【正文】 的資產(chǎn)累計(jì)速度，是北歐地區(qū)最大的科技企業(yè)孵化器，企業(yè)成活率高達(dá)86%。time的投資時(shí)間可以長(zhǎng)達(dá)5年，因此，The從項(xiàng)目孵化→企業(yè)畢業(yè)→成就品牌。在此期間，The對(duì)于每個(gè)初創(chuàng)公司，TheTheThe政府的軟貸款只能幫助企業(yè)解決初創(chuàng)期前兩年的資金問(wèn)題，創(chuàng)業(yè)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，還得益于于市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)的孵化器。在孵化過(guò)程中遵循 “風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)、收益不共享”的原則。這類孵化器不以營(yíng)利為目的，通常隸屬于著名大學(xué)、地方行政區(qū)域或者工業(yè)集團(tuán)。以色列孵化器的最大特點(diǎn)就是政府主導(dǎo)孵化器+私有化孵化器有機(jī)結(jié)合。這與PPTC的盈利模式有關(guān)，其收入來(lái)源以服務(wù)收入為主，主要包括：寫字樓租金，數(shù)據(jù)中心服務(wù)費(fèi)，研討會(huì)及博覽會(huì)相關(guān)費(fèi)用，法律、財(cái)務(wù)、稅務(wù)、招聘等商務(wù)服務(wù)費(fèi)用以及創(chuàng)投收益。在經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)，技術(shù)中心通過(guò)低廉的房租吸引有經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)理人、技術(shù)主管入住，并要求他們?yōu)槌鮿?chuàng)企業(yè)提供指導(dǎo)，甚至有一些直接加入了初創(chuàng)公司當(dāng)中。（4）長(zhǎng)期穩(wěn)定的商務(wù)培訓(xùn)。目前與該中心建立聯(lián)系的投資機(jī)構(gòu)有150余家，包括諾維斯特、紅杉資本、巴特利風(fēng)投等。（3）發(fā)達(dá)的投資對(duì)接網(wǎng)絡(luò)。（2）實(shí)惠而又強(qiáng)大的數(shù)據(jù)中心。中心同時(shí)具備數(shù)據(jù)中心、咖啡廳、法律、會(huì)計(jì)、秘書等完善的配套服務(wù)。PPTC擁有約14000平米的辦公空間。即插即用技術(shù)中心主要從辦公空間、數(shù)據(jù)中心、引進(jìn)投資和商務(wù)培訓(xùn)等方面向企業(yè)提供創(chuàng)業(yè)資源，幫助初創(chuàng)企業(yè)成功創(chuàng)業(yè)，并實(shí)現(xiàn)迅速增長(zhǎng)。TechYC的運(yùn)營(yíng)模式示意圖 開(kāi)放孵化，服務(wù)盈利——美國(guó)PPTCPlugand有的會(huì)不斷進(jìn)行融資，企業(yè)做強(qiáng)做大，并成功上市；有的會(huì)被其他企業(yè)并購(gòu)；也有的會(huì)面臨淘汰的命運(yùn)。（8）退出。如果投資者對(duì)某個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的產(chǎn)品感興趣，則可以在“路演日”過(guò)后與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)私下進(jìn)行交流。在第57周左右，YC專門為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)安排的與風(fēng)險(xiǎn)投資者、天使投資者等投資機(jī)構(gòu)接觸的機(jī)會(huì)?！绊?xiàng)目模型展示日”后，YC會(huì)組織創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)對(duì)其他團(tuán)隊(duì)進(jìn)行投票，思考如果他們是投資者，會(huì)選擇投資哪個(gè)團(tuán)隊(duì)，以此啟發(fā)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)從投資者的角度思考問(wèn)題。在這天，所有的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)匯聚在一起，首次向其他團(tuán)隊(duì)展示自己的創(chuàng)意。（6）“原型日”。每周，YC會(huì)為團(tuán)隊(duì)組織一次晚餐，晚餐上會(huì)邀請(qǐng)對(duì)初創(chuàng)公司某方面問(wèn)題比較了解的專家發(fā)言。這樣的獨(dú)立學(xué)習(xí)可以為團(tuán)隊(duì)提供更有針對(duì)性的指導(dǎo)，也避免了團(tuán)隊(duì)之間的惡性競(jìng)爭(zhēng)。（4）“辦公時(shí)間”。通過(guò)評(píng)審的項(xiàng)目進(jìn)入為期三個(gè)月的創(chuàng)業(yè)孵化班。換取入孵項(xiàng)目2%~10%的股份，通常為6%~7%。（2）種子基金。其主要運(yùn)行流程如下：（1）篩選。YC的最大特點(diǎn)是批量孵化。2005年創(chuàng)辦的Y Combinator（簡(jiǎn)稱YC）則是美國(guó)最頂尖、最富盛名的創(chuàng)業(yè)孵化器之一。