【正文】 ⑶設備材料處：負責工程設備、機具、材料供應管理。 項目經理部各處室職能⑴工程處：負責工程計劃、調度、技術、統(tǒng)計、培訓，負責合同管理、費用預測控制、財務管理、勞資管理。項目經理部的任務是：進行計劃、組織、指揮、協(xié)調、激勵工作，實施工期、質量、成本、安全四大控制，保證切實履行工程合同。 項目經理部組織機構圖項 目 經 理項目副經理技術負責人設備材料科勞資培訓科行政辦公室財 務 科質量監(jiān)督科施工技術科施工管理科計劃經營科安全技術后 勤 組運 輸 組防腐施工隊防腐施工隊架子施工隊 機構職能和管理運行原則 項目經理部職能項目經理部是公司在本工程中派出的負責項目施工全過程管理的唯一組織機構?，F(xiàn)場組織機構根據我公司總部機構設置和業(yè)務管理的基本模式,針對該工程確定的施工組織和工作協(xié)調的特點,本著精干高效、協(xié)調有力的原則，為確保合同內容的順利實施，公司選派一名具有豐富施工管理經驗的項目經理，選派具有相應資質和施工經驗的項目副經理和技術負責人，組建精干、高效的項目管理部。 各類施工設施和機械的供電應符合安全標準，所有開關應設有明顯的安全標志。 根據施工現(xiàn)場情況，并結合工程施工的實際需要，對施工現(xiàn)場進行規(guī)劃，現(xiàn)場辦公室、工具房的布置，水電的布置要以能滿足施工高峰期的最大用量為原則，水電的引出點要經業(yè)主批準并辦理使用許可證，易燃、易爆、腐蝕性物品要征求業(yè)主的意見，存放到指定地點設專用庫保管。 質檢員、安全員跟班工作，不得脫離崗位。 對施工人員定崗定責，固定施工作業(yè)區(qū)域，按區(qū)明確責任，堅持每日作業(yè)質量檢查，不合格者當天返工。 開工前要結合本工程的特點，對全體參加施工的人員進行安全教育、文明施工教育、技術交底等，并進行考核，合格者方可上崗工作。組織準備組織工作應非常嚴密才能提高工作效率，才能最大程度地發(fā)揮施工潛能。，并及時對所提出的問題給予解決，結合工程實際情況，提出施工方案并進行技術交底。 備齊設計單位明確提出的技術規(guī)范要求和標準。技術準備技術負責人在施工前認真、仔細熟悉施工圖紙，編制防腐施工技術措施實施細則、質量計劃等，下發(fā)給各施工作業(yè)班組，進行人員培訓和技術交底,。工程內容：⑴清洗水儲罐襯耐酸磚防腐⑵廢酸儲罐襯耐酸磚防腐⑶脫硅后酸洗儲罐襯耐酸磚防腐⑷預濃縮設備襯耐酸磚防腐⑸浸溶塔襯耐酸磚防腐⑹地面花崗巖400ⅹ400ⅹ20及玻璃鋼防腐三、編制依據1《防腐蝕材料設計與施工手冊》2甲方圖紙交底3《工業(yè)建筑防腐蝕設計規(guī)范》4《建筑防腐蝕工程施工及驗收規(guī)范》5《建筑防腐蝕工程質量檢驗評定標準》6《工業(yè)設備、管道防腐蝕工程施工及驗收規(guī)范》 7《防腐蝕工程施工操作規(guī)程》8.《涂裝前鋼材表面銹蝕等級和除銹等級》 GB89231988 四、施工前的準備：“常備不懈，決勝千里”，充分的思想準備和物質準備是決定按照工期要求，創(chuàng)優(yōu)質工程的先決條件。二、工程概況工程項目所在地：某廠房車間。鹽酸再生工程襯耐酸磚及玻璃鋼防腐施工方案鹽酸再生工程襯耐酸磚及玻璃鋼防腐施工方案耐酸磚花崗巖及玻璃鋼防腐施工方案一、 概述工業(yè)設備，尤其是化工企業(yè)設備易受各種化學介質(酸、堿、鹽)的腐蝕較嚴重,某冷軋鋼廠鹽酸再生工程設備及地面都是接觸鹽酸的部位 如不進行維修和防腐施工，發(fā)展下去勢必會加速對基材的腐蝕破壞，從而造成對環(huán)境的污染以及為安全生產埋下極大的隱患，帶來不可挽救的經濟損失。