【正文】 規(guī)范要求進行，包括視距差≤5m，視距累計差≤10m，兩次誤差較差≤3mm，高差較差≤5mm，并將水準路線組成兩段，形成的附合路線，按等權(quán)進行高差配符設(shè)計。(6)、統(tǒng)一的施工控制網(wǎng)點、水準點，及建筑物的主軸等控制點標志，設(shè)置牢固、穩(wěn)定、不下沉、不變位，并用混凝土包護，重點的標志和環(huán)境保護需要，可加設(shè)護欄圍護。(4)、使用經(jīng)緯儀測試施工控制網(wǎng)點時，測量應(yīng)不小于一個測回(往返測為一個測回)。(2)、施工控制網(wǎng)的測量，施工控制網(wǎng)的測放方案，應(yīng)遵循先整體后局部的工作程序進行。 第四章 施工方案及保證措施 施工前做好各項技術(shù)資料、材料、通訊、機械及場地的準備：勘察施工現(xiàn)場有無障礙物，走訪當?shù)厝罕娂吧鐓^(qū)及時做好矛盾糾紛；按照預(yù)算的材料計劃，早日做好預(yù)定及采購工作；收集好當?shù)厣鐓^(qū)居委會、派出所、供電等相關(guān)部門的聯(lián)系方式做好應(yīng)急準備；擬定施工人員和檢查用于本工程的機械，做到合格率100%。）位 置材 料辦公區(qū)業(yè)主監(jiān)理辦公室6020具體布置詳見施工現(xiàn)場總平面布置圖一層活動板房會議室20施工方辦公室20食 堂10一層活動板房門 衛(wèi)10一層活動板房餐 廳15一層活動板房廁 所10一層磚混（十）門衛(wèi)及圍墻設(shè)施現(xiàn)場主要出入口設(shè)置門衛(wèi)設(shè)施，24小時派人輪流值班。（2）其他材料（如磚、安裝材料等）就近堆放?，F(xiàn)場設(shè)置一個倉庫，作為零星工具的存放。其他安全要求、衛(wèi)生要求及防護、文明施工措施詳見本施工組織設(shè)計中安全、文明施工等保證措施。（2）現(xiàn)場按區(qū)域、作用半徑設(shè)置滅火器。制定消防、防火制度，成立消防、防火領(lǐng)導(dǎo)小組，劃分現(xiàn)場防火責任區(qū)，并落實到人。（6）辦公區(qū)由專人打掃，并制定衛(wèi)生管理制度、防火管理制度，實施經(jīng)濟獎罰措施。（5）施工現(xiàn)場嚴禁吸煙，現(xiàn)場設(shè)置2～3個吸煙室，由專人管理。（3）施工剩余雜物、垃圾采取裝袋，堆放至指定堆放點。（1）現(xiàn)場施工區(qū)、辦公區(qū)各設(shè)置一定數(shù)量的垃圾桶，明確廢物不亂堆亂放。(3)、照明線路的布置按區(qū)片設(shè)立分閘控制（六）施工臨時用水本工程現(xiàn)場用水分為施工用水利用河水。照明(1)、場區(qū)照明在工程施工階段，晚上在道路邊緣設(shè)置安全警示照明。(3)、第2回路：供施工現(xiàn)場用電，采用樹干式配電線路進行供電，其位置待施工至具體部位再結(jié)合現(xiàn)場進行定位。線路敷設(shè)(1)、總進戶線銅芯電纜線，由供電單位(或建設(shè)單位)接至施工單位配電盤； 施工臨時用電線路采用三相五線制架空敷設(shè)，不能架空的部分采用電纜埋地敷設(shè)。臨時設(shè)施的搭設(shè)位置及平面尺寸詳見附圖表中《施工總平面布置圖》。（7）配備足夠的防雨、防汛物資（如草包、塑料薄膜、彩帶布等）。（5）雨季、汛期應(yīng)重點檢查，成立防汛抗臺工作小組，做到人員到位、職責分明、措施得力。（3）做好溝壁的防護工作，如有損壞、及時修補。對排水系統(tǒng)的日常維護措施：（1）成立排水系統(tǒng)的日常維護小組，確保排水暢通、場內(nèi)無積水。排水溝蓋板均采用鋼筋格柵。排水支溝構(gòu)造：截面尺寸300mm400mm～600mm，溝底碎石夯填，溝壁磚砌，%。沿施工場地周側(cè)設(shè)置環(huán)狀的排水主溝，經(jīng)二級沉淀池沉淀、符合排放要求后排入城市雨水管網(wǎng)，排水主溝構(gòu)造：截面尺寸500mm600mm～900mm，溝底碎石夯填，溝壁磚砌，%。 施工道路兼作臨時消防通道。（二）臨時施工道路本工程施工現(xiàn)場臨時施工道路利用現(xiàn)有道路。