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綜合管廊工程專項(xiàng)施工方案-展示頁

2025-05-07 13:02本頁面
  

【正文】 的關(guān)系、施工的特點(diǎn)、要求;各輔助專業(yè)間的協(xié)調(diào)等。只有在統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)下,并設(shè)立相關(guān)的獎(jiǎng)罰措施,才有可能逐級(jí)落到實(shí)處。對(duì)于較復(fù)雜的部位,在施工前應(yīng)組織專門的協(xié)調(diào)會(huì),使個(gè)專業(yè)隊(duì)進(jìn)一步明確施工中的順序和責(zé)任。通過各部門的認(rèn)真檢查,可以把問題減小到最小。隱蔽驗(yàn)收與中間驗(yàn)收是做好協(xié)調(diào)管理工作的關(guān)鍵。 建立獎(jiǎng)罰制度,在責(zé)任制度的基礎(chǔ)上建立獎(jiǎng)罰制度,提高施工人員的責(zé)任心和積極性。這樣才有可能統(tǒng)籌各專業(yè)的施工隊(duì)伍,保證施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)有序到位。 2)管理協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)工作不僅要從技術(shù)下功夫,更要建立一整套健全的管理制度。進(jìn)一步找出設(shè)計(jì)存在的技術(shù)問題,從圖紙上解決問題。同時(shí),圖紙會(huì)審與交底也是技術(shù)協(xié)調(diào)的重要環(huán)節(jié)。 (3)加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理的措施 1)技術(shù)協(xié)調(diào) 提高設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量,減少因技術(shù)錯(cuò)誤帶來的協(xié)調(diào)問題。 (2)加強(qiáng)管理,建立科學(xué)的管理模式在現(xiàn)有管理水平的基礎(chǔ)上,從技術(shù)、人事制度上建立更有效的、更加科學(xué)的管理體制,明確每一個(gè)施工人員的目標(biāo)責(zé)任。同時(shí),從提高行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),施工和管理水平上講,做好各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作也是十分必要的。與分包單位的協(xié)調(diào)和配合 積極與各分包單位密切配合,協(xié)同施工,確保工程質(zhì)量及進(jìn)度。(3)主動(dòng)爭取建設(shè)單位及監(jiān)理工程師進(jìn)行安全、質(zhì)量檢查和監(jiān)督指導(dǎo),積極作好與地方、前后專業(yè)工序之間的聯(lián)系和配合,相互支持,確保施工順利進(jìn)行。與其他單位的協(xié)調(diào)(1)與相鄰標(biāo)段施工單位、沿線地方政府之間,緊密配合,相互支持,確保施工順利進(jìn)行。(3)所有進(jìn)入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具均主動(dòng)向監(jiān)理提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保單,應(yīng)按規(guī)定使用前進(jìn)行物理化學(xué)試驗(yàn)檢測的材料,主動(dòng)遞交檢測結(jié)果報(bào)告,確保材料、設(shè)備符合規(guī)范要求。(2)貫徹監(jiān)理的質(zhì)量控制、檢查、管理制度,并據(jù)此對(duì)各專業(yè)班組予以檢控,確保施工質(zhì)量。在施工全過程中,嚴(yán)格按照業(yè)主及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行工程的質(zhì)量管理。(3)積極參與設(shè)計(jì)的優(yōu)化工作。(2)積極參與建設(shè)單位組織的技術(shù)交底。(2)在施工過程中,服從業(yè)主在進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)保等方面的管理和協(xié)調(diào)。