【正文】 免挖掘過(guò)深破壞土壤結(jié)構(gòu)；如挖深超過(guò)設(shè)計(jì)標(biāo)高100毫米，填鋪細(xì)土或級(jí)配砂石并夯實(shí)。 凡設(shè)計(jì)圖紙標(biāo)明需支撐護(hù)土板的地段，均按照設(shè)計(jì)文件規(guī)定進(jìn)行施工；設(shè)計(jì)文件中沒(méi)有具體規(guī)定支撐護(hù)土板與否的，遇下列地段應(yīng)支撐護(hù)土板。溝（坑）挖成后，凡遇被水沖泡的，重新進(jìn)行人工地基處理。 挖掘需支撐護(hù)土板的人（手）孔坑，宜挖矩形坑。放坡挖溝（坑）的坡與深度關(guān)系可參照下表的要求， 放坡挖溝（坑）參考表土壤類(lèi)別H:DH＜2米2米＜H＜3米粘 土1:1:爽砂粘土1:1:砂 質(zhì) 土1:1:瓦礫、卵石1:1:爐渣、回填土1:1:注:H為深度。在未得到妥善解決之前，不在該地段內(nèi)繼續(xù)工作。挖掘溝（坑）施工中，遇到不穩(wěn)定土壤或有腐蝕性的土壤時(shí)及時(shí)提出，待有關(guān)單位處理后方可繼續(xù)施工。7） 通信管道的各種高程，以臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)為基準(zhǔn)允許誤差不大于177。（2）、施工過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)水平樁（或平尺板）錯(cuò)位或丟失，及時(shí)進(jìn)行校測(cè)并補(bǔ)設(shè)樁點(diǎn)。臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的設(shè)置符合下列要求：（1）、臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的設(shè)置牢固可靠，兩點(diǎn)的間距不大于150米；（2）、臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)、水平樁（或平尺板）的頂部平整、穩(wěn)定、產(chǎn)有明顯標(biāo)記；（3）、臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)、水平樁按順序編號(hào)，測(cè)定相應(yīng)高程，計(jì)算出各點(diǎn)相應(yīng)溝（或坑）底的深度，標(biāo)在平尺板上并做好記錄。10毫米；b直通型人（手）孔的中心位置不得大于100毫米；c管道轉(zhuǎn)角處的人（手）孔中心位置不得大于20毫米。3）復(fù)測(cè)釘設(shè)的樁（板）應(yīng)符合下列規(guī)定：（1）、自人（手）孔中心35米處開(kāi)始，沿管線每隔2025米宜設(shè)一樁（板）；（2）、樁點(diǎn)設(shè)置牢固，頂部與地面平齊。工程測(cè)量放線1）按照設(shè)計(jì)文件及城市規(guī)劃部門(mén)已批準(zhǔn)的位置和高程進(jìn)行。正式管線施工前，沿管坑位每隔20米人工挖一橫向探槽，待所有原有管線位置走向確認(rèn)無(wú)疑后開(kāi)始基坑開(kāi)挖。四、主要項(xiàng)目的施工方案和施工方法（一）、施工方案1．探明管線及管線保護(hù)措施 在施工準(zhǔn)備階段，要完成沿路施工范圍內(nèi)管線特別是地下管線的摸查工作，要求管線圖中所有管線與現(xiàn)場(chǎng)情況逐一核實(shí)。由項(xiàng)目經(jīng)理向各施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，測(cè)量放線定位并設(shè)置保護(hù)樁。 按照勞動(dòng)力使用計(jì)劃調(diào)配人員，合理安排勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)。施工中當(dāng)某一部位因諸多因素受阻而影響工期，項(xiàng)目經(jīng)理部將采取相應(yīng)措施，如加班施工，增加勞力和施工機(jī)械等措施，確保工期。其中：管理人員及技術(shù)人員18人 工人 183人（2）主要機(jī)械設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃本工程配備自卸車(chē)20輛，挖機(jī)2臺(tái)，風(fēng)炮機(jī)6套，發(fā)電機(jī)3臺(tái)，抽水機(jī)4臺(tái)，路面切割機(jī)4臺(tái)，打夯機(jī)3臺(tái)及其他工具一批，車(chē)輛及施工工具全部通過(guò)安全使用檢驗(yàn)。材料機(jī)械運(yùn)輸隊(duì)隊(duì)共20人，設(shè)隊(duì)長(zhǎng)1人，專(zhuān)業(yè)機(jī)械工程師2人。管道施工隊(duì)共120人，設(shè)隊(duì)長(zhǎng)4人，專(zhuān)業(yè)工程師2人。項(xiàng)目經(jīng)理將在項(xiàng)目施工部的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按公司質(zhì)量體系要求運(yùn)作。因此，項(xiàng)目施工部應(yīng)對(duì)每一項(xiàng)施工任務(wù)進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的施工組織，指定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)人，根據(jù)工程量規(guī)模大小配備一定數(shù)量的技術(shù)工人，要堅(jiān)持“誰(shuí)負(fù)責(zé)施工、誰(shuí)對(duì)工程負(fù)責(zé)”的原則。4） 布放塑料管；5） 管溝回填 ；6） 人孔保護(hù) ； 7） 清理施工現(xiàn)場(chǎng)；第五階段：測(cè)量階段1) 管道全程復(fù)測(cè)；2) 施工項(xiàng)目完善收尾；3) 竣工文件編制；第六階段；工程項(xiàng)目竣工，內(nèi)部預(yù)驗(yàn)收1) 組織內(nèi)部預(yù)驗(yàn)，處理好遺留問(wèn)題；2) 全面完善工程項(xiàng)目，提供工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收條件。