【正文】 基礎(chǔ)上采取有效措施，解決矛盾，繼續(xù)執(zhí)行原進(jìn)度計(jì)劃。（5）對(duì)比分析實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度將收集的資料整理和統(tǒng)計(jì)成與計(jì)劃進(jìn)度具有可比性的數(shù)據(jù)后，用實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較方法進(jìn)行比較分析。每周召開(kāi)進(jìn)度工作匯報(bào)，協(xié)調(diào)會(huì)。比較的內(nèi)容包括開(kāi)始時(shí)間、結(jié)束時(shí)間、持續(xù)時(shí)間、邏輯關(guān)系、工作量、總計(jì)劃、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的關(guān)鍵線路等。施工進(jìn)度的監(jiān)督是保證進(jìn)度計(jì)劃順利實(shí)現(xiàn)的有效手段。（2）施工進(jìn)度的檢查與監(jiān)督施工進(jìn)度的檢查與監(jiān)督，貫穿于進(jìn)度實(shí)施控制的始終。7）接受監(jiān)理單位、業(yè)主的施工進(jìn)度控制管理網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)控制方法網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)控制方法是以編制的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃為基礎(chǔ)，通過(guò)在圖上記錄計(jì)劃的實(shí)際進(jìn)展情況，以及有關(guān)的計(jì)算、定量和定性分析，確定對(duì)計(jì)劃完成的影響程度，預(yù)測(cè)進(jìn)度計(jì)劃出現(xiàn)偏差的發(fā)展趨勢(shì)，從而達(dá)到控制的目的。5）通過(guò)對(duì)專(zhuān)業(yè)施工單位工程進(jìn)度款申請(qǐng)簽署意見(jiàn)反饋給項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總經(jīng)濟(jì)師，對(duì)專(zhuān)業(yè)施工單位實(shí)行動(dòng)態(tài)間接控制。3）審核專(zhuān)業(yè)施工單位及供應(yīng)單位的進(jìn)度控制計(jì)劃，并在其實(shí)施過(guò)程中，通過(guò)履行總承包職責(zé)，監(jiān)督、檢查、控制、協(xié)調(diào)各項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。（3）計(jì)劃控制部門(mén)主要職責(zé)：1）對(duì)工程的現(xiàn)場(chǎng)條件、周?chē)h(huán)境調(diào)查和考察，編制工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)監(jiān)理單位和業(yè)主審批。目標(biāo)管理方法（1）根據(jù)第一節(jié)確定的總進(jìn)度目標(biāo)，階段性目標(biāo)，采取有效的措施，確保進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1 工程進(jìn)度控制管理方法本工程為小區(qū)內(nèi)的主要道路，車(chē)輛人員較多。我公司將采取措施及制定完善的制度，進(jìn)行組織施工和優(yōu)化施工方案，保證在規(guī)定工期內(nèi)完成全部工程。在工地布設(shè)臨時(shí)交通便道應(yīng)遵循下列原則：1）以工程協(xié)調(diào)管理部門(mén)（如指揮部）為中心，道路以最短距離通往主體工程施工場(chǎng)所，并連接主干道路，使內(nèi)外交通方便；2）因地制宜，就地取材，充分利用現(xiàn)場(chǎng)地形、地物。建造臨時(shí)設(shè)施（1）由于工期短，及場(chǎng)地道路原因，臨時(shí)設(shè)施租用旁邊民房。（4）恢復(fù)定線的工作程序：查驗(yàn)原有有控制的存在情況→現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證原有控制樁的位置是否正確→改正原有控制樁存在的錯(cuò)誤可修正其誤差→加密中心線控制樁→固定正確的中心線控制樁。