某制衣有限公司erp方案設(shè)計-展示頁
2025-05-04 02:48本頁面
【正文】 市場競爭中，傳統(tǒng)的商務(wù)運作模式中經(jīng)銷商渠道管理不規(guī)范，企業(yè)的各種數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)不暢通，客戶的需求信息不能快速響應(yīng)，缺乏科學系統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析的突出弊端，已經(jīng)成為制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸。并計劃在強化品牌的基礎(chǔ)上，實施“獨特網(wǎng)絡(luò)，連鎖專賣，領(lǐng)導市場”的經(jīng)營戰(zhàn)略，并將繼續(xù)按ISO9000質(zhì)量保證管理體系的標準進行品質(zhì)管理。從20世紀80年代末企業(yè)創(chuàng)立開始，就主要從事來料來樣加工業(yè)務(wù)，具有近10年為國際知名品牌服裝商進行OEM生產(chǎn)（代工）的經(jīng)驗，生產(chǎn)自動化水平較高。該企業(yè)地處大西南出海通道門戶城市北海，具有背靠大西南、面向東南亞的區(qū)位優(yōu)勢。l．概況一、北海制衣有限公司的現(xiàn)狀 該方案的實施，將使企業(yè)的營運目標具有更強的可操作性，最大限度地實現(xiàn)商務(wù)資源的合理利用，以期企業(yè)利潤最大化。此方案是面向原材料采購、生產(chǎn)訂單、物料需求計劃、物流配送、營銷中心、經(jīng)銷商、專賣店(加盟店)等各個運行環(huán)節(jié)的綜合性制造型企業(yè)信息管理系統(tǒng)。陳書勤某制衣有限公司ERP方案設(shè)計20021015投稿本方案是由以作者為中外合作北海制衣有限公司ERP系統(tǒng)開發(fā)邀標，所提供的采用“工廠→營銷中心→經(jīng)銷商→專賣店(加盟店)”管理模式的信息化建設(shè)方案。它采用近年來普遍采用的三層體系結(jié)構(gòu)，全面支持Windows98／NT平臺（也可采用Windows2000網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器版），充分利用了Internet／Intranet網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，可以有效地管理服裝生產(chǎn)、流通過程中的各種業(yè)務(wù)，實時處理服裝企業(yè)的各種數(shù)據(jù)。方案突出標準化、簡單化、專業(yè)化的特點，并緊密配合企業(yè)的數(shù)據(jù)管理、決策分析、戰(zhàn)略規(guī)劃、市場策略的需要，把科學的管理思想、營銷技術(shù)及計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)全面融于其中，為企業(yè)成功導入ERP信息系統(tǒng)，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，實現(xiàn)規(guī)模化發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。是專門設(shè)計、生產(chǎn)、銷售高檔襯衫和運動休閑服裝的小型企業(yè)，現(xiàn)有員工225人。隨著中國加入WTO的新形勢發(fā)展需要，該企業(yè)擬以積十年為大成的服裝科技和市場營銷渠道為強大的技術(shù)支持，再繼續(xù)搞好OEM加工的基礎(chǔ)上，將逐步創(chuàng)立自有品牌的運動休閑服系列和高檔男用襯衫系列服裝。多年來企業(yè)已建立和培養(yǎng)了較好的市場營銷渠道和客戶群體，企業(yè)已實現(xiàn)Intranet網(wǎng)絡(luò)和OA。從長遠來看，品牌營銷是服裝企業(yè)發(fā)展的主流模式，及時上線ERP信息管理系統(tǒng)，是企業(yè)實施品牌營銷戰(zhàn)略的關(guān)鍵。2 ．企業(yè)的生產(chǎn)——物流信息圖企業(yè)生產(chǎn)——物流信息圖如圖1所示。圖1生產(chǎn)——物流信息圖分頁 3．企業(yè)的組織機構(gòu)概況 (1)管理部門：總
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