第二階段：現(xiàn)場(chǎng)勘查1) 了解現(xiàn)場(chǎng)交通情況；2) 對(duì)照設(shè)計(jì)，現(xiàn)場(chǎng)勘查，驗(yàn)證是否符合施工條件；3) 具體施工人員的落實(shí)。 根據(jù)我公司現(xiàn)有施工隊(duì)人員素質(zhì)，工程技術(shù)人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員將占總?cè)藬?shù)的80%。 以上施工部的施工人員，由施工部經(jīng)理視具體施工條件和工程進(jìn)度靈活調(diào)整。四個(gè)施工隊(duì)同時(shí)展出施工作業(yè)，每個(gè)施工隊(duì)并至少配置2－4名具有施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員現(xiàn)場(chǎng)指揮和協(xié)調(diào)。216。四、項(xiàng)目施工部任務(wù)分配及人員配置原則和施工人員配置方案:216。216。216。216。216。（六）項(xiàng)目施工部經(jīng)理職責(zé)216。 收集業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量的指令、建議，提供解決工程項(xiàng)目質(zhì)量方案；216。 組織工程項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)審工作；216。 組織落實(shí)工程項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)員（施工處質(zhì)檢員）的培訓(xùn)計(jì)劃；216。 負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目質(zhì)量保證的詳細(xì)計(jì)劃；216。 負(fù)責(zé)編制解決工程項(xiàng)目實(shí)施中發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題的技術(shù)措施；216。 負(fù)責(zé)進(jìn)行工程項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量交底工作；216。 參加工程項(xiàng)目會(huì)審；216。(四)總工程師216。216。216。216。（三）項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)216。6. 掌握施工進(jìn)度和及時(shí)調(diào)整計(jì)劃；7. 做好器材供應(yīng)、分配到位。4. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的日常工作，負(fù)責(zé)內(nèi)外協(xié)調(diào)。2. 執(zhí)行我公司質(zhì)量方針，貫徹ISO9001標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)全責(zé)。根據(jù)本施工方案的具體情況，決定由幾個(gè)施工隊(duì)伍具體負(fù)責(zé)工程的實(shí)施，并在實(shí)際項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中，在實(shí)際項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理部將根據(jù)招標(biāo)方合同工期要求以及工程量合理調(diào)配。二、工程的施工特點(diǎn)施工工藝簡(jiǎn)單，但工程量較大，而工期緊，施工環(huán)境復(fù)雜。本施工方案將按綜合工作量考慮施工組織方案，建立相應(yīng)的施工架構(gòu)來(lái)完成工程任務(wù)。2014年廣西移動(dòng)傳輸工程通信管道施工組織方案第一章 施工組織一、工程概況1. 根據(jù)廣西移動(dòng)南寧分公司2011年傳輸工程通信管道施工建設(shè)計(jì)劃，本年度傳輸工程通信管道施工項(xiàng)目將建設(shè) 1 孔管道447管程公里，2 孔管道328管程公里，4孔管道21管程公里，合計(jì)共796管程公里，架空桿路272 公里。，不是具體單項(xiàng)工程的整個(gè)工程量清單進(jìn)行投標(biāo)。：我公司將按照招標(biāo)方具體工程的工期要求，在施工合同中明確，保證按時(shí)完成施工任務(wù)。三、工程項(xiàng)目實(shí)施的組織機(jī)構(gòu)為確保本工程質(zhì)量和工期，我公司將在本次招標(biāo)工作中成立項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目總指揮由主管生產(chǎn)的副總李萬(wàn)江擔(dān)任，統(tǒng)一組織、統(tǒng)一調(diào)配、統(tǒng)一部署施工力量，并代表我公司行使各項(xiàng)管理職能。（見(jiàn)組織結(jié)構(gòu)圖）：李萬(wàn)江（副總、工程師）：鄭寶群（高級(jí)工程師）：湯成敏（管線部經(jīng)理、工程師、二級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理）：高永雄（管線部副經(jīng)理）：招昌熾：馬醒雄：霍利泰：許振浩：崔衛(wèi)東（質(zhì)監(jiān)部經(jīng)理、工程師、二級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理）：鄒漢文（工程師、二級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理）三、工程項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)人員職責(zé)（一）項(xiàng)目經(jīng)理部職責(zé)1. 代表我公司履行工程項(xiàng)目承包合同的責(zé)任和義務(wù)，協(xié)調(diào)關(guān)系。3. 建立和完善項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)，合理調(diào)配人員、機(jī)具、儀表和車(chē)輛等。