【正文】 管理方案和應(yīng)急預(yù)案，執(zhí)行相關(guān)程序；編制搭、拆專項(xiàng)技術(shù)方案，24 米以上高腳手架必須進(jìn)行計(jì)算，并報(bào)監(jiān)理和經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批；按要求做好架子基礎(chǔ)及驗(yàn)收工作；搭、拆前必須對(duì)架子工進(jìn)行安全教育及專項(xiàng)方案技術(shù)交底；對(duì)搭、拆人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，持證上崗；按要求對(duì)架體材料進(jìn)行驗(yàn)收；搭、拆期間設(shè)置警戒區(qū)域；搭、拆過(guò)程指派經(jīng)培訓(xùn)的人員進(jìn)行監(jiān)控并做好記錄；搭設(shè)完后(分段)必須進(jìn)行驗(yàn)收，確認(rèn)合格后方準(zhǔn)使用；定期組織安全知識(shí)培訓(xùn)與培訓(xùn)，堅(jiān)持每天班組安全活動(dòng)；1組織日常巡視檢查、定期檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)設(shè)施設(shè)備的突擊性檢查抽查。三、重大危險(xiǎn)源控制目標(biāo)和管理方案清單38 / 38重大危險(xiǎn)源控制目標(biāo)和管理方案清單工程名稱：紫金府一標(biāo)段工程 編號(hào)：01 序號(hào)作業(yè)/活動(dòng)/場(chǎng)所重大危險(xiǎn)源目 標(biāo)技術(shù)和管理措施責(zé)任部門相關(guān)部門完成時(shí)間1土方開(kāi)挖土方開(kāi)挖前未對(duì)地質(zhì)、水文和地下設(shè)備進(jìn)行調(diào)查和勘察工作確保無(wú)管線事故、氣體泄漏等制定管理目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案，應(yīng)急預(yù)案，執(zhí)行相關(guān)程序；基坑開(kāi)挖前必須摸清基坑下的管線和地質(zhì)資料；對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，了解地下管線分布狀態(tài)；定期組織安全知識(shí)培訓(xùn)與教育，堅(jiān)持每天班組安全活動(dòng)；組織日常巡視檢查、定期檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)設(shè)施設(shè)備的突擊性檢查。項(xiàng)目部由項(xiàng)目經(jīng)理每周組織一次安全檢查，并留有檢查紀(jì)錄。5）、項(xiàng)目部針對(duì)確定的重大危險(xiǎn)源施工前必須進(jìn)行專項(xiàng)安全技術(shù)交底，并要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)公示。4）、項(xiàng)目部建立重大危險(xiǎn)源識(shí)別監(jiān)控臺(tái)帳。3）、項(xiàng)目部由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目有關(guān)人員對(duì)該施工工程進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)，列出一般危險(xiǎn)源和重大危險(xiǎn)源，確定監(jiān)控時(shí)間和監(jiān)控巡查時(shí)間。重大危險(xiǎn)源管理：1）、項(xiàng)目部分別建立重大危險(xiǎn)源安全管理體系和識(shí)別監(jiān)控小組，明確相關(guān)人員的職責(zé)。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)采用LEC評(píng)估辦法，它綜合考慮各個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)生事故的可能性，人員暴露在這些環(huán)境的頻率以及一旦發(fā)生事故所產(chǎn)生后果的嚴(yán)重性等三方面因素，采取“評(píng)分”的辦法和對(duì)比的手段，根據(jù)總的危險(xiǎn)分值簡(jiǎn)易評(píng)價(jià)作業(yè)環(huán)境的潛在危險(xiǎn)性。c) 識(shí)別危險(xiǎn)源應(yīng)充分考慮常規(guī)、非常規(guī)兩種活動(dòng)狀態(tài)和過(guò)去、現(xiàn)在、將來(lái)三個(gè)時(shí)態(tài)。危險(xiǎn)源識(shí)別范圍：a) 本公司在項(xiàng)目生產(chǎn)中存在或可能發(fā)生的危險(xiǎn)源。公司安全科及項(xiàng)目部負(fù)責(zé)排查、識(shí)別工程范圍內(nèi)的危險(xiǎn)源并實(shí)施和管理。附：重大危險(xiǎn)源控制目標(biāo)及管理專項(xiàng)施工方案工程項(xiàng)目部（章）項(xiàng)目經(jīng)理：日　　期：監(jiān)理單位審查意見(jiàn)：監(jiān) 理 單 位專業(yè)監(jiān)理工程師：總監(jiān)理工程師：日　 　期：建設(shè)單位審查意見(jiàn)：建 設(shè) 單 位現(xiàn) 場(chǎng) 代 表：項(xiàng)目工程經(jīng)理：日　 　期：施工方案內(nèi)審表工 程名 稱紫金府一標(biāo)段工程施 工單 位北京地豐勞務(wù)，四川琳瑯勞務(wù)有限公司方案名稱重大危險(xiǎn)源控制目標(biāo)及管理專項(xiàng)施工方案編 制人高鵬項(xiàng)目部意見(jiàn)項(xiàng)目經(jīng)理（簽章）：日期： 年 月 日公司意見(jiàn)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人（簽章）：日期： 年 月 日一、編制目的為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,推進(jìn)危險(xiǎn)源識(shí)別、評(píng)價(jià)及監(jiān)督管理制度的實(shí)施,提高對(duì)事故的防范能力和對(duì)重大危險(xiǎn)源的控制力,有效防范重特大事故的發(fā)生, 消除事故苗頭，特編制本專項(xiàng)方案。