在施工過程中,服從業(yè)主的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督、管理與指導(dǎo),嚴(yán)格按業(yè)主的要求組織施工。施工現(xiàn)場與交通主干道有干擾時(shí),與主管門聯(lián)系,設(shè)置必要的行車標(biāo)志,必要時(shí)設(shè)專人現(xiàn)場指揮,為公路運(yùn)輸、周圍群眾和過往車輛提供安全和方便。(3)做好交通配合工作。 施工協(xié)調(diào)組織管理與地方政府部門的協(xié)調(diào)工作(1)派專人負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)卣?lián)系,取得他們對(duì)本工程施工的支持,積極配合好施工征地及拆遷工作。、文明施工目標(biāo)顧客投訴為0;滿足《湘潭市建設(shè)工程安全文明施工指導(dǎo)手冊(cè)》和《建筑施工安全檢查》(JGJ592011)要求; 控制固體廢棄物污染,有毒有害固體廢棄物處理率達(dá)到100%;控制施工、生活污水污染;施工、生活污水處理排放率100%;努力達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化工地要求。所承建工程施工階段和完工后涉及質(zhì)量服務(wù)工作的顧客滿意度達(dá)到“滿意”以上。檢驗(yàn)批一次驗(yàn)收通過率98%;分項(xiàng)、分部、單位工程驗(yàn)收一次性合格率100%,項(xiàng)目交工驗(yàn)收質(zhì)量合格。計(jì)劃開工日期2016年12月,計(jì)劃完工日期2017年6月。圓礫褐黃色,以褐黃色,乳白色等硅質(zhì)或灰質(zhì)巖礫屑為主,含少量粘性土及中粗砂,局部礫石粒徑較大,膠結(jié)一般,粒徑大于2mm約占57%,亞圓形,中密,稍濕濕。以粘性土為主,含磚渣、碎石及植物根系等,新近人工填積,結(jié)構(gòu)松散,稍濕濕。 根據(jù)地勘報(bào)告,組成場地地層自上而下依次為人工填積的雜填土,沖積而成的粉質(zhì)粘土和圓礫等。~。根據(jù)板塘十七號(hào)路巖土勘察報(bào)告,本工程場地地表水主要為沿線水塘及水渠等,場地地下水主要見上層滯水及潛水。 工程地處亞熱帶季風(fēng)濕潤氣候區(qū),℃,多年平均降雨量1309mm/年,雨量集中在3~7月份。由于箱體混凝土現(xiàn)澆工藝比較成熟,綜合管廊混凝土我司擬全部采用現(xiàn)澆施工工藝。2工程概況 本工程綜合管廊設(shè)置在道路左側(cè)綠化帶下,起止樁號(hào)為:K0+055~K1+,綜合管廊為矩形單倉斷面。另外,為確保工程的順利進(jìn)行,對(duì)工程項(xiàng)目的資源配置進(jìn)行設(shè)計(jì)說明;對(duì)特殊季節(jié)的施工措施,質(zhì)量保證體系、安全保證體系進(jìn)行全面的論述;制定了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕M織機(jī)構(gòu)措施。目 錄1編制依據(jù) 6 6 62工程概況 7 7 7 7 7 8 83 施工組織總體部署及規(guī)劃 質(zhì)量、安全及環(huán)保文明施工目標(biāo) 9 9 9 文明施工目標(biāo) 9 9 9 施工組織部署和協(xié)調(diào)管理 10 10 施工協(xié)調(diào)組織管理 104施工前期規(guī)劃和臨時(shí)設(shè)施的建設(shè) 13 13 14 14 1供電及通信系統(tǒng)布置 14 14 14 14 15 15 15 15 15 155施工進(jìn)度計(jì)劃及資源配置計(jì)劃 15 15 156施工方案 15 16 16 16 16 16 17 17 18 20 23 25 29 31 3管廊內(nèi)各類管路敷設(shè) 3難點(diǎn)、關(guān)鍵技術(shù) 3難點(diǎn)、關(guān)鍵技術(shù) 3難點(diǎn)、關(guān)鍵技術(shù) 3難點(diǎn)、關(guān)鍵技術(shù) 34 3監(jiān)測視頻報(bào)警系統(tǒng)安裝工程 3防火門監(jiān)控系統(tǒng)、自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)的施工 34 36 3盤、柜安裝 38 42 427管線、構(gòu)筑物保護(hù)措施 43 43 46 468 