充分利用施工場地、合理利用空間，對本工程施工現(xiàn)場平面布置采取分階段的方式進行調(diào)整實施，主要按照基礎(chǔ)階段、主體結(jié)構(gòu)施工階段、裝飾施工階段三大階段進行布置。 三、現(xiàn)場組織管理機構(gòu)圖為配合好本工程的順利實施，我公司將選派一名得力的公司領(lǐng)導(dǎo)綜合協(xié)調(diào)各方力量，督促、指導(dǎo)項目成員群策群力、團結(jié)一致開展工作，確保工程保質(zhì)保量，按期完成施工任務(wù)。并在開工初期編制試驗計劃報項目工程審核實施。負責對各項隱蔽工程進行軸線位置、標高等的復(fù)核，正確后方可報監(jiān)理檢查驗收。（8）、測量員：負責工程現(xiàn)場的軸線樁位復(fù)測，導(dǎo)線樁及臨時水準點的布設(shè)復(fù)測，及編寫測量手簿，負責整個工程的軸線位置復(fù)核標高復(fù)核，并且負責監(jiān)測。（7）、材料員：負責現(xiàn)場材料進貨、驗收及管理，負責核收材料質(zhì)保書，按時提供現(xiàn)場材料報表，為成本員統(tǒng)計現(xiàn)場材料提供原始數(shù)據(jù)。（6）、安全員：具體檢查督促施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)和文明施工。（5）、質(zhì)量員：在項目經(jīng)理和項目工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負責對全部工程的施工予以監(jiān)督、檢查和驗收，負責現(xiàn)場和各工種作業(yè)步序、操作規(guī)程、材料質(zhì)量的評定及建筑物本身的施工質(zhì)量的評定，隱蔽工程的驗收和材料的試驗等。核對任務(wù)單與預(yù)算人工、材料耗用的差異。對分部分項工程的質(zhì)量、進度、材料、人工進行定量分析。在班組生產(chǎn)過程中對班組實施監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，協(xié)調(diào)材料、工序和機械設(shè)備的使用。指導(dǎo)項目經(jīng)理部做好各環(huán)節(jié)的工序質(zhì)量驗收工作；指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工程測量與工地試驗室的工作。在項目部內(nèi)部召開周協(xié)調(diào)會、日碰頭會，解決每周、每日工程上的進度、質(zhì)量、材料供應(yīng)、勞動力協(xié)調(diào)及安全文明施工等事宜。同時在項目部其他人員的協(xié)助下制訂月、周進度計劃，負責對發(fā)生的問題提出解決方案，對各工區(qū)交叉矛盾進行協(xié)調(diào)，并代表本單位負責與建設(shè)單位在經(jīng)濟、材料供應(yīng)、工期進度以及合同管理等所有方面協(xié)調(diào)工作，并確定具體時間開月進度協(xié)調(diào)會?，F(xiàn)場組織管理機構(gòu)各職能管理人員的分工。 二、項目班子主要人員職責本工程由項目經(jīng)理統(tǒng)一指揮和調(diào)度。協(xié)調(diào)好各施工工序及各專業(yè)工種的配合關(guān)系，同時協(xié)調(diào)好安裝的施工進展，相互配合，減少和消除不利影響。，合理安排施工進度，調(diào)配材料、機具、協(xié)調(diào)各工序的施工力量，確保工程均衡進展。，崗位職責明確，各崗位人員必須嚴格履行各自的崗位職責，對項目負責，確保保質(zhì)保量完成項目經(jīng)理部的各項施工任務(wù)。每周舉行一次項目部工程例會，由項目經(jīng)理主持，各職能部門負責人及施工班組負責人參加，檢查回顧一周來的生產(chǎn)情況，布置下周的施工任務(wù)，傳達業(yè)主及監(jiān)理指令，協(xié)調(diào)施工過程出現(xiàn)的各種問題，確保工程的順利進展?