創(chuàng)優(yōu)工程施工方案-展示頁
2025-05-01 22:57本頁面
【正文】 ，特殊工種確保100%持證上崗。在施工過程中對易受污染、破壞的成品要進行標識和防護，由專門負責人經(jīng)常巡視檢查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有保護措施損壞的，要及時恢復。由于各工種交叉頻繁，對于成品和半成品，容易出現(xiàn)二次污染、損壞和丟失，影響工程進展，增加額外費用?！叭龣z制”和檢查驗收制度，執(zhí)行過程質(zhì)量執(zhí)行程序在施工過程中堅持檢查上道工序、保障本道工序、服務下道工序，做好自檢、互檢、交接檢：遵循分包自檢、總分復檢、監(jiān)理驗收的三級檢查制度：嚴格工序管理，認真做好隱蔽工程的檢測和記錄。管理措施施工中有了完備的施工組織設計和可行的工程方案，以及可操作性強的措施交底，就能保證全部工程整體部署有條不紊，施工現(xiàn)場整潔規(guī)矩，機械配備合理，人員編制有序，施工流水不亂，分部工程方案科學合理，施工操作人員嚴格執(zhí)行規(guī)范、標準的要求，將極有力地保證工程的質(zhì)量和進度。環(huán)境因素識別、評價和控制管理程序改善環(huán)境績效管理項目工程師安全員施工員項目經(jīng)理安監(jiān)部環(huán)境因素識別、評價、控制、實施驗證安全生產(chǎn)管理程序保證建筑安裝施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作環(huán)境，保障職工在勞動過程中的安全與健康。，項目成員有相應的執(zhí)業(yè)資格?！钡馁|(zhì)量方針、管理手冊和程序文件的要求，項目管理目標責任書要求，建立完善項目管理體系。創(chuàng)優(yōu)約束條件嚴格執(zhí)行國家工程建設標準強制性條文和行業(yè)有關技術標準、規(guī)范；積極開展“建筑業(yè)新技術應用示范工程”、施工工法研究和QC小組活動等；創(chuàng)優(yōu)風險條件發(fā)生一般以上安全責任事故；存在工程款或民工工資嚴重拖欠等情況的；未按要求實施工程質(zhì)量保險的；在全市建筑市場綜合大檢查中被通報批評的；受到上級在工程質(zhì)量或廉政建設方面通報批評或發(fā)現(xiàn)較嚴重的相關問題的。精選資料創(chuàng)優(yōu)工程施工方案一、工程概況工程名稱：洪莊機械廠及周邊HX020707地塊一標段工程建設單位：常州嘉悅置業(yè)有限公司監(jiān)理單位：常州建工項目管理有限公司建筑面積：結構層次：鋼筋混凝土剪力墻結構 地下二層、地上1334層創(chuàng)優(yōu)概況創(chuàng)優(yōu)概況參照常州市建設工程質(zhì)量監(jiān)督站編制的《常州市建設工程特色做法》指導手冊編制本創(chuàng)優(yōu)方案。一、項目目標：金龍杯二、階段目標：常州市“金龍杯”優(yōu)質(zhì)結構工程江蘇省文明工地三、項目描述創(chuàng)優(yōu)背景本項目范圍和規(guī)模已符合《常州市優(yōu)質(zhì)工程獎評審辦法》要求。二、質(zhì)量保證措施項目管理體系根據(jù)公司 “以質(zhì)取信，精益求精，持續(xù)改進，顧客滿意。、總師辦組織創(chuàng)優(yōu)策劃，并及時跟蹤指導創(chuàng)優(yōu)實施過程的有關問題。組織保證 總工程師質(zhì)量部安監(jiān)部技術部項目經(jīng)理項目工程師安全員質(zhì)檢員材料員資料員施工員木工班鋼筋班瓦工班油漆班防水班水電班裝飾班項目成員表一、項目目標：金龍杯二、項目組成員成員姓名項目角色職責執(zhí)業(yè)資格吳春妹項目經(jīng)理項目負責00348037茆阿林執(zhí)行項目經(jīng)理資源支持陳之元項目工程師技術支持2011000067陳笑勝質(zhì)檢員質(zhì)檢支持32151060430263黃文超資料員資料支持201204040000229王春森材料員物資支持201604060000071周飛施工員工程支持201204011000197耿仁方安全員安全支持蘇建安C（2007）0400899張治國安全員安全支持蘇建安C（2010）0400394馬文軍安全員安全支持蘇建安C（2016）0400048呂林安全員安全支持蘇建安C（2016）0400051可修改編輯制度保證程序文件要求職責分配工作內(nèi)容負責協(xié)同主管通知項目質(zhì)量策劃和管理程序確保工程項目管理得到有效控制并實現(xiàn)管理目標項目經(jīng)理總工公司職能部門分級交底，分級審批法律、法規(guī)、標準及文件控制程序確保項目及個人獲得相應的有效版
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