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照明工程施工方案[1]2-展示頁

2025-05-05 07:17本頁面
  

【正文】 前準(zhǔn)備工作,取得開工令,并根據(jù)分項(xiàng)工程制定合適的具體施工方法如下:、照明線路敷設(shè)的施工方法(1) 電纜、照明線路施工準(zhǔn)備 1)施工前期準(zhǔn)備①挑選施工經(jīng)驗(yàn)豐富、頭腦清楚,有責(zé)任感的施工班長,施工班長并根據(jù)現(xiàn)場情況列出用人計(jì)劃?!峨娎|敷設(shè)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)》(HFWX將各疑問點(diǎn)做詳細(xì)記錄,參加建設(shè)單位組織的圖紙會審,提出對圖紙的疑問。因此,我們必須克服 困難,在公司的統(tǒng)一指揮下,做到有組織、有步驟的將各項(xiàng)工作落到實(shí)處,遵循燈光工程施工的規(guī)范和程序,采用全面平行施工、立體交叉施工等科學(xué)有效的施工方法,緊張有序的將各項(xiàng)工作貫徹始終。七、工程擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表(見附表1)八、主要施工方法、施工技術(shù)措施本工程施工工期為 日歷天竣工,并達(dá)到驗(yàn)收使用條件。抓好關(guān)鍵項(xiàng)目的施工管理,對關(guān)鍵線路的工程項(xiàng)目給予優(yōu)先考慮,以確保其按期完成。(10) 做好勞動力與機(jī)械設(shè)備、材料的優(yōu)化組合及其優(yōu)化組織設(shè)計(jì)、調(diào)度方案。工人進(jìn)場前必須進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)和考核。 勞動力進(jìn)場要保證質(zhì)量。(9) 做好各種資源的供應(yīng),按照施工組織設(shè)計(jì)要求,根據(jù)工程控制計(jì)劃要求,進(jìn)行工料分析,相應(yīng)編制勞動力進(jìn)場計(jì)劃,材料進(jìn)場計(jì)劃,機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃,資金使用,以保證各種資源能滿足工程計(jì)劃周期內(nèi)的需要。(7) 實(shí)行獎罰措施,按經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事,公司與項(xiàng)目經(jīng)理部簽訂協(xié)議,根據(jù)工程合同條款實(shí)行獎罰;項(xiàng)目經(jīng)理部為調(diào)動項(xiàng)目內(nèi)全體員工的積極性,對各工期控制點(diǎn)制定獎罰措施,將工程的施工進(jìn)度的獎罰與工程質(zhì)量、安全、文明施工及各方協(xié)調(diào)配合的施工情況掛鉤,以帶動整個(gè)工程健康發(fā)展,按期完成。(6) 組織機(jī)構(gòu)的落實(shí),建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的管理層,推行項(xiàng)目法施工。工程的關(guān)鍵工序關(guān)系到總工期的實(shí)現(xiàn)。對提前完成工作任務(wù)的集體或個(gè)人給予獎勵,對未能按期完成工作任務(wù)的給予處罰,做到“獎勤罰懶”,激發(fā)廣大員工的生產(chǎn)熱情,提高勞動生產(chǎn)率,促進(jìn)工程的施工進(jìn)度。主動與業(yè)主、監(jiān)理單位、等加強(qiáng)聯(lián)系,爭取各方支持,創(chuàng)造一個(gè)良好的施工環(huán)境,排除可能對施工進(jìn)度造成影響的不利因素。同時(shí)在實(shí)際操作中不斷積累經(jīng)驗(yàn)。因此在各分部工程,各道工序開工前必須做全面的施工準(zhǔn)備,包括技術(shù)準(zhǔn)備、工、料、機(jī)以及資金準(zhǔn)備。(1) 編制施工總進(jìn)度計(jì)劃控制的節(jié)點(diǎn)進(jìn)度計(jì)劃、日和周的作業(yè)計(jì)劃,明確每天的工作內(nèi)容,檢查、解決執(zhí)行計(jì)劃中存在的問題,確保當(dāng)天計(jì)劃當(dāng)天完成,維護(hù)計(jì)劃的嚴(yán)肅性。 