【正文】 必須退返經(jīng)銷商或降低標(biāo)準(zhǔn)使用。材料進(jìn)場(chǎng)后由質(zhì)檢員組織分批驗(yàn)收，驗(yàn)收合格的材料按材料性質(zhì)、大小分別堆放、保管。勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃詳見附表17．施工設(shè)備投入計(jì)劃 擬投入本工程的主要施工設(shè)備情況詳見附表28．主要施工材料、構(gòu)件供應(yīng)計(jì)劃根據(jù)施工圖預(yù)算和施工進(jìn)度安排提供詳細(xì)施工材料總供應(yīng)計(jì)劃和分項(xiàng)、分階段材料供應(yīng)計(jì)劃。（2）施工工藝總體安排：每個(gè)流水段由上至下，框架安裝→面板安裝→防水膠→面層清理防雷與框架安裝同步進(jìn)行，防火棉和保溫面的安裝與面層同步進(jìn)行。（9） 加強(qiáng)文檔資料管理：工程資料是整個(gè)工程施工過程的全面反映，為確保本工程資料的及時(shí)、真實(shí)和完整性，項(xiàng)目設(shè)立專職資料員，負(fù)責(zé)整個(gè)工程資料的收集、整理、歸檔，來往函件的收發(fā)以及反映工程生產(chǎn)過程的聲像資料的拍攝，作為工程施工記錄文件并可為創(chuàng)優(yōu)工程準(zhǔn)備可靠的憑證。材料的品質(zhì)好壞不僅影響工程質(zhì)量，而且對(duì)工程的安全使用至關(guān)重要，因此加強(qiáng)材料的管理尤為重要。盡量爭(zhēng)取施工深化圖設(shè)計(jì)一次報(bào)批通過；材料樣板嚴(yán)格按照建筑師確定的材料及施工工藝施工和報(bào)審，確保盡快通過材料報(bào)審，開始大面積施工。（6） 勞務(wù)分包、物料供應(yīng)考察制度：制定考察制度對(duì)主要分包、分供方進(jìn)行考察，經(jīng)過綜合評(píng)比，最終選定合格、滿意的勞務(wù)分包單位和材料供應(yīng)商，材料供應(yīng)商和材料樣板按業(yè)主要求報(bào)送建筑師和業(yè)主批準(zhǔn)后，方可采納用于本工程。遇到急需解決的問題，立即找業(yè)主、監(jiān)理商討解決。（2） 技術(shù)交底制度：在工程正式開工前和重要的分項(xiàng)施工工藝開始前，對(duì)參與施工的有關(guān)管理人員、技術(shù)人員和工人班組長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交底工作，使參與施工的人員對(duì)本工程設(shè)計(jì)思路、特點(diǎn)、技術(shù)要求細(xì)節(jié)到施工工藝等方面有一個(gè)詳細(xì)的了解，以便科學(xué)地組織施工、合理地安排工序；（3） 施工作業(yè)指導(dǎo)書制度：根據(jù)以往類似工程的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本工程的設(shè)計(jì)/施工特點(diǎn)，制定詳細(xì)的施工作業(yè)指導(dǎo)書，在分項(xiàng)工程開始前對(duì)工人進(jìn)行交底，對(duì)工工藝流程、使用工具、材料要求、質(zhì)量通病及其防治等方面作全面細(xì)致的論述，以便保證施工質(zhì)量，并提高工人的施工作業(yè)效率，推進(jìn)主要施工工藝的操作形成規(guī)范化、程序化、自覺化的行為，確保施工質(zhì)量達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目管理實(shí)施措施（1） 制定圖紙會(huì)審、圖紙交底制度：在正式施工之前，項(xiàng)目部組織有關(guān)人員核對(duì)圖紙，認(rèn)真、細(xì)致地熟悉施工圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，著重分析設(shè)計(jì)是否符合現(xiàn)場(chǎng)施工條件和施工能力：如采用新技術(shù)、新工藝、新材料，施工中會(huì)遇到什么困難，需用的材料貨源能否解決，哪些部位的施工工藝比較復(fù)雜，哪些分項(xiàng)工程對(duì)工期影響較大，施工配合上有哪些困難，施工上的一些特殊要求，對(duì)設(shè)計(jì)有哪些合理化建議等。5） 對(duì)不合格的原材料和成品、半成品進(jìn)行標(biāo)識(shí)、隔離堆放，避免錯(cuò)用、混用，不合格品要及時(shí)處置。必要時(shí)，物資的驗(yàn)收應(yīng)采用相關(guān)的統(tǒng)計(jì)技術(shù)。3） 與工程質(zhì)量有關(guān)的各種物資的驗(yàn)收、標(biāo)識(shí)、貯存、發(fā)放等工作及記錄必須符合規(guī)定要求。