（2）恢復(fù)定線之前，要詳細(xì)審核設(shè)計(jì)圖紙，并將圖紙中存在的問(wèn)題或搞不清楚的問(wèn)題認(rèn)真地記錄下來(lái)，以便在實(shí)地查驗(yàn)或組織會(huì)審時(shí)證實(shí)問(wèn)題的真實(shí)性。(4)其它各種小型生產(chǎn)工具、小型配件等的準(zhǔn)備。(2)沿線排水、排污管材等材料的準(zhǔn)備。加強(qiáng)安全技術(shù)工作安全施工是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作，應(yīng)根據(jù)公路工程作業(yè)的各種特點(diǎn)來(lái)制定安全措施、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。安全檢查是預(yù)防各種事故發(fā)生的重要措施。組織班前和班后的安全檢查，一旦發(fā)現(xiàn)事故苗頭應(yīng)及時(shí)向工程管理人員報(bào)告，采取預(yù)防措施，防止事故的發(fā)生。施工安全責(zé)任制施工工地應(yīng)設(shè)安全工程師、班組應(yīng)設(shè)不脫產(chǎn)或半脫產(chǎn)的安全檢查員。其基本任務(wù)是正確貫徹執(zhí)行“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”和“預(yù)防為主”的方針。技術(shù)交底不僅要針對(duì)技術(shù)干部，而且要把它交給所有從事施工的操作工人，從而提高他們自覺(jué)研究技術(shù)問(wèn)題的積極性和主動(dòng)性，為更好地完成施工任務(wù)和提高技術(shù)水平制造條件。各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)的責(zé)任，應(yīng)根據(jù)組織機(jī)構(gòu)和施工任務(wù)情況，明確規(guī)定在技術(shù)責(zé)任制中。上級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)履行向下級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底和技術(shù)指導(dǎo)的職責(zé)，監(jiān)督下級(jí)按施工圖紙、施工規(guī)范和操作規(guī)程進(jìn)行施工，處理下級(jí)請(qǐng)示的技術(shù)問(wèn)題等責(zé)任。在一個(gè)技術(shù)工作系統(tǒng)里，對(duì)各級(jí)技術(shù)人員規(guī)定明確的職責(zé)范圍，使其各負(fù)其責(zé)，把整個(gè)施工技術(shù)活動(dòng)和諧地、有節(jié)奏地組織起來(lái)。要搞好各項(xiàng)技術(shù)管理工作，關(guān)鍵是建立并嚴(yán)格執(zhí)行各種技術(shù)管理制度。2）工程技術(shù)管理制度施工技術(shù)管理是對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行一系列組織、指揮、調(diào)節(jié)和控制等活動(dòng)的管理。計(jì)劃管理包括編制計(jì)劃、實(shí)施計(jì)劃、檢查和調(diào)整計(jì)劃等環(huán)節(jié)。（1）施工機(jī)構(gòu)的組建和人員的配備根據(jù)工程的具體情況及以往的道路施工經(jīng)驗(yàn)，施工機(jī)構(gòu)一般由生產(chǎn)系統(tǒng)、職能部門(mén)等系統(tǒng)組成。勞動(dòng)組織準(zhǔn)備迅速組建符合本工程實(shí)際的施工管理機(jī)構(gòu)，組織施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工。（2）設(shè)計(jì)交樁和設(shè)計(jì)技術(shù)交底。主要構(gòu)造物的位置、尺寸大小、孔徑等是否恰當(dāng)，能否采用更先進(jìn)的技術(shù)或使用新型材料；5）路線或構(gòu)造物與農(nóng)田、水利、公路、電訊、管線及其它建筑物的互相干擾情況及其解決方法是否恰當(dāng)，干擾可否避免；6）對(duì)地質(zhì)不良地段采取的處理措施；7）主要材料、勞動(dòng)力、機(jī)械臺(tái)班等計(jì)算（含運(yùn)距）是否準(zhǔn)確；8）施工方法、料場(chǎng)分布、運(yùn)輸工具、道路條件等是否符合實(shí)際情況；9）臨時(shí)、便道、房屋布設(shè)是否合理，電力、電訊、設(shè)備方案、設(shè)備、臨時(shí)供水、場(chǎng)地布置等是否恰當(dāng)；10）各項(xiàng)協(xié)議文件是否齊備、完善；11）工程驗(yàn)算以及采用的定額是否合理。