5. 編制和強(qiáng)制執(zhí)行技術(shù)要求和標(biāo)準(zhǔn)。（二）項(xiàng)目施工部職責(zé)項(xiàng)目施工部職責(zé)由項(xiàng)目經(jīng)理依據(jù)《過(guò)程控制程序》和具體工程施工段另行規(guī)定，并確定所有參加項(xiàng)目的人員都明確各自的責(zé)任。 貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量保證體系，并確保在本工程項(xiàng)目中正確運(yùn)行。 代表公司對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)全責(zé)。 負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目質(zhì)量方針的制定、貫徹和實(shí)施，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。 負(fù)責(zé)組織、落實(shí)工程項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系。 負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目施工作業(yè)的詳細(xì)計(jì)劃和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)（向業(yè)主提供施工計(jì)劃周報(bào)）；216。 負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量規(guī)范；216。 協(xié)調(diào)與業(yè)主、其他工程項(xiàng)目承建單位的質(zhì)量關(guān)系；216。 其他應(yīng)當(dāng)由總工程師辦理及項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理交辦的工作；(五)質(zhì)檢工程師216。 編制工程項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)總計(jì)劃；216。 審核施工處質(zhì)量檢驗(yàn)員的質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃；216。 協(xié)助總工程師解決工程質(zhì)量問(wèn)題；216。 其他由工程質(zhì)檢工程師負(fù)責(zé)的工作。 負(fù)責(zé)管理工程項(xiàng)目質(zhì)量的日常工作。 建立恰當(dāng)?shù)募?lì)機(jī)制，充分發(fā)揮參與工程項(xiàng)目實(shí)施人員的積極性。 組織工程項(xiàng)目的技術(shù)交底工作。 組織落實(shí)工程項(xiàng)目質(zhì)量的內(nèi)部檢驗(yàn)工作。 組織對(duì)工程項(xiàng)目協(xié)作單位的協(xié)調(diào)工作。 施工部任務(wù)分配按照本施工方案安排施工，按區(qū)域劃分的虛擬工程量和最短工期進(jìn)行，第一施工隊(duì)和第二施工隊(duì)負(fù)責(zé)南寧市內(nèi)范圍的管道工程，第三施工隊(duì)和第四施工隊(duì)負(fù)責(zé)四郊市的管道工程。 每個(gè)施工隊(duì)根據(jù)虛擬工程量配置40－50人，其中現(xiàn)場(chǎng)管理人員2－4人，總計(jì)投入160200人左右。216。216。（見(jiàn)施工進(jìn)度表）　五、施工作業(yè)安排：第一階段：1） 施工組織調(diào)配：（1）. 計(jì)劃落實(shí)：工程項(xiàng)目技術(shù)、設(shè)計(jì)文件、規(guī)范交底（2）. 人員、車(chē)輛、機(jī)具、儀表調(diào)配（3）. 工程材料存放2) 施工進(jìn)場(chǎng)（1）. 項(xiàng)目部設(shè)在南寧公司本部；（2）. 根據(jù)工程項(xiàng)目實(shí)際情況由施工部選點(diǎn)安排施工隊(duì)；（3）. 人員、車(chē)輛、機(jī)具、全部進(jìn)場(chǎng)。第三階段：施工測(cè)量階段1) 按設(shè)計(jì)路由核對(duì)長(zhǎng)度；2) 核對(duì)人孔位置是否合適；3) 核對(duì)橫跨管道位置是否正確；第四階段：施工實(shí)施階段 1） 定位放線；2） 管溝和人孔開(kāi)挖；3） 管溝驗(yàn)收。第七階段：工程竣工驗(yàn)收六、作業(yè)進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃:一、 施工作業(yè)進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃０1天1天1天5211現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量 管道、人孔開(kāi)挖 布放塑料管砌人孔 運(yùn)余泥和清理現(xiàn)場(chǎng) 全程管道測(cè)量 內(nèi)部預(yù)驗(yàn)收 工程竣工驗(yàn)收二、 材料供應(yīng)進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃０1天1天1天確定材料存放點(diǎn) 材料進(jìn)場(chǎng)和檢驗(yàn)簽字 項(xiàng)目資產(chǎn)清理移交 第二章 管道施工方案和文件管理 一、 施工管理原則施工管理就是對(duì)本工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中所涉及的全部工作進(jìn)行有效的管理，堅(jiān)持從施工準(zhǔn)備、工程開(kāi)工直至竣工、回訪、維修全過(guò)程的施工管理。二、施工資源的配置計(jì)劃 本工程實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。（1）勞動(dòng)力安排計(jì)劃現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理1人，項(xiàng)目主管2人，主管工程師、測(cè)量、施工員、安全員共