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人力資源科管理制度-展示頁(yè)

2025-04-28 01:39本頁(yè)面
  

【正文】 制作本月工作總結(jié)和下月工作計(jì)劃,并上報(bào)綜合辦。 每月4日前將審核過(guò)的各單位即本單位員工考核結(jié)果報(bào)工資組提供績(jī)效獎(jiǎng)金依據(jù)。三、工作內(nèi)容與要求績(jī)效考核管理工作 在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成績(jī)效考核辦法的制定、修訂工作。 負(fù)責(zé)做好自身的業(yè)務(wù)保安工作,做好防火、防盜等安全管理工作。 參與人力資源中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度人員需求計(jì)劃。 負(fù)責(zé)辦理專業(yè)技術(shù)聘任相關(guān)工作。專業(yè)技術(shù)人員考核工作 建立健全專業(yè)技術(shù)人員臺(tái)帳。 負(fù)責(zé)本單位績(jī)效考核組織實(shí)施工作。 建立人員考核管理信息庫(kù),維護(hù)信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)。二、崗位職責(zé)績(jī)效管理工作 參與考核辦法的制定、修訂、完善工作???jī)效考核管理員工作標(biāo)準(zhǔn)一、崗位素質(zhì)、能力要求:品行端正、責(zé)任心強(qiáng)、工作細(xì)心認(rèn)真、具有較強(qiáng)的保密意識(shí)。 本組辦公室發(fā)生一次火災(zāi)、失竊事件,視責(zé)任大小扣110分。 沒(méi)有及時(shí)辦理離崗?fù)损B(yǎng)、退休造成重大后果的,出現(xiàn)一人次扣5分。3其他工作 沒(méi)有及時(shí)為試用期滿員工轉(zhuǎn)正一人次扣1分。 每月9日前沒(méi)有制作出備案臺(tái)帳,沒(méi)有及時(shí)向公司公司上交上月人員備案臺(tái)帳扣3分。 出現(xiàn)檔案丟失一人次扣5分。 查閱、借閱、轉(zhuǎn)遞檔案、。人員檔案管理員工作考核標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)考核項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)扣分原因扣分1檔案管理 員工檔案不完備。 保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他臨時(shí)性工作。 負(fù)責(zé)檔案管理、朗新系統(tǒng)數(shù)據(jù)更新完善、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等檔案管理相關(guān)工作。 為試用期滿員工辦理轉(zhuǎn)正定級(jí)手續(xù),并報(bào)工資組。 每月月底負(fù)責(zé)員工朗新系統(tǒng)信息錄入,并檢查朗新系統(tǒng)信息數(shù)據(jù),確保朗新系統(tǒng)信息更新及時(shí)性、完整性和正確性。 每月9日前制作出上月人員備案臺(tái)帳,10日前上報(bào)公司公司。 負(fù)責(zé)檔案室的安全與衛(wèi)生工作,確保檔案的完整與安全。 個(gè)人學(xué)歷證明在本人上交后一周內(nèi)裝入個(gè)人檔案。 干部任免文件下發(fā)后一周內(nèi)裝入檔案,確保干部任免文件及時(shí)備案存檔。 嚴(yán)格審核開(kāi)具相關(guān)證明申請(qǐng),經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批為申請(qǐng)者開(kāi)具證明。 在公司員工報(bào)到當(dāng)天建立員工電子信息檔案,確保信息完備,方便對(duì)員工個(gè)人信息查詢和員工檔案的查詢。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的一些指令性、臨時(shí)性任務(wù)。 負(fù)責(zé)企業(yè)年金和煤炭榮譽(yù)金的審批工作。其他工作 負(fù)責(zé)對(duì)員工離崗?fù)损B(yǎng)、退休手續(xù)的辦理上報(bào)工作。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì) 負(fù)責(zé)朗新系統(tǒng)的數(shù)據(jù)信息及時(shí)更新工作。 負(fù)責(zé)為員工開(kāi)具相關(guān)證明工作。 負(fù)責(zé)建立健全員工電子信息檔案,確保人員信息完備。二、崗位職責(zé)檔案管理 貫徹執(zhí)行國(guó)家檔案法、集團(tuán)公司公司公司、公司檔案管理辦法。人員檔案管理員工作標(biāo)準(zhǔn)一、崗位素質(zhì)、能力要求品行端正、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)心、具有較強(qiáng)的保密意識(shí)。 本組辦公室發(fā)生一次火災(zāi)、失竊事件,視責(zé)任大小扣110分。4其他工作 每月10日前沒(méi)有完成合同臺(tái)帳、月末在冊(cè)人員變動(dòng)表的制作,沒(méi)有及時(shí)上報(bào)公司公司一次扣3分。3合同管理 沒(méi)有在規(guī)定時(shí)間內(nèi)和員工簽訂、解除勞動(dòng)合同一人次扣1分。2招聘配置 審核學(xué)歷證明、身份證明、學(xué)習(xí)檔案不仔細(xì),出現(xiàn)錯(cuò)誤一人次視情節(jié)嚴(yán)重扣13分。四、檢查與考核本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況由部門負(fù)責(zé)人按月檢查考核,檢查結(jié)果與當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)掛鉤,考核標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)下表。 負(fù)責(zé)做好自身的業(yè)務(wù)保安工作,做好防火、防盜等安全管理工作。4 其他工作 每月9日前匯總整理并完成上月合同臺(tái)帳和月末在冊(cè)人員變動(dòng)表的制作;10日前上報(bào)公司公司。 