【正文】 核與獎懲辦法” ，以推動項目整體管理水平的提高，激發(fā)全體管理人員的工作責任心與積極性。每天下午召開由項目經(jīng)理主持的班子碰頭會，對次日的工作進行協(xié)調(diào)安排。強化激勵與約束機制，制定業(yè)績評比，獎罰辦法，定期組織項目經(jīng)理部管理人員會議，檢查工作質(zhì)量。建立健全項目經(jīng)理、施工員、材料員、質(zhì)檢員、安全員等崗位責任制，定期以各專業(yè)進行考核。項目經(jīng)理必須常駐現(xiàn)場，每天工作時間為 8 小時，每月出勤時間不應少于 240 小時。第 2 節(jié) 項目部高效運作的保證措施項目經(jīng)理部直接隸屬公司總部，由公司法人代表授權項目經(jīng)理處理 施工現(xiàn)場一切事務。材料員職責對合格供方進行評審，并建立合格供方清單；負責材料的采購，并收集材料合格證明文件；負責施工現(xiàn)場所需材料物資的收、發(fā)、保管工作；對進場材料進行驗證，嚴禁未進行試驗的鋼材、水泥等材料投入使用。質(zhì)檢員職責按國家質(zhì)量檢驗評定標準和施工規(guī)范要求，及時辦理工程質(zhì)量的實測和評定，對不符合質(zhì)量標準的不合格品，要及時填寫《不合格品報告、評審、處置單》 。施工員職責負責工程施工工序的生產(chǎn)技術工作；熟悉有關施工圖紙和技術資料，參加工程的圖紙會審和施工組織設計、施工方案的編制；負責辦理分部分項工程質(zhì)量驗收資料。項目技術負責人職責抓好質(zhì)量管理的具體工作，實施施工組織設計中制定的各項技術措施，實現(xiàn)合同中承諾的工程質(zhì)量目標，對工程質(zhì)量負主要責任。圖表 54圖表 53圖表 52圖表 51圖表 50圖表 49圖表 48圖表 47圖表 46圖表 45圖表 44圖表 43圖表 42圖表 41圖表 40圖表 39圖表 38圖表 37圖表 36圖表 35圖表 34圖表 33圖表 32圖表 31圖表 30圖表 29圖表 28圖表 27圖表 26圖表 25圖表 24圖表 23圖表 22圖表 21圖表 20圖表 19圖表 18圖表 17圖表 16圖表 15圖表 14圖表 13圖表 12圖表 11圖表 10圖表 9圖表 8圖表 7圖表 6圖表 5圖表 4圖表 3圖表 2圖表 1 項目管理機構配備情況詳見附件 1～附件 3 所示。各專業(yè)人員統(tǒng)一步調(diào)，協(xié)調(diào)工作，確保本工程的質(zhì)量、進度目標都能得到順利實現(xiàn)。一、項目管理機構本工程項目管理機構詳見圖 1 所示。第四章 項目管理機構第 1 節(jié) 項目部的組建組建項目經(jīng)理部時遵循科學高效的原則，人員選配上要選擇組織能力強、有責任感、技術過硬、有組織經(jīng)驗的管理人員組成能打硬仗的項目管理班子，本工程項目經(jīng)理由具有多年項目管理經(jīng)驗的項目經(jīng)理擔任。死亡事故發(fā)生率：0；重傷頻率≤3‰；輕傷頻率≤18‰。為 此我們對工期提出了如下目標：保證工程在 60 日歷天內(nèi)完成，計劃 2022年 9 月 1 日開工，2022 年 10 月 30 日竣工。第三章 工程目標根據(jù)比選文件的要求和本工程的特殊性、重要性，在工程的前期準備階段、施工階段、驗收后回訪階段嚴格對工程質(zhì)量進行控制，我公司確定了本工程的總體目標如下：一、質(zhì)量目標符合國家現(xiàn)行規(guī)定的合格標準。本工程為豬舍建設工程由于其用途的特殊性，故設計及施工有別于其他建筑物，因此施工前必須詳細研究施工圖，了解施工特點，制訂出合理的施工計劃。 二、工程特點通過對施工現(xiàn)場的考察和對施工圖紙的反復研究，了解到本工程在施工過程中的重點及特殊部位。本工程設計為年出欄 10001999 頭養(yǎng)殖場，包括標準化圈舍改造5580m2，防疫、糞便處理、沼氣池及水、電、路等設施建設。項目業(yè)主：**省******科技有限公司。(1)、工程測量規(guī)范（GB5002693） ；(2)、地基與基礎工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB502022022） ；(3)、混凝土結構工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB502042022） ；(4)、普通混凝土配合比設計規(guī)程（JGJ552022） ；(5)、砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB502032022） ；(6)、建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB502092022） ；(7)、建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范（GB502102022） ；(8)、建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準（GB503002022） ；(9)、建筑工程文件歸檔整理規(guī)范（GB/T503282022） ；(10)、建筑施工安全檢查標準（JGJ5999） ；第二章 工程概況一、工程概況工程名稱：***生豬標準化規(guī)模養(yǎng)殖場（牧源）改建工程。 