各專業(yè)施工作業(yè)班組根據(jù)工程需要進(jìn)場、撤場,在工期安排上服從項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一安排;在施工程序上執(zhí)行統(tǒng)一約定;在施工場地占用和臨時(shí)設(shè)施、機(jī)械、等的使用上服從項(xiàng)目經(jīng)理部的統(tǒng)一規(guī)劃和調(diào)度;在技術(shù)質(zhì)量上接受項(xiàng)目部總工程師和技術(shù)、質(zhì)量管理人員的協(xié)調(diào)、管理。根據(jù)施工需要,項(xiàng)目部將組建專業(yè)施工作業(yè)隊(duì)承擔(dān)標(biāo)書中規(guī)定的實(shí)施項(xiàng)目。還同時(shí)接受公司相關(guān)部門的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和服務(wù)。還接受公司有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo),重大問題向公司報(bào)告。項(xiàng)目經(jīng)理作為我單位法人代表的授權(quán)人,負(fù)責(zé)組織、指揮和協(xié)調(diào)工程的施工生產(chǎn),按照總體工程計(jì)劃完成項(xiàng)目管理目標(biāo)。若我單位中標(biāo),將迅速組建該工程項(xiàng)目經(jīng)理部,代表我單位履行施工合同,承擔(dān)施工任務(wù)。使得項(xiàng)目管理不再是項(xiàng)目經(jīng)理或一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理部在進(jìn)行管理和負(fù)責(zé),而是整個(gè)公司對項(xiàng)目進(jìn)行管理和負(fù)責(zé)。另一方面,充分發(fā)揮公司對項(xiàng)目管理的優(yōu)勢,利用公司技術(shù)支持部、計(jì)劃合約部、設(shè)備物資部、財(cái)務(wù)管理部、工程部等有關(guān)部門的技術(shù)優(yōu)勢、人力資源優(yōu)勢和管理優(yōu)勢,采用集約化和專業(yè)化的管理模式,公司設(shè)備物資部直接負(fù)責(zé)項(xiàng)目機(jī)電設(shè)備和大宗材料的采購和供應(yīng),公司財(cái)務(wù)管理部直接負(fù)責(zé)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理和審核,公司技術(shù)支持部直接負(fù)責(zé)項(xiàng)目重大技術(shù)決策,公司經(jīng)驗(yàn)核算部參加項(xiàng)目成本控制與考核。一方面,對每一個(gè)項(xiàng)目設(shè)立現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理部,按照項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的原則,授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理代表公司履行施工合同負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全,組織工程的施工。(5)焊接時(shí)采取隔離防護(hù)層措施才進(jìn)行施工。(3)臨時(shí)施工現(xiàn)場配備滅火器材、設(shè)立獨(dú)立施工用電線線路。本工程項(xiàng)目設(shè)加工區(qū)、倉庫、辦公管理區(qū)、生活區(qū)、臨時(shí)設(shè)施出入口。建筑安裝工程施工組織設(shè)計(jì)中要求的勞動力、施工機(jī)械、機(jī)構(gòu)設(shè)備、材料等已齊備,可按計(jì)劃調(diào)入施工現(xiàn)場,并可根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)調(diào)度,以確?,F(xiàn)場施工工期的需要。一、工程概況工程概況編制說明(1)工程質(zhì)量:達(dá)到國家施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)合格等級。