我公司根據甲方的圖紙要求，經分析研究結合我們多年來對同類工程防腐施工的成功實踐經驗，特提出該項目防腐施工的施工方案。工程名稱：某冷軋硅鋼廠鹽酸再生工程。所以施工前必須做好一切必要的準備工作。施工人員需經安全考試合格，且進行安全技術交底后，方可進入施工現(xiàn)場。 施工所采用的原材料應具有材質說明、合格證明以及檢驗資料。 準備齊全各種施工記錄，應將自檢記錄、隱蔽工程和中間驗收記錄與施工同步完成。 開工前所有勞保及安全用品要備齊，施工人員的食宿要安排好。 組織專業(yè)施工隊伍，以項目經理為主體，并和施工隊長、質量檢查員、安全監(jiān)督員、工程技術員、材料員等組成項目領導管理班子。 對每個班組逐日考核完成量和工程質量，以保證質量和進度。 施工現(xiàn)場準備現(xiàn)場準備主要有：施工臨時設施、施工機具、施工材料、檢測儀器、施工用電以及必要的消防器材。 施工人員到達現(xiàn)場后，迅速展開一切就位準備施工工作，建立營地，搭建簡易房舍，布置施工場所，合理安排料房、庫房、垃圾堆放等地點。 準備足夠的檢查和檢測儀器及施工工具。項目管理部在項目經理的領導下，對外代表公司履行合同義務，對內實施合同內容，對項目的全過程實施組織管理，控制協(xié)調職能。項目經理是企業(yè)法代表在工程項目上執(zhí)行工程合同權利義務的代理人。我公司對本項目經理部單獨在銀行開戶，由項目經理部負責資金使用、費用控制及內部經濟分配。⑵質量安全處：負責施工安全、質量管理、監(jiān)督檢查、 文明施工、計量、檢測。⑷經理辦公室：負責行政、后勤、保衛(wèi)、生活、宣傳等。⑵ 進入現(xiàn)場的基層隊伍由項目經理部統(tǒng)一管理，對施工任務實行任務切塊，分片包干，并且引入內部競爭機制：當某一基層隊伍力量不足可能延誤工期或質量時，項目經理部有權就地調整，平衡、調動公司其它隊伍突出增援。質安科按專業(yè)或片區(qū)設置專職制件師：基層隊伍設置專職質檢員：班組設置兼職質檢員，形成自上而下的完整質保體系。為了保證工程按期、保質、安全地完成，針對工程實際要做出詳細計劃，做好各項準備工作。 主要機具配置序號名 稱單 位數量備注1噴砂設備套1開工前3天2橡膠錘把30開工前3天3小抹子把30開工前3天4鋼尺把10開工前3天5水平尺個6開工前3天6推車輛4開工前3天7膩子刀把100開工前3天8料槽個40開工前3天9膠泥攪拌機臺2開工前3天四、主要工藝流程防腐涂料涂刷工藝流程:噴砂除銹→第一道底漆→第二道底漆→第一道面漆→第二道面漆→檢查驗收襯貼耐酸磚花崗巖工藝流程：噴砂除銹→涂一道底漆→膠泥調配→膩子找平→襯貼耐酸磚→驗收合格→驗收→養(yǎng)護→使用。五、施工工藝噴砂除銹:，為控制粉塵蔓延，應搭建工作棚封閉，并安裝排風設備，減少對工作人員的環(huán)境傷害。，厚手套和耳塞。，若能縮短噴砂機與工作面之間的施工距離，則更有利于減少壓力。，表面粗糙度R≥60ｕｍ，機體表面除銹覆蓋率100%。施工環(huán)境溫度宜10℃30℃，空氣相對濕度小于85%，同時要求基體金屬表面溫度應大于露點溫度3℃以上。，不得含有水份和油污，因此必須使用空氣過濾器，空氣過濾器的填料應定期更換。 壓縮空氣質量：噴射處理所用的壓縮空氣必須經過冷卻裝置及油水分離器處理，保證壓縮空氣清潔、干燥、無油，壓縮空氣應經下述方法檢查，合格后方可使用：將噴嘴對著白紙吹半分鐘，不見油和水的痕跡，則可認為基本符合要求?！?0176。噴嘴直徑