建設單位提供的其他工程有關資料。我公司近年來施工的類似工程的經(jīng)驗。我們一定發(fā)揮本公司的管理優(yōu)勢，合理組織施工，配置足夠的技術力量和勞動力，強化計劃管理，按照談判文件規(guī)定的工期完成工程施工任務。我公司承建過許多類似工程項目，在工程重點和難點方面積累了較為豐富的施工經(jīng)驗，形成了一套成熟先進的施工技術和管理經(jīng)驗，為本工程的圓滿完成奠定了基礎。 目 錄第一章 綜合說明 .............................................2第 1 節(jié) 編制說明 ........................................2第 2 節(jié) 編制依據(jù) ........................................2第二章 工程概況 .............................................3第三章 工程目標 .............................................4第四章 項目管理機構 .........................................5第 1 節(jié) 項目部的組建 ....................................5第 2 節(jié) 項目部高效運作的保證措施 ........................7第 3 節(jié) 項目部的協(xié)調(diào)管理 ................................9第五章 施工方案與工藝 .......................................10第 1 節(jié) 總體施工方案 ....................................10第 2 節(jié) 測量放線 ........................................11第 3 節(jié) 基礎工程 ........................................13第 4 節(jié) 主體結構 ........................................14第 5 節(jié) 鋼木屋架 ........................................20第 6 節(jié) 裝修工程 ........................................21第六章 質(zhì)量控制措施 .........................................23第 1 節(jié) 工程質(zhì)量目標 ....................................23第 2 節(jié) 質(zhì)量保證體系 ....................................23第 3 節(jié) 質(zhì)量控制措施 ....................................24第 4 節(jié) 質(zhì)量管理措施 ....................................27第七章 施工現(xiàn)場布置 .........................................28第八章 工期及進度計劃 .......................................30第 1 節(jié) 施工進度安排 ....................................30 第 2 節(jié) 保證工期的措施 ..................................31第九章 勞動力配置計劃 .......................................31第十章 主要施工機械配置 .....................................32第十一章 成品保護及后期養(yǎng)護措施 .............................32第十二章 安全文明施工措施 ...................................34第 1 節(jié) 安全施工措施 ....................................34第 2 節(jié) 文明施工措施 ....................................40第十三章 綜合管理水理 .......................................42第十四章 環(huán)境保護措施 .......................................43附圖表：附件 1 項目經(jīng)理簡歷表附件 2 技術負責人簡歷表附件 3 項目管理機構配備情況表附件 4 施工總平面圖附件 5 計劃開、竣工日期和施工進度圖附件 6 勞動力計劃表附件 7 擬投入的主要施工機械設備表 第一章 綜合說明第 1 節(jié) 編制說明真誠的感謝**省******科技有限公司對我公司的充分信任，能夠給予我公司參加貴單位生豬標準化規(guī)模養(yǎng)殖場改建工程的比選機會，我們深知本工程對貴單位發(fā)展的特殊性和重要性，因此我公司從上到下非常重視，我們將會十分珍惜此次難得的機會！我們誠懇地表示：我們完全接受業(yè)主提出的各項要求，和業(yè)主、監(jiān)理、設計一起共同完成本項目的建設任務。我們通過認真學習和研究比選文件及有關圖紙資料，并踏勘了施工現(xiàn)場，在分析了各種影響施工的因素和本工程承包的特點、難點后，我們有充分的信心保證高質(zhì)量、如期、全面完成本工程談判文件規(guī)定的工程范圍內(nèi)的任務。一旦有幸中標，我們一定全力以赴，做好施工前期準備工作，并做好各項施工方案的審定工作。第 2 節(jié) 編制依據(jù)***生豬標準化規(guī)模養(yǎng)殖場（牧源）改建工程比選文件***建筑設計院設計的本工程施工圖紙。我公司機械、人員、技術的情況和資源的調(diào)配能力。國家和行業(yè)現(xiàn)行施工規(guī)范及驗收規(guī)范、技術規(guī)程、標準以及省市關于建筑施工管理的有關規(guī)定。工程地址：************。設計單位：***建筑設計院。本工程圈舍采用磚混結構，屋頂為鋼木屋架和蓋屋面面，基礎采用磚基礎，室內(nèi)采用水泥砂漿抹灰墻面和水泥砂漿地面。本工程要求工期為 60 日歷天，雖然本工程體量不大，但施工期間正處于夏季高溫期，生產(chǎn)效率下降，將會對工期造成影響，因此施工中必須加強進度控制措施，保證工程順利完工。針對上述工程重點及特殊部位，在制定施工方案及措施時，必須分析問題關鍵之所在，作出優(yōu)化的管理體系及正確、高效的方案，抓住主要矛盾，使各種制約生產(chǎn)的困難和障礙解決在各施工工序開始之前，確保“科學、經(jīng)濟、優(yōu)質(zhì)、高效”地建成該工程。二、工期目標我公司在接到本工程比選文件后，結合本工程特點、重點對進度計劃的可行性進行了認真細致的研究，對工程施工組織、管理進行了細致的部署、安排和策劃，對每一道工序的安排做到科學合理、高效緊湊、銜接緊密。三、安全目標重大（火災、機械、爆炸）事故發(fā)生率：0。特種設備獲運行許可證和特種作業(yè)人員持證上崗率 100%。其次項目應建立完善的管理崗位責任制，并簽訂相應的管理崗位責任狀，與個人收入掛鉤，形成一個由項目經(jīng)理為主要責任人、項目技術負責人領導監(jiān)控、各職能部門執(zhí)行監(jiān)督、施工隊伍嚴格實施的網(wǎng)絡化的項目組織體系。二、項目部人員配備為了把本工程建設成為精品工程，我們根據(jù)施工實際情況，擬派出有著豐富的土建、裝飾、安裝施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理，并配備抓得起、干得好的施工隊伍，組建項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理部各成員在本公司內(nèi)部進行選聘，實行競爭上崗，擇優(yōu)選擇實際施工經(jīng)驗豐富、責任心強、能吃苦耐勞、業(yè)務素質(zhì)高的人員進入該工程項目部。三、項目部人員職責項目經(jīng)理職責對工程全面負責，在組織工程的施工中，建立工程項目的質(zhì)量保證體系，明確質(zhì)量分工，確保資源充分配置，做好質(zhì)量審核工作，在施工中認真執(zhí)行施工組織設計，組織質(zhì)量檢查和評定，制定措施，確保施工過程處于受控狀態(tài)，工程質(zhì)量達到合同要求，對工程的質(zhì)量、安全負全面責任。負責施工過程的項目部管理機構圖(圖 1)項目經(jīng)理(1 名)施工