【正文】 300元；滿二年者休假十天，補(bǔ)助400元；滿三年及以上者休假十二天，補(bǔ)助500元。4． 員工因直系親屬去世奔喪，準(zhǔn)假三天。2． 婚假三天，晚婚者十八天。 機(jī)關(guān)員工因準(zhǔn)備公司大型會(huì)議或重要活動(dòng)而安排的加班，經(jīng)獎(jiǎng)懲部核實(shí)情況，人力資源中心主任（或副主任）及該部門(mén)主要負(fù)責(zé)人審核簽字后，交通費(fèi)可在部門(mén)包干費(fèi)以外據(jù)實(shí)報(bào)銷(xiāo)；加班錯(cuò)過(guò)用餐時(shí)間的，由公司辦公室統(tǒng)一安排。第三十二條加班 加班工資：工作任務(wù)緊急又在工作時(shí)間內(nèi)不能完成、由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)組織安排的加班，由各部門(mén)負(fù)責(zé)人初審后報(bào)人力資源中心審核、主管總裁簽署后可發(fā)加班工資。病假一次超過(guò)二十天或全年累計(jì)超過(guò)三十天者按待崗員工處理。病假考勤由獎(jiǎng)懲部核準(zhǔn)。一年內(nèi)連續(xù)曠工三天或累計(jì)曠工五天，無(wú)條件解聘。事假期間不計(jì)發(fā)工資獎(jiǎng)金。事假考勤由獎(jiǎng)懲部核準(zhǔn)，員工事假后上班時(shí)要及時(shí)到獎(jiǎng)懲部銷(xiāo)假。第二十九條各部門(mén)負(fù)責(zé)人有組織和督促員工參加培訓(xùn)的權(quán)利義務(wù)，各部門(mén)組織員工培訓(xùn)的計(jì)劃、實(shí)施情況及培訓(xùn)效果等應(yīng)及時(shí)報(bào)告人力資源中心，作為考核該部門(mén)工作業(yè)績(jī)的主要內(nèi)容之一。否則按曠工處理。第二十六條新聘試用員工和臨時(shí)員工，必須接受崗位培訓(xùn)和軍訓(xùn)，經(jīng)考核、考試合格者方可上崗。（五） 員工培訓(xùn)第二十五條員工培訓(xùn)由人力資源中心管理。試用期工作優(yōu)秀者，可提前轉(zhuǎn)正。第二十三條試用員工試用期滿，由本人提出書(shū)面轉(zhuǎn)正申請(qǐng)和自我總結(jié)，填報(bào)《試用考核表》，由用人部門(mén)負(fù)責(zé)人、人事干部進(jìn)行考核，面談后，報(bào)人力資源中心，經(jīng)分管總裁批準(zhǔn)，合格者轉(zhuǎn)為正式員工，簽訂聘用合同。（四） 員工考核第二十一條員工考核由人力資源中心進(jìn)行，考核內(nèi)容包括試用期考核、工作業(yè)績(jī)考核、工作紀(jì)律考核、專(zhuān)業(yè)技能考核、培訓(xùn)效果考核，獎(jiǎng)懲考核等。5． 解聘者在公司工作未滿半年不補(bǔ)發(fā)基本工資，半年以上兩年以?xún)?nèi)補(bǔ)發(fā)一個(gè)月基本工資，兩年以上補(bǔ)發(fā)三個(gè)月基本工資。3． 辭職或解聘人員必須上交公司下發(fā)的所有內(nèi)部文件。第二十條辭職或解聘1． 員工辭職或被解聘，必須由其所在部門(mén)事先通知人力資源中心備案，在十日內(nèi)完成工作交接。第十八條各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的任免由總經(jīng)理、中心處負(fù)責(zé)人提名，人力資源中心考核，主管總裁批準(zhǔn)，人力資源中心發(fā)文。（三） 任免與內(nèi)部調(diào)配第十七條公司實(shí)施人才極限開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略，充分發(fā)揮員工潛能。第十六條員工在原單位勞動(dòng)人事部門(mén)建立的人事檔案、組織關(guān)系，在試用期滿轉(zhuǎn)為正式聘用員工時(shí)，根椐員工個(gè)人特殊情況，由本人提出申請(qǐng)，所在部門(mén)負(fù)責(zé)人同意，報(bào)人力資源中心，原則上由人才服務(wù)中心管理。