【正文】 時設(shè)施按業(yè)主安排，生活臨時設(shè)施位于道路東北側(cè)空地上，規(guī)劃占地面積200平方米。 對施工人員進行進場交底及技術(shù)、質(zhì)量、安全教育，重要工種和特殊工藝提前進培訓(xùn)，作到持證上崗。 廚房、浴室、衛(wèi)生間采用瑪賽克地面，白色墻磚，以保證符合環(huán)境衛(wèi)生的要求。 2. 臨時設(shè)施 根據(jù)本標(biāo)段的工程項目及工程數(shù)量，臨時設(shè)施計劃采用現(xiàn)場搭設(shè)的方法，結(jié)構(gòu)采用磚砌墻體，鍍鋅鐵皮屋面，室內(nèi)采用簡易裝修，辦公室天花吊頂。 （五）測量基準(zhǔn)交底、復(fù)測及驗收 檢測和測量儀器等計量器具提前做好計量鑒定，保證在本工程使用的所有器具均在檢定有效期內(nèi)，并做好臺帳記錄。 （四）設(shè)備及器具 根據(jù)本工程的施工需要配置有關(guān)設(shè)備及器具。 根據(jù)工程施工總進度計劃，每項工作展開前進行相關(guān)的技術(shù)準(zhǔn)備，如編制專項施工方案，關(guān)鍵項目施工過程的作業(yè)指導(dǎo)書，這些文件要有針對性和可操作性。 （二）編制實施性施工組織設(shè)計與施工方案 由項目總工負(fù)責(zé)組織編制實施性施工組織設(shè)計，在正確貫徹國家各項技術(shù)規(guī)范，政策和法令中，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，依靠公司雄厚的科技實力促進科技進步，科學(xué)地組織施工，實施性施工組織設(shè)計經(jīng)公司批準(zhǔn)后報監(jiān)理和業(yè)主審定執(zhí)行。 各分項工程的施工方案及技術(shù)措施如下： 一、 施工準(zhǔn)備 （一）施工圖紙會審 由項目總工程師牽頭，組織項目各專業(yè)工長、質(zhì)檢員、技術(shù)員、班組等認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，吃透圖紙。 五、 建立現(xiàn)場協(xié)調(diào)會制度 工程開工后，除了參加業(yè)主組織的協(xié)調(diào)會外，項目經(jīng)理部每周還必須組織召開一次內(nèi)部生產(chǎn)調(diào)度會，根據(jù)業(yè)主安排和現(xiàn)場情況，布置、檢查、協(xié)調(diào)工程施工進度、質(zhì)量、安全、文明施工以及物資供應(yīng)等事宜，及時解決和處理影響工程質(zhì)量，施工進度和施工安全所存在問題。 管道施工隊：主要負(fù)責(zé)檢查井的安裝工程的施工。 三、 施工力量組織 根據(jù)工期要求配備足夠的施工力量，合理分工，科學(xué)管理，具體配備如下： 土方施工隊：主要負(fù)責(zé)道路挖填土方工程、管道溝槽土方開挖和回填工程的施工。 認(rèn)真做好材料的計劃采購準(zhǔn)備，編制各項材料計劃，對多種材料的采購，入庫、保管和出庫，制定完善的管理方法，同時加強防盜和防火管理。 做好技術(shù)交底工作，在工程開工前，公司總工程師組織質(zhì)檢科、工程技術(shù)科向項目經(jīng)理部進行技術(shù)交底，內(nèi)容是施工組織設(shè)計，風(fēng)雨季施工措施等，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人再根據(jù)進度計劃向施工員和作業(yè)班組交底，重點放在施工方案、技術(shù)措施、作業(yè)指導(dǎo)書、工藝標(biāo)準(zhǔn)、安全措施等方面，交底必須細致齊全，并應(yīng)結(jié)合具體操作部位，關(guān)鍵部位和施工難點的質(zhì)量要求，操作要點，安全要求等進行詳細的交底。 做好圖紙會審工作，組織工程技術(shù)人員認(rèn)真熟悉圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，全面掌握施工圖紙內(nèi)容，檢查多專業(yè)管線的位置是否正確，提出方便施工的合理化建議。 