【正文】 責與業(yè)主、監(jiān)理和質監(jiān)站等相關單位的協(xié)調工作。 項目部管理職能表序號管理層及作業(yè)層任 務 分 工1項目經理主持全面工作，全面履行項目合同，對工程質量、安全、工期和成本控制全面負責；負責項目經理部內部行政管理工作，包括人員調配、財務管理和對外協(xié)調等。 質量管理組織機構及職責項目部成立質量管理領導小組，由項目經理任組長，項目總工程師任副組長，成員由各部門主要負責人、各專業(yè)負責工程師組成。（2） 加強培訓學習不斷提高全體施工人員的安全意識、文明施工高質量、高標準意識，從而提高整體素質，以確保創(chuàng)建活動的順利開展。在施工中以標準化規(guī)范為依據，細化質量、安全，嚴格工程質量和安全管理，通過加強事前預防、過程控制，最大限度消除各種質量、安全隱患，最終實現“做優(yōu)質工程，創(chuàng)文明工地”。j、 現場文明施工的水平，是項目管理水平的綜合體現，同時也是促進施 指導思想本工程為爭創(chuàng)省標準化示范工地，項目部定期組織召開標準化項目建設示范工地專項會議，確定創(chuàng)建要求。h、 各級勞動合同簽訂率達到100%，選用有資質的勞務隊伍。f、 管理人員、職工入場三級安全教育培訓率達100%。d、 施工現場關鍵崗位，特種作業(yè)人員及技術工種持證上崗率達到100%。b、 安全生產、文明施工、創(chuàng)建標準化工地及各分部分項專項施工方案提前編制審批到位率100% 。 質量目標各分部分項工程一次性交驗合格率達到100%，優(yōu)良率達90%以上，給水排水、道路基、路面、交通、照明等分部、分項工程質量確保優(yōu)良。 參建單位建設單位：平潭綜合實驗區(qū)金井灣開發(fā)建設有限公司設計單位：廈門市市政工程設計院有限公司監(jiān)理單位：福州成建工程監(jiān)理有限公司施工單位：中國水利水電第十三工程局有限公司監(jiān)測單位：福建巖土工程勘察研究院 第2章 編制依據（1） 《建設工程安全生產管理條例》；（2） 《公路水運工程安全生產監(jiān)督管理辦法》；（3） 《建設工程施工現場管理規(guī)定》；（4） 《福建省建設工程施工安全生產標準化考評實施細則》；（5） 其他施工安全、質量相關文件和標準。精選資料平潭綜合實驗區(qū)金井一路市政道路工程標準化項目建設實施方案中國水利水電第十三工程局有限公司平潭金井一路項目部2013年4月20日目 錄第一章 工程概況 1 工程簡況 1 參建單位 1第二章 編制依據 1第三章 工程目標 1 質量目標 1 安全文明目標 2 指導思想 2第四章 標準化建設保證體系 2 標準化項目建設組織機構 2 質量管理組織機構及職責 3 質量保證體系 4第五章 安全文明標準化 5 安全生產管理 5 一般規(guī)定 5 目標責任 6 分部（分項）工程安全技術交底 6 全檢查 6 安全教育培訓 7 班前安全活動 7 特種作業(yè)人員 7 安全事故處理 7 安全管理資料 8 文明施工 8 一般規(guī)定 8 項目部布置 8 職工食堂 9 職工宿舍、辦公室、會議室 9 其他設施 10 施工現場 10第六章 工程質量標準化 10 路面基層 10 級配碎石層 10 水泥穩(wěn)定碎石層 11 路面面層 14 透油層、粘層及下封層 14 瀝青混合料攤鋪 15 路面壓實及成型 18 接縫處理 19 開放交通及其他 20 質量檢驗 20 