【正文】 務(wù)部設(shè)部長(zhǎng)，在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下主持本單位的財(cái)務(wù)工作。 計(jì)劃財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)的主要職責(zé)是： ，領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)人員實(shí)行崗位責(zé)任制，切實(shí)地完成各項(xiàng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)工作； ，控制和降低公司的經(jīng)營(yíng)成本，審核監(jiān)督資金的動(dòng)用及經(jīng)營(yíng)效益，按月、季、年度向總會(huì)計(jì)師、總經(jīng)理、董事會(huì)提交財(cái)務(wù)分析報(bào)告； ，負(fù)責(zé)公司資金使用計(jì)劃的審批、報(bào)批和銀行借、還款工作； 、企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)檢查，監(jiān)督下屬公司、企業(yè)執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律和規(guī)章制度； ，主持公司的財(cái)產(chǎn)清查工作； 、重大投資、重要經(jīng)濟(jì)合同的可行性研究。 第三十一條 計(jì)劃財(cái)務(wù)部是公司的財(cái)務(wù)主管部門，除做好本部門各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作外，負(fù)責(zé)從業(yè)務(wù)上對(duì)下屬各級(jí)財(cái)務(wù)部門和會(huì)計(jì)人員進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督。 總會(huì)計(jì)師主要職責(zé)如下： 、董事會(huì)的決議，主持編制并簽署公司的財(cái)務(wù)計(jì)劃、信貸計(jì)劃和會(huì)計(jì)報(bào)表等，落實(shí)完成計(jì)劃的措施，對(duì)執(zhí)行中存在的問(wèn)題提出改進(jìn)措施，指導(dǎo)各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)，考核生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)并報(bào)告工作； 、投資、貿(mào)易等發(fā)展項(xiàng)目及重要經(jīng)濟(jì)合同，對(duì)可行性報(bào)告提出評(píng)估意見(jiàn)； ，經(jīng)總經(jīng)理或董事會(huì)簽署后執(zhí)行。財(cái)務(wù)部設(shè)部長(zhǎng)、副部長(zhǎng) 計(jì)劃財(cái)務(wù)部及各財(cái)務(wù)部，根據(jù)業(yè)務(wù)工作需要配備必要的會(huì)計(jì)人員。計(jì)劃財(cái)務(wù)部設(shè)部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)。 第二十九條 公司部會(huì)計(jì)師。第二節(jié) 財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與會(huì)計(jì)人員 第二十八條 公司及下屬獨(dú)立核算的公司、企業(yè)設(shè)置獨(dú)立的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)。 第二十七條 公司及全資下屬公司、企業(yè)（含51%股權(quán)的全資、內(nèi)聯(lián)企業(yè)）的財(cái)務(wù)工作，都必須執(zhí)行本制度。 第二十五條 財(cái)務(wù)管理工作必須在加強(qiáng)宏觀控制和微觀搞活的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，以提高經(jīng)濟(jì)效益，壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力為宗旨。 第二十三條 積極進(jìn)取，勇于開(kāi)拓，創(chuàng)新貢獻(xiàn)。 第二十一條 愛(ài)護(hù)公物，節(jié)約開(kāi)支，杜絕浪費(fèi)。 第十九條 維護(hù)公司聲譽(yù)，保護(hù)公司利益。 第十七條 維護(hù)公司紀(jì)律，對(duì)任何人違反公司章程和各項(xiàng)制度的行為，都要予以追究。 第十五條 公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，端正工作作風(fēng)和提高工作效率，反對(duì)辦事拖拉和不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度。 第十三條 公司為員工提供收入、住房和福利保證，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高而提高員工各方面的待遇。 第十一條 公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理，歡迎員工就公司事務(wù)及發(fā)展提出合理化建議，對(duì)作出貢獻(xiàn)者公司予以獎(jiǎng)勵(lì)、表彰。 第九條 公司為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)員工積極向上。 