配電10kv工程施工方案-展示頁
2025-05-05 03:46本頁面
【正文】 水利水電工程制圖標(biāo)準(zhǔn)》（SL 731995），嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 質(zhì)量保證體系及措施 確保本段全部工程達(dá)到招標(biāo)文件規(guī)定的工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)。( 8 ) 協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系，以“人和”保工期。（7）強化施工管理,施工工序緊密銜接，以管理保工期。建立安全管理機構(gòu)，成立以項目經(jīng)理為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，制定各項安全管理措施，加強職工培訓(xùn)教育，提高職工安全意識，確保施工無事故發(fā)生，以避免因安全事故影響工期。建立健全質(zhì)量管理體系，營造全員全過程全方位質(zhì)量管理的氛圍，加強每道工序的質(zhì)量監(jiān)控，以“開工必優(yōu)、一次成優(yōu)”確保工期。項目經(jīng)理部設(shè)進(jìn)場材料檢測點，嚴(yán)把工程材料質(zhì)量關(guān)，同時加強材料采購供應(yīng)管理，備足雨季、節(jié)假日施工用料，特殊材料提前訂購，避免因材料短缺而造成停工等。（2）調(diào)配精良的施工機械設(shè)備，提高勞動生產(chǎn)率，以機械化施工確保施工工期。中標(biāo)后，我公司將立即組織編寫詳細(xì)的“實施性施工組織設(shè)計”和“關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書”，對施工實行網(wǎng)絡(luò)計劃管理。 資金準(zhǔn)備根據(jù)該工程的特點，本公司擬投入充足資金作為該工程施工的流動資金，在工程項目資金未到位時，保證工程項目順利進(jìn)行。共設(shè) 2個施工班，即：線路施工班、安裝施工班。材料采購之后，由項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人會同監(jiān)理人進(jìn)行檢驗和驗收，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行材料的抽樣檢驗和工程設(shè)備的檢驗測試。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)施工技術(shù)方案，進(jìn)行預(yù)先材料用量計劃分析，提出詳細(xì)的材料供應(yīng)計劃。在接到施工圖紙后，由項目經(jīng)理組織項目有關(guān)技術(shù)人員審閱圖紙，對其中的問題進(jìn)行書面匯總，并提交圖紙審核會。開工前，項目經(jīng)理組織項目經(jīng)理部及相關(guān)負(fù)責(zé)人召開施工管理預(yù)備會，進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，明確分工，確保施工過程的順暢進(jìn)行。10KV配電工程施工方案xx建設(shè)實業(yè)有限公司2017年09月15日10KV配電工程施工方案 施工準(zhǔn)備計劃施工準(zhǔn)備包括技術(shù)準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備、施工場地準(zhǔn)備、施工機械準(zhǔn)備、施工力量配置、生活設(shè)施準(zhǔn)備和資金準(zhǔn)備等方面。同時，召集各專業(yè)骨干，總結(jié)以往的施工經(jīng)驗，集思廣益，提出具有針對性的施工方案和措施。由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織專
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