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正文內(nèi)容

成功企業(yè)經(jīng)典廣告策劃-展示頁

2025-05-03 23:29本頁面
  

【正文】 廣告目的為知名度、理解的提高,以及與SP活動的全面配合。(3)末期(冬季淡銷期9月~12月):此時炎夏漸漸消失,飲料即將步入淡季,我們的目標轉(zhuǎn)入喜宴的消費。(2)中期(盛夏旺銷時期6月~8月):緊接著上期整個知名度的普及 ,及銷售路線的全面流通以后,已經(jīng)進入盛夏旺季,此時廣告著重于炎夏的訴求。從4月開始即著重于知名度的訴求,至5月時已有相當?shù)闹?,于是開始試飲活動,藉試飲活動主動接觸消費者,促成其今后的購買行動。因此我們在此兩大趨勢的夾縫中拓展,是故我們把整個定位于:(1)初期(新發(fā)售期3月15日~5月30日):3月15日至3月末是商品鋪貨期,此時店頭的廣告開始進行。因此我們把潤豪飲料的商品定在:來自美國加州,用檸檬及萊姆果所制成的清爽、自然、時尚,不是可樂的世界三大飲料之一。(四)潤豪汽水的市場目標:潤豪飲料對知識分子而言,經(jīng)常在外國雜志見其廣告,在此階層已經(jīng)有些知名度,所以我們初期的目標著重于可樂的消費者,當可得到事半功倍的效果。(4)對人們健康:它是不含色素及人工甘味料安全止渴的自然飲料。(2)與可樂飲料相〖ZK(〗比:潤豪汽水有檸檬及萊姆果的淡淡芬芳味道,沒有可樂咖啡因的心理負擔,給人安全的感覺。(3) 對整個飲料界而言:競爭廠牌眾多,因此目前我們推出,勢必付出更大的代價(4)就消費者的口味習性而言:據(jù)一般廣東消費者習性顯示,本省人習慣于較強烈濃郁汽水的飲料,而潤豪汽水是屬于溫和、爽口的飲料。(2) 以同是世界三大飲料而言:我們的競爭對象是可口可樂及百事可樂,這兩家已在此間奠定相當?shù)幕A(chǔ)。尤其是黑松,其長久拓展下來的經(jīng)銷網(wǎng)分布及價格,皆占優(yōu)勢。由上述條件可知潤豪有下列優(yōu)越的條件:它是世界三大飲料之一,是世界性的非可樂,它包含著時髦及天然的優(yōu)點,比目前的可樂及汽水更具特色。其不加色素,亦是純正的健康止渴飲料。(二)潤豪汽水的企業(yè)背景及商品特點潤豪公司推出600ml及300ml瓶裝飲料,其企業(yè)背景及商品特點如下::潤豪飲料風行世界78國,在全球138個工廠制造生產(chǎn),是世界性的飲料,全球三大飲料之一。到去年,因為受世界經(jīng)濟不景氣的影響,其銷售量才顯出衰退現(xiàn)象,無論大小汽水都有這種現(xiàn)象。及第②項獨特的咖啡因味道,但目前消費者趨向顯示,其第二項優(yōu)點已漸漸薄弱,很可能變成其缺點的威脅。由上述汽水及可樂的購買動機可知道,其止渴、宴客、氣氛等的動機大致相同。④宴客:充實宴客的場面。②習慣性:由于其獨特的味道,長久引起習慣。⑧嗜好。⑥氣氛:朋友閑談,增加氣氛。④方便:汽水銷售網(wǎng)遍布各地,到哪里,只要感覺渴,就可容易買到飲用。②宴客:宴客時的購買,一是充實場面,一是解止油膩。④汽水及可樂的廣告,以TV為主要媒體。②可口可樂的廣告量報紙雜志1983年度約600多萬,百事可樂也不相上下。碳酸飲料,常謂的汽水及可樂均屬之。北區(qū)營業(yè)處公司中區(qū)營業(yè)處南區(qū)營業(yè)處 零售店(4)百事可樂:采用直營方式。公司零售店(北部地區(qū))公司經(jīng)銷商零售店(中南部)(2)臺豐汽水:采經(jīng)銷制度,以重點方式在全國設(shè)置經(jīng)銷商向零售店分銷。