(2)施工工期目標(biāo): 開工, 竣工,工期: 天(日歷日)工程施工主要規(guī)范標(biāo)準(zhǔn) 建筑安裝工程施工組織設(shè)計(jì)依據(jù)招標(biāo)文件、工程承包合同、現(xiàn)行規(guī)程規(guī)范和施工圖文件進(jìn)行編制。(1)《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB503032002)(2)《天津市城市景觀照明工程技術(shù)規(guī)范》(DB29712004)(2)《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ4688)(3)《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ8091)(4)《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》(JGJ332001)二、施工平面布置和臨時(shí)設(shè)施部署施工平面布置說明(1)采用封閉圍擋和輕鋼彩板活動房在甲方指定空地內(nèi)構(gòu)建臨時(shí)設(shè)施區(qū)。(見臨設(shè)示意圖)(2)臨時(shí)設(shè)施按文明施工標(biāo)準(zhǔn)分區(qū)管理,食堂、宿舍為生活區(qū),與倉庫及辦公區(qū)及加工區(qū)分離。(4)圈定施工安全范圍,設(shè)立安全警示標(biāo)識。臨時(shí)設(shè)施平面示意圖:大門宿舍 食堂 現(xiàn)場辦公室值班室配電箱設(shè)備和倉儲臨時(shí)加工車間廁所垃圾三、項(xiàng)目管理班子主要管理人員管理模式對本工程的施工采用項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)和公司集約化管理相結(jié)合的思路,我公司對所屬項(xiàng)目采取先進(jìn)的管理模式。項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理部的有關(guān)部門,按照投標(biāo)與合同文件對雇主的承諾,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的組織、協(xié)調(diào)和指揮,負(fù)責(zé)施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度,控制施工成本,做好現(xiàn)場施工信息管理和資料檔案管理。同時(shí),公司以上各管理部門和工程部(項(xiàng)目安全、質(zhì)量和進(jìn)度控制)按照部門職責(zé)分工,對項(xiàng)目進(jìn)行全方位和全過程的“監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、服務(wù)”。項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)本工程涉及各工種的交叉作業(yè),施工難度較大。項(xiàng)目經(jīng)理部按照、管理層、作業(yè)(執(zhí)行)層次組建。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立安全經(jīng)理和項(xiàng)目工程師,與項(xiàng)目經(jīng)理共同構(gòu)成項(xiàng)目管理層。項(xiàng)目施工管理設(shè)五個(gè)專業(yè)管理組負(fù)責(zé):施工技術(shù)組、技術(shù)管理組、安全管理組、質(zhì)量管理組、材料管理組燈管理工作。同時(shí)配備專業(yè)測量管理人員和各專業(yè)管理人員。各作業(yè)班組要執(zhí)行項(xiàng)目部各職能管理組的管理和指導(dǎo),統(tǒng)一在項(xiàng)目部的“橫向到邊、豎向到底”系統(tǒng)管理下開展各項(xiàng)施工活動,以確保本工程各階段、各環(huán)節(jié)都能受控有序,有條不紊。