如綠地打造的廣州首個(gè)企業(yè)發(fā)展種子基地，華夏幸福全產(chǎn)業(yè)鏈介入企業(yè)孵化，再到萬(wàn)科、SOHO中國(guó)、瑞安、億達(dá)等，國(guó)內(nèi)知名地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)紛紛加速布局和啟動(dòng)科技孵化戰(zhàn)略，新型“創(chuàng)業(yè)地產(chǎn)”具有廣闊的發(fā)展空間，已經(jīng)成為地產(chǎn)行業(yè)追逐的熱點(diǎn)之一。百度推出的“創(chuàng)業(yè)者中心”，微軟的“創(chuàng)投加速器”，京東推出“JD+計(jì)劃孵化器”等各類新型孵化形態(tài)不斷涌現(xiàn)，共同構(gòu)成了市場(chǎng)化、專業(yè)化、集成化的“眾創(chuàng)空間”。在黨中央、國(guó)務(wù)院的高度重視和大力支持下，我國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)模式正逐步由“小眾” 精英式向“大眾”社會(huì)式轉(zhuǎn)變，出現(xiàn)了大眾創(chuàng)業(yè)、草根創(chuàng)業(yè)的“眾創(chuàng)”現(xiàn)象，中國(guó)迎來(lái)第四次全民創(chuàng)業(yè)大潮。隨后，“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”多次出現(xiàn)在《政府工作報(bào)告中》。2014年10月9日，國(guó)務(wù)院出臺(tái)《關(guān)于加快科技服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》，提出引導(dǎo)企業(yè)、社會(huì)資本參與投資建設(shè)孵化器，促進(jìn)天使投資與創(chuàng)業(yè)孵化緊密結(jié)合，推廣“孵化+創(chuàng)投”等孵化模式，積極探索基于互聯(lián)網(wǎng)的新型孵化方式，提升孵化器專業(yè)服務(wù)能力。創(chuàng)業(yè)城初步方案新型孵化器建設(shè)創(chuàng)業(yè)城初步方案新型孵化器建設(shè)1項(xiàng)目的背景及意義在我國(guó)經(jīng)濟(jì)步入“新常態(tài)”的大背景下，經(jīng)濟(jì)發(fā)展更加注重創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，政府對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的扶持力度不斷加大，連續(xù)推出了一系列政策措施，為激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力保駕護(hù)航。2014年5月，九部委啟動(dòng)實(shí)施“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)計(jì)劃”，在創(chuàng)業(yè)教育、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、工商登記、融資貸款、創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、創(chuàng)業(yè)公共服務(wù)等多方面對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)予以優(yōu)惠和支持。2015年1月28日，國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)在國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議中指出，要順應(yīng)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代推動(dòng)大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的形勢(shì)，構(gòu)建面向人人的“眾創(chuàng)空間”，打造經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的“發(fā)動(dòng)機(jī)” 。2015年3月，國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于發(fā)展眾創(chuàng)空間推進(jìn)大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》，在公共服務(wù)、財(cái)政支持、投融資機(jī)制等各方面對(duì)“創(chuàng)客空間” 予以優(yōu)惠和支持。創(chuàng)業(yè)咖啡、創(chuàng)業(yè)媒體、創(chuàng)業(yè)社區(qū)、創(chuàng)新工場(chǎng)、天使匯、聯(lián)想之星等各具特色的新型孵化器蓬勃發(fā)展。與此同時(shí)，地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商也在積極進(jìn)行思維轉(zhuǎn)變和角色轉(zhuǎn)變，從單純的場(chǎng)所提供者，向綜合平臺(tái)資源整合者轉(zhuǎn)變；從“引企業(yè)”到“育企業(yè)”轉(zhuǎn)變。2國(guó)內(nèi)外典型孵化器的做法及經(jīng)驗(yàn)借鑒，股權(quán)盈利——美國(guó) YC 美國(guó)是孵化器的發(fā)源地，也是世界上孵化器發(fā)展最成功、最完善的國(guó)家。截止2015年3月份，YC共孵化了842家創(chuàng)業(yè)公司，總?cè)谫Y額達(dá)到30億美元，而市值加起來(lái)超過(guò)了300億美元。每年一月至三月、六月至八月孵化兩期，2015年3月是規(guī)模最大的一期，同時(shí)在孵的企業(yè)有 114 家。