【正文】 、工期保證措施施工，實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)和安全目標(biāo)。各施工工序緊密聯(lián)系，抓住施工關(guān)鍵線路。場容管理文明施工檢查達標(biāo)，達到市級文明安全工地標(biāo)準(zhǔn)。總工期45天。人員安全，每天進行安全防具檢查等。 保持班組使用的機具、設(shè)備、計量器具處于完好狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)計量器具失準(zhǔn)或設(shè)備損壞，立即通知有關(guān)人員，并按有關(guān)管理制度處理。 做好施工前材料的預(yù)檢、施工中對工程質(zhì)量的自檢、自查，做到從嚴(yán)管理，精心施工，始終把工程質(zhì)量放在首位。對班組施工的施工質(zhì)量、安全負責(zé)。 竣工前，在施工員的指導(dǎo)下，負責(zé)整理匯總各種質(zhì)量記錄，并裝訂成冊，及時交有關(guān)單位。 負責(zé)項目資料的整理和歸檔工作。 管理好在庫計量器具，確保計量器具有效性，并做出標(biāo)識。 建立項目計量器具和試驗設(shè)備的收發(fā)臺帳，做到記錄清楚，帳物相符。對故障機具設(shè)備應(yīng)及時退出使用,并組織修理。 設(shè)備管理員 建立項目機具臺賬，做到記錄清楚，賬物相符。 負責(zé)勞保用品的管理。 負責(zé)施工現(xiàn)場設(shè)備和材料的庫存管理。 定期向項目技術(shù)負責(zé)人匯報工程質(zhì)量狀況。 加分項工程和分部工程的質(zhì)量檢驗，并核定質(zhì)量等級。 在班組自檢基礎(chǔ)上，對重要工序質(zhì)量、隱蔽工程和停滯點進行檢驗，并對檢驗結(jié)果簽字確認。并認真行使質(zhì)量否決權(quán)和獎罰權(quán)。 參與項目部的各種質(zhì)量、安全、進度、成本檢查工作，提出有關(guān)的工作建議和整改措施，并按照項目部的分工做好落實和執(zhí)行。 加強材料管理，事前做好各專業(yè)材料計劃，事中要建立使用計劃，熟悉各專業(yè)圖紙，確保材料的正常使用，注意合理安排，避免浪費現(xiàn)象發(fā)生；充分利用材料，從而降低成本。確保數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確、完整與及時上報。 負責(zé)制定本專業(yè)或分管單項工程每月、每周的施工計劃、材料計劃和勞力需求計劃，做到對施工現(xiàn)場的勞動力進行跟蹤平衡，進行勞力補充與減員，向進入施工現(xiàn)場作業(yè)的班組下達施工任務(wù)書，同時協(xié)助技術(shù)負責(zé)人下達技術(shù)安全交底。 服從項目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)、管理和指揮，負責(zé)本專業(yè)施工項目勞動力的優(yōu)化配置、動態(tài)管理。組織編寫施工技術(shù)總結(jié)、竣工文件、半年和全年工作總結(jié)。 以提高經(jīng)濟效益為中心，負責(zé)引進與推廣有實用價值的新技術(shù)、新工藝、新材料，并在組織施工中對其首次應(yīng)用的技術(shù)可行性、質(zhì)量符合性負責(zé)。 組織施工中重要工序的自檢轉(zhuǎn)序工作；掌握分項、分部工程質(zhì)量評定情況，參加單位工程質(zhì)量檢驗評定；組織匯總一般單位工程評定表。 組織內(nèi)部總體技術(shù)交底工作；審核簽發(fā)專業(yè)技術(shù)交底書。 組織工程計量的復(fù)核統(tǒng)計工作，負責(zé)工程數(shù)量、質(zhì)量的最終簽認；核實合同外工程量，參與項目成本計劃的編制與分析工作，參與驗工計價。 組織施工過程中《技術(shù)變更》的有效申報；負責(zé)組織工程《設(shè)計變更》的及時有效簽認。 組織內(nèi)部技術(shù)人員對設(shè)計文件進行專業(yè)審核，組織統(tǒng)計工程數(shù)量匯總，核對《工程量清單》。 履行合同義務(wù)，監(jiān)督合同執(zhí)行，處理合同變更 項目經(jīng)理以合同當(dāng)事人的身份，運用合同的法律約束手段，把項目各方統(tǒng)一到項目目標(biāo)和合同條款上來。 組織精干的項目管理班子 這是項目經(jīng)理管好項目的基本條件，也是項目成功的組織保證。三、項目經(jīng)理部主要管理人員職責(zé)項目經(jīng)理 確保項目目標(biāo)實現(xiàn)，保證業(yè)主滿意，這一項基本職責(zé)是檢查和衡量項目經(jīng)理管理成敗、水平高低的基本標(biāo)志。資料室負責(zé)工程項目資料、圖紙等檔案的收集、管理，參加分部分項工程的驗收工作，負責(zé)計劃、統(tǒng)計的管理工作，原材料送檢等工作。