第五篇 施工部署一、 施工準(zhǔn)備 為了確保本工程優(yōu)質(zhì)、高速、安全、低耗、圓滿地完成合同規(guī)定的各項指標(biāo)，根據(jù)本工程特點，做好施工前準(zhǔn)備工作，科學(xué)組織，精心安排、計劃在先，保證施工中各項工作的順利開展。 5)、 施工現(xiàn)場設(shè)專職保安人員，無關(guān)人員禁止進入現(xiàn)場。 3)、 凡進場的材料、設(shè)備必須按施工總平面布置圖指定位置堆放整齊，不得隨意亂放，施工現(xiàn)場的水準(zhǔn)點和里程樁控制點要有明顯的標(biāo)記，并切實做好保護工作。3. 施工總平面管理 1)、 為了減少各種料具的二次倒運距離，有計劃地組織現(xiàn)場平面及立體交叉作業(yè)，最大限度地利用場地，提高勞動生產(chǎn)率，真正做到安全生產(chǎn)和文明施工，本工程的施工平面管理工作，由項目付經(jīng)理負(fù)責(zé)，實行分片包干管理，責(zé)任到人，未經(jīng)同意，任何人不得隨意更改。 第四篇 施工平面圖布置1. 根據(jù)本工程規(guī)模、施工進度計劃、高峰期施工人數(shù)，結(jié)合現(xiàn)場實際，在現(xiàn)場范圍內(nèi)布置排水溝、檢查井、破壞設(shè)施修復(fù)。該工程主要建設(shè)內(nèi)容是建設(shè)一條生活用紙生產(chǎn)線，配套建設(shè)自備熱電站、廢水處理站等輔助生產(chǎn)設(shè)施和公用工程。目 錄 第一部分：施工組織設(shè)計 第一篇 編制說明和依據(jù)……………………………………………… 第二篇 工程概況……………………………………………………… 第三篇 施工進度計劃………………………………………………… 第四篇 施工平面圖布置……………………………………………… 第五篇 施工部署……………………………………………………… 第六篇 主要施工方法及技術(shù)措施…………………………………… 一、 道路施工測量…………………………………………………… 二、 道路工程………………………………………………………… （一）、設(shè)計概況……………………………………………………… （二）、施工要求………………………………………………………（三）、施工方法………………………………………………………三、 給水管道工程…………………………………………………… （一）、設(shè)計概況……………………………………………………… （二）、施工方法……………………………………………………… 第七篇 主要材料、機械、勞動力需用量計劃……………………… 一、 主要材料需用量計劃…………………………………………… 二、 施工機械狀況說明一覽表……………………………………… 三、 主要勞動力需用量計劃………………………………………… 第九篇 工期保證措施………………………………………………… 第十篇 文明施工措施………………………………………………… 一、 現(xiàn)場容貌環(huán)境管理……………………………………………… 二、 現(xiàn)場材料堆放和道路排水管理………………………………… 三、 分工標(biāo)志管理……………………………………………………四、 現(xiàn)場防火管理…………………………………………………… 五、 文明運輸及外部公共關(guān)系管理………………………………… 六、 臨時設(shè)施及生活環(huán)境管理………………………………………第十一篇 質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量保證體系………………………………… 一、 質(zhì)量目標(biāo)………………………………………………………… 二、 質(zhì)量保證體系……………………………………………………三、 管理措施………………………………………………………… 四、 工程質(zhì)量的具體要求……………………………………………第十二篇 安全目標(biāo)和安全保證措施…………………………………一、 安全目標(biāo)………………………………………………………… 二、 安全保證體系……………………………………………………82 三、 安全生產(chǎn)措施……………………………………………………83 四、 安全生產(chǎn)具體要求………………………………………………84 