交通工程 22 交通標志 22 交通標線 23 其它注意事項 23 質量驗收 24 橋涵工程 24 24 模板制作與安裝 25 混凝土澆筑 27 管道閉水試驗 29 水壓試驗 31 綠化景觀工程 34 苗木種植 34可修改編輯第1章 工程概況 工程簡況金井一路為金井灣片區(qū)一條重要城市主干路，起始樁號為K1+190～K4+300，北起跨海山路，南至天大山北路；機動車道采用瀝青砼路面，設計年限為15年，軸載標準BZZ100KN，其中跨海山路至金井灣大道段行車速度設計為50km/h，雙向六車道；金井灣大道至天大山北路段車速度設計為60km/h，雙向六車道。本市政道路土建工程包含綠化工程；雨水工程、污水工程及給水工程的管道安裝；電力工程、電信工程、燃氣工程、路燈工程、交通工程的土建及預埋工程。第3章 工程目標 為深入貫徹落實工程安全質量標準化，提升本工程標準化項目建設管理水平，實現標準化管理的目標，結合本工程項目特點，特制定本工程標準化項目建設實施方案。 安全文明目標a、 本工程杜絕重大傷亡事故、火災事故和人員中毒事件的發(fā)生，輕傷頻率控制在1‰以內，堅決杜絕一般等級及以上安全事故的發(fā)生。c、 創(chuàng)建標準化工地的各項硬件設施達到100% 。e、 施工現場各種臨建設施及防護用品達到標準化要求，合格率達到100%。g、 施工現場做到不擾民，無社會治安事故，無非法用工。i、 不拖欠民工工資（按合同發(fā)放），無集體上訪等現象的發(fā)生。為確保創(chuàng)建工作的實施，建立健全質量、安全文明細則，建立領導管理體系，完善各項責任制度，嚴格執(zhí)行國家規(guī)范和質量性檢查標準，按標準化管理要求，對各項工作進行了科學規(guī)劃。第4章 標準化建設保證體系 標準化項目建設組織機構組 長：楊旭東副組長：王 永 王立群成 員：王雙林 冀 希 張 瑋 各施工班組人員（1） 建立健全各種規(guī)章制度，以約束企業(yè)全員的行為規(guī)范。（3） 標準化項目建設領導小組負責標準化工地的策劃、組織和安排，具體創(chuàng)建工作由項目經理指導，工程技術部、質量安全部及各施工班組負責標準化項目建設實施。項目部設專職質檢質檢員，各班組負責人兼職質檢員，保證施工作業(yè)始終在質檢人員嚴格監(jiān)督下進行。2項目副經理主抓安全生產，資源供應和調配以及文明施工、項目部治安、醫(yī)療衛(wèi)生、負責各生產單位的接口界面協(xié)調和內部考核等。4質量安全部主任負責現場的安全、文明施工、環(huán)境保護的監(jiān)督管理事務以及工地保衛(wèi)工作。6試驗室負責所有工程材料、成品試驗和砼配合比及砂漿配合比的試驗與確定，并配合總監(jiān)辦試驗室和質檢站對材料的抽檢和送檢。7測量組負責現場的施工放樣，熟悉各主要控制標志的位置，并保護好測量標志。9合同管理部及負責材料采購、機械租賃、人員聘用等合同的簽訂、執(zhí)行及監(jiān)督，跟蹤項目部與業(yè)主簽訂工程合同的執(zhí)行情況；負責本工程的工、料、機消耗統(tǒng)計、列賬；負責對工程進行成本分析，控制工程造價，負責工程計量支付。10設備物資部負責材料采購，負責機械設備選購、調配、租用、維修管理；大型設備的安裝、拆卸、運輸組織進場工作。