YC每年會(huì)定期接受創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)提交的申請(qǐng)資料，對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目、創(chuàng)業(yè)人素質(zhì)等進(jìn)行面試、評(píng)審和篩選。如果項(xiàng)目評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)。（3）創(chuàng)業(yè)孵化班。在孵化班的團(tuán)隊(duì)擁有獨(dú)立的辦公區(qū)域。每周，導(dǎo)師有一次固定的“辦公時(shí)間”與團(tuán)隊(duì)進(jìn)行單獨(dú)溝通，單獨(dú)指導(dǎo)（導(dǎo)師主要為YC工作人員，YC的優(yōu)秀畢業(yè)生、成功的創(chuàng)業(yè)者、合伙人等）。（5）“晚餐”。發(fā)言人通常包括創(chuàng)業(yè)者、風(fēng)險(xiǎn)投資家、律師、會(huì)計(jì)師、記者、投資銀行家和大型科技公司的高管、畢業(yè)校友等。進(jìn)入孵化班后2周內(nèi)，YC會(huì)為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)舉辦“項(xiàng)目模型展示”。其目的有二：一是使創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)互相了解彼此的工作內(nèi)容，以便互相幫助；二是啟發(fā)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)開(kāi)始思考如何展示他們的工作成果，鍛煉創(chuàng)業(yè)者的演講能力以吸引投資。（7）“展示日”。在“展示日”，全世界許多知名的投資機(jī)構(gòu)或個(gè)人都會(huì)聚集在一起，觀看創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)演示自己的產(chǎn)品。在“路演日”之前，YC還會(huì)安排“彩排日”，形式跟“原型日”相同，發(fā)動(dòng)其他創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、校友資源共同資助完善“路演日”的展示材料?！罢故救铡边^(guò)后，即將畢業(yè)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)們或多或少地會(huì)從其他投資者那里拿到一輪融資，而每個(gè)團(tuán)隊(duì)也會(huì)面臨不同的發(fā)展前景。YC主要是在初創(chuàng)企業(yè)上市或被其他企業(yè)并購(gòu)時(shí)退出獲利。PlayCenter（簡(jiǎn)稱PPTC）即插即用技術(shù)中心，成立于2006年，是一家總部位于美國(guó)硅谷著名國(guó)際性企業(yè)孵化器。其主要運(yùn)營(yíng)模式如下：（1）靈活的辦公空間。新興企業(yè)可以在不簽訂年租約的情況下以每月500美元的價(jià)格租用一處辦公場(chǎng)所，并可根據(jù)需要隨時(shí)增加辦公空間。PPTC總部的數(shù)據(jù)中心能夠完全覆蓋初創(chuàng)企業(yè)對(duì)數(shù)據(jù)中心的需求，并且全部通過(guò)專線連接，使初創(chuàng)企業(yè)能夠使用到與自購(gòu)差別不大的數(shù)據(jù)服務(wù)，解決了初創(chuàng)企業(yè)的一大成本壁壘。過(guò)組織風(fēng)險(xiǎn)投資公司、天使投資人、各類基金、大型企業(yè)和自身投資部門，PPTC構(gòu)建了一個(gè)十分完善的投資者結(jié)構(gòu)。此外還包括微軟、甲骨文等一批大型企業(yè)。在PPTC，常年有一批企業(yè)經(jīng)理人、技術(shù)主管等在其中居住。PPTC與YC嚴(yán)格的篩選制度不同，入駐企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)不是那么嚴(yán)格，具有一定的開(kāi)放性。，股息盈利——以色列The Time以色列是一個(gè)位于中東沙漠中的彈丸小國(guó)，常年面臨戰(zhàn)爭(zhēng)動(dòng)亂和惡劣環(huán)境的威脅，但以色列又是世界上技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)最活躍的地區(qū)之一，技術(shù)研發(fā)投入占GDP比重位居世界第一，在納斯達(dá)克上市企業(yè)數(shù)僅次于美國(guó)，風(fēng)險(xiǎn)投資額超過(guò)歐洲法國(guó)、德國(guó)這些大的國(guó)家的總和，被譽(yù)為“創(chuàng)業(yè)的國(guó)度”和“中東硅谷”，究其原因，就是以色列優(yōu)秀的孵化器運(yùn)營(yíng)模式。在創(chuàng)業(yè)早期（通常為前兩年，生物技術(shù)項(xiàng)目為前三年），企業(yè)通過(guò)申請(qǐng)、審核進(jìn)入由政府主導(dǎo)的公益性孵化器。它們的辦公場(chǎng)地和運(yùn)營(yíng)開(kāi)銷都是由政府通過(guò)首席科學(xué)家辦公室(OCS)埋單，每個(gè)孵化器每年會(huì)接受國(guó)家通過(guò)OCS派發(fā)的20萬(wàn)美元津貼，用以支持其運(yùn)行。政府為進(jìn)入到孵化器的企業(yè)提供兩年的軟貸款——企業(yè)失敗了不需要償還，成功了連本帶息、以很低的利息把政府的貸款還回來(lái)。The Time就是以色列民營(yíng)孵化器的杰出代表之一。time的投資模式可以概括為“聚焦少量、長(zhǎng)期投入、創(chuàng)造品牌”。time只專注投資少量的企業(yè)，每年的投資數(shù)量為1012筆，重點(diǎn)篩選從