設(shè)備組負責(zé)機械設(shè)備安裝、維修、保養(yǎng)工作。 預(yù)算組 負責(zé)編制預(yù)、決算工作及工程進度款申報工作。對原材料、構(gòu)配件、設(shè)備按規(guī)定進行監(jiān)督檢測。項目組織機構(gòu)框架圖如下：可編輯修改項 目 經(jīng) 理（劉旭） 預(yù)算員、內(nèi)業(yè)（錢紅燕）（鄔玲玲）文件管理檔案管理計劃管理材料計劃預(yù) 結(jié) 算質(zhì)檢員（錢衛(wèi)國）質(zhì)量監(jiān)督檢查驗收原材料試驗及結(jié)構(gòu)試驗施工員6人組織施工控制進度質(zhì)量安全定位放線軸線控制材料員2人材料供應(yīng)驗收管理資金管理 設(shè)備員2人設(shè)備供應(yīng)管理維護保養(yǎng)安全員（明朝陽）（肖金全）安全監(jiān)督安全檢查安全驗收文明施工后勤管理員 1人 食堂管理現(xiàn)場衛(wèi)生保衛(wèi)管理項目副經(jīng)理（劉燦）勞務(wù)施工班組技術(shù)負責(zé)人（姚隆偉） 二、項目經(jīng)理部各部門職責(zé)范圍工程組根據(jù)建設(shè)項目的可行性研究、總體規(guī)劃、詳細規(guī)劃、市政方案規(guī)劃等配合設(shè)計院進行擴初方案的確立，對擴初方案進行施工圖的優(yōu)化設(shè)計。選派一名專業(yè)技術(shù)能力強的工程師作為項目技術(shù)負責(zé)人，對工程施工中重大技術(shù)問題進行把關(guān)，并對工程的技術(shù)和質(zhì)量管理進行總體控制。公司安排一名有豐富管理和實踐經(jīng)驗的建造師作為本工程的項目經(jīng)理，全權(quán)負責(zé)本工程內(nèi)外各部門的協(xié)調(diào)工作。公司工程部安排有多年施工經(jīng)驗、完成工程100%合格的施工管理人員實施本工程的相關(guān)管理內(nèi)容。五、主要實物工程量本工程土開挖工程量135727立方米，填方量140178立方米。四、項目管理特點及總體要求項目管理基本特點把開挖、運輸、平整、降排水相結(jié)合，加大機械設(shè)備、人力、物資投入，優(yōu)化資源配備，采取各種有力措施保障施工時的油料等物資的供應(yīng)。泥塘位置填方采用拋石擠淤泥的施工方法，開挖出來的砂巖完全能夠得到較好利用。本區(qū)氣候全年可施工作業(yè)。 自然條件：重慶地區(qū)屬亞熱帶氣候區(qū)，溫暖濕潤，雨量充沛，夏季炎熱，冬季暖和多霧。本工程土方開挖工程量為135727立方米；填方為140178立方米。本工程承包方式為包工包料，質(zhì)量要求為一次驗收達到合格標(biāo)準(zhǔn)。該項目位于九龍園區(qū)C區(qū)內(nèi)，以及C區(qū)標(biāo)準(zhǔn)廠房內(nèi)支路、室外管網(wǎng)、圍墻大門、擋土墻、綠化等配套工程?！督ㄖC械使用安全技術(shù)規(guī)程》 （JGJ332001）《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》　GB503002001《建筑地基基礎(chǔ)施工質(zhì)量驗收規(guī)范》　GB502022002《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》 　JGJ592011第二章、工 程 概 況一、工程簡介本工程為重慶市九龍園區(qū)C區(qū)標(biāo)準(zhǔn)廠房，分南北兩個區(qū)域。七、根據(jù)工程特點、施工現(xiàn)場實際情況、施工環(huán)境、施工條件和自然條件的分析。五、工藝流程及操作規(guī)程。三、國家、行業(yè)及地方與工程有關(guān)政策、法令、法律、法規(guī)。本施工組織設(shè)計依據(jù)以下幾項編制： 一、九龍園區(qū)C區(qū)標(biāo)準(zhǔn)廠房工程施工招標(biāo)文件。九龍園區(qū)C區(qū)標(biāo)準(zhǔn)廠房工程平場土石方施工方案編制單位：中城北方重慶海豐建設(shè)集團有限責(zé)任公司編制時間： 二0一二年十月十五日目 錄第一章 編制依據(jù)第二章 工程概況第三章 項目組織機構(gòu)及管理班子配備第四章 施工部署第五章 主要施工方案第六章 土方回填第七章 施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃第八章 施工準(zhǔn)備工作計劃第九章 技術(shù)組織措施計劃第一章、編 制 依 據(jù)本施工組織設(shè)計作編制時對項目管理機構(gòu)設(shè)置、勞動力組織、施工進度計劃控制、機械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料配備、主要分部分項工程施工方法、工程質(zhì)量控制措施、安全生產(chǎn)保證措施、文明施工及環(huán)境保護措施等諸多因素盡可能充分考慮，突出科學(xué)性、適用性及針對性，是確保優(yōu)質(zhì)、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任務(wù)的重要經(jīng)濟技術(shù)文件。