【正文】 原因之間關(guān)系的方法是(因果分析法)?！　?目標(biāo)控制的基本方法PDCA的中文意思是(計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處置)?！　?在雙代號(hào)或單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，判別關(guān)鍵工作的條件是該工作(最遲開(kāi)始時(shí)間與最早開(kāi)始時(shí)間的差值最小)。　　1建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制是一個(gè)(動(dòng)態(tài))管理過(guò)程?！　?施工成本控制的步驟是(比較分析預(yù)測(cè)糾偏檢查)。　　1下列屬于施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)的是(合同報(bào)價(jià)書(shū)、施工預(yù)算 施工組織設(shè)計(jì)與方案 人、料、機(jī)市場(chǎng)價(jià)格)。　　1施工企業(yè)在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前(24 )小時(shí)，應(yīng)當(dāng)書(shū)面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。　　1下面不屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施是(協(xié)調(diào)措施?！　」こ瘫O(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)建設(shè)單位的委托，(客觀、公正)地執(zhí)行監(jiān)理任務(wù)?！　　督ㄔO(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定，實(shí)行施工總承包的工程，意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)應(yīng)該由(總承包單位)支付?！　￠_(kāi)標(biāo)時(shí)，招標(biāo)人對(duì)(提交投標(biāo)文件截止日期前收到的所有投標(biāo)文件)都應(yīng)當(dāng)當(dāng)眾予以拆封、宣讀。　　招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出(30日)內(nèi)，按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書(shū)面合同?！　≡谀稠?xiàng)工程中，監(jiān)理企業(yè)A與施工單位B串通起來(lái)，為施工單位B謀取非法利益，并給建設(shè)單位造成一定損失。按照國(guó)務(wù)院有關(guān)規(guī)定批準(zhǔn)開(kāi)工報(bào)告的建筑工程，因故不能按期開(kāi)工或者中止施工的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向批準(zhǔn)機(jī)關(guān)報(bào)告情況?！　?一般認(rèn)為，大跨度房屋結(jié)構(gòu)是指24m以上的跨度。　　3梁的變形主要是由彎曲變形引起的?！　?招標(biāo)人與中標(biāo)人簽訂合同后5個(gè)工作日內(nèi)，應(yīng)當(dāng)向中標(biāo)人和未來(lái)的投標(biāo)人退還投標(biāo)保證金?！　?依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，自招標(biāo)文件開(kāi)始發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日起，最少不少于20日?！　?施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理的負(fù)責(zé)人是項(xiàng)目經(jīng)理?！　?按國(guó)家現(xiàn)行管理制度，房屋建筑工程及市政基礎(chǔ)設(shè)施工程驗(yàn)收合格后，尚需在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將驗(yàn)收文件報(bào)建設(shè)行政主管部門(mén)備案?！　?施工質(zhì)量控制的基礎(chǔ)是工序質(zhì)量?！　?在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵線路是指沒(méi)有波型線的線路?！　?當(dāng)計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時(shí)，總時(shí)差為零的工作為關(guān)鍵工作?！　?為把進(jìn)度偏差與施工成本偏差分析聯(lián)系起來(lái)，進(jìn)度偏差可表示為擬完工程計(jì)劃施工成本—已完工程計(jì)劃施工成本　　1進(jìn)行偏差分析最常用的一種方法是表格法　　為了實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，必須采取動(dòng)態(tài)控制　2雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是以時(shí)間坐標(biāo)為尺度編制的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。　　1按子項(xiàng)目組成編制的施工組成本計(jì)劃，首先要把項(xiàng)目總施工成本分解到單項(xiàng)工程和單位工程中去?！　?建筑施工企業(yè)法定代表人與項(xiàng)目經(jīng)理的關(guān)系是委托代理?！　?每個(gè)工作部門(mén)有兩個(gè)指令源的組織結(jié)構(gòu)是矩陣組織結(jié)構(gòu)。　　建設(shè)工程實(shí)行總承包的，總承包單位應(yīng)當(dāng)對(duì)全部建設(shè)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)?！　“踩a(chǎn)的“三同時(shí)”制度是指安全設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)使用?！　〈笮徒ㄖこ袒蛘呓Y(jié)構(gòu)復(fù)雜的建筑工程，可以由兩個(gè)以上的承包單位聯(lián)合共同承包。　　項(xiàng)目招標(biāo)前，必須通過(guò)國(guó)家指定的報(bào)刊、信息網(wǎng)絡(luò)或者其他公共媒體發(fā)布招標(biāo)公告，這一做法體現(xiàn)了公開(kāi)原則?！　