第八條 公司鼓勵(lì)員工發(fā)揮才能，多作貢獻(xiàn)。 第六條 公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。 第四條 公司禁止任何所屬機(jī)構(gòu)、個(gè)人損害公司的形象、聲譽(yù)和股價(jià)穩(wěn)定。 第三條 公司的財(cái)產(chǎn)屬股東所有。內(nèi)部管理細(xì)則參考格式公司內(nèi)部細(xì)則第一章 管理大綱 第一條 為了加強(qiáng)管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本管理細(xì)則。單一的規(guī)章制度只能調(diào)整局部關(guān)系和行為，內(nèi)部管理細(xì)則調(diào)整的是企業(yè)全局的關(guān)系和行為。企業(yè)章程不僅調(diào)整企業(yè)內(nèi)部關(guān)系，而且還要調(diào)整企業(yè)的外部關(guān)系，對(duì)內(nèi)對(duì)外都具有法律效力，國(guó)家權(quán)力要保證它的實(shí)施。內(nèi)部管理細(xì)則不同于企業(yè)章程。下面就管理細(xì)則、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理制度、行政管理制度、部門經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度、管理者經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度及其文本格式分別說(shuō)明。規(guī)章制度側(cè)重于工作內(nèi)容、范圍和工作程序、方式，如管理細(xì)則、行政管理制度、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理制度。由此，企業(yè)管理制度的健全與否，對(duì)于一個(gè)企業(yè)的成敗具有至關(guān)重要的影響。 目 錄企業(yè)管理制度文本 1第一章 內(nèi)部管理細(xì)則文本 1內(nèi)部管理細(xì)則參考格式 2公司內(nèi)部細(xì)則 2第一章 管理大綱 2第二章 員工守則 3第三章 財(cái)務(wù)管理 3第一節(jié) 總則 3第二節(jié) 財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與會(huì)計(jì)人員 4第三節(jié) 會(huì)計(jì)核算原則及科目報(bào)表 7第四節(jié) 資金、現(xiàn)金、費(fèi)用管理 10第五節(jié) 工資及獎(jiǎng)金 14第六節(jié) 稅收及利潤(rùn)分配 14第七節(jié) 利潤(rùn)上交和庫(kù)存物資財(cái)務(wù)管理 14第八節(jié) 會(huì)計(jì)憑證和檔案保管 15第四章 人事管理 16第一節(jié) 總則 16第二節(jié) 編制及定編 16第三節(jié) 員工的聘（雇）用 17第四節(jié) 工資、待遇 18第五節(jié) 假期及待遇 19第六節(jié) 辭職、辭退、開(kāi)除 21第七節(jié) 附則 22第五章 行政管理 22第一節(jié) 總則 22第二節(jié) 文件收發(fā)規(guī)定 23第三節(jié) 文印室管理規(guī)定 23第四節(jié) 電腦室管理規(guī)定 24第五節(jié) 辦公用品領(lǐng)用規(guī)定 25第六節(jié) 電話使用規(guī)定 25第七節(jié) 車輛使用管理規(guī)定 26第八節(jié) 摩托車使用管理規(guī)定 26第九節(jié) 集體宿舍管理規(guī)定 27第六章 合同管理 27第一節(jié) 總則 27第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)合同的簽訂 28第三節(jié) 經(jīng)濟(jì)合同的審查批準(zhǔn) 29第四節(jié) 經(jīng)濟(jì)合同的履行 31第五節(jié) 經(jīng)濟(jì)合同的變更、解除 31第六節(jié) 經(jīng)濟(jì)合同糾份的處理 33第七節(jié) 經(jīng)濟(jì)合同的管理 35第七章 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與管理 38第一節(jié) 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā) 38第二節(jié) 房產(chǎn)銷售 44第三節(jié) 物業(yè)管理 45第八章 工業(yè)管理 46第一節(jié) 總則 46第二節(jié) 引進(jìn)和開(kāi)發(fā) 47第三節(jié) 企業(yè)管理 48第九章 審計(jì)、監(jiān)察 49第一節(jié) 總則 49第二節(jié) 審計(jì) 50第三節(jié) 監(jiān)察 51第十章 考勤 53第十一章 保密工作 54第十二章 安全保衛(wèi) 55第十三章 晉升 57第一節(jié) 總則 57第二節(jié) 分則 58第十四章 獎(jiǎng)懲 59第一節(jié) 總則 59第二節(jié) 獎(jiǎng)勵(lì) 59第三節(jié) 處罰 60第十五章 崗位職責(zé) 62第十六章 附則 81第二章 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理制度文本 81企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針目標(biāo)管理制度 