、物體打擊、觸電等 b、制定管理程序2施工作業(yè)設(shè)備設(shè)施未經(jīng)驗(yàn)收管理缺陷起重傷害、機(jī)械傷害、倒塌等 b、制定管理程序3土方施工深坑基礎(chǔ)護(hù)壁不符合規(guī)定管理缺陷坍塌 b、制定《基礎(chǔ)施工組織設(shè)計(jì)》4高處作業(yè)25*25cm以上洞口不按規(guī)定防護(hù)防護(hù)缺陷高處墜落a、制定《安全防護(hù)方案》；e、加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查5高處作業(yè)拆改防護(hù)設(shè)施違章作業(yè)高處墜落 b、制定《腳手架安全技術(shù)措施方案》、《安全防護(hù)方案》；e、加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查6高處作業(yè)不按規(guī)定安裝卸料平臺(tái)違章作業(yè)物體打擊a、制定《卸料平臺(tái)專項(xiàng)安全措施方案》；e、加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查7施工用電未達(dá)到三級(jí)配電、逐級(jí)保護(hù)管理缺陷觸電 b、制定管理程序；e、加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查8材料碼放物料堆放架搭設(shè)不符合要求防護(hù)缺陷倒塌/物體打擊a、制定《安全防護(hù)方案》；e、加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查9起重作業(yè)無資質(zhì)安裝、拆除、維護(hù)違章指揮機(jī)械傷害b、制定管理程序；e、加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查 10起重作業(yè)不正確使用（選用）吊索具違章作業(yè)起重傷害b、制定管理程序； c、培訓(xùn)與教育； 11焊接作業(yè)焊渣陰燃引起明火明火火災(zāi)e、加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查；c、培訓(xùn)與教育12化學(xué)危險(xiǎn)品使用和存儲(chǔ)危險(xiǎn)化學(xué)品未按規(guī)定存放使用違章作業(yè)火災(zāi)、爆炸a、制定《專項(xiàng)措施方案》；e、加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查13鋼結(jié)構(gòu)吊裝吊裝鋼梁時(shí)未設(shè)安全保險(xiǎn)繩、安全保險(xiǎn)繩不符規(guī)范要求違章作業(yè)高處墜落a、制定《鋼結(jié)構(gòu)吊裝方案》；e、加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查第四節(jié) 安全防護(hù)措施、一、 防護(hù)材料要求1．鋼管：外徑48mm，無嚴(yán)重銹蝕、彎曲、壓扁或裂紋。參加現(xiàn)場施工的所有特殊工種必須持證上崗，并將證件復(fù)印件報(bào)項(xiàng)目安全部備案。四、 安全教育各施工人員，必須接受建筑施工安全生產(chǎn)教育，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)，未經(jīng)建筑施工安全生產(chǎn)教育或考試不合格者，嚴(yán)禁上崗作業(yè)。15安全資金?？顚Ｓ弥崎_工前編制安全資金計(jì)劃、安全投入使用計(jì)劃，保證安全資金專款專用16安全防護(hù)變更審批制任何人員不得拆改現(xiàn)場安全防護(hù)、標(biāo)志、警告牌，防護(hù)設(shè)施變動(dòng)必須經(jīng)安全總監(jiān)批準(zhǔn)，變動(dòng)后要有相應(yīng)有效的防護(hù)措施，作業(yè)完后按原標(biāo)準(zhǔn)恢復(fù)，變動(dòng)書面資料由安全總監(jiān)保管。項(xiàng)目設(shè)立安全獎(jiǎng)勵(lì)基金，由質(zhì)量安全經(jīng)理負(fù)責(zé)管理。13安全檢查和隱患整改制通過不同層次、不同級(jí)別各種檢查對(duì)整體安全管理進(jìn)行有效監(jiān)控和考核，查出的安全隱患必須定措施、時(shí)間、整改人員，并作好消項(xiàng)記錄，保證安全生產(chǎn)可靠性。12安全生產(chǎn)協(xié)議書制所有勞務(wù)單位及NSC/DC都必須與總承包商簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書，作為合同附件。10責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)值班制組織施工過程中，必須保證有本單位施工人員施工作業(yè)，就有本單位領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場值班，不得空崗、失控。