?shí)行監(jiān)理的建筑工程，由建設(shè)單位委托具有相應(yīng)資質(zhì)條件的工程監(jiān)理單位。《建筑法》第七條規(guī)定：建筑工程開(kāi)工前，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家規(guī)定向有關(guān)主管部門(mén)申請(qǐng)領(lǐng)取施工許可證?！　〗ㄔO(shè)工程總承包單位依法分包的，總承包單位就分包工程和分包單位對(duì)建設(shè)單位承擔(dān)連帶責(zé)任。　　建設(shè)工程監(jiān)理行為的主體是工程監(jiān)理企業(yè)。　　中標(biāo)通知書(shū)是一種承諾。但是同一專(zhuān)業(yè)兩個(gè)以上不同資質(zhì)等級(jí)的單位聯(lián)合共同承包的，應(yīng)當(dāng)按照資質(zhì)等級(jí)低的單位的業(yè)務(wù)許可范圍承攬工程?！　〗ㄔO(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例中，群防群治制度是“安全第一，預(yù)防為主”的具體體現(xiàn)，是群眾路線在安全工作中的體現(xiàn)，是企業(yè)進(jìn)行民主管理的重要內(nèi)容?！　?工程監(jiān)理單位與施工單位之間的關(guān)系是監(jiān)理與被監(jiān)理關(guān)系?！　?在進(jìn)度糾偏的措施中，強(qiáng)化合同管理屬于管理措施?！　?施工項(xiàng)目成本決策與計(jì)劃的依據(jù)是成本預(yù)測(cè)?！　?在施工成本的控制中，施工成本控制工作的核心是分析?！　?單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃屬于肯定型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。　　2雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的節(jié)點(diǎn)表示工作的開(kāi)始或結(jié)束關(guān)系?！　?建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的前提是制定進(jìn)度控制的目標(biāo)?！　?工程質(zhì)量驗(yàn)收分為過(guò)程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收?！　」こ藤|(zhì)量監(jiān)督管理的主體是各級(jí)政府建設(shè)行政主管部門(mén)?！　?安全檢查的重點(diǎn)是違章指揮和違章作業(yè)?！　?開(kāi)標(biāo)應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件確定的提交投標(biāo)文件截止時(shí)間的同一時(shí)間公開(kāi)進(jìn)行?！　?合同應(yīng)當(dāng)明確索賠的方式和爭(zhēng)議的處理方式，對(duì)爭(zhēng)議的處理，一般應(yīng)當(dāng)以仲裁作為解決的最終方式?！　?兩個(gè)大小相等方向相反，作用線平行的特殊力系稱為力偶?！　翘莸钠露确秶话阍?00~450之間。因故不能按期開(kāi)工超過(guò)(6個(gè)月)的，應(yīng)當(dāng)重新辦理開(kāi)工報(bào)告的批準(zhǔn)手續(xù)。根據(jù)法律應(yīng)(監(jiān)理企業(yè)也要承擔(dān)連帶賠償責(zé)任)?！　≡u(píng)標(biāo)委員會(huì)成員中，技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專(zhuān)家不得少于成員總數(shù)的(2/3 )。　　依法批準(zhǔn)開(kāi)工報(bào)告的建設(shè)工程，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自(開(kāi)工報(bào)告批準(zhǔn)之日起15日內(nèi))將保證安全施工的措施送建設(shè)工程所在地的法定部門(mén)備案?！　」こ瘫O(jiān)理單位對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督和控制，主要受(建設(shè)單位)的委托。　　職能結(jié)構(gòu)組織形式的優(yōu)點(diǎn)是(有利于專(zhuān)業(yè)化分工)?！　?監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工單位的施工活動(dòng)已經(jīng)或可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)由(總監(jiān)理工程師)下達(dá)施工暫停令?！　?下列措施中，屬于技術(shù)措施的是(對(duì)不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析)。　　1編制按(時(shí)間進(jìn)度)的施工成本計(jì)劃，如果項(xiàng)目分解程度對(duì)時(shí)間控制合適，則對(duì)施工成本支出計(jì)劃可能分解過(guò)細(xì)?！　?在綜合成本的分析方法中，對(duì)具有一次性特點(diǎn)的施工項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，有著特別重要的意義的是(月(季)度成本分析)。　　橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖均可用來(lái)表示建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃，與一般網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃相比，橫道圖的優(yōu)點(diǎn)是(明確反映計(jì)算工期)2在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間的是(總時(shí)差)?！　?在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作D的最早開(kāi)始時(shí)間為第17天,它們的最早開(kāi)始時(shí)間分別為第25天、第27天和第30天，最遲開(kāi)始時(shí)間分別為第28天,第29天和第30天，則工作D的總時(shí)差和自由時(shí)差(分別為6和3 )天.　　2為了確保進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，應(yīng)該編制與進(jìn)度計(jì)劃相