以下是本工程項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)示意圖:項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人安全項(xiàng)目經(jīng)理材料管理組施工管理組技術(shù)質(zhì)量組安全文明施工組施工各班組項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況表(見附表4)項(xiàng)目經(jīng)理簡歷(見附表5)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簡歷表(見附表6)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況輔助說明資料(見附表7附頁)擬分包項(xiàng)目情況表(見附表8)四、勞動力計(jì)劃勞動力計(jì)劃 電工:8人 焊工:3人 普通工15人 合計(jì):26人 勞動力計(jì)劃表(見附表2)臨時(shí)用地(見附表3)五、施工進(jìn)度計(jì)劃(見附表9) 六、施工進(jìn)度施工工期保證措施施工進(jìn)度施工工期保證措施施工工期:計(jì)劃 開工, 竣工,工期: 天(日歷日)。認(rèn)真做好施工前期準(zhǔn)備是施工順利進(jìn)行的根本保證。(2) 在施工過程中不斷完善施工工藝、合理組織施工、提高效率,令施工有節(jié)奏、均衡地進(jìn)行,以加快施工進(jìn)度。(3) 努力協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系。(4) 廣泛開展勞動競賽活動。(5) 采取合理施工程序,縮短工期。因此,應(yīng)將此關(guān)鍵工序放在重點(diǎn)保證其工期的實(shí)現(xiàn)。在施工進(jìn)度控制上,項(xiàng)目經(jīng)理部著重將責(zé)任落實(shí)到人,同時(shí)做好與各有關(guān)單位及施工各方的協(xié)調(diào)配合工作,保證各工期控制點(diǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(8) 選擇性能優(yōu)良的施工機(jī)具,先進(jìn)的機(jī)具,合理布置,同時(shí)加強(qiáng)其管理,保證各設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好。 物資材料計(jì)劃應(yīng)明確材料的數(shù)量、規(guī)格和進(jìn)場時(shí)間,現(xiàn)場材料儲備應(yīng)有一定的庫存量,以保證工程提前或節(jié)假日運(yùn)輸困難時(shí),工程對物質(zhì)材料的需要,確?,F(xiàn)場施工正常進(jìn)行。除保證數(shù)量外,施工人員的技術(shù)素質(zhì)是一個(gè)重要的因素。 按計(jì)劃進(jìn)場的機(jī)具,進(jìn)場前必須進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)和試運(yùn)轉(zhuǎn)工作,保證所有機(jī)具進(jìn)場后能夠投入正常的使用。保持均衡施工。加強(qiáng)施工人員的質(zhì)量與安全防護(hù)意識,確保各工序施工質(zhì)量一次驗(yàn)評合格,避免返工;切實(shí)做到安全施工,堅(jiān)持預(yù)防為主,杜絕安全事故。如果沒有科學(xué)的統(tǒng)籌和必要的條件,實(shí)現(xiàn)預(yù)定的工期目標(biāo),就會存在一定的難度。施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備階段專業(yè)施工員需認(rèn)真閱讀施工圖紙,理解設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)意圖及思路,并與相關(guān)專業(yè)人員討論并查閱各專業(yè)施工圖,校核各專業(yè)的管線是否有相沖突之處,各用電設(shè)備的安裝位置在建筑物上是否可行等。工藝流程圖 施工準(zhǔn)備穿線管預(yù)埋 配電箱安裝 線管、線盒安裝 管內(nèi)穿線電纜敷設(shè) 燈具安裝 系統(tǒng)調(diào)試 竣工驗(yàn)收設(shè) 各分項(xiàng)工程的主要施工方法及施工管理措施電路配管、配線施工及電器、燈具安裝除遵以下技術(shù)規(guī)范外,尚應(yīng)符合國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)定。QB/160082004)《低壓電纜頭制作安裝施工工藝標(biāo)準(zhǔn)》(SGBZ0607) 《城市夜景照明設(shè)計(jì)規(guī)范》(JGJ/T163-2008)《燈具一般安全要求與試驗(yàn)》( ②進(jìn)度:根據(jù)管槽完工時(shí)間和后續(xù)布線系統(tǒng)安裝和裝修封頂?shù)臅r(shí)間要求,列出電纜敷設(shè)進(jìn)度計(jì)劃。