freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

某酒店工程幕墻施工組織設(shè)計(jì)方案-展示頁(yè)

2025-05-04 06:53本頁(yè)面
  

【正文】 程的每一道工序并嚴(yán)格控制。 安全文明施工目標(biāo) 全面執(zhí)行國(guó)家和地方勞動(dòng)安全生產(chǎn)法規(guī)、安全條例,防患于未然,杜絕重大傷亡事故,實(shí)現(xiàn)“零”事故目標(biāo)。 質(zhì)量管理目標(biāo)嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程項(xiàng)目的施工、驗(yàn)收,堅(jiān)持質(zhì)量第一、預(yù)防為主的質(zhì)量方針,實(shí)行創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)管理,確保工程質(zhì)量達(dá)到“合格”等級(jí)。、多工程交叉施工,在進(jìn)度安排、工序搭接、場(chǎng)地布置以及文明施工方面都可能發(fā)生矛盾,需要密切協(xié)作配合,統(tǒng)一協(xié)調(diào)。我們將充分理解設(shè)計(jì)意圖,抓住施工關(guān)鍵環(huán)節(jié),確保質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工等各方面履行承諾,讓業(yè)主滿意。 臨時(shí)用水、用電、腳手架、臨時(shí)設(shè)施搭建等:由施工單位自行解決。 施工用電:提供電接駁點(diǎn),電費(fèi)自行承擔(dān)。: 與土建工程同步,在主體封頂之后45天完成所有工程施工和驗(yàn)收,且不得影響土建工程各施工階段的驗(yàn)收。: 整體工程質(zhì)量保證兩年,兩年期內(nèi)免費(fèi)負(fù)責(zé)維修。:采用包工包料、包安全、包質(zhì)量、包工期進(jìn)度、包文明施工、包檢測(cè)、包驗(yàn)收、包資料備案等統(tǒng)一管理的交鑰匙方式。、玻璃幕墻、鋁材裝飾、外墻保溫等工程。178。178。178。 《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》178。在施工中,我們將依靠本公司的管理、技術(shù)、裝備、機(jī)械、財(cái)務(wù)優(yōu)勢(shì),嚴(yán)格遵循設(shè)計(jì)、恪守合同、精心組織、確保本工程優(yōu)質(zhì)如期完成。同時(shí),我公司將處理好施工現(xiàn)場(chǎng)與周?chē)鷨挝?、居民的各種關(guān)系,施工區(qū)域附近受施工影響的建筑物、管線將事先查明,并考慮可能發(fā)生的各種問(wèn)題,以便及時(shí)采取措施迅速加以解決,防止發(fā)生意外。我公司將嚴(yán)格按照國(guó)家建設(shè)工程文明施工管理的有關(guān)規(guī)定組織施工,保證施工現(xiàn)場(chǎng)清潔,達(dá)到工完料清、場(chǎng)凈的文明施工要求。發(fā)揮我公司管理優(yōu)勢(shì),建立完善的項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu),落實(shí)嚴(yán)格的責(zé)任制,實(shí)施在業(yè)主和監(jiān)理單位監(jiān)控下的項(xiàng)目承包管理制度。根據(jù)本工程的施工特點(diǎn)和進(jìn)度要求,我們計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)的施工機(jī)械的數(shù)量和性能均能滿足本工程的施工要求。根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)、施工特點(diǎn),我們采用平行作業(yè)、交叉作業(yè)、流水作業(yè)所組合的施工方案,并配備相關(guān)的專業(yè)施工隊(duì)伍分別從事各項(xiàng)目的施工。針對(duì)本工程平面布置及其施工特點(diǎn)、工期要求、質(zhì)量目標(biāo)等,為確保本工程優(yōu)質(zhì)、如期、安全地建成,擬按如前所述的“施工管理機(jī)構(gòu)”投入相應(yīng)的管理人員。貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人,專職安全員負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,杜絕人員、設(shè)備的重大事故發(fā)生,確保工程順利竣工。施工管理班子、施工隊(duì)伍和施工機(jī)械的優(yōu)化、合理配備,既是保證工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要組織措施,也是保證工程質(zhì)量的重要技術(shù)手段。“科學(xué)管理、規(guī)范施工、重譽(yù)高效、用戶滿意”是我們的質(zhì)量方針。