創(chuàng)建安全文明工地方案措施-展示頁
2025-05-01 22:58本頁面
【正文】 ，教育職工學習掌握安全知識，做到正確使用“三寶”。通過安全生產(chǎn)教育，提高職工安全意識，以為束人的不安全行為。做到事事有人抓，時時有人管。項目部制定了一套完整的安全生產(chǎn)獎罰制度，對工地上發(fā)生的工傷事故，遵循“四不放過”的原則，認真進行處理。當施工作業(yè)中可能危及職工生命財產(chǎn)安全和險情，可立即停工，并報項目經(jīng)理處理。凡電氣焊等動用明火作業(yè)，經(jīng)申請同意后施工。對特殊工種和機操人員實行持證上崗，嚴禁無證操作。項目部定期組織對現(xiàn)場臨電、安全防護、三寶四口、機械設(shè)備、消防、后勤管理等方面的檢查。、中型機械設(shè)備安裝實行驗收制。項目部專職安全員具體貫徹、檢查、監(jiān)督現(xiàn)場各項安全方案、安全技術(shù)交底、措施的實施。（4）、認真執(zhí)行各項安全管理制度對工程項目的安全施工是經(jīng)常性、制度化和規(guī)范的管理，通過執(zhí)行制度，促進安全管理工作。因此，生產(chǎn)活動中必須堅持全員、全過程、全方位、全天候的安全動態(tài)管理。有效的控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，消除或避免事故。一、安全生產(chǎn)管理措施（1）管生產(chǎn)必須管理安全按照國家安全生產(chǎn)法的規(guī)定，項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責任人，認真落實“管生產(chǎn)的同時必須管安全”的原則。我們項目部對工程管理的目標是創(chuàng)建自治區(qū)安全文明工地。創(chuàng)建安全文明工地方案措施本工程是包頭市南郊尾閭截流管線加壓泵站工程，該工程位于包頭市南繞城公路27公里北側(cè)，總占地面積為：㎡，設(shè)計流量Q=30萬噸/天。工程總體分為地下結(jié)構(gòu)部分、地上建筑部分、建筑配套設(shè)施部分及設(shè)備安裝部分工程。為了順利地達到這一目標，我方將從以下方面來加強現(xiàn)場的管理。我們項目部對生產(chǎn)中的人、物、環(huán)境狀態(tài)進行嚴格管理，認真落實管生產(chǎn)必須管安全的原則。（2）、堅持動態(tài)管理安全管理涉及到生產(chǎn)活動方方面面，涉及到從工程開工到竣工交付和全部生產(chǎn)過程、全部的生產(chǎn)時間和一切變化隨著生產(chǎn)因素。（3）、健全管理體系建立施工項目安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)，安全施工管理網(wǎng)絡(luò)如下：安全施工管理網(wǎng)絡(luò)圖成立以項目經(jīng)理為組長，項目部主要管理人員為組員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，對項目部的安全生產(chǎn)文明施工進行有效的管理?，F(xiàn)場的主要安全管理制度如下：（5）、安全技術(shù)交底制根據(jù)安全措施要求和針對現(xiàn)場實際情況，逐級進行安全技術(shù)書面交底。（6）、定期安全活動制項目部定期對全體職工進行安全教育，總結(jié)上階段安全工作，針對工地施工期間需要注意事項，闡述下一步安全工作重點和注意事項，提高職工安全意識。做好分層驗收，并做好書面驗收記錄，對不合格的腳手架不得投入使用。認真做好維修保養(yǎng)工作，使機械保持良好的性能，堅持杜絕機械帶病工作現(xiàn)象。對查出的隱患必須定措施、定人、定時整改，并認真組織復查，整改合格后做好消項記錄。項目部特殊工種的持證上崗率為100%
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