弱電工程施工質量保證措施方案-展示頁
2025-05-04 01:19本頁面
【正文】 ，解決施工過程中的各種問題，保證工程按計劃進行。施工人員熟悉施工圖紙及有關資料，包括工程特點、施工方案、工藝要求、施工質量標準； 設立專門的質量管理組織機構及崗位責任制設立由項目經理負責，質檢組執(zhí)行，各專業(yè)配合，各班組自檢、自查，供應部密切配合，做到全員行動，全面管理。質量是否符合質量標準，必須通過嚴格檢查，用數(shù)據說話。以預防為主衡量項目的成功與否，主要是從三個方面來進行衡量：時間、成本、質量，所以在項目中，對質量的控制應“以預防為主”，從對質量的事后檢查把關，轉向對質量的事前控制、事中控制；從對產品質量的檢查，轉向對工作質量的檢查，對工序質量的檢查，對中間產品的質量檢查，這是確保施工項目的有效措施。客戶利益至上：在項目的整個過程中，項目組的每一個成員及公司的每一個員工都以客戶的利益為上。質量為先導：在項目的整個過程中，嚴格遵循ISO9001標準,以確保項目的質量為前提而展開項目的各項工作。. .. . .. 質量保證 質量方針成都三零盛安信息系統(tǒng)有限公司的質量方針是：質量為先導，服務作保證，客戶利益至上。公司為本項目提供為期1年的現(xiàn)場免費維護。服務作保證：針對項目內容和特點設置技術服務中心和專業(yè)的支持工程師，提供專業(yè)水準的服務；設有7*24小時的客戶服務熱線電話，保證為用戶提供及時的服務；公司全體員工具有“客戶的滿意才是我們的成功”的服務意識。 項目質量控制的原則項目的質量控制是覆蓋整個項目的一個過程，任何一個階段質量控制措施做的不好，都會影響到整個項目的質量，在本項目中，我司將遵循以下原則：以人為本質量控制必須“以人為本”，因為項目的每一個階段中的每一項工作，都是有相應的人來完成，把人作為控制的動力，調動人的積極性、創(chuàng)造性，增強人的責任感，樹立“質量第一，用戶利益至
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