（8） 項(xiàng)目材料員：1） 負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料的采購(gòu)、驗(yàn)收、保管工作。5） 對(duì)管理范圍內(nèi)的產(chǎn)品采取必要的措施進(jìn)行有效保護(hù)，保證合格產(chǎn)品的完整性。3） 施工前對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行書面技術(shù)交底，技術(shù)交底應(yīng)包括施工規(guī)范、規(guī)程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作要領(lǐng)等事項(xiàng)，特殊工序的施工必須有詳細(xì)的技術(shù)要求及評(píng)定準(zhǔn)則。5） 協(xié)助上級(jí)主管部門處理各種工傷事故。（6） 安全員：1） 對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行安全知識(shí)教育，并在施工前進(jìn)行安全技術(shù)交底；2） 在項(xiàng)目上督促執(zhí)行安全責(zé)任制；參與施工組織設(shè)計(jì)中安全措施的制定工作。5） 負(fù)責(zé)檢驗(yàn)工程質(zhì)量的器具使用和管理。3） 監(jiān)督工程施工中使用的原材料、半成品及構(gòu)配件是否符合規(guī)定的要求。4） 處理施工過程中設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定等工作（5） 項(xiàng)目質(zhì)檢員：1） 嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的建筑工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范，代表上級(jí)部門行使質(zhì)量監(jiān)督檢查權(quán)，并有權(quán)越級(jí)反映質(zhì)量問題。2） 具體負(fù)責(zé)進(jìn)行深化設(shè)計(jì)圖紙的設(shè)計(jì)、報(bào)審與批準(zhǔn)。7） 指導(dǎo)資料管理員及時(shí)、準(zhǔn)確地做好圖紙變更標(biāo)識(shí)。5） 負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查工作，參加隱蔽驗(yàn)收、質(zhì)量評(píng)定、質(zhì)量事故的處理等工作。3） 參與編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)編制特殊工序、關(guān)鍵工序的作業(yè)指導(dǎo)書，運(yùn)用全面質(zhì)量管理、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理等管理方法，組織各項(xiàng)技術(shù)措施的實(shí)施。（3） 項(xiàng)目總工程師：1） 負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)有關(guān)技術(shù)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、技術(shù)管理工作。參與施工方案和施工進(jìn)度計(jì)劃的編制和審核工作；3） 合理調(diào)度和使用材料、勞動(dòng)力等資源，安排工長(zhǎng)按照合同工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)開展工程施工工作的實(shí)施；4） 主持工長(zhǎng)進(jìn)行作業(yè)指導(dǎo)書交底、安全/文明施工交底。7） 定期組織有關(guān)人員對(duì)施工的質(zhì)量/安全進(jìn)行檢查和評(píng)定，主持質(zhì)量/安全事故分析處理，及時(shí)向公司報(bào)告重大質(zhì)量安全事故，并參與事故的調(diào)查和處理。5） 為確保實(shí)現(xiàn)業(yè)主和國(guó)家、行業(yè)強(qiáng)制性要求，致力于實(shí)施質(zhì)量體系所必須的組織機(jī)構(gòu)、責(zé)任、程序、過程和資源的健全和完善，以促進(jìn)質(zhì)量體系的有效運(yùn)行。五、施工部署項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理各專業(yè)工程師資料員質(zhì)檢員安全員材料員幕墻安裝組面板安裝組面板加工組焊工組測(cè)量組運(yùn)輸組項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目總工預(yù)算員技術(shù)員1．