；A(chǔ)工程施工試 驗 資 料質(zhì) 量 檢 驗測 量 放 線技 術(shù) 負 責 人項 目 副 經(jīng) 理材 料安 全 Wg 機 務(wù) 管 理施 工 計 劃項 目 經(jīng) 理學(xué)習參考.. . . .. 瓦 工 組 長鋼 筋 組 長技 術(shù) 負 責 人安 全 員材 料 員預(yù) 算 員質(zhì) 檢 員資 料 員施 工 員項 目 經(jīng) 理木 工 組 長 瓦 工 組 長鋼 筋 組 長機電設(shè)備檢查保養(yǎng)維修機電安全使用制度落實起重電焊班安全教育選擇合格安全防護用品編制安全技術(shù)方案安全設(shè)施設(shè)備驗收特殊施工安全交底施工生產(chǎn)交底安全檢查監(jiān)督整改職工違章教育處理安全資料臺帳積累專職安全員項目經(jīng)理安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組綜合部總工部工程部執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)章制度，監(jiān)督指導(dǎo)安全措施，貫徹落實安全獎懲工作木 工 組 長.. . . ..各班組遵守文明施工制度聽從管理人員指揮加強文明施工意識技術(shù)組材料組加強現(xiàn)場材料管理文明施工檢查整改違章教育處理文明施工資料記錄技術(shù)交底施工過程中監(jiān)督預(yù)檢編制合理現(xiàn)場布置圖現(xiàn)場組排水布置檢查標準化工作安全組工程組技 術(shù) 負 責 人項 目 副 經(jīng) 理制訂標化制度，監(jiān)督標化措施落實，建立標化獎懲制度項 目 經(jīng) 理 一、項目經(jīng)理部必須做好以下工作，對該工程的施工全過程進行全面管理，嚴格按照招標文件、設(shè)計圖紙，有關(guān)規(guī)范、規(guī)定及工程合同的要求組織施工。第二章：施工管理組織機構(gòu)本工程實行項目法施工，由項目經(jīng)理負責工程的總體調(diào)度和安排。 安全管理目標：杜絕等級事故，嚴格控制和避免一般事故的發(fā)生。 工程質(zhì)量目標：合格工程。.. . . .. 江蘇泰供集體資產(chǎn)運營中心10KV溪農(nóng)116線何興西支線改造工程－電桿基礎(chǔ)項目施工組織設(shè)計泰州市蘇北建筑工程有限公司2015年12月17日目 錄第一章 工程概況第二章 施工管理組織機構(gòu)第三章 施工現(xiàn)場平面布置與管理第四章 施工方案施第五章 工期及施工進度計劃 第六章 資源需求計劃第七章 質(zhì)量生產(chǎn)保證措施第八章 安全生產(chǎn)保證措施第九章 文明施工、環(huán)境保護保證措施附表：擬投入的主要施工機械設(shè)備表勞動力計劃表施工進度計劃表施工現(xiàn)場平面圖第1章 ：工程概況 工程概況 本工程由江蘇泰供集體資產(chǎn)運營中心投資建設(shè)，工程項目名稱為10KV溪農(nóng)116線何興西支線改造工程－電桿基礎(chǔ)項目，位于泰興市溪橋解放橋北側(cè)、工程內(nèi)容如下表：1電桿基礎(chǔ)15米電桿基礎(chǔ)58基2電桿基礎(chǔ)350加強桿基礎(chǔ)2基3鋼管桿基礎(chǔ)單回十字桿塔基礎(chǔ)1基本次投標承包范圍為圖紙及工程量清單中注明的桿基礎(chǔ)工程。經(jīng)踏勘現(xiàn)場，施工現(xiàn)場場地平整，交通便捷，工程位于泰興市溪橋解放橋北側(cè)、施工中會對社區(qū)及群眾生活造成一定的影響，故施工過程中必須采取相關(guān)措施，防止擾民。 工程工期目標：施工總工期10天。文明施工目標：確保安全生產(chǎn)、文明施工。在施工質(zhì)量管理中，我方將嚴格按照ISO9001質(zhì)量保證體系文件的要求進行，做到管理職責明確，落實到人，嚴格把握原材料的質(zhì)量關(guān)；工程材料及工程項目的檢驗檢測嚴格按照相應(yīng)的文件和規(guī)范執(zhí)行，控制好施工測量，合理組織機械、設(shè)備、勞動力的施工安排和材料進場。，全面負責指揮項目部門開展工作。