8危急情況停工制一旦出現(xiàn)危及職工生命財(cái)產(chǎn)安全險(xiǎn)情，要立即停工，同時(shí)即刻報(bào)告公司、業(yè)主、項(xiàng)目管理公司與監(jiān)理，及時(shí)采取措施排除險(xiǎn)情。6特殊工種證書年審制每年由公司統(tǒng)一組織進(jìn)行，加強(qiáng)施工管理人員的安全考核，增強(qiáng)安全意識(shí)，避免違章指揮。4安全活動(dòng)制經(jīng)理部每周一要組織全體工人進(jìn)行安全教育，對(duì)上一周安全方面存在的問題進(jìn)行總結(jié)，對(duì)本周的安全重點(diǎn)和注意事項(xiàng)作必要的交底，使廣大工人能心中有數(shù)，從意識(shí)上時(shí)刻繃緊安全這根弦。2班前檢查制安全總監(jiān)和區(qū)域責(zé)任工程師必須督促與檢查專業(yè)配屬隊(duì)伍對(duì)安全防護(hù)措施是否進(jìn)行了檢查。在安全管理過程中，隨時(shí)接受業(yè)主、項(xiàng)目管理公司、監(jiān)理和政府安全監(jiān)督部門的督察，將安全管理工作做為項(xiàng)目工作的重中之重。而且施工單位很多，這就對(duì)安全工作帶來很大難度。各項(xiàng)施工內(nèi)容又包含了大量的安全隱患，例如，在土建施工中，大量的板預(yù)留洞口的防護(hù)，無板格構(gòu)梁位置鋼筋、模板及混凝土施工過程中操作人員的安全問題等；在鋼結(jié)構(gòu)施工中，塔吊的吊裝作業(yè)，工人在高空進(jìn)行組裝和焊接作業(yè)等；在裝修施工中防水等易燃裝修物品的施工和儲(chǔ)存管理等。第一節(jié) 編制依據(jù)一、 施工圖紙合肥第六代薄膜晶體管液晶顯示器件項(xiàng)目結(jié)構(gòu)施工圖紙合肥第六代薄膜晶體管液晶顯示器件項(xiàng)目建筑施工圖紙二、 國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)程》 （GB50194－93）《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》 （JGJ59－99）《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)程》 （JGJ130－2001）《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)程》 （JGJ80－91）《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)程》 （JGJ46－2005）《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》 （JGJ33－2001）《建筑施工安全技術(shù)手冊(cè)》《文明施工管理暫行規(guī)定》及《施工現(xiàn)場文明安全施工補(bǔ)充標(biāo)準(zhǔn)》三、 制度文件《建筑安全法規(guī)及文件匯編》（中建一局集團(tuán)，）中建一局建設(shè)發(fā)展公司《項(xiàng)目安全管理手冊(cè)》及有關(guān)手冊(cè)、程序文件《合肥市建筑質(zhì)量安全監(jiān)督告知書（監(jiān)督方案）》第二節(jié) 工程概況一、 總體概述序號(hào)項(xiàng)目內(nèi) 容1項(xiàng)目名稱第6代薄膜晶體管液晶顯示器件（TFTLCD）項(xiàng)目2項(xiàng)目地址中國安徽省合肥新站綜合開發(fā)試驗(yàn)區(qū)3建設(shè)單位合肥京東方光電科技有限公司4設(shè)計(jì)單位世源科技工程有限公司、現(xiàn)宗設(shè)計(jì)(北京)5管理公司世源科技工程有限公司6工期目標(biāo)2009年6月1日開工，2010年6月17日竣工，共382個(gè)日歷天。7質(zhì)量等級(jí)合格8功能簡述第6代薄膜晶體管液晶顯示器件生產(chǎn)廠房及辦公等配套設(shè)施二、 安全管理概述名稱內(nèi) 容目標(biāo)確保無重大工傷事故，杜絕死亡事故，輕傷事故頻率控制在千分之六以內(nèi)；不發(fā)生重大機(jī)械事故、火災(zāi)事故、急性中毒事故方針安全第一，預(yù)防為主指導(dǎo)思想預(yù)防預(yù)控、分級(jí)管理、分層負(fù)責(zé)三、 安全防護(hù)概況本工程屬于大型群體電子廠房工程，體量大（），單體多（含3個(gè)生產(chǎn)廠房、倉庫、動(dòng)力廠房等19個(gè)單體），工期短（總工期382天 ），施工內(nèi)容廣泛，包括了土方開挖及基坑支護(hù)、樁承臺(tái)及筏板結(jié)構(gòu)施工、混凝土結(jié)構(gòu)施工、組合結(jié)構(gòu)及鋼結(jié)構(gòu)施工、機(jī)電安裝以及內(nèi)外裝修施工。