項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)師2．項(xiàng)目主要崗位職責(zé) （1） 項(xiàng)目經(jīng)理：1） 作為公司在本項(xiàng)目全權(quán)代表，全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)同業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等各方面的關(guān)系；確保項(xiàng)目按照合同要求進(jìn)行施工并完成合同規(guī)定的施工內(nèi)容；2） 確定項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，選擇合適人選并上報(bào)公司主管部門批準(zhǔn)；3） 對(duì)重大問題包括實(shí)施方案、人事任免、技術(shù)措施、設(shè)備采購(gòu)、資源配置、合同及設(shè)計(jì)變更等會(huì)同公司主管部門進(jìn)行決策。③引入電話線，接通電話等通訊設(shè)備。4．施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備①根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)搞好辦公室、職工宿舍、加工車間、庫(kù)房等臨時(shí)設(shè)施。 組織樣板墻的施工。⑤ 電動(dòng)吊藍(lán)的安裝和安全檢驗(yàn)及驗(yàn)收3. 測(cè)量準(zhǔn)備工作① 根據(jù)所建立一級(jí)測(cè)量控制網(wǎng)的水準(zhǔn)點(diǎn)，經(jīng)反復(fù)核對(duì)并簽證后作為引測(cè)放線的依據(jù)。② 各種電動(dòng)和手動(dòng)工具的性能檢查。要刷好第一道防銹漆，所有構(gòu)件編號(hào)要標(biāo)注明顯。 材料要求按甲方指定品牌1）主要材料質(zhì)量檢查① 玻璃的尺寸規(guī)格是否正確，特別要注意檢查玻璃在儲(chǔ)存、運(yùn)輸過程中有無受到損傷，發(fā)現(xiàn)有裂紋、崩邊的玻璃決不能安裝，并應(yīng)立即通知工廠盡快重新加工補(bǔ)充。2．材料、機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備① 機(jī)械設(shè)備提前進(jìn)場(chǎng)，滿足施工需要。 編制關(guān)鍵工序和特殊工序施工作業(yè)指導(dǎo)書，對(duì)施工隊(duì)及班組進(jìn)行圖紙和施工技術(shù)交底。② 進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，確認(rèn)土建施工質(zhì)量是否滿足幕墻施工的要求。（6） 采取有效的措施做好成品、半成品保護(hù)工作。（4） 合理組織人力、材料確保工程順利進(jìn)展，積極同業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理等密切配合。（2） 利用協(xié)調(diào)會(huì)議、文件等形式加強(qiáng)相互溝通。遵守有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)，采取有效的措施控制施工現(xiàn)場(chǎng)的各種粉塵、廢氣、噪聲、振動(dòng)等污染。②質(zhì)量目標(biāo) 子分部、分項(xiàng)工程均達(dá)到國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)。以質(zhì)量為中心，嚴(yán)格按照國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量、安全、進(jìn)度、技術(shù)等一系列管理體系，確保目標(biāo)的順利實(shí)施。2．編制依據(jù)⑴ 招標(biāo)文件（2）施工圖紙文件、設(shè)計(jì)資料⑶ 國(guó)家或行業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、法規(guī)、圖集二、工程概況1． 工程說明本工程為常州關(guān)河大潤(rùn)發(fā)外墻立面裝修工程施工，工程規(guī)模約為3000平方米。.. . . ..一、編制說明及依據(jù)1．編制說明為確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成常州關(guān)河大潤(rùn)發(fā)外墻立面裝修工程任務(wù)。根據(jù)工程具體實(shí)際情況，為了充分利用人、材、物等各方面資源，編制本工程的施工組織設(shè)計(jì)，用于指導(dǎo)施工生產(chǎn)。