2)檢查管槽 穿線前要嚴(yán)格進(jìn)行穿線檢查,具體要求參見相應(yīng)的管槽檢查要求,下面羅列的是嚴(yán)重影響穿線質(zhì)量和進(jìn)度的幾個(gè)管槽質(zhì)量問題:管槽規(guī)格小、接口處有毛刺、埋地安裝管槽阻塞、有水等;埋地管槽穿線前必須全面試穿。穿線交底的對象是施工人員,交底的核心內(nèi)容是要使穿線者理解質(zhì)量要求,過程如下:①理解布線系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)和平面圖,不要穿錯(cuò)路線。 ③熟悉電纜要經(jīng)過的管路。 ⑤理解并牢記我們對于綜合布線系統(tǒng)電纜敷設(shè)的特殊要求。不得用力過猛 導(dǎo)致電纜損傷,注意因纏繞、打結(jié),影響進(jìn)度。 ⑧嚴(yán)格按照圖紙要求完成穿線,并標(biāo)識記錄電纜末端刻度。 ⑩要求在施工過程中保護(hù)電纜,認(rèn)真填寫《電纜敷設(shè)報(bào)告》。(2)槽式橋架的連接應(yīng)連續(xù)無間斷;每節(jié)槽式橋架的固定點(diǎn)不應(yīng)少于兩個(gè);在轉(zhuǎn)角、分支處和端部均應(yīng)有固定點(diǎn),并應(yīng)緊貼墻面固定;槽式橋架接口應(yīng)平直、嚴(yán)密,槽蓋應(yīng)齊全、平整、無翹角。(4)槽式橋架敷設(shè)應(yīng)平直整齊;水平或垂直允許偏差為其長度的2‰,且全長允許偏差為20mm;并列安裝時(shí),槽蓋應(yīng)便于開啟。(6)金屬槽式橋架應(yīng)可靠接地,但不應(yīng)作為設(shè)備的接地導(dǎo)體,確保接地良好。(8)明敷金屬導(dǎo)線應(yīng)穿管或加線槽板保護(hù),吊頂內(nèi)的導(dǎo)線應(yīng)穿金屬管或B1級PVC管保護(hù),導(dǎo)線不得裸露。3. 電纜、照明線路敷設(shè)工序、穿線工序的技術(shù)管理制度 首先進(jìn)行管槽檢查,鋼管加護(hù)口,埋地鋼管試穿,并嚴(yán)格按照《電氣裝置安裝工程施工規(guī)范》、《電纜敷設(shè)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)》施工。 余長:電纜在出槽式橋架外余長90cm,余線應(yīng)仔細(xì)纏繞好收在出線盒內(nèi)。 (2)分組綁扎:余線應(yīng)按分組表分組,從槽式橋架出口捋直綁扎好,綁扎點(diǎn)間距不大于50cm。 (3)垂直電纜通過過渡箱轉(zhuǎn)入垂直鋼管往下一層走時(shí)要在過渡箱中要綁扎懸掛,避免電纜重量全壓在彎角的里側(cè)電纜上,這樣會影響電纜的傳輸特性。 (4)槽式橋架內(nèi)布放電纜應(yīng)平直,無纏繞,無長短不一。 (5)轉(zhuǎn)彎半徑:電纜轉(zhuǎn)彎半徑應(yīng)不小于160mm。兩端的標(biāo)號位置距末端25厘米,用淺色塑料線碼號膠帶標(biāo)記或貼紙質(zhì)號簽再纏透明膠帶。測試方法:把兩端電纜的芯全部剝開,露出銅芯。如果持表端能聽到斷續(xù)的“嘀嘀”聲,就OK,每根電纜的5芯都要測。 (8)一般電線此在出線合末端到配電箱入口每隔1米用要在電線皮上用淺色塑料線碼號膠帶標(biāo)記或貼紙質(zhì)號簽再纏透明膠帶?!?、照明線路敷設(shè)的質(zhì)量保護(hù)措施 對所有參與穿線的人員講解布線系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、穿線過程、質(zhì)量要點(diǎn)和注意保護(hù)電纜。 (2)拽線時(shí)每根線拉力應(yīng)不超過30公斤,以免拉伸電纜導(dǎo)體。布線時(shí)既要滿足所需的余長,又要盡量節(jié)省,避免任何不必要的浪費(fèi)。 、照明線路敷設(shè)記錄和檢查 穿線完成后我方的施工負(fù)責(zé)人要對施工方的工作進(jìn)行如下檢查:(1)檢查《電線敷設(shè)報(bào)告》和完整的《技術(shù)交底記錄表》。 (3)現(xiàn)場檢查電纜主干、分組綁扎情況、抽查標(biāo)號、刻度,抽測通斷。在燈具施工過程中按照《電氣裝置安裝工程施工規(guī)范》、《接地裝置施工及驗(yàn)
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