技術(shù)準(zhǔn)備（1）研究和熟悉設(shè)計(jì)文件并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)文件，使得施工人員對(duì)設(shè)計(jì)文件、圖紙及資料進(jìn)行了解和研究，明確設(shè)計(jì)者的設(shè)計(jì)意圖，熟悉設(shè)計(jì)圖紙的細(xì)節(jié)，掌握設(shè)計(jì)人員收集的各種原始資料，對(duì)設(shè)計(jì)文件和圖紙進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)。確保高效、低耗、優(yōu)質(zhì)按期完成本工程。167?？傮w計(jì)劃安排為每個(gè)施工段劃分為六個(gè)流水作業(yè)階段：第一階段：施工前準(zhǔn)備，測(cè)量放線。1 施工總體設(shè)想進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作→測(cè)量放線→拆除工程→土方工程→管道安裝工程→井室砌筑→溝槽土方回填→路基碾壓→穩(wěn)定層施工→混凝土路面工程→人行道磚鋪砌工程→清場(chǎng)竣工驗(yàn)收167。質(zhì)量要求：竣工驗(yàn)收質(zhì)量等級(jí)必須達(dá)到合格。第三節(jié) 工程概況167。167。施工平面布置，包括：施工平面布置及平面管理，臨時(shí)用水、電計(jì)劃。勞動(dòng)力和材料投入計(jì)劃。1 主要內(nèi)容施工總體設(shè)想及施工段劃分，主要包括：施工區(qū)段的劃分和施工準(zhǔn)備計(jì)劃。雨污分流方案 第一章 總體概述第一節(jié) 編制依據(jù)本工程設(shè)計(jì)圖紙；《市政道路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（GJJ1－90）《城市道路路基工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（CJJ44－91）《水泥混凝土路面施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GBJ97－87）《養(yǎng)護(hù)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（JTJ075－94）《建設(shè)文件歸檔整理規(guī)范》（GB/T50328－2002）現(xiàn)場(chǎng)的施工條件狀況。第二節(jié) 編制內(nèi)容167。施工進(jìn)度計(jì)劃，包括：施工進(jìn)度控制圖及工期保證措施。主要包括勞動(dòng)力的配置和主要材料用量及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃管理等。關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝，包括：各部分施工內(nèi)容的方法要點(diǎn)，主要的施工方案。2 重點(diǎn)內(nèi)容施工機(jī)械及勞動(dòng)力安排；特殊結(jié)構(gòu)或?qū)I(yè)的技術(shù)措施；質(zhì)量、進(jìn)度、安全保證措施及文明施工措施。1 工程綜合說(shuō)明建設(shè)單位：廣州市海珠區(qū)建設(shè)和市政局工程名稱：海珠區(qū)西碌涌雨污分流改造工程設(shè)計(jì)單位：廣州市市政集團(tuán)設(shè)計(jì)院有限公司工程概況：本工程為西碌涌（后滘）片區(qū)雨污分流排水改造工程，位于廣州市海珠區(qū)南洲路北側(cè)，主要施工內(nèi)容包括：路面拆除、管道安裝及管道井施工、路面恢及排水立管工程。工期要求：60個(gè)日歷天第四節(jié) 施工總體設(shè)想及施工區(qū)段的劃分167。2 合理的施工順序本工程為道路以及排水改造工程，故本工程為兩個(gè)施工階段，第一階段為道路拆除階段，第二階段為管道及路面的施工階段。第二階段：拆除工程施工第三階段：土方開(kāi)挖施工；第四階段：排水管道工程施工；第五階段：路面工程的施工；第六階段：工程收尾及竣工驗(yàn)收。3 施工準(zhǔn)備根據(jù)施工圖、現(xiàn)場(chǎng)踏勘和有關(guān)施工規(guī)范，我司將充分發(fā)揮企業(yè)的施工經(jīng)驗(yàn)和組織能力，做好前期工作，在整個(gè)施工過(guò)程中，加強(qiáng)管理，精心組織，開(kāi)展合理的全面計(jì)劃管理，解決好施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。