成品保護(hù)措施 46 469雨季、夏季施工措施 47 47 47(槽)挖方施工 48 施工便道 48 49 49 夏季高溫施工措施 4910夜間施工保證措施 50、資源、質(zhì)量保證措施 50 50 5111工程質(zhì)量保證體系及措施 51 51 51 53 55 57 57 57 58 5812安全生產(chǎn)管理體系及保證措施 59 59 59 60 61 61 62 62 62 63 夏季高溫施工防暑安全措施 6313文明施工保證措施 63,明確責(zé)任 63 63 64,保障職工健康 64,加強(qiáng)地下既有管線保護(hù) 64 64 65附表1:主要施工機(jī)械、設(shè)配配置表 65 1編制依據(jù) 板塘十七號(hào)路(芙蓉大道赤金路)建設(shè)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì) 《板塘十七號(hào)路(芙蓉大道赤金路)道路工程綜合管廊工程施工圖設(shè)計(jì)》 《板塘十七號(hào)路(芙蓉大道赤金路)建設(shè)項(xiàng)目施工合同》 設(shè)計(jì)變更、地勘報(bào)告及圖紙會(huì)審會(huì)議紀(jì)要及有關(guān)文件 現(xiàn)場實(shí)際情況、施工組織設(shè)計(jì)和工程招標(biāo)要求 《地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB502082011) 《地下工程防水技術(shù)規(guī)范》(GB501082008) 《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB502042015) 《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程》(JGJ182003) 《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ462005)1 《混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》(GB501642011)1 《混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》(GBT501072010)1 《建筑基坑工程監(jiān)測技術(shù)規(guī)范》(GB 504972009)1 《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB503002013)1 《建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程》(JGJ1202012)1 《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》(GB500162006)1 《城市綜合管廊工程技術(shù)規(guī)范》(GB 508382012)1 《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)范》(JGJ182012)綜合管廊專項(xiàng)施工方案中對(duì)該工程項(xiàng)目概況、質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)等進(jìn)行說明;對(duì)工程總體進(jìn)度、計(jì)劃及工期進(jìn)行安排;著重編制了施工技術(shù)方案、質(zhì)量、安全保證體系;對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)工序的技術(shù)措施和施工保證措施進(jìn)行了詳細(xì)的說明。施工期間,為確保文明施工,建立了環(huán)境及水資源保護(hù)措施,同時(shí)還制定了應(yīng)急預(yù)案。本工程中綜合管廊原設(shè)計(jì)為主要為整體裝配式,一般段采用現(xiàn)場預(yù)制管節(jié)或者工廠定制生產(chǎn),然后采用汽車吊整體吊裝的方式施工,管線引出段主要采用現(xiàn)澆,箱涵主體結(jié)構(gòu)的施工方法同綜合管廊。本工程與沃土路平面交叉,且沃土路已經(jīng)竣工通車,我公司在施工此處綜合管廊采用破除沃土路的方式進(jìn)行施工,并以沃土路中心線為界限分階段進(jìn)行施工以保證路面交通正常通行,并安排專人看守。2016年7月份,湘潭地區(qū)遭受近年來最大降雨,因此湘潭地區(qū)降雨量主要為集中暴雨方式,為不良災(zāi)害氣候,易誘發(fā)滑坡、崩塌等不良地質(zhì)災(zāi)害。