本施工組織設(shè)計(jì)是為中國(guó)城嘉柏大酒店幕墻工程采購(gòu)、安裝提供較為完整的綱領(lǐng)性文件,指導(dǎo)工程施工與管理。我公司擁有大量的工業(yè)與民用建筑工程施工所需的各種機(jī)械設(shè)備和各種質(zhì)量檢驗(yàn)設(shè)備等,擬投入本工程的施工機(jī)械無(wú)須租賃或購(gòu)買(mǎi)。本公司曾承建許多類(lèi)似工程的施工經(jīng)驗(yàn),擬派往該施工隊(duì)伍具有多年施工經(jīng)歷,施工現(xiàn)場(chǎng)管理、協(xié)調(diào)經(jīng)驗(yàn)相當(dāng)豐富,與總包配合必將十分順利。對(duì)承建本工程我公司具有極大的興趣和誠(chéng)意,對(duì)與業(yè)主的合作我們充滿誠(chéng)摯的意愿。在上級(jí)主管單位、業(yè)主單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位的共同監(jiān)督和指導(dǎo)下,充分發(fā)揮自身的主動(dòng)性和積極性、充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng),一切從實(shí)際出發(fā),與業(yè)主等單位同心協(xié)力、共同努力,踏踏實(shí)實(shí)地把本工程建設(shè)成業(yè)主滿意、全民放心的優(yōu)質(zhì)工程。 (2)認(rèn)真閱讀和深入領(lǐng)會(huì)招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)圖紙和內(nèi)涵,并堅(jiān)決貫徹到施工組織設(shè)計(jì)和工程施工的全過(guò)程中去。 編制范圍本施工組織設(shè)計(jì)編制范圍為施工圖及招標(biāo)文件規(guī)定范圍內(nèi)的幕墻裝飾工程。、規(guī)范、規(guī)程(GB50300200GB50210200GB503252001等)。目 錄第一章 方案編制依據(jù)和范圍 4 編制依據(jù)和范圍 4 編制范圍 4 方案編制總述 4第二章 工程概況及特點(diǎn) 10 工程概況 10 工程特點(diǎn) 11第三章 施工組織管理 12 公司施工管理目標(biāo) 12 質(zhì)量管理目標(biāo) 12 工期管理目標(biāo) 12 安全文明施工目標(biāo) 12 質(zhì)量管理措施 12 生產(chǎn)管理措施 14 安全文明管理措施 14 管理網(wǎng)絡(luò) 14第四章 施工總進(jìn)度計(jì)劃 16 工期安排 16 開(kāi)工日期 16 施工總進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò) 16 施工準(zhǔn)備 17 施工部署 19 進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施措施 19 主要施工機(jī)械設(shè)備、主要裝飾材料采購(gòu)計(jì)劃 20第五章 工程質(zhì)量保證措施 21 工程質(zhì)量目標(biāo) 21 工程質(zhì)量的管理 21 工程的質(zhì)量控制 22 質(zhì)量保證措施 23第六章 工期保證措施 25 進(jìn)度計(jì)劃的編制 25 影響本工程工期節(jié)點(diǎn)的主要因素 25 進(jìn)度計(jì)劃的控制 26 進(jìn)度計(jì)劃的管理實(shí)施 27 進(jìn)度計(jì)劃的協(xié)調(diào) 28 工期保證措施 28第七章 安全文明施工、消防、環(huán)保及農(nóng)民工工資發(fā)放措施 30 施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理體系 30 安全保證措施 32 安全技術(shù)措施 34 文明施工措施 37 消防保衛(wèi)措施 39 環(huán)保措施 40 民工工資發(fā)放安排及控制措施 43第八章 主要施工方案 44 施工準(zhǔn)備 44 測(cè)量放線 47 預(yù)埋件、轉(zhuǎn)接件和龍骨的制作和安裝施工方法 50 鋁板幕墻施工方法 52 隱框玻璃幕墻施工方法 58 石材幕墻工程施工方法 63第九章 成品保護(hù)措施 69 包裝運(yùn)輸產(chǎn)品質(zhì)量保護(hù)措施 69 產(chǎn)品搬運(yùn)與儲(chǔ)存 70第十章 季節(jié)性施工措施 73 73 74 75 78 79 冬施消防措施 79第十一章 工程交付、服務(wù)及保修 81 81 81表1 擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表 83第一章 方案編制依據(jù)和范圍 編制依據(jù)和范圍、安裝的施工招標(biāo)文件。、安裝土建施工圖及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況。 國(guó)家、省、市發(fā)布的有關(guān)建筑施工質(zhì)量、安全文件(GBJ599新100條等)。 