具體費(fèi)用組成詳費(fèi)用表（附表二）。我方特別聲明，實(shí)際情況中不論有無(wú)額外費(fèi)用發(fā)生，均不計(jì)取。紫金府一標(biāo)段工程重大危險(xiǎn)源控制目標(biāo)及管理專項(xiàng)施工方案編制單位：北京振興建筑有限公司 編制日期： 二○一五年四月施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表工程名稱：紫金府一標(biāo)段工程 編號(hào)：致 高碑店成佳工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 ：（監(jiān)理單位或建設(shè)單位）我方已根據(jù)建設(shè)工程的有關(guān)規(guī)定完成了 重大危險(xiǎn)源控制目標(biāo)及管理專項(xiàng)施工方案 的編制，并經(jīng)我單位上級(jí)技術(shù)人員審查批準(zhǔn)，請(qǐng)予審查。本施工組織設(shè)計(jì)（方案）中超出定額、施工合同及施工工藝范圍以外的特殊工藝作法和特殊措施費(fèi)用的增加情況如下：□ 無(wú)?！?有。請(qǐng)予核定。二、具體管理方法公司總工程師負(fù)責(zé)危險(xiǎn)源識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的領(lǐng)導(dǎo)工作，并對(duì)確定的重大危險(xiǎn)源審核批準(zhǔn)。公司安全處負(fù)責(zé)組織危險(xiǎn)源的識(shí)別、匯總、分析、評(píng)價(jià)和確定，各相關(guān)部門協(xié)助實(shí)施。b) 所使用的產(chǎn)品存在或可能發(fā)生的危險(xiǎn)源。危險(xiǎn)源識(shí)別方法危險(xiǎn)源的識(shí)別采用現(xiàn)場(chǎng)排查法，由安全檢查人員同其他相關(guān)人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行識(shí)別、觀察。公司安全科、項(xiàng)目部安全員根據(jù)本程序的規(guī)定組織有關(guān)人員對(duì)所轄場(chǎng)所的危險(xiǎn)源進(jìn)行評(píng)分評(píng)級(jí)，確定重大危險(xiǎn)源并實(shí)施控制。2）、項(xiàng)目部分別制定重大危險(xiǎn)源識(shí)別監(jiān)控管理制度。國(guó)家建設(shè)部指出的七項(xiàng)分部分項(xiàng)工程必須全部列為重大危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)控，同時(shí)符合論證條件的工程必須提前申請(qǐng)專家論證審查。項(xiàng)目部每月進(jìn)行重大危險(xiǎn)源辨識(shí)評(píng)價(jià)，每月分別向安全科、安全處上報(bào)一份臺(tái)帳。6）、項(xiàng)目部必須設(shè)置專人對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)控檢查，并留有監(jiān)控檢查紀(jì)錄。7）、項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的救援搶險(xiǎn)隊(duì)伍，施工現(xiàn)場(chǎng)配備所需的應(yīng)急救援物資和設(shè)備。質(zhì)安科項(xiàng)目部土方開(kāi)挖前挖土?xí)r發(fā)現(xiàn)不明管線未加處理質(zhì)安科項(xiàng)目部施工過(guò)程中挖土過(guò)程中土體產(chǎn)生裂縫質(zhì)安科項(xiàng)目部施工過(guò)程中明確管線周圍1 米內(nèi)用機(jī)械挖土質(zhì)安科項(xiàng)目部施工過(guò)程中重大危險(xiǎn)源控制目標(biāo)和管理方案清單工程名稱：紫金府一標(biāo)段工程 編號(hào)：02 序號(hào)作業(yè)/活動(dòng)/場(chǎng)所重大危險(xiǎn)源目 標(biāo)技術(shù)和管理措施責(zé)任部門相關(guān)部門完成時(shí)間2基坑支護(hù)支護(hù)方案或設(shè)計(jì)缺乏或者不符合要求確保無(wú)坍塌等事故制定管理目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案，應(yīng)急預(yù)案，執(zhí)行相關(guān)程序；編制支護(hù)專項(xiàng)技術(shù)方案，并經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目總監(jiān)審批確認(rèn)，深基坑支護(hù)需報(bào)請(qǐng)當(dāng)?shù)亟ㄎ撟C；如發(fā)包給分包方的，分包方必須有相應(yīng)的資質(zhì)；定期對(duì)支護(hù)、邊坡進(jìn)行監(jiān)視、測(cè)量；按要求做好臨邊防護(hù)及隔離措施；按要求設(shè)置人員上下通道；基坑邊