上層滯水主要賦存于雜填土及粉質(zhì)粘土的頂部裂隙中,受地表水喝大氣降水補(bǔ)給,分布不連續(xù),季節(jié)性變化明顯,~;潛水主要賦存于圓礫中,受同層地下水補(bǔ)給,~。根據(jù)環(huán)境類型評(píng)價(jià),場地所屬環(huán)境類別為Ⅲ類,場地地下水和地表水干濕交替及干燥條件下對(duì)對(duì)混凝土結(jié)構(gòu)及混凝土中鋼結(jié)構(gòu)中的鋼筋具有微腐蝕性;按地層滲透性評(píng)價(jià),各孔中地下水以及各地表水對(duì)土對(duì)混凝土結(jié)構(gòu)域及混凝土結(jié)構(gòu)中的鋼筋具有微腐蝕性。其各層主要特征依次描述如下:雜填土褐灰褐黃色。粉質(zhì)粘土褐黃褐紅色,該層局部受水浸泡嚴(yán)重,含少量灰白色高嶺土及少量黑色鐵錳氧化物,裂隙發(fā)育,無搖震反應(yīng),稍有光澤,干強(qiáng)度中等,韌性中等,可硬塑,稍濕。綜合管廊主要工程量序號(hào)項(xiàng)目單位數(shù)量備注1矩型綜合管廊米16172土方開挖立方730183土方回填立方419694C40管廊混凝土立方51305管廊卷材防水層平方203436鋼筋制安噸5207回填砂礫石立方157783 施工組織總體部署及規(guī)劃、質(zhì)量、安全及環(huán)保文明施工目標(biāo)本工程計(jì)劃工期為6個(gè)月。(施工進(jìn)度計(jì)劃詳見本工程施工組織設(shè)計(jì))合同履約率100%,顧客投訴為零。施工期間杜絕質(zhì)量事故,確保工程總體質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。生產(chǎn)性責(zé)任事故死亡率為0;不發(fā)生任何因素引起的較大事故及較大以上各類事故(含相關(guān)方生產(chǎn)性責(zé)任事故,負(fù)主要責(zé)任的交通事故和自然災(zāi)害事故);從業(yè)人員(含職工、臨時(shí)性用工、相關(guān)方施工人員);不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上的機(jī)電設(shè)備、交通、火災(zāi)等事故;不發(fā)生職工群體健康事故。項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人試驗(yàn)室辦公室機(jī)務(wù)材料科財(cái)務(wù)科質(zhì)安科工程管理科施工班組 施工組織部署和協(xié)調(diào)管理根據(jù)道路所處位置征拆情況,為加快進(jìn)度宜分為三個(gè)施工區(qū)段進(jìn)行施工,第一區(qū)段為芙蓉大道至沃土路段(K0+055—K0+583),第二區(qū)段為沃土路至佳木路段(K0+583—K1+194),第三區(qū)段為佳木路至赤金路段(K1+194—K1+),目前預(yù)估三個(gè)區(qū)段不具備同時(shí)施工條件,第二區(qū)段先行施工,第一、三區(qū)段將根據(jù)拆遷進(jìn)度組織進(jìn)場施工。(2)教育全體員工自覺遵守當(dāng)?shù)氐囊?guī)則、法令和村莊民俗,盡量協(xié)助地方做好治安、助民及環(huán)保工作。汽車運(yùn)輸服從交通部門的管理,嚴(yán)格遵守交通規(guī)則。與業(yè)主單位的工作協(xié)調(diào)(1)在施工準(zhǔn)備期間,主動(dòng)配合業(yè)主進(jìn)行征地拆遷工作。并為業(yè)主的工地代表提供交通、通訊及生活等各方面的便利。 與設(shè)計(jì)單位的工作協(xié)調(diào)(1)參加施工圖審查,在會(huì)審施工圖時(shí)與設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理、業(yè)主密切配合,及時(shí)發(fā)現(xiàn)圖紙中的問題,與設(shè)計(jì)等單位進(jìn)行研討,及時(shí)解決問題,尊重設(shè)計(jì)單位及設(shè)計(jì)意圖,并整理好圖紙會(huì)審紀(jì)要。在施工中嚴(yán)格按圖施工,若發(fā)現(xiàn)圖紙有誤,或與現(xiàn)場施工發(fā)生矛盾時(shí),應(yīng)及時(shí)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系,以設(shè)計(jì)單位提出的設(shè)計(jì)變更為依據(jù)進(jìn)行施工。