準(zhǔn)備工作分為技術(shù)準(zhǔn)備、勞動(dòng)組織準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備和施工現(xiàn)場(chǎng)等幾個(gè)方面。內(nèi)容有：1）各項(xiàng)計(jì)劃的布置、安排是否符合國(guó)家有關(guān)方針政策和規(guī)定；2）設(shè)計(jì)文件所依據(jù)的水文、氣象、土壤等資料是否準(zhǔn)確、可靠、齊全；3）對(duì)水土流失、環(huán)境影響的處理措施；4）核對(duì)路線中線、主要控制點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)、三角點(diǎn)、基線等是否準(zhǔn)確無(wú)誤。如現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)不合理或錯(cuò)誤之處，應(yīng)作好詳細(xì)記錄并擬定修改意見(jiàn)，待設(shè)計(jì)技術(shù)交底時(shí)提交。交樁應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行，設(shè)計(jì)單位將路線測(cè)設(shè)時(shí)所設(shè)置的導(dǎo)線控制點(diǎn)和水準(zhǔn)控制點(diǎn)及其它重要點(diǎn)位移交給我司，我司在接受這些控制點(diǎn)后，則采取必要措施妥善加固保護(hù)。同時(shí)，為保證工程按設(shè)計(jì)要求的質(zhì)量、計(jì)劃規(guī)定的進(jìn)度和低于合同運(yùn)價(jià)的成本，安全、順利地完成施工任務(wù)，針對(duì)施工管理工作復(fù)雜、困難的特點(diǎn)，建立一整套完善的施工管理制度，采用科學(xué)的管理方法，進(jìn)行切實(shí)有效地工作，才能達(dá)到預(yù)期的目的。（2）健立健全各項(xiàng)管理制度1）施工計(jì)劃管理制度施工計(jì)劃管理是施工管理工作的中心環(huán)節(jié)，一切其它管理工作都要圍繞計(jì)劃管理來(lái)開(kāi)展。由于公路施工受自然條件的影響大，其它客觀情況的變化也難于準(zhǔn)確預(yù)測(cè)，這就要求施工計(jì)劃必須經(jīng)過(guò)充分調(diào)查研究后制訂，同時(shí)在執(zhí)行過(guò)程中應(yīng)隨時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施解決，必要時(shí)還應(yīng)對(duì)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整修改，使之符合新的客觀情況，保證計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。其主要內(nèi)容包括：施工工藝管理，工程質(zhì)量管理，施工技術(shù)措施計(jì)劃，技術(shù)革新和技術(shù)改造，安全生產(chǎn)技術(shù)措施，技術(shù)文件管理等。有了健全的技術(shù)管理制度，又能認(rèn)真執(zhí)行，才能很好地發(fā)揮技術(shù)管理作用，圓滿地完成技術(shù)管理的任務(wù)。根據(jù)我司的組織機(jī)構(gòu)情況，制訂分級(jí)技術(shù)責(zé)任制。下級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)該接受上級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人的技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督，執(zhí)行自己所在技術(shù)崗位上的任務(wù)。工程開(kāi)工前，為了使參與施工的人員及工人了解所承擔(dān)的工程任務(wù)的技術(shù)特點(diǎn)、施工方法、施工程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施等，必須實(shí)施技術(shù)交底制度，認(rèn)真做好交底工作。加強(qiáng)施工安全、勞動(dòng)保護(hù)對(duì)公路工程的質(zhì)量、成本和工期有重要意義，也是企業(yè)管理的一項(xiàng)基本原則。