二、工程量清單。四、國家強制性技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工驗收規(guī)范、規(guī)程。 六、公司質(zhì)量體系文件。八、本公司現(xiàn)有的勞動力、技術(shù)、機械設(shè)備能力和施工管理經(jīng)驗。其中：南區(qū)有A、B、C、D四棟標(biāo)準(zhǔn)廠房及技術(shù)中心大樓；北區(qū)有A、B、C、D、E五棟標(biāo)準(zhǔn)廠房。南區(qū)四棟標(biāo)準(zhǔn)廠房為3層（部分為1/5層）框架結(jié)構(gòu)，技術(shù)中心為10層框架結(jié)構(gòu)；北區(qū)五棟標(biāo)準(zhǔn)廠房為3層（部分為1/5層）框架結(jié)構(gòu)。工期從2012年 月 日至2013年 月 日，計365天，中間包含五一、十一國假，因本工程面積大，工期緊的特點，本組織設(shè)計將以圍繞如何用最佳施工方案在較短的工期內(nèi)完成本施工任務(wù)為編制重點。二、建設(shè)地點及自然條件建設(shè)地點：重慶市九龍園區(qū)C區(qū)內(nèi)?！?，最冷月(一月)℃,最熱月(7月)平均氣溫28℃,℃（2006年8月15日）,℃（1992年1月16日），年平均相對濕度71%，（1998年），（2007年7月17日）,其中69%集中在5～9月，多年平均蒸發(fā)量1138mm，因大氣污染，時有酸霧酸雨發(fā)生，常年風(fēng)速較小，以偏西北風(fēng)為主。三、施工條件本平場土石方工程在本區(qū)域內(nèi)挖填基本平衡，挖方除表土外，基本是頁巖和砂巖為主，完全能滿足填料要求。周邊除柳工廠房外，沒有居民生活區(qū)，有較好的施工條件。及時調(diào)整優(yōu)化施工技術(shù)方案，增強施工技術(shù)方案的嚴(yán)肅性，大力推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，以滿足工程施工需要，對所承建的工程項目進行全過程和全方位的有計劃、有組織、協(xié)調(diào)、控制的一種科學(xué)管理方法。第三章、項目組織機構(gòu)及管理班子配備一、項目經(jīng)理部組織機構(gòu)圖本公司將根據(jù)本項目的特點，組成一個強有力的現(xiàn)場施工管理機構(gòu)。確保本項目優(yōu)質(zhì)、快速地按期完成。項目經(jīng)理對工程項目行使計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、指揮職能、監(jiān)督、全權(quán)處理日常事務(wù)。為保證本工程如期如質(zhì)的完成合同規(guī)定內(nèi)容，經(jīng)理部下設(shè)工程組、質(zhì)量安全組、材料組、預(yù)算組、財務(wù)組、設(shè)備組、測量放線組、資料室、后勤組。質(zhì)量安全組負責(zé)制訂過程計劃，定制進行工程質(zhì)量檢查、分析，并提出改進措施，監(jiān)督整改、糾正的情況；參加工程質(zhì)量事故調(diào)查處理，及時提交事故調(diào)查報告。 材料組 負責(zé)編制物資采購計劃及采購工作，負責(zé)進場物資的驗收、保管、發(fā)放工作。 財務(wù)組 負責(zé)財務(wù)及成本核算工作。測量放線組從事施工測量及放線工作，由測量工程師負責(zé)。后勤組負責(zé)管理保衛(wèi)、防火、食堂、住宿等行政工作。 制定項目階段性目標(biāo)和項目總體控制計劃 項目總目標(biāo)一經(jīng)確定，項目經(jīng)理的職責(zé)之一就是將總目標(biāo)分解，劃分出主要工作內(nèi)容和工作量，確定項目階段性目標(biāo)的實現(xiàn)標(biāo)志如形象進度控制點等。 及時決策 項目經(jīng)理需親自決策的問題包括實施方案、人事任免獎懲、重大技術(shù)措施、設(shè)備采購方案、資源調(diào)配、進度計劃安排、合同及設(shè)計變更、索賠等。 項目技術(shù)負責(zé)人 在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對項目的技術(shù)管理、質(zhì)量管理、信息管理工作全面負責(zé)。參加設(shè)計、建設(shè)、監(jiān)理單位組織的技術(shù)交底會；并提供對設(shè)計文件的疑問以及建議。參與變更索賠計劃的制定。 