方案編制總述 (1)充分認(rèn)識(shí)和理解本工程施工的重要性和緊迫性,竭盡全力、嚴(yán)格、周密、科學(xué)、精心地組織施工,以確保工程優(yōu)質(zhì)、如期、安全的建成。 (3)堅(jiān)決服從業(yè)主的統(tǒng)一指揮。我們將組建一個(gè)高效務(wù)實(shí)的施工管理機(jī)構(gòu),集中管理、統(tǒng)一調(diào)度,配備適宜的施工機(jī)械,采用科學(xué)的施工方法,依靠豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),確保本工程目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。承建該工程我們具有以下優(yōu)勢(shì):本工程施工隊(duì)伍,是一支在工業(yè)與民用建筑裝飾工程施工方面較為優(yōu)秀的施工隊(duì)伍,該隊(duì)伍曾施工過(guò)難度較大,技術(shù)含量較高工程,具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)和施工現(xiàn)場(chǎng)組織能力。擬投入本工程項(xiàng)目施工的隊(duì)伍,具有計(jì)算機(jī)制圖CAD、高級(jí)測(cè)量工程師、項(xiàng)目部自動(dòng)化辦公、實(shí)驗(yàn)室跟蹤質(zhì)量檢驗(yàn)等全面技術(shù),并具有較高的技術(shù)水平。在公司全體上下各級(jí)員工的共同努力下,我公司承建工程的質(zhì)量管理有了較大幅度提高,質(zhì)量管理水平得到了各級(jí)主管部門(mén),建設(shè)單位,質(zhì)監(jiān)單位、監(jiān)理單位的一致好評(píng);質(zhì)量管理更加系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,確保工程質(zhì)量始終處于較高水平的動(dòng)態(tài)受控狀態(tài),真正做到“建一流工程,創(chuàng)一流信譽(yù),樹(shù)一流形象”。 保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施確保達(dá)到《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB502102001》中的“合格”標(biāo)準(zhǔn)是我們的控制施工質(zhì)量目標(biāo)。嚴(yán)格按施工圖和有關(guān)規(guī)范要求,科學(xué)合理地施工,是保證工程質(zhì)量的重要措施。為此,我們將建立切實(shí)有效的質(zhì)量保證體系,加強(qiáng)全面質(zhì)量管理,推行標(biāo)準(zhǔn)化管理,以公司總工為牽頭人,以項(xiàng)目經(jīng)理為第一負(fù)責(zé)人,專職質(zhì)檢人員負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查和質(zhì)量監(jiān)督,嚴(yán)格按有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定,實(shí)行質(zhì)量“三檢制”和質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制,確保實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。高效務(wù)實(shí)的施工管理機(jī)構(gòu)、科學(xué)熟練的施工技術(shù)、豐富的施工經(jīng)驗(yàn)、合理的施工方法、過(guò)硬的專業(yè)施工隊(duì)伍和適合本工程特征的施工機(jī)械配備,是保證工程進(jìn)度目標(biāo)的重要組織措施。各職能部門(mén)均配備有一定經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)對(duì)口的技術(shù)、經(jīng)管人員。從事本工程施工的施工隊(duì)等均為本公司所屬的專業(yè)施工隊(duì)伍,具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的施工能力。(詳見(jiàn)擬投入本工程的主要機(jī)械設(shè)備表)我公司將全力以赴,盡快做好施工前期準(zhǔn)備和施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)設(shè)施的總體規(guī)劃布置工作。通過(guò)對(duì)勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、材料、技術(shù)、施工方法和信息的優(yōu)化處置,實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量及社會(huì)信譽(yù)的預(yù)期目標(biāo)效果。