由于工期緊張，根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃，粗裝作業(yè)和機(jī)電作業(yè)同時(shí)進(jìn)行，潔凈室內(nèi)裝修和管道及設(shè)備安裝等同時(shí)進(jìn)行。第三節(jié) 安全管理體系一、 安全管理組織本工程成立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人，質(zhì)量安全經(jīng)理為主，各部門配合安全部的安全管理體系。二、 安全管理制度序號(hào)制度名稱制度內(nèi)容1安全技術(shù)交底制根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場實(shí)際情況，各級(jí)管理人員需親自逐級(jí)進(jìn)行書面交底。3驗(yàn)收制高大外腳手架、大中型機(jī)械設(shè)備安裝實(shí)行驗(yàn)收制，凡未經(jīng)驗(yàn)收的一律不得投入使用 。5定期檢查與隱患整改制經(jīng)理部每周要組織一次由各施工配屬隊(duì)伍安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人共同參加的安全生產(chǎn)聯(lián)合檢查，對(duì)查出的安全隱患必須定措施、定時(shí)間、定人員整改，并作好隱患整改消項(xiàng)記錄。7安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制與事故報(bào)告制項(xiàng)目實(shí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制和事故報(bào)告制，對(duì)施工生產(chǎn)中安全工作做的好的單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)施工過程中，不按安全生產(chǎn)管理制度、方案措施執(zhí)行的將進(jìn)行處罰，以督促整改，對(duì)事故將按程序及時(shí)進(jìn)行通報(bào)。9持證上崗制進(jìn)場工人和調(diào)換工種的職工，必須按規(guī)定進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，特殊工種必需持有上崗操作證，嚴(yán)禁無證操作。11重要過程旁站制對(duì)于施工危險(xiǎn)性大、工序特殊等施工生產(chǎn)過程，必須有管理人員現(xiàn)場指揮，出現(xiàn)問題及時(shí)處理。明確總承包商與各分包商的安全生產(chǎn)責(zé)任，保證安全生產(chǎn)工作的嚴(yán)肅性，避免以包代管、以罰代管。14安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制本工程屬于合肥市重大建設(shè)工程，在當(dāng)?shù)赜兄卮蟮纳鐣?huì)影響，為了確保實(shí)現(xiàn)本工程的安全目標(biāo)，我集團(tuán)公司將制定更為嚴(yán)格的“安全生產(chǎn)內(nèi)部獎(jiǎng)罰制度”，并堅(jiān)決貫徹實(shí)施：開工前制定針對(duì)性的安全生產(chǎn)管理辦法作為勞務(wù)單位、NSC/DC合同附件之一和安全生產(chǎn)管理的依據(jù)，勞務(wù)單位、NSC/DC進(jìn)場后交底。根據(jù)每周安全文明大檢查結(jié)果和日常巡檢記錄，每半月組織一次安全評(píng)比考核，對(duì)安全生產(chǎn)突出班組、個(gè)人進(jìn)行表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)安全工作差的批評(píng)、教育、處罰。三、 安全生產(chǎn)例會(huì)安排本工程安全例會(huì)定期召開，并根據(jù)現(xiàn)場安全狀況、重要政策傳達(dá)、關(guān)鍵階段施工等召開特定安全會(huì)議，由質(zhì)量安全經(jīng)理監(jiān)督，安全總監(jiān)落實(shí)。五、 安全檢查項(xiàng)目及注意事項(xiàng)檢查內(nèi)容檢查形式參加人員考核備注分包安全管理定期安全總監(jiān)及工程部月考核記錄檢查分包單位自檢記錄外架定期安全總監(jiān)會(huì)同責(zé)任工程師分包單位及工程部周考核記錄三寶、四口防護(hù)定期安全總監(jiān)會(huì)同分包單位及工程部周考核記錄臨邊防護(hù)平時(shí)巡檢安全總監(jiān)會(huì)同分包單位及工程部周考核記錄施工用電定期安全總監(jiān)會(huì)同分包單位及工程部周考核記錄分包單位日檢垂直運(yùn)輸機(jī)械定期安全總監(jiān)會(huì)同分包單位及工程部周考核記錄分包單位日檢作業(yè)人員的行為和施工作業(yè)層隨時(shí)檢查責(zé)任工程師會(huì)同分包單位及工程部日檢記錄現(xiàn)場指令,限期整改