建立安全施工責(zé)任制，加強(qiáng)安全檢查，開(kāi)展安全教育，在保證安全施工的條件下，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。各安全檢查員應(yīng)該負(fù)責(zé)本班組組成或單位工程施工的安全工作，督促和幫助操作人員遵守操作規(guī)程和各項(xiàng)安全施工制度。安全教育、檢查及事故處理安全教育是提高施工人員安全施工知識(shí)和預(yù)防作業(yè)時(shí)發(fā)生事故的重要手段。發(fā)生傷亡事故時(shí)應(yīng)立即采取緊急措施，組織力量搶救，并將情況向有關(guān)方面報(bào)告。物資準(zhǔn)備物資準(zhǔn)備的主要內(nèi)容包括：(1)路基、路面工程所需的砂石料、石灰、水泥等材料的準(zhǔn)備。(3)施工工藝設(shè)備的準(zhǔn)備。施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備（1）放樣的主要工作內(nèi)容有中線及高程的復(fù)測(cè)，水準(zhǔn)點(diǎn)的復(fù)查與增設(shè)，橫斷面的測(cè)量與繪制等。（3）恢復(fù)定線的任務(wù)：對(duì)中心線控制樁進(jìn)行復(fù)測(cè)與加密，對(duì)路線高程進(jìn)行復(fù)測(cè)與增設(shè)水準(zhǔn)點(diǎn)，橫斷面進(jìn)行檢驗(yàn)與補(bǔ)測(cè)，同時(shí)對(duì)設(shè)計(jì)問(wèn)題提出改進(jìn)方案。（5）對(duì)所有的測(cè)量進(jìn)行記錄并整理所有資料，每段測(cè)量完成后，交給監(jiān)理工程師。（2）臨時(shí)交通便道工程在正式施工前，必須解決好場(chǎng)內(nèi)、外的交通運(yùn)輸問(wèn)題。（3）工地臨時(shí)用水、用電根據(jù)業(yè)主指定的地點(diǎn)進(jìn)行水電駁接，要保證施工用水、電的需要，第二章 施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施及違約責(zé)任承諾第一節(jié) 工期目標(biāo)本工程的總工期為60個(gè)日歷天。詳細(xì)計(jì)劃詳見(jiàn)《施工總進(jìn)度計(jì)劃》 （附后）第二節(jié) 工期保證措施167。在本工程中，我公司將采用目標(biāo)管理方法和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)控制方法，實(shí)現(xiàn)進(jìn)度控制。（2）進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，需要業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、總承包單位、專(zhuān)業(yè)施工單位、當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門(mén)等多家單位互相配合、協(xié)調(diào)，做到全員參與，人人有責(zé)。2）通過(guò)設(shè)計(jì)圖紙協(xié)調(diào)，與設(shè)計(jì)單位建立合作監(jiān)督工作關(guān)系，確保設(shè)計(jì)進(jìn)度能滿足施工要求。4）采用實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比的方法，以定期檢查為主，應(yīng)急檢查為輔，對(duì)進(jìn)度實(shí)施跟蹤控制，動(dòng)態(tài)調(diào)整。6）對(duì)階段性進(jìn)度控制目標(biāo)的完成情況，進(jìn)度控制中的經(jīng)驗(yàn)和問(wèn)題作出總結(jié)分析，積累進(jìn)度控制信息，使進(jìn)度控制水平不斷提高。（1）編制施工階段施工總進(jìn)度計(jì)劃見(jiàn)總網(wǎng)絡(luò)圖。施工進(jìn)度的檢查是進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況信息的主要來(lái)源，又是分析問(wèn)題采取的措施、調(diào)整計(jì)劃的依據(jù)。（3）跟蹤檢查施工實(shí)際進(jìn)度檢查的內(nèi)容：在進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行記錄的基礎(chǔ)上，將實(shí)際執(zhí)行結(jié)果與原計(jì)劃的規(guī)定進(jìn)行比較。