負責(zé)組織編寫《項目總體質(zhì)量計劃》、《施工組織設(shè)計》；審核簽發(fā)《專項作業(yè)施工組織方案》；全面貫徹落實行業(yè)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范；指導(dǎo)技術(shù)人員嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程組織施工。對分部、分項工程開工前及施工中技術(shù)交底工作的有效性負責(zé)； 負責(zé)施工中過程試驗合格的符合性；組織控制點、水準(zhǔn)點的接收、復(fù)測、加密等工作；對重大施工技術(shù)問題負有決策責(zé)任。定期檢查、督導(dǎo)技術(shù)人員及時準(zhǔn)確填寫、整理內(nèi)業(yè)資料，并制作檢查記錄。 參與項目結(jié)構(gòu)驗收和竣工驗收；組織制作項目開、竣工報告的編報。 組織施工中工程質(zhì)量事故的處理及申報工作；參與質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理工作； 施工員 在項目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照工作分工履行職責(zé)、執(zhí)行公司和項目部的有關(guān)管理制度，對工程進度、現(xiàn)場安全、施工質(zhì)量、材料成本承擔(dān)主要責(zé)任。協(xié)助項目經(jīng)理做好施工班組的調(diào)配、分工、指揮與管理，管理施工現(xiàn)場文明施工，與材料部門隨時聯(lián)系準(zhǔn)備施工物資與機具，確保工程項目的進度計劃、質(zhì)量、安全、成本指標(biāo)的完成。 負責(zé)本專業(yè)的工程量、用工數(shù)量的申報、核算及清單編制，包括分包的工程量及零用工等。 負責(zé)本專業(yè)工程技術(shù)核對、質(zhì)量檢查及驗收；負責(zé)分管專業(yè)及分管單項工程的施工進度、工程質(zhì)量、現(xiàn)場安全和材料使用的管理。 負責(zé)施工現(xiàn)場分管業(yè)務(wù)內(nèi)機械設(shè)備、吊車、電動工具的安全使用、管理與維護，負責(zé)現(xiàn)場用電安全、用氣安全和施工安全的管理。質(zhì)檢員 在項目技術(shù)負責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行項目質(zhì)量目標(biāo)，指導(dǎo)和監(jiān)督各專業(yè)工長、施工員開展質(zhì)量活動。 協(xié)助項目經(jīng)理及技術(shù)負責(zé)人對本工程施工質(zhì)量管理工作，對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的質(zhì)量問題負主要責(zé)任； 認真做好現(xiàn)場巡回檢查工作，對班組自檢結(jié)果進行復(fù)核，在檢查中發(fā)現(xiàn)的一般質(zhì)量缺陷，口頭責(zé)令作業(yè)人員進行整改；在檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量不合格，簽發(fā)整改通知單或不合格品項通知，送達有關(guān)施工人員，并報項目技術(shù)負責(zé)人備案，責(zé)令有關(guān)施工人員限時整改，對整改結(jié)果進行核驗。 隱蔽工程、停滯點檢驗合格后，通知業(yè)主和監(jiān)理代表到場會同檢驗，檢驗結(jié)果經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理代表簽證認可，允許隱蔽工程覆蓋和停止點恢復(fù)施工。配合業(yè)主、監(jiān)理和政府間部門對工程質(zhì)量進行監(jiān)督工作，虛心接受質(zhì)檢單位意見，并督促施工班組切實改進。 材料員 材料員負責(zé)跟蹤采購部設(shè)備材料采購情況，有權(quán)向項目經(jīng)理提出材料管理建議。 負責(zé)辦理工程材料的支領(lǐng)手續(xù)。 配合質(zhì)量安全組 財務(wù)組進行工程材料盤點。 保持現(xiàn)施工機具設(shè)備的完好狀態(tài)，做出標(biāo)識。 認真做好機具設(shè)備的日常保養(yǎng)和維修。 根據(jù)計量器具周檢通知，及時回收應(yīng)檢計量器具，安排送檢。 資料員 協(xié)助工程部經(jīng)理、項目經(jīng)理作好相關(guān)工作。 參與工程竣工驗收及工程交接工作，檢查并完善相關(guān)事宜。勞務(wù)班組長 在主管施工員領(lǐng)導(dǎo)下，承擔(dān)指定范圍施工、安全管理。 按設(shè)計施工圖、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、指定方案或作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)交底進行施工。 。 在施工過程中，要認真做好產(chǎn)品防