82第一章 總則 82第二章 制訂方針目標(biāo)的依據(jù) 82第三章 方針目標(biāo)編制的程序 82第四章 方針目標(biāo)的展開(kāi) 83第五章 方針目標(biāo)的實(shí)施 84計(jì)劃管理制度文本參考格式 86企業(yè)計(jì)劃管理工作制度 86第一章 總則 86第二章 長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃 87第三章 年度綜合計(jì)劃 88第四章 指標(biāo)管理 88第五章 計(jì)劃指標(biāo)的調(diào)整 89第六章 計(jì)劃的檢查和考核 90統(tǒng)計(jì)管理制度文本參考格式 92企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理制度 92第一章 總則 92第二章 統(tǒng)計(jì)報(bào)表的管理與分工 92第三章 統(tǒng)計(jì)資料的提供、積累和保管 93第四章 統(tǒng)計(jì)數(shù)字差錯(cuò)的訂正 94第五章 統(tǒng)計(jì)工作的交接 94第六章 文字說(shuō)明與分析報(bào)告 95原始記錄工作管理制度文本參考格式 96企業(yè)原始記錄工作管理制度 96審計(jì)工作制度文本參考格式 98企業(yè)審計(jì)工作制度 98第一章 總則 98第二章 任務(wù)和范圍 98第三章 機(jī)構(gòu) 99第四章 職權(quán) 99第五章 程序 100第六章 獎(jiǎng)懲 100第七章 附則 101第二章 物資驗(yàn)收入庫(kù) 101第三章 物資的儲(chǔ)存保管 102第四章 物資發(fā)放 103第五章 其他有關(guān)事項(xiàng) 103計(jì)量室工作制度文本參考格式 105企業(yè)計(jì)量室工作制度 105企業(yè)物資消耗定額管理制度 106第一章 總則 106第二章 物資消耗定額的內(nèi)容 106第三章 物資消耗定額的制定和修改 106第四章 限額供料 107企業(yè)銷售管理制度 108第一章 總則 108第二章 市場(chǎng)預(yù)測(cè) 108第三章 經(jīng)營(yíng)決策 109第四章 產(chǎn)銷平衡及簽訂合同 109第五章 編制產(chǎn)品發(fā)運(yùn)計(jì)劃，組織回籠資金 109第六章 建立產(chǎn)品銷售信息反饋制度 110企業(yè)質(zhì)量管理制度 113第一章 質(zhì)量信息管理 113第二章 質(zhì)量審核 114第三章 產(chǎn)品質(zhì)量檔案及原始記錄管理 115企業(yè)設(shè)備管理制度(節(jié)錄) 118第一章 設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程的制訂、修改與執(zhí)行 118第二章 設(shè)備管理內(nèi)容 120企業(yè)技術(shù)改進(jìn)與合理化建議管理制度 123第一章 總則 123第二章 技術(shù)建議和現(xiàn)代化管理優(yōu)秀成果的內(nèi)容 123第三章 組織領(lǐng)導(dǎo)和職責(zé)范圍 123第四章 技術(shù)建議、管理建議的審查和處理 124第五章 獎(jiǎng)勵(lì)與審批程序 125第六章 附則 127企業(yè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理制度 128一、調(diào)查研究與分析決策 128二、產(chǎn)品設(shè)計(jì)管理 129三、新產(chǎn)品試制與鑒定管理 133四、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期 137五、新產(chǎn)品成果評(píng)審與報(bào)批 137六、新產(chǎn)品移交投產(chǎn)的管理 138第三章 企業(yè)內(nèi)部行政管理制度文本 140一、文件管理制度文本參考格式 140企業(yè)文件管理制度 140第一章 總則 140第二章 收文的管理 140第三章 發(fā)文的管理 142第四章 發(fā)文程序與要求 143第五章 文件的借閱和清退 144第六章 文件的立卷與歸檔 145第七章 文件的銷毀 146二、會(huì)議管理制度文本參考格式 146企業(yè)會(huì)議管理制度 146第一章 總則 146第二章 會(huì)議分類及組織 146第三章 會(huì)議的安排 147三、印、信管理制度文本參考格式 161企業(yè)印、信管理制度 161四、報(bào)刊、郵件、函電收發(fā)制度文本參考格式 162企業(yè)報(bào)刊、郵件、函電收發(fā)制度 162五、打字、油印工作制度文本參考格式 163企業(yè)打字、油印工作制度 163六、總機(jī)管理制度文本參考格式 165企業(yè)總機(jī)管理制度 165七、電話機(jī)線管理制度文本參考格式 166企業(yè)電話機(jī)線管理制度 166八、計(jì)算機(jī)管理制度文本參考格式 167企業(yè)計(jì)算機(jī)管理制度 167第一章 總則 167第三章 軟件開(kāi)發(fā)任務(wù)書(shū)的編制與審批 168第四章 軟件鑒定 169第五章 操作證管理 170第五章 企業(yè)管理負(fù)責(zé)人員責(zé)任制度文本 171149 / 155企業(yè)管理制度文本 現(xiàn)代企業(yè)的一個(gè)重要標(biāo)志就是企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)范化、制度化。責(zé)任制度側(cè)重于規(guī)范責(zé)任、職權(quán)和利益的界限及其關(guān)系。