我公司將切實(shí)承擔(dān)責(zé)任,積極配合總包單位及工程內(nèi)各專業(yè)隊(duì)伍的協(xié)調(diào)工作,協(xié)調(diào)施工進(jìn)度,解決在施工中產(chǎn)生的質(zhì)量、安全等方面的各種問(wèn)題,確保施工的順利進(jìn)行。施工中與城管、交警、環(huán)保等部門(mén)的協(xié)調(diào)將充分利用我公司已有的良好關(guān)系。 工程施工法規(guī)及其依據(jù)178。 工程招標(biāo)文件及以后所簽訂的施工承包合同。 國(guó)家、省、市關(guān)于工程建設(shè)的法律、法規(guī)規(guī)章和有關(guān)規(guī)定。 工程施工圖紙及輔助施工的技術(shù)說(shuō)明文件、設(shè)計(jì)交底會(huì)審記錄等。 中標(biāo)后為本工程所制定的有關(guān)技術(shù)文件和規(guī)定(包括另行編制的項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)文件、施工專項(xiàng)技術(shù)方案、設(shè)計(jì)變更、會(huì)審紀(jì)要等) 第二章 工程概況及特點(diǎn) 工程概況 工程名稱:中國(guó)城嘉柏大酒店幕墻工程采購(gòu)、安裝 工程概況:框剪結(jié)構(gòu);;;地上28層;地下2層;、安裝的工作內(nèi)容。,盡可能地優(yōu)化設(shè)計(jì),并提出可行性方案;、材料采購(gòu)、保管、安裝、檢測(cè)、驗(yàn)收、變更備案等,與主管職能部門(mén)辦理檢測(cè)及驗(yàn)收手續(xù)(含檢測(cè)、聯(lián)合驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等費(fèi)用,包括配合主體施工單位辦理檢測(cè)手續(xù),但相關(guān)檢測(cè)費(fèi)由負(fù)責(zé)該項(xiàng)目施工的單位承擔(dān))。、規(guī)格、數(shù)量及最高限價(jià)。:嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙要求施工,驗(yàn)收。: 施工道路:已開(kāi)通。 施工用水:提供接水點(diǎn),水費(fèi)自行承擔(dān)。本工程設(shè)計(jì)新穎、造型美觀。 工程特點(diǎn)、雙鋼化中空鍍膜玻璃、花崗巖石材等高檔新型材料,質(zhì)量要求高。第三章 施工組織管理 公司施工管理目標(biāo)在施工中,公司將發(fā)揮企業(yè)技術(shù)和管理上的整體優(yōu)勢(shì),組織各個(gè)層面的管理部門(mén)來(lái)搞好本工程全過(guò)程的施工管理,創(chuàng)出達(dá)到國(guó)家工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)主滿意的精品工程。 工期管理目標(biāo)本工程工期較緊,項(xiàng)目進(jìn)度以實(shí)行合同約定的總工期為最終目標(biāo),通過(guò)施工部署、組織協(xié)調(diào)、生產(chǎn)調(diào)度和指揮、改善施工程序和方法,保證本工程按期竣工。 質(zhì)量管理措施以公司管理層組成一級(jí)管理體系,根據(jù)合同要約和承諾,制定工程質(zhì)量等級(jí)和主要工藝質(zhì)量問(wèn)題預(yù)控方案,對(duì)各主要分部分項(xiàng)工程進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量交底,檢查督促項(xiàng)目管理層按國(guó)家和地方質(zhì)量法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。、施工班長(zhǎng)、班組質(zhì)量員組成三級(jí)質(zhì)量管理層,嚴(yán)格按操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和質(zhì)量交底文件進(jìn)行施工,及時(shí)做好自檢、互檢、交接檢的質(zhì)量自評(píng)工作,做到不合格工序未經(jīng)處理糾正不轉(zhuǎn)入下道工序。在項(xiàng)目施工全過(guò)程中,公司專職質(zhì)量員在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)大檢查基礎(chǔ)上,增加檢查數(shù)量,召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì),查找原因,制定措施,及時(shí)整改,杜絕質(zhì)量事故發(fā)生。 安全文明管理措施項(xiàng)目部成立安全文明生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),開(kāi)展各種安全活動(dòng),制定具體的安全檢查制度,依照國(guó)家、地方勞動(dòng)安全法規(guī)、條例進(jìn)行檢查監(jiān)督,并接受上級(jí)地方部門(mén)的指導(dǎo),對(duì)其意見(jiàn)具體落實(shí)整改方案,進(jìn)行貫徹實(shí)施。