工程質量保證體系如下：質量保證體系組織保證體系質量管理標準質量信息管理施工質量保證項目經理負責制質量管理目標各部門負責人質檢工程師班組長質檢員全員熟練技術規(guī)范標準工序質量檢查分項工程質量檢查工程竣工檢查質 量評 定施工組織方案組織施工人員素質保證材料、設備保證施工工藝保證有關單位質量信息反饋項目部作相關回應改進提高質量、保修符合《市政工程施工質量驗收規(guī)范》要求，并達到優(yōu)良標準 工程質量保證體系第5章 安全文明標準化 安全生產管理 一般規(guī)定（1） 工程開工前，按規(guī)定辦理安全報監(jiān)手續(xù)，并根據有關安全法律、法規(guī)，堅持“安全第一，預防為主”的方針實施安全生產管理。（3） 建立健全安全生產管理制度，把安全生產、文明施工指標納入項目經理部承包合同，并制定明確的獎罰措施。（5） 現場配備2名安全管理人員，及時將上級的有關規(guī)定和現場的安全動態(tài)布置傳達到工人中，并做到安全巡查相結合，及時發(fā)現消除安全隱患。（7） 在施工前，對危險性較大的各分部分項工程，必須先編制專項施工方案作指導，并經技術負責人、總監(jiān)審批后，由專職安全員監(jiān)督實施。因何人、因何作業(yè)過程中嚴禁出現違章指揮、違章作業(yè)的現象，一旦出現必須立即制止，并按“三定”原則，采取有效措施及時消除，做到防患于未然。（10） 對現場發(fā)生的安全事故必須執(zhí)行“四不放過”的原則。在日常工作中有項目安全員對現場安全進行巡檢，并將檢查結果，存在的隱患整改情況認真填寫記錄，并每周召開一次安全例會，對安全生產進行通報總結。（2） 項目部對安全生產文明施工費用?？顚Ｓ茫坏门沧魉?。（3） 施工現場配備有關安全生產的標準規(guī)范，制定各工種安全技術操作規(guī)程。（4） 項目部應了解建筑周邊環(huán)境、地下管線（網）和相鄰建筑物、構筑物的有關資料；由于建設單位分包項目較多，項目部要有效協(xié)調安全生產、文明施工的管理工作。（5） 項目部及時向監(jiān)理單位、建設單位報批經審核的施工組織設計中安全技術措施或專項施工方案，并嚴格執(zhí)行經各方審批的安全技術措施或專項施工方案。施工中，發(fā)現安全事故隱患，應及時整改，情況嚴重的，暫時停止施工。（2） 安全技術交底按照施工方案的要求進行細化和補充，對操作者講明安全事項，方案要有針對性和指導性。 全檢查（1） 項目部制定定期安全檢查制度。（2） 項目負責人必須掌握當天的天氣情況。影響施工作業(yè)環(huán)境的異常天氣下，施工現場應停止施工。 安全教育培訓（1） 項目部制定安全教育培訓制度。（3） 作業(yè)人員進入新的崗位或新的施工現場前，應接受安全生產教育培訓，未經教育培訓或考核不合格的，不得上崗。嚴禁代簽字。（2） 各班組每天必須進行班前安全活動，針對當天作業(yè)中的不安全因素進行提示防范，并做好記錄。（3） 在工人上崗的必經之路，設置安全警示鏡、防護用品正確佩戴示意圖及警示標牌。 特種作業(yè)人員（1） 特種作業(yè)人員必須持證上崗，證書原件存放現場以備查驗，做到人、證相符。 安全事故處理（1） 項目部分別建立安全事故應急救援預案，備足應急物資、器材和車輛，保證通訊暢通，并定期組織演練。項目部每月向公司上報安全事故情況，各公司匯總后每月向集團公司安全處上報安全事故情況。嚴禁隱瞞不報或拖延報告。 安全管理資料（1） 必須使用全省統(tǒng)一印制的安全技術資料范本。（3） 安全技術資料應及時填寫、分類清楚，裝訂統(tǒng)一規(guī)范、內容完整真實。