檢查方式：現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)人實(shí)地、日常管理，收集進(jìn)度報(bào)表資料。（4）整理統(tǒng)計(jì)檢查數(shù)據(jù)對(duì)收集的進(jìn)度數(shù)據(jù)，按計(jì)劃控制的工作項(xiàng)目?jī)?nèi)容進(jìn)行統(tǒng)計(jì),以相同的網(wǎng)絡(luò)和形象進(jìn)度，形成與計(jì)劃進(jìn)度具有可比性的數(shù)據(jù)。（6）編制進(jìn)度控制報(bào)告將檢查比較的結(jié)果，及有關(guān)施工進(jìn)度現(xiàn)狀，影響因素和發(fā)展趨勢(shì)，預(yù)防措施，以簡(jiǎn)明扼要的書(shū)面報(bào)告形式，提供給進(jìn)度職能負(fù)責(zé)人，監(jiān)理單位和業(yè)主，作為調(diào)整進(jìn)度，核發(fā)工程進(jìn)度款的依據(jù)，（7）施工進(jìn)度檢查結(jié)果的處理（8）進(jìn)度偏差不影響總工期，繼續(xù)執(zhí)行原進(jìn)度計(jì)劃。2）偏差較大，不能按原計(jì)劃實(shí)現(xiàn)時(shí)，對(duì)原計(jì)劃進(jìn)行必要的調(diào)整。2 工程工期總體控制和縮短工期措施組織精干高效的項(xiàng)目管理班子，科學(xué)組織施工為確保本工程按期完工，我司選派年輕力強(qiáng)的工程技術(shù)管理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部。在施工組織管理上制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，并將責(zé)任落實(shí)到人，通過(guò)嚴(yán)格科學(xué)的管理，確保計(jì)劃得到落實(shí)。我司對(duì)于該計(jì)劃的編制將采用網(wǎng)絡(luò)圖技術(shù)，突出關(guān)鍵線路，項(xiàng)目按照施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織施工，確保關(guān)鍵線路工期得到保障，保證各工期控制點(diǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在勞動(dòng)力的需求量上，我司將根據(jù)各分部分項(xiàng)工程的特點(diǎn)以及工期控制的要求配備足夠的勞動(dòng)力，建立獎(jiǎng)罰制度，開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，以責(zé)任承包和效益掛鉤。投入先進(jìn)周轉(zhuǎn)料具，滿足施工的質(zhì)量、工期要求根據(jù)本工程的工期安排，我司擬定投入型鋼模配合普通夾板模板體系，充分滿足擬定的流水施工要求，并按計(jì)劃充分保證周轉(zhuǎn)料具供應(yīng)及時(shí)。適當(dāng)加大機(jī)械設(shè)備的投入，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率（1）由測(cè)量人員根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙放出管中線及井位，再根據(jù)管中線及基坑開(kāi)挖橫斷面圖要求，放出基坑邊線。（3）在施工過(guò)程中，施工人員要注意保護(hù)測(cè)量控制點(diǎn)，如發(fā)現(xiàn)測(cè)量控制點(diǎn)被破壞，及時(shí)會(huì)知測(cè)量人員補(bǔ)測(cè)，以保證測(cè)量精確度。加大“四新技術(shù)”的推廣應(yīng)用，提高施工質(zhì)量效率微膨脹劑（需經(jīng)設(shè)計(jì)同意）在路面混凝土施工中的應(yīng)用，減少混凝土裂縫的出現(xiàn)，加強(qiáng)混凝土結(jié)構(gòu)的自防水功能。加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、政府部門(mén)等之間的協(xié)調(diào)及溝通，為本工程施工創(chuàng)造良好條件。加強(qiáng)對(duì)節(jié)假日、惡劣氣候的提前準(zhǔn)備對(duì)節(jié)假日、封路、停水、停電等特殊情況進(jìn)行妥善安排，以及建立天氣預(yù)警制度，保證土石進(jìn)出場(chǎng)，原材料供應(yīng)、預(yù)拌混凝土運(yùn)輸、勞動(dòng)班組責(zé)任心、安全防護(hù)、成品保護(hù)等工作有預(yù)計(jì)、有組織地開(kāi)展。組織各工