與監(jiān)理單位的工作協(xié)調(diào)(1)積極配合監(jiān)理工程師履行其所有權(quán)力。在“自檢”和項(xiàng)目工程施工專檢的基礎(chǔ)上,接收監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查,并按照監(jiān)理要求,予以整改。杜絕現(xiàn)場施工分包單位、專業(yè)班組或個(gè)人不服從監(jiān)理工作的現(xiàn)象發(fā)生,監(jiān)理工程師的一切指令都必須全面落實(shí)、執(zhí)行。(4)按部位或分項(xiàng)工序檢測的質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行上道工序不合格、下道工序不施工的準(zhǔn)則,使監(jiān)理能順利開展工作:對(duì)可能出現(xiàn)的意見不一的情況,遵循先執(zhí)行監(jiān)理的指導(dǎo),后予以蹉商統(tǒng)一原則,在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中,維護(hù)好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。(2)管內(nèi)臨時(shí)工程如便道、電力線路等,認(rèn)真擔(dān)負(fù)其維修保養(yǎng)任務(wù),除為自身施工提供服務(wù)外,還無償提供給相鄰工程單位和后續(xù)承建單位使用。接受建設(shè)單位及監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)配合指令。做好協(xié)調(diào)工作的保證措施(1)充分認(rèn)識(shí)協(xié)調(diào)工作的重要性作為工作的建設(shè)者、管理者,從設(shè)計(jì)、監(jiān)理到施工的各單位首先要從對(duì)業(yè)主、用戶負(fù)責(zé)的角度認(rèn)識(shí)問題,要從履行合同中自己的責(zé)任義務(wù)的角度,認(rèn)真對(duì)待協(xié)調(diào)問題。作為有關(guān)的技術(shù)管理人員首先要認(rèn)識(shí)到協(xié)調(diào)工作的重要性,才有可能真正做好協(xié)調(diào)管理工作。從而達(dá)到進(jìn)一步提高工程建設(shè)管理水平的目的。圖紙會(huì)審關(guān)系到各專業(yè)的協(xié)調(diào),這就需要在圖紙會(huì)簽時(shí)找出問題,并認(rèn)真落實(shí),從圖紙上加以解決。圖紙的會(huì)審須將各專業(yè)的交叉與協(xié)調(diào)任務(wù)作為重點(diǎn)。而技術(shù)交底是讓施工隊(duì)、班組充分理解設(shè)計(jì)意圖,了解施工各個(gè)環(huán)節(jié),從而減少交叉協(xié)調(diào)問題。通過管理以減少施工中各專業(yè)配合問題,建立以項(xiàng)目經(jīng)理為主的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),由專人統(tǒng)一指揮,解決各施工單位的協(xié)調(diào)工作,作為管理者,首先要全面了解、掌握各專業(yè)的工序設(shè)計(jì)要求。 建立管理責(zé)任制度,建立由管理層到班組逐級(jí)的責(zé)任制度。 建立嚴(yán)格的隱蔽驗(yàn)收與中間驗(yàn)收制度。此時(shí)的工作以從圖紙階段進(jìn)入實(shí)物階段,各專業(yè)之間的問題更加形象與直觀,問題更加容易發(fā)現(xiàn),同時(shí)也更容易解決與補(bǔ)救。 3)組織協(xié)調(diào)建立專業(yè)的協(xié)調(diào)會(huì)議制度,施工中應(yīng)定期組織舉行協(xié)調(diào)會(huì)議,解決施工中的協(xié)調(diào)問題。不論是會(huì)簽、會(huì)審還是隱蔽驗(yàn)收,所有的技術(shù)管理人員,對(duì)自己的工作、簽名應(yīng)承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。 4)及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)作為工程管理人員,要善于不斷地總結(jié)工作
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