第十三篇 成本管理措施………………………………………………86 一、 勞動力管理………………………………………………………86 二、 材料管理…………………………………………………………87 三、 工程預(yù)決算管理…………………………………………………87 四、 其它………………………………………………………………87 施工組織設(shè)計第一篇 目的和編制依據(jù)目的本施工方案編制的目的是為PL12項目廠區(qū)排水溝和集水井指導(dǎo)施工，從安全、質(zhì)量方面確保施工優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明地完成。編制依據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》 GB503002001 《工程測量規(guī)范》 GB5002693《水泥混凝土路面施工及驗收規(guī)范》 GBJ9787《公路路基施工技術(shù)規(guī)范》 JTJ03395《公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范》 JTJ0342000《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》 JGJ4698《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》 JGJ5999《建筑施工手冊》(第四版)第二篇 工程概況建設(shè)單位：山東亞太森博漿紙有限公司工程名稱：山東亞太森博漿紙有限公司排水溝和檢查井山東亞太森博漿紙有限公司PL12項目位于山東省日照市北京路369號，東臨太原路，西靠臨沂路，北臨上海路，南界溫州路，距日照市區(qū)約5公里。第三篇 施工進度計劃按招標(biāo)文件要求，有效工期從業(yè)主簽發(fā)的開工通知第二天算起。 2. 施工大臨設(shè)施設(shè)于甲方指定的空置位置上。 2)、 項目經(jīng)理部是現(xiàn)場施工生產(chǎn)的指揮中心，現(xiàn)場辦公室內(nèi)要布置工程進度計劃圖表、勞動力調(diào)配、晴雨表、單位工程質(zhì)量目標(biāo)規(guī)劃表、管理機構(gòu)圖等圖表。 4)、 進出入口設(shè)值班門房并張掛出入制度、場容管理條例、工程概況和安全紀(jì)律牌，教育工人維持良好的施工秩序和勞動紀(jì)律。 其他見施工總平面布置圖(詳見附圖)。 施工前組織有關(guān)單位做好現(xiàn)場交接工作，布設(shè)施工用電線路，用水管線和臨建設(shè)施。 根據(jù)本工程的具體情況，編制切實可行的單項施工工藝措施和施工方案，重點闡明重要項目的施工方法、施工工藝、工程進度安排、勞動力組織、質(zhì)量及安全保證措施，以利于有效地指導(dǎo)現(xiàn)場施工。 及時編制施工預(yù)算，充分反映工程所需的各種費用，材料、勞動力等，有效指導(dǎo)進度計劃、材料計劃、勞動力安排、竣工決算和經(jīng)濟分析等工作的開展。 二、 項目管理機構(gòu) 根據(jù)工程規(guī)模和特點，對工程項目的質(zhì)量、安全、工期、文明施工和工程成本等進行統(tǒng)籌管理，以確保工程優(yōu)質(zhì)高速地如期完成。 水溝施工隊：主要負(fù)責(zé)水溝的砼，鋼筋，模板的制安及附屬設(shè)施工程的施工。 四、 施工作業(yè)班次 根據(jù)計劃安排和工序穿插，充分利用有效時間和空間，合理安排作業(yè)班次，原則上采取兩大班作業(yè)。 第六篇 主要施工方法及技術(shù)措施 本工程的施工程序如下： 施工準(zhǔn)備→測量放線→土方開挖→排水溝施工→路面工程施工→人行道及附屬設(shè)施工程施工。在圖紙學(xué)習(xí)期間，尤其應(yīng)注意各專業(yè)圖紙之間的標(biāo)高是否一致，尺寸位置等是否一致。 根據(jù)本工程的特點，結(jié)合以前我公司曾經(jīng)施工過的工程經(jīng)驗，組織編制切實可行的各單項施工工藝措施，施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書，重點闡述主