（2） 建立健全各種規(guī)章制度，把安全文明施工管理控制措施納入項目部經濟承包合同內，并制定明確的獎罰措施。生活區(qū)設有曬衣架，職工宿舍統(tǒng)一鋪單、鞋架、工人信息卡。（4） 施工現場全部懸掛人性化的警示語牌，分別懸掛在辦公區(qū)、各加工區(qū)建筑物上。（5） 施工現場建立有效的消防制度、治安保衛(wèi)制度和流動人口計劃生育管理制度，成立領導小組，由專人負責管理，定期檢查。 項目部布置（1） 項目部門口設置有醒目的門牌。宣傳內容應及時更換。（3） 項目部辦公、生活區(qū)劃分清晰。新建臨建設施必須使用符合規(guī)定要求的裝配式彩鋼活動房屋，活動房屋不得超過兩層，并滿足安全、衛(wèi)生、保溫、通風等要求，溫暖季節(jié)應安裝紗門、紗窗。辦公室內布局應合理。惡劣天氣條件下必須進行重點檢查，確保臨建設施穩(wěn)固。食堂必須取得《衛(wèi)生許可證》、并懸掛起來。（2） 灶間、售飯間、食品儲藏室分隔設置，食堂內禁止人員住宿和放置施工料具、有毒有害物品等。溫暖季節(jié)食品出售前應加蓋防蠅罩。（3） 食堂設上、下水設施，排水、排氣口采用金屬網封閉，通風、排氣良好；砌筑式灶臺使用面磚材料飾面。（4） 食堂使用油、氣、電等清潔燃料，不燃用散煤等污染性燃料。宿舍門口張貼宿舍號。（3） 辦公室懸掛如下牌子：項目經理、安全管理人員等的崗位責任制牌；（4） 會議室懸掛如下牌子：施工總平面布置圖；工程形象進度；各種崗位責任制牌、工地安全管理體系牌。辦公室內每天進行整理和打掃，保證室內清潔。（2） 施工現場設置淋浴室，保證冷、熱水供應，排水、通風良好；安裝電能供熱水。（2） 材料堆放要求現場運送材料的道路經過硬化處理。構件、半成品、模板、管材、塊料必須指定地點分門別類存放整齊，堆放平穩(wěn)。第6章 工程質量標準化 路面基層 級配碎石層根據道路工程施工圖紙，道路工程路面基層結構自上而下為：36cm厚水泥穩(wěn)定碎石（5%）、18cm厚水泥穩(wěn)定碎石（3%）、15cm厚級配碎石（潮濕路段增設），改造村道路路面基層為18cm厚水泥穩(wěn)定碎石（5%）。15cm厚級配碎石采用推土機、裝載機及20t振動壓路機相結合的方式進行攤鋪、平整、碾壓；1） 待級配碎石料在中心站集中拌合合格后，由自卸車運輸至施工作業(yè)面。3） 整形后，當混合料的含水量等于或略大于最佳含水量時，立即用20t振動壓路機進行碾壓。4） 級配碎石層碾壓時，直至到要求的密實度為止，碾壓表面無明顯輪跡；壓路機的碾壓速度，～，～。6） 級配碎石層碾壓前和碾壓中適量灑水，碾壓中對有過碾現象的部位，進行換填處理。8） 橫縫的處理兩作業(yè)段的銜接處，搭接拌合。9） 縱縫的處理避免縱向接縫。 水泥穩(wěn)定碎石層水泥穩(wěn)定碎石（3%、5%）采用中心站集中拌合供應，自卸車配合運輸水泥穩(wěn)定碎石料。水泥穩(wěn)定碎石層（5%）分2層攤鋪，（：經驗值），水泥穩(wěn)定碎石層（3%）1層攤鋪成型。② 混合料配合比符合要求，計量準確；含水量符合施工要求，并攪拌均勻。④ 水泥穩(wěn)定碎石運輸時，采用措施防止水分損失。② 水泥穩(wěn)定碎石層攤鋪前，對底基層進行檢驗，復核控制樁高程，并利用灑水車對級配碎石層進行灑水濕潤，并對表面雜物清理干凈；同時在水泥穩(wěn)定碎石下一層攤鋪前，在上一層已驗收合格的水泥穩(wěn)定碎石層表面灑少量水泥或水泥砂漿。；若加長熨平板邊緣上翹型誤差，則先松開下斜撐桿并放