某電子商務網(wǎng)站運營推廣策劃-展示頁
2025-05-04 06:09本頁面
【正文】 決。我們要做的是提供優(yōu)質(zhì)服務、減少成本支出、保障銷售量三、網(wǎng)站所面臨的問題，特別是磨子橋的網(wǎng)絡渠道商的情況分析，交大電子資金充足，產(chǎn)品豐富，唯一缺少真正的網(wǎng)絡渠道操盤團隊；；，重點應在渠道、行業(yè)兩個方向重點投入，而替代店面零售最有可能性的渠道就是：網(wǎng)絡銷售，或者是以網(wǎng)絡銷售彌補店面銷售的萎縮；，擁有大量客戶；成本低廉，幾乎沒有庫存；，單臺銷售可以創(chuàng)造可觀利潤；，無需重新教育市場；，特別是四川本地的網(wǎng)絡渠道資金和產(chǎn)品欠缺，交大電子正好可以彌補網(wǎng)絡銷售的不足；，互相推廣；，建議店面零售、渠道分銷、行業(yè)客戶之外的第四銷售渠道。本文檔的讀者對象為管理層、市場人員、網(wǎng)站運維團隊。并以輔助線下實體銷售為網(wǎng)站運維推廣的核心。涉及廣度和寬度并不能直接作為一個成熟的可執(zhí)行的文本，落實到具體實施層面還需根據(jù)市場情況仔細斟酌。編 制 人seahoghuang文檔說明下附定稿日期文檔編號腦百信電子商務網(wǎng)站運營推廣策劃（草）項目名稱腦百信網(wǎng)網(wǎng)站運營推廣策劃（草）建立日期20090728應用分類網(wǎng)站運營推廣項目負責審 核 人文檔說明 本文檔是“腦百信”網(wǎng)站運營推廣的策劃方案；主要針對09年的網(wǎng)站運營推廣的一些思路，同時對未來兩年做出規(guī)劃。同時作為公司的電子商務網(wǎng)站，一切運營推廣都是以增加銷售為前提的，同時提升網(wǎng)站的美譽度和品牌形象。 本文檔包含5個部分：1網(wǎng)站目地；網(wǎng)站目標3網(wǎng)站站外推廣分析；4網(wǎng)站運營總體思路；5網(wǎng)站運營推廣方式方法的總結(jié)。 注意：文檔中使用紅色標注的內(nèi)容為注釋說明或重要內(nèi)容。1. 網(wǎng)站使命 以網(wǎng)絡銷售替代或是彌補店面銷售的萎縮； 形成腦百信筆記本電腦網(wǎng)絡銷售的品牌，擴大交大電子及其網(wǎng)絡銷售品牌在四川乃至全國的行業(yè)影響力。二、網(wǎng)站背景及資源，必須有12個月的累計期；應對方法：在累積期練好內(nèi)功，積極總結(jié)經(jīng)驗，做好發(fā)力準備。，價格和受眾人群不受控制；應對方法：網(wǎng)絡銷售的價格有一個統(tǒng)一的區(qū)間，比拼的是誰的成本更低、服務質(zhì)量更好、賣得更多。，綜合素質(zhì)要求高，對產(chǎn)品或者網(wǎng)絡需要很熟悉；不能以傳統(tǒng)營銷方式來運營；應對方法：獨立運營團隊、相對獨立的成本核算、公司其他資源的支持。通過對市場環(huán)境的分析研究，確定當期產(chǎn)品方向和主要目標客戶群。 獨立的運營團隊人員配置：（這是前期人員配置，在網(wǎng)站發(fā)展的過程中將會有調(diào)整）網(wǎng)站運營主管/總監(jiān)：負責團隊管理、
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