三、服務(wù)承諾與項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)1．指導(dǎo)思想本工程施工組織的指導(dǎo)思想是：質(zhì)量第一，服務(wù)周到，業(yè)主滿意。2．實(shí)施目標(biāo)①工期目標(biāo)保證在90天內(nèi)竣工。③安全、文明、環(huán)境目標(biāo)貫徹執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，杜絕死亡、重傷事故發(fā)生，輕傷事故頻率控制在1‰ 以下。3．施工過程中服務(wù)承諾（1） 施工中信守合同，接受業(yè)主對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全的監(jiān)督。（3） 對(duì)施工中存在的問題不回避，不推托，不隱瞞，嚴(yán)格按工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工，不合格項(xiàng)目堅(jiān)決返工。（5） 多提合理化建議，盡量降低工程造價(jià)，一切為業(yè)主著想。四、施工準(zhǔn)備1．技術(shù)準(zhǔn)備① 組織有關(guān)人員熟悉圖紙，參加圖紙會(huì)審。③ 編制項(xiàng)目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃和施工方案，組織技術(shù)人員進(jìn)行施工方案、新技術(shù)、新工藝的交底。 對(duì)施工圖紙深化設(shè)計(jì)，準(zhǔn)備本工程所需的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集等技術(shù)資料并確定其是否有效。② 根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，編制月、旬材料、機(jī)械供應(yīng)計(jì)劃，各類材料及機(jī)械的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間應(yīng)留有一定的余地，避免因原材料、機(jī)械進(jìn)場(chǎng)等原因而影響施工。② 金屬結(jié)構(gòu)構(gòu)件的材質(zhì)是否符合設(shè)計(jì)要求，構(gòu)件是否平直，加工尺寸、精度、孔洞位置是否滿足設(shè)計(jì)要求。2）主要施工機(jī)具檢查① 玻璃吊裝和運(yùn)輸機(jī)具及設(shè)備的檢查，特別是對(duì)吊車的操作系統(tǒng)和電動(dòng)吸盤的性能檢查。③ 根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，編制詳細(xì)的機(jī)具使用計(jì)劃，并提前七天組織進(jìn)場(chǎng)，并對(duì)進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢修、保養(yǎng)④ 做好型材加工車間和玻璃打膠車間的設(shè)備安裝和調(diào)試。② 測(cè)量?jī)x器在使用前進(jìn)行檢測(cè)、校正以確保施工測(cè)設(shè)精度。 對(duì)測(cè)量、試驗(yàn)儀器進(jìn)行校正和檢查。②根據(jù)業(yè)主提供的水源、電源，敷設(shè)水電線路。5．施工方案編制計(jì)劃為更好地指導(dǎo)工程施工，在施工組織總設(shè)計(jì)和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的總體布署下，應(yīng)對(duì)分項(xiàng)工程施工的重點(diǎn)部位及關(guān)鍵環(huán)節(jié)，和建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)主要編制以下專項(xiàng)施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書。4） 熟悉理解本項(xiàng)目工程施工合同主要條款內(nèi)容，確保合同的順利履行。6） 項(xiàng)目經(jīng)理在工程項(xiàng)目實(shí)施的全過程中對(duì)各類資源進(jìn)行合理分配和平衡，尤其應(yīng)注意加強(qiáng)質(zhì)量、成本控制、施工進(jìn)度、材料采購(gòu)、安全生產(chǎn)等各職能小組的協(xié)調(diào)與管理。（2） 項(xiàng)目副經(jīng)理1） 作為項(xiàng)目經(jīng)理的第一助手，與項(xiàng)目經(jīng)理共同商討、決策施工工程中的重大事項(xiàng)，在項(xiàng)目經(jīng)理不在期間或場(chǎng)所代行項(xiàng)目經(jīng)理職權(quán)；2） 主持日常