【正文】 要明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2）各部門生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量管理人員在進(jìn)一步掌握“質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)”的基礎(chǔ)上，編制好各部位各分項工程施工工藝卡（材料做法匯總表），搞好細(xì)部節(jié)點設(shè)計，并據(jù)以施工。要精心組織、精心協(xié)調(diào)，要體現(xiàn)出預(yù)見性和超前性。對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題有針對性地制定整改措施，并落實到人。參加人員是項目部生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、材料、安全、各工長等有關(guān)人員。由項目經(jīng)理召集，每周召開一次專題會，每次1~2小時，參加對象是項目部生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、材料、安全、各工長等有關(guān)人員，主要解決施工生產(chǎn)中生產(chǎn)進(jìn)度計劃的安排、勞動力協(xié)調(diào)、技術(shù)質(zhì)量管理中存在的問題及其整改措施的落實。在施工過程中對易受污染、破壞的成品要進(jìn)行標(biāo)識和防護(hù)，由專門負(fù)責(zé)人經(jīng)常巡視檢查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有保護(hù)措施損壞的，要及時恢復(fù)。由于各工種交叉頻繁，對于成品和半成品，容易出現(xiàn)二次污染、損壞和丟失，影響工程進(jìn)展，增加額外費用?！叭龣z制”和檢查驗收制度，執(zhí)行過程質(zhì)量執(zhí)行程序在施工過程中我們將堅持檢查上道工序、保障本道工序、服務(wù)下道工序，做好自檢、互檢、交接檢：遵循分包自檢、總分復(fù)檢、監(jiān)理驗收的三級檢查制度：嚴(yán)格工序管理，認(rèn)真做好隱蔽工程的檢測和記錄。三、質(zhì)量管理程序與控制措施質(zhì)量保證程序：質(zhì)量管理措施施工中有了完備的施工組織設(shè)計和可行的工程方案，以及可操作性強的措施交底，就能保證全部工程整體部署有條不紊，施工現(xiàn)場整潔規(guī)矩，機械配備合理，人員編制有序，施工流水不亂，分部工程方案科學(xué)合理，施工操作人員嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求，將極有力地保證工程的質(zhì)量和進(jìn)度。：項目部成立以項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量管理體系。建立由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)場經(jīng)理、總工程師中間控制，專業(yè)責(zé)任工長檢查的三級管理系統(tǒng)，形成項目經(jīng)理到各專業(yè)的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。公司根據(jù)項目管理的需要，建立起項目管理體系，以合同為制約，推行國際質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)（ISO—9002）。根據(jù)ISO—9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求建立了文件化質(zhì)量保證體系—（質(zhì)量保證手冊），體系有效運行已通過了第三方認(rèn)證。主體結(jié)構(gòu)海河杯。設(shè)計給出建筑177。8筏板厚350㎜；主體結(jié)構(gòu)為現(xiàn)澆混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)，主體使用年限為50年，抗震設(shè)防烈度為7度?？拐鹪O(shè)防烈度7度。建筑結(jié)構(gòu)形式及等級劃分：建筑結(jié)構(gòu)為剪力墻結(jié)構(gòu)。6）8樓：，地下1層，地上15層。4）4樓：，地下1層，地上17層。2）2樓：，地下1層，地上17層。寶坻新城海濱街農(nóng)民安置住宅建設(shè)工程施工方案一、工程概況本工程為寶坻新城海濱街農(nóng)民安置住宅建設(shè)一期工程還遷樓項目一標(biāo)段，本工程座落寶坻區(qū)北城東路以北，北環(huán)路以南。寶坻新城海濱街農(nóng)民安置住宅建設(shè)一期工程還遷樓項目一標(biāo)段工程的組成：1）1樓：，地下1層，地上17層。3）3樓：，地下1層，地上17層。5）5樓：，地下1層，地上17層。8樓，建筑防火分類和耐火等級：為二類高層住宅；耐火等級二級。主體結(jié)構(gòu)設(shè)計使用年限50年，地下室防水等級一級，屋面防水等級為Ⅱ級。地下一層為地下車庫、設(shè)備用房，地下室外圍采用P6抗?jié)B混凝土，混凝土外側(cè)為柔性防水做法。結(jié)構(gòu)圖示：、。二、工程質(zhì)量目標(biāo)計劃項目質(zhì)量目標(biāo)過程控制要求；；（子分部）工程質(zhì)量驗收合格；； （子單位）工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測資料完整；；；；%；工程質(zhì)量保證體系根據(jù)我公司的質(zhì)量方針“建精品工程，樹企業(yè)形象”，在本工程的具體實施中，我公司將運用先進(jìn)的技術(shù)、科學(xué)的管理，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，精心組織，精心施工，以有競爭力的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品滿足業(yè)主的愿望和要求。廣泛開展質(zhì)量職能分析和健全企業(yè)質(zhì)量保證體系，大力推行標(biāo)準(zhǔn)化管理。強化質(zhì)量職能。，成立以公司總工程師領(lǐng)導(dǎo)的項目創(chuàng)優(yōu)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定創(chuàng)優(yōu)計劃，及時指導(dǎo)解決有關(guān)問題以達(dá)到整體精品工程。加強過程控制，確保道道工序達(dá)到精品要求。分項工程開工前，由項目經(jīng)理部的責(zé)任工程師，根據(jù)專項方案、措施交底及現(xiàn)行的國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，組織分包單位進(jìn)行樣板分項（工序樣板、分項工程樣板、樣板墻、樣板間、樣板段等）施工，樣板工程驗收合格后才能進(jìn)行專項工程的施工，同時分包在樣板施工中也接受了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，做到統(tǒng)一操作程序，統(tǒng)一施工做法，統(tǒng)一質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)。 過程質(zhì)量執(zhí)行程序流程圖方 案審 批技 術(shù) 交 底三 工 序 操 作責(zé)任工程師進(jìn)行初檢質(zhì)量監(jiān)理工程師復(fù)檢監(jiān) 理 檢 查 認(rèn) 可進(jìn) 入 下 道 工 序 不合格 不合格 不合格 不合格、質(zhì)量會診制度，加強對質(zhì)量通病的控制定期由質(zhì)量總監(jiān)主持，由項目經(jīng)理部及分包方的施工現(xiàn)場管理人員和技術(shù)人員參加，總結(jié)前期項目施工的質(zhì)量情況、質(zhì)量體系運行情況，共同商討解決質(zhì)量問題應(yīng)采取的措施，特別是質(zhì)量通病的解決方法和預(yù)控措施，最后由質(zhì)量總監(jiān)以《月度質(zhì)量管理情況簡報》的形式發(fā)到項目經(jīng)理部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、各部門和各分包方，簡報中對質(zhì)量好的分包方要給予表揚，需整改的部位注明限期整改日期。我們將要制定成品（半成品）保護(hù)的主要措施，度設(shè)專人負(fù)責(zé)成品保護(hù)工作。工序交接檢查要采用書面形式由雙方簽字認(rèn)可，由下道工序作業(yè)人員和成品保護(hù)負(fù)責(zé)人同時簽字確認(rèn)，并保存工序交接書面材料，