可樂引入市場以來,由于其世界性的牌子迎合大眾時髦的心理,因此從年輕的階層開始,很快的普及到大眾,但是自從咖啡因的消息傳出以后,人們多少在心理上形成一層陰影,因此漸漸地對健康、營養(yǎng)、自然的飲料提高興趣,目前可樂有日漸衰萎的趨勢。綜觀上述廣東飲料界的現(xiàn)況趨勢,那么潤豪的市場定位應該如何,則成一大課題。(6)果汁加汽的飲料,介于可樂與汽水之間的新產(chǎn)品,以新口,迎合消費者。(4)蘆荀汁,是一種后起的飲料,由于其營養(yǎng)成份高、價廉、且清涼消暑,因之廣受消費者的歡迎。但自可樂進入本地市場后,漸漸地讓年青的消費者視為古老落伍的飲料。(2)汽水飲料以老牌的黑松汽水領(lǐng)導著國內(nèi)的汽水飲料業(yè),且與國外投資的飲料業(yè)相抗衡。47 / 47成功企業(yè)廣告策劃典范潤豪牌汽水上市廣告企劃案大 綱(一)飲料業(yè)市場概況                〖ZK)〗(二)潤豪汽水的企業(yè)背景及其商品特點(三)潤豪汽水在廣東銷售的問題點及機會(四)潤豪汽水的市場目標(五)潤豪汽水的商品概念架構(gòu)(六)潤豪汽水廣告企劃            (含媒體預算)  (七)潤豪汽水廣告計劃過程圖(八)建議事項(一)飲料業(yè)市場概況(1)可口可樂及百事可樂,自從引入本地市場以后,以其世界性時髦的飲料,廣受年青消費者的歡迎,這二家飲料旗鼓相當,爭搶此間飲料市場,到了1984年,占了約16%左右的市場占有率,在短短4年的時間內(nèi),能有這樣的成果,令人刮目相看。由于汽水清涼、解渴、價廉,廣受大眾的歡迎,又上市已久,已經(jīng)成為家庭宴客及日常的習慣飲料。(3)沙士能恢復疲勞、消暑,有獨到的特色,頗受男性勞動階層歡迎,被視為健康飲料。(5)果汁,本地水產(chǎn)水果,且價廉,一般消費者對水果的喜好度比是要汁要強烈得多,但因競爭的對象不多,銷售不惡,如黑松果汁。如華年達、榮冠、蘋果西打。針對這個課題,可以確定的是上述飲料中的銷售量,以汽水最多,%,%,再其次可以設(shè)想潤豪該是以第三類飲料的姿態(tài)出現(xiàn)才是。(1)黑松汽水:北部地區(qū)采用直營方式。公司經(jīng)銷商零售店(3)可口可樂:采用直營方式,但分三區(qū)向零售店分銷。(5) 其他地方性汽水如維他露、白梅、維大力、大涼、青松等在本地采用直營方式,若在其他縣市,則以經(jīng)銷方式出售。(1)銷售數(shù)量1983年1月~12月全省汽水總銷售數(shù)量為43,637,000打其中 大瓶汽水 15,993,000打中小瓶汽水 11,774,000打(2)各主要廠牌的占有情況①62年度大瓶 百事 %可口 %黑松 %臺豐 724%其他 %百事 %可口 %蘋果 %黑松 %臺豐 %白梅 %其他 %②63年1月~9日大瓶 百事 %可口 %黑松 %臺豐 %其他 %(1)廣告費的比較①黑松汽水的廣告量很多,僅報紙、電視1983年度全年約人民幣700萬元,臺豐汽水廣告量僅20幾萬而已。③通常其廣告,大部分集中于5月~7月,6月為最高潮。(2)廣告內(nèi)容的比較表(包括汽水及可樂)(1)汽水購買動機①止渴:接近開水的顏色,有甜味,刺激的氣泡增加止渴的感覺。③習慣性:汽水是碳酸飲料最早的商品,長久飲用,養(yǎng)成習慣。⑤換口味:可樂喝久了,想改換口味。⑦便宜。(2)可樂購買動機①時髦、好奇、換口味:可樂大多屬于外來飲料,可樂市場的基礎(chǔ)是由可口、百事而建立,這兩種飲料是世界性的企業(yè),迎合消費者時尚的心里,而引起相當強烈的購買動機。