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正文內(nèi)容

應(yīng)急預(yù)案演習(xí)記錄-展示頁

2025-04-28 05:38本頁面
  

【正文】 □)發(fā)現(xiàn)的問題與原因,經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)、以及改進(jìn)有關(guān)工作的建議等。□□是 否、演練結(jié)束后是否組織有關(guān)人員對應(yīng)急演練過程進(jìn)行評估?!酢跣麄鹘逃? 否、是否針對應(yīng)急演練對其他人員進(jìn)行宣傳教育;□□、通過宣傳教育是否有效提高其他人員的搶險(xiǎn)救援意識、普及搶險(xiǎn)救援知識和技能?!酢跏? 否、在演練實(shí)施過程中,是否安排專人對演練進(jìn)行解說;□□、演練解說是否包括以下內(nèi)容:演練解說*)演練背景描述;□□)進(jìn)程講解;□□)案例介紹;□□)環(huán)境渲染等。□□演練過程控制*、桌面演練過程控制:是 否)在討論式桌面演練中;演練活動(dòng)是否圍繞對所提出問題進(jìn)行討論;□□)是否由總策劃以口頭或書面形式,部署引入一個(gè)或若干個(gè)問題;□□)參演人員是否根據(jù)應(yīng)急預(yù)案及相關(guān)規(guī)定,討論應(yīng)采取的行動(dòng);□□)由總策劃按照演練方案發(fā)出控制消息,參演人員接受到事件信息后,是否通過角色扮演或模擬操作,完成應(yīng)急處置活動(dòng)?!酢跏? 否、是否針對應(yīng)急演練可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)制定預(yù)防控制措施;□□安全保障*、是否根據(jù)需要為演練人員配備個(gè)體防護(hù)裝備□□、演練現(xiàn)場是否有必要的安保措施,是否對演練現(xiàn)場進(jìn)行封閉或管制,保證演練安全進(jìn)行;□□演練啟動(dòng)*是 否演練前,演練總指揮是否對演練的意義、目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)及職能分工、演練方案、演練程序、注意事項(xiàng)進(jìn)行統(tǒng)一說明。□□物資器材保障*是 否、應(yīng)急預(yù)案和演練方案是否有紙質(zhì)文本、演示文檔等信息材料;□□、應(yīng)急搶修物資準(zhǔn)備是否滿足演練要求;□□、是否能夠全面模擬演練場景?!酢踅?jīng)費(fèi)保障*是 否、應(yīng)急演練經(jīng)費(fèi)是否納入年度預(yù)算;□□、應(yīng)急演練經(jīng)費(fèi)是否及時(shí)撥付;□□、演練經(jīng)費(fèi)??顚S?、節(jié)約高效。□□應(yīng)急演練情景設(shè)置*應(yīng)急演練場景中是否包括下列內(nèi)容:是 否、事件類別;□□、發(fā)生的時(shí)間地點(diǎn);□□、發(fā)展速度、強(qiáng)度與危險(xiǎn)性;□□、受影響范圍、人員和物資分布;□□、已造成的損失、后續(xù)發(fā)展預(yù)測;□□、氣象及其他環(huán)境條件等?!酢酢茨康呐c作用劃分,本次應(yīng)急演練類別為:①檢驗(yàn)性演練;②示范性演練;③研究性演練□□□應(yīng)急演練計(jì)劃(方案)*演練計(jì)劃(方案)是否符合下列要求是 否、是否根據(jù)實(shí)際情況,制定應(yīng)急演練計(jì)劃(方案);□□、演練計(jì)劃(方案)是否符合相關(guān)法律法規(guī)和應(yīng)急預(yù)案規(guī)定;□□、演練計(jì)劃(方案)是否符合按照先“單項(xiàng)后綜合、先桌面后實(shí)戰(zhàn)、循序漸進(jìn)、時(shí)空有序”的原則制定;□□、演練計(jì)劃(方案)中是否合理規(guī)劃應(yīng)急演練的頻次、規(guī)模、形式、時(shí)間、地點(diǎn)等。□□應(yīng)急演練分類*本次應(yīng)急演練采用的形式:①②③、按組織形式劃分,本次應(yīng)急演練類別為:①桌面演練;②實(shí)戰(zhàn)演練。