第十四條員工所提供的各種證件、資料必須真實(shí)、準(zhǔn)確，對(duì)偽造、涂改、弄虛作假者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即辭退。9． 職務(wù)任免及內(nèi)部調(diào)動(dòng)文件。7． 經(jīng)濟(jì)擔(dān)保書(shū)。5． 專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)證書(shū)原件。3． 身份證復(fù)印件。第十二條員工個(gè)人檔案包括以下內(nèi)容：1． 員工基本情況登記表。（二） 檔案管理第十一條公司人力資源中心統(tǒng)一管理公司正式員工個(gè)人檔案。8． 在培訓(xùn)、軍訓(xùn)過(guò)程中，考核、考試不合格者不予錄用。6． 擬錄用人員到指定醫(yī)院進(jìn)行身體檢查，身體合格者通知參加培訓(xùn)、軍訓(xùn)。人力資源中心主任，副主任要到現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助、指導(dǎo)工作。3． 主管總裁主持復(fù)試（必要時(shí)筆試），簽署意見(jiàn)，決定是否錄用，人力資源中心負(fù)責(zé)人參加。第十條招聘程序：1． 應(yīng)聘人員填寫(xiě)人才招聘登記表，交驗(yàn)身份證，畢業(yè)證，職稱(chēng)證書(shū)原件并提供復(fù)印件。第七條招聘中應(yīng)舉賢不避親，有親戚關(guān)系的不回避，但需事先向人力資源中心說(shuō)明，報(bào)經(jīng)總裁辦公會(huì)討論決定，違者一律予以辭職，并追究相關(guān)人員的責(zé)任，直系親屬不能在同一部門(mén)或地方工作（含正式和非正式員工）第八條新聘員工試用期為三個(gè)月，自簽發(fā)報(bào)到證到用人單位報(bào)到之日起計(jì)算試用期。 有關(guān)部門(mén)推薦的人員。 本集團(tuán)員工的直系、旁系親屬、三代姻親，以及未婚夫、妻等。分別由人力資源中心統(tǒng)一實(shí)施招聘，或由各子公司人事培訓(xùn)處統(tǒng)一實(shí)施招聘，各個(gè)公司招聘員工計(jì)劃和實(shí)施情況，需報(bào)人力資源中心批準(zhǔn)或備案。第四條用人部門(mén)因工作需要增加補(bǔ)充員工，必須事先提出招聘申請(qǐng)，說(shuō)明招聘理由、數(shù)量、崗位、要求經(jīng)審批后，由人力資源中心組織實(shí)施招聘。二、 公司人事管理制度為了完善公司經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)人力資源管理規(guī)范化、科學(xué)化、特制訂本管理制度（一） 員工招聘第一條公司人力資源中心統(tǒng)一負(fù)責(zé)員工招聘工作第二條公司機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)根據(jù)精簡(jiǎn)效能，科學(xué)實(shí)用和計(jì)劃、實(shí)施、控制的管理原則，編制組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制計(jì)劃，作出集團(tuán)公司人力資源近期和中長(zhǎng)期配置規(guī)劃。4． 先培訓(xùn)后上崗，不合格不上崗；教會(huì)別人，解放自己；只有解放自己，才能提撥自己。2． 評(píng)價(jià)干部以鞭策為主，評(píng)價(jià)員工以鼓勵(lì)為主。5． 能上能下，能高能低，能左能右。3． 升遷看業(yè)績(jī)，去留看紀(jì)律。（三） 選撥干部標(biāo)準(zhǔn)1． 位子多的是，要靠自己去爭(zhēng)取。3． 用人不疑，疑人不用。117 / 83用合型