③解膩:吃太油,往往喝可樂清爽腸胃。⑤氣氛:增進閑談的情趣??蓸份^汽水強勁之處,是其第①項風行世界的時尚心理。全省歷年汽水銷售量表(單位:千打)汽水的銷售量,歷年都在增長,尤其是在前幾年,其增長率更是格外的高。然而依其長期趨勢看,銷售的趨勢仍是屬增成長型的,根據(jù)長期趨勢的計算,其結(jié)果顯示,今年汽水的銷售情況將仍維持去年的水準,只會有細微的增加。:是以溫和、爽口、且具淡淡檸檬及萊姆果芬芳味道,自然的碳酸飲料。:綠瓶的包裝,感覺清涼、舒適,且設(shè)計相當醒目雅致,給人以高級感,此外它的綠瓶子設(shè)計有避免紫外線的功能。(三)潤豪汽水在廣東銷售的問題點及機會(1) 以汽水而言:我們的競爭對象是黑松及臺豐兩家。臺豐雖然較弱,但其經(jīng)銷亦有數(shù)年之久,亦不能忽視??蓸窐I(yè)界而言兩者更是平分秋色,也是我們世界性飲料的對手。(注):請參考第八大項(一)(1)以消費者時尚〖ZK(〗的心理而言:潤豪汽水是世界三大飲料之一,所以當它在廣東發(fā)售時,可成為一大優(yōu)點?!糧K)〗(3)與汽水相比:〖ZK(〗它沒有汽水的強烈刺激,且具備天然檸檬及萊姆果的香味的自然飲料。(5)以包裝外型:綠色的清爽設(shè)計醒目高雅,較其它品牌汽水的包裝高級。(五)潤豪汽水的商品概念結(jié)構(gòu)基于上述潤豪企業(yè)背景及商品的特性分析,我們得悉潤豪飲料確是具有世界性的、綠色的、清爽的、自然的、時髦的,且具淡淡檸檬及萊姆果香的飲料。(六)潤豪汽水廣告企劃由上面潤豪汽水的問題點、機會及商品概念,我們可以很明顯的看出,要以汽水姿態(tài)與本地黑松正面接觸的話,我們沒有黑松的基礎(chǔ);要以世界性的飲料與可口、百事競爭的話,我們亦晚來了一大截。至4月1日一切就緒,同時以報紙全頁新發(fā)售廣告配合TV廣告全面推出。新發(fā)售時期的另一方針是拓展經(jīng)銷網(wǎng),加強零售店店面的招牌、海報、推銷臺……。此時廣告目的為知名度的提高及商品徹底的理解。為了應付淡季的來臨,此時推出SP逢潤豪就送活動,凡在瓶蓋上發(fā)現(xiàn)潤豪字者,即贈一瓶,一則促銷,一則再加強潤豪牌的印象。(1)個人以年輕人為對象。:以北部為主要地區(qū),并兼顧主要城市。初期:知名度的提高。末期:知名度、理解度的提高及SP活動的配合。強調(diào)商品的世界性,綠瓶子的包裝及獨特的清香,普遍訴求大眾?!糧K)〗中期知名度及商品的理解。〖ZK)〗末期〖ZK(〗知名度、理解度的提高及SP活動的配合。:初期:(全頁、全十)世界三大飲料之一來自美國的潤豪汽水!您喝過世界性的可樂,但您喝過世界性的汽水嗎?來自美國加州的潤豪汽水創(chuàng)業(yè)于1928年,擁有世界三大飲料之一的盛譽,暢銷歐、美、亞、非等78個國家,聞名全球。您喝過世界性的可樂,但您喝過世界性的汽水嗎?從美國、加拿大到世界各地都歡迎不含咖啡因,柔和清爽的潤豪汽水, 它的美味使國與國之間的區(qū)別消失了。所以潤豪是常保新鮮。中期:(全十)新鮮的行例,共享潤豪牌汽水!充滿活力,洋溢著年輕、朝氣、熱情的潤豪汽水是年輕人的飲料,自然清爽的香味令人難忘,泉水般
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第三章成功企業(yè)廣告策劃典范-展示頁

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