，全面負責本工程的技術(shù)管理工作，協(xié)調(diào)項目經(jīng)理抓好本工程的施工生產(chǎn)。、工程質(zhì)量、文明施工、安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)、防雨等有關(guān)情況進行檢查，并將檢查結(jié)果與有關(guān)管理人員及作業(yè)人員的經(jīng)濟效益掛鉤，促進工程的順利進行。，做到流水作業(yè)，并協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計、監(jiān)理等各方的關(guān)系。，在總進度計劃的控制下，編制月、旬計劃，把各項指標分解，具體落實到執(zhí)行者，細化施工組織設(shè)計的有關(guān)項目，確保工程順利進行。各級管理人員由項目經(jīng)理制定崗位責任制，做到分工明確、安排合理、人員精干。（1）、項目經(jīng)理：全面組織協(xié)調(diào)各施工區(qū)域的施工工作，對建設(shè)單位的工程全面實施負直接責任，保證工程質(zhì)量、進度安全及成本目標得以實現(xiàn)。會議議題是匯報月完成計劃進度情況，提出下月進度計劃，落實材料進場時間及數(shù)量，工程進度款的數(shù)額，聽取建設(shè)單位對進度計劃的改進意見或要求。（2）、技術(shù)負責人：負責制定分項工程的施工方案及各專項技術(shù)措施、計劃的制定和實施，并及時處理現(xiàn)場質(zhì)量問題，對施工全過程進行控制監(jiān)督、檢查，對出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷提出處理方案，制定防范措施。（3）、施工員：根據(jù)施工生產(chǎn)進度，安排作業(yè)班組生產(chǎn)任務(wù)。在各工序開工前簽發(fā)任務(wù)單。按規(guī)定時間結(jié)清或結(jié)轉(zhuǎn)任務(wù)單，發(fā)揮任務(wù)單對工程進度和成本的控制作用。（4）、資料員：負責工程技術(shù)資料的編寫、收集、整理。質(zhì)量員有權(quán)制止一切有違國家法規(guī)或標準的操作行為，有權(quán)越過項目經(jīng)理向上級主管部門或有關(guān)部門反映質(zhì)檢情況。負責施工人員的人身安全及防范工程事故的發(fā)生，對不遵守安全生產(chǎn)人員，無論身份如何，都有批評教育及處罰的權(quán)利，有權(quán)對施工方案及生產(chǎn)班組的安全事項提出質(zhì)疑，對工程安全負責。負責現(xiàn)場材料場地的調(diào)配，倉庫的調(diào)配，各類施工材料、成品、半成品的進場和管理，日常小型機具、工具的管理、各類勞動保護用品的發(fā)放。定期對下屬施工隊所使用的軸線點，臨時水準點進行復(fù)測，并且編寫測量手簿，按業(yè)主、監(jiān)理要求進行復(fù)核。（9）、試驗員：負責現(xiàn)場所有材料復(fù)試，按照材料試驗規(guī)范的要求抽取樣品進行送檢，負責向資料人員提供試驗報告。原材料的試驗工作應(yīng)根據(jù)工期進度適度提前，以保證材料經(jīng)過復(fù)試合格及時使用于本工程。學(xué)習參考.. . . ..第三章：施工現(xiàn)場平面布置與管理（一）現(xiàn)場總平面布置依據(jù)條件及原則依據(jù)安全、文明施工以及環(huán)境保護、職工健康等要求，根據(jù)現(xiàn)場條件，結(jié)合公司CI形象科學(xué)、合理地規(guī)劃現(xiàn)場總平面布置，為達到安全生產(chǎn)和文明施工打下堅實的基礎(chǔ)。（施工平面布置圖見附頁） 各階段布置原則以不影響本階段施工為目的，并為后續(xù)工序的順利開展及時創(chuàng)造條件，以滿足施工要求和工程進度要求。 所有臨時設(shè)施、材料堆放等均不得占用施工道路，確保道路的暢通。 施工道路平面布置圖見施工現(xiàn)場總平面布置圖 （三）現(xiàn)場排水系統(tǒng) 為確保文明施工，不影響工程施工進度、質(zhì)量等要求，對施工現(xiàn)場采取可