應(yīng)急預(yù)案演習(xí)記錄演習(xí)日期參加人數(shù)演習(xí)內(nèi)容演習(xí)參加人員簽字實(shí)際演習(xí)記錄備注記錄人:應(yīng)急預(yù)案演練評審記錄預(yù)案名稱演練地點(diǎn)組織人總指揮演練時(shí)間參加人員見應(yīng)急預(yù)案演習(xí)記錄演練類別□ 實(shí)際演練 □桌面演練□ 全部預(yù)案 □部分預(yù)案實(shí)際演練部分:物資準(zhǔn)備人員培訓(xùn)演練過程見應(yīng)急預(yù)案演習(xí)記錄預(yù)案適宜性充分性評審適宜性:□全部能夠執(zhí)行 □執(zhí)行過程不夠順利 □明顯不適宜充分性:□完全滿足應(yīng)急要求 □基本滿足要求 □不充分,必須修改演練效果評審人員到位情況□ 迅速準(zhǔn)確 □基本按時(shí)到位 □個(gè)別人員不到位 □重點(diǎn)部位人員不到位□ 職責(zé)明確,操作熟練 □職責(zé)明確,操作不夠熟練 □職責(zé)不明,操作不熟練物資到位情況現(xiàn)場物資:□現(xiàn)場物資充分,全部有效 □現(xiàn)場準(zhǔn)備不充分 □現(xiàn)場物資嚴(yán)重缺乏個(gè)人防護(hù):□全部人員防護(hù)到位 □個(gè)別人員防護(hù)不到位 □大部分人員防護(hù)不到位協(xié)調(diào)組織情況整體組織:□準(zhǔn)確、高校 □協(xié)調(diào)基本順利,能滿足要求 □效率低,有待改進(jìn)搶險(xiǎn)組分工:□合理、高校 □基本合理,能完成任務(wù) □效率低,沒有完成任務(wù)效果評價(jià)□達(dá)到預(yù)期目標(biāo) □基本達(dá)到目的,部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn) □沒有達(dá)到目標(biāo),須重新演練支援單位和協(xié)作性報(bào)告上級: □報(bào)告及時(shí) □聯(lián)系不上消防部門: □按要求協(xié)作 □行動(dòng)遲緩醫(yī)療救援部門: □按要求協(xié)作 □行動(dòng)遲緩周邊政府撤離配合:□按要求配合 □不配合存在問題改進(jìn)措施記錄人: 評審負(fù)責(zé)人: 時(shí)間:24 / 24應(yīng)急預(yù)案演練評估報(bào)告 應(yīng)急演練科目: 演練地點(diǎn): 評估單位: 評估日期: 年 月 日評估項(xiàng)目評估內(nèi)容及要求評估意見應(yīng)急演練目標(biāo)制定*是 否、是否制定應(yīng)急演練目標(biāo);□□、應(yīng)急演練目標(biāo)是否完善、有針對性;□□、演練目標(biāo)是否可行?!酢鯌?yīng)急演練原則*應(yīng)急演練原則的制定是否符合下列要求: 是 否、是否結(jié)合實(shí)際、合理定位;□□、是否著眼實(shí)戰(zhàn)、講求實(shí)效;□□、是否精心組織、確保安全;□□、是否統(tǒng)籌規(guī)劃、厲行節(jié)約?!酢酢磧?nèi)容劃分,本次應(yīng)急演練類別為:①單項(xiàng)演練;②綜合演練?!酢鯌?yīng)急演練組織機(jī)構(gòu)*應(yīng)急演練組織機(jī)構(gòu)是否符合下列要求:是 否、是否成立應(yīng)急演練組織機(jī)構(gòu);□□、應(yīng)急演練組織機(jī)構(gòu)是否完善,職責(zé)是否明確□□、應(yīng)急演練組織機(jī)構(gòu)是否按照“策劃、保障、實(shí)施、評估”進(jìn)行職能分工;□□、參演隊(duì)伍是否包括應(yīng)急預(yù)案管理部門人員、專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍以及志愿者隊(duì)伍等?!酢鯌?yīng)急演練保障*人員保障*應(yīng)急演練是否包括下列人員:是 否、演練領(lǐng)導(dǎo)小組、
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