:勞 動(dòng) 力 投 入 計(jì) 劃工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況前期中期后期收尾普工班5101510玻璃幕墻工班30505025鋁板幕墻工班15253010石材幕墻工班20353510電工班2222 第四章 施工總進(jìn)度計(jì)劃 工期安排施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是施工過(guò)程中的一項(xiàng)重要指標(biāo),其編制的先進(jìn)性、合理性將直接影響到整個(gè)施工的全過(guò)程。根據(jù)招標(biāo)文件要求,本工程在 45日歷天內(nèi)完工。在有計(jì)劃的前提下,項(xiàng)目部管理人員將嚴(yán)格按照施工計(jì)劃來(lái)執(zhí)行工程施工,屆時(shí)可根據(jù)施工進(jìn)度及工程實(shí)際需要經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理同意后作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,但這是在工程總工期不變的前提下。 施工總進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)表示各專業(yè)工程的階段目標(biāo),提供業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及總包高層管理人員進(jìn)行總體工程目標(biāo)控制,本工程進(jìn)度計(jì)劃采用管理軟件和CAD繪制,對(duì)各專業(yè)工程計(jì)劃進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,動(dòng)態(tài)關(guān)聯(lián)。 二級(jí)進(jìn)度控制計(jì)劃 以裝飾專業(yè)工程的階段目標(biāo)為控制點(diǎn),分解形成該專業(yè)工程的具體實(shí)施步驟,以達(dá)到滿足一級(jí)總控制計(jì)劃的要求,便于業(yè)主、監(jiān)理與總包管理人員對(duì)該專業(yè)工程進(jìn)度的總體控制。 施工準(zhǔn)備、及時(shí)組織施工技術(shù)人員認(rèn)真閱讀施工圖紙和文件,了解設(shè)計(jì)意圖,檢查圖紙及說(shuō)明是否齊全、清楚、明確;圖紙尺寸,標(biāo)高及管線交叉邊接點(diǎn)是否相符、裝修與原土建結(jié)構(gòu)、裝修與安裝有無(wú)重大矛盾等,據(jù)此列出書(shū)面清單,認(rèn)真與設(shè)計(jì)做好圖紙會(huì)審工作。、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)建筑物的了解,針對(duì)問(wèn)題提出解決的方法,并根據(jù)本工程特點(diǎn)及有關(guān)規(guī)范要求,對(duì)新材料、新技術(shù)、新工藝在技術(shù)負(fù)責(zé)人的技術(shù)指導(dǎo)下做樣板施工,然后推廣展開(kāi)施工。、根據(jù)施工計(jì)劃,對(duì)各階段的材料、勞力進(jìn)行分析,并組織好材料的預(yù)制加工,進(jìn)貨計(jì)劃。施工人員按照四條作業(yè)線和輔助用工人數(shù),由項(xiàng)目部門(mén)分期分批組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng),并進(jìn)行入場(chǎng)教育,明確目標(biāo)任務(wù)及進(jìn)行施工質(zhì)量、安全技術(shù)交底。、對(duì)各工種作業(yè),提前交底,并做好相互之間的配合協(xié)調(diào)工作。、施工臨時(shí)設(shè)施:要求現(xiàn)場(chǎng)辦公室和施工區(qū)分開(kāi)。施工臨時(shí)設(shè)施在開(kāi)工前設(shè)置完成。現(xiàn)場(chǎng)設(shè)總配電箱一臺(tái),就近裝表接入總包提供的電源?,F(xiàn)場(chǎng)固定電箱,移動(dòng)電箱內(nèi)具體安裝及線路走向,按建設(shè)部JGJ5999新規(guī)定執(zhí)行。由施工單位單獨(dú)裝表計(jì)量。:結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況,運(yùn)用立體交叉施工、平行分工種流水作業(yè)相結(jié)合的施工程序拓展作業(yè)面,以鋁單板幕墻、石材幕墻和玻璃幕墻作業(yè)為主線,多個(gè)班組同時(shí)施工,按先上后下的作業(yè)順序,在各施工技術(shù)間歇進(jìn)行穿插作業(yè),滿足施工程序的要求。,投入足量的施工人員到位,下達(dá)施工任務(wù)書(shū),并對(duì)施工人員加強(qiáng)教育管理,提高施工人員的作業(yè)質(zhì)量和作業(yè)效率。
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1