負(fù)責(zé)對(duì)新進(jìn)入人員勞動(dòng)合同的簽訂,確保勞動(dòng)合同簽訂率達(dá)100%;負(fù)責(zé)每月20日前本月新進(jìn)入人員的勞動(dòng)合同及合同簽訂明細(xì)表的審核,審核無(wú)誤后上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后送往綜合辦蓋章;每月20日后不再接收本月新簽訂合同。 每月115日負(fù)責(zé)為公司員工辦理內(nèi)、外部調(diào)動(dòng)手續(xù)。 到公司公司審查招錄人員資料,并開(kāi)具調(diào)令。人員配置工作 根據(jù)人員需求制定人員需求計(jì)劃。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的一些指令性、臨時(shí)性任務(wù)。 負(fù)責(zé)配置管理相關(guān)工作。其他工作 負(fù)責(zé)每月合同臺(tái)賬、月度在冊(cè)人員變動(dòng)表的統(tǒng)計(jì)制作和上報(bào)工作。 負(fù)責(zé)對(duì)各崗位到期人員進(jìn)行勞動(dòng)合同的續(xù)簽;崗位變動(dòng)人員崗位合同書(shū)的重簽工作。 配置工作 負(fù)責(zé)各類員工調(diào)配工作。熟悉人力資源政策、人員配置管理的基本知識(shí)、人力資源管理工作相關(guān)流程。十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的一些指令性、臨時(shí)性任務(wù)。九、 負(fù)責(zé)與其他部門、單位負(fù)責(zé)人的溝通協(xié)調(diào)工作。七、 負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同管理、檔案管理、調(diào)配管理、績(jī)效考核管理等相關(guān)業(yè)務(wù)工作;負(fù)責(zé)將小組工作計(jì)劃分解到個(gè)人,并監(jiān)督計(jì)劃完成情況;評(píng)價(jià)考核下屬員工工作完成狀況。五、 負(fù)責(zé)制定人力資源各項(xiàng)規(guī)章制度和管理辦法、負(fù)責(zé)工作標(biāo)準(zhǔn)化體系的建立和管理工作。三、 根據(jù)公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略,進(jìn)行編制人員需求年度規(guī)劃,研究分析人力資源現(xiàn)狀,做好定崗定編工作。調(diào)配組長(zhǎng)工作職責(zé)一、 認(rèn)真學(xué)習(xí)人力資源管理相關(guān)方針政策,熟悉人力資源管理工作程序,確保員工管理、人員配置等相關(guān)工作合理有序開(kāi)展。負(fù)責(zé)員工檔案管理、員工勞動(dòng)紀(jì)律監(jiān)督工作;員工轉(zhuǎn)正定級(jí);技能工資學(xué)歷高定;崗位工資變更;礦齡調(diào)整;企業(yè)年金審批;煤炭榮譽(yù)金審批。負(fù)責(zé)公司員工配置工作。人力資源科調(diào)配組職責(zé)說(shuō)明書(shū)一、基本信息職責(zé)定位負(fù)責(zé)定崗定編、人力資源規(guī)劃;人員配置;合同、檔案管理;績(jī)效管理和專業(yè)技術(shù)人員考核等工作。負(fù)責(zé)與其他單位、部門負(fù)責(zé)人的溝通、協(xié)調(diào)工作。四、負(fù)責(zé)組織本部門員工定期學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件精神,及時(shí)掌握最新業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高員工的業(yè)務(wù)能力和自身素質(zhì),善于用企業(yè)文化影響員工,形成良好的組織規(guī)范和行為規(guī)范,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神。負(fù)責(zé)指導(dǎo)設(shè)計(jì)科學(xué)合理的工資分配方案,實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)懲劣、獎(jiǎng)勤罰懶,促進(jìn)安全生產(chǎn),積極工作;負(fù)責(zé)對(duì)員工養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等社會(huì)保險(xiǎn)工作的監(jiān)督指導(dǎo),落實(shí)工傷人員的工資待遇。三、全面負(fù)責(zé)人力資源部門的工作負(fù)責(zé)指導(dǎo)督促制定公司年度人力資源需求計(jì)劃;嚴(yán)格遵守國(guó)家勞動(dòng)用工政策和公司勞動(dòng)管理制度,負(fù)責(zé)指導(dǎo)公司人員配置管理、績(jī)效管理、勞動(dòng)合同管理、檔案管理等工作??崎L(zhǎng)工作職責(zé)一、貫徹執(zhí)行國(guó)家及集團(tuán)公司人力資源管理、勞動(dòng)和社會(huì)保障工作的法規(guī)、政策;熟悉人力資源管理相關(guān)工作程序,確保公司勞資管理各項(xiàng)工作合理有序開(kāi)展。負(fù)責(zé)薪酬福利管理工作。組織績(jī)效管理工作。開(kāi)展工作分析,建立完善部門和崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)。二、主要職責(zé):負(fù)責(zé)制定公司用工計(jì)劃。:調(diào)配綜合管理、培訓(xùn)綜合管理、人員配置管理、人員檔案管理、績(jī)效管理、安全培訓(xùn)管理、技術(shù)培訓(xùn)管理、工資核算管理、全面預(yù)算管理、社會(huì)保險(xiǎn)管理、合同管理管理權(quán)限:在公司人力資源部指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)人力資源管理部門職能科長(zhǎng)人力資源科組織結(jié)構(gòu)圖工資管理員工資保險(xiǎn)組保險(xiǎn)管理工資核算預(yù)算科長(zhǎng)助理技術(shù)培訓(xùn)安全培訓(xùn)科長(zhǎng)助理職教管理員培訓(xùn)組定額員檔案管理配置管理績(jī)效管理146 / 146人力資源科工作職能一、基本信息:部門名稱:人力資源科 直接上級(jí):生產(chǎn)礦長(zhǎng)主要崗位:負(fù)責(zé)制定人力需求計(jì)劃、員工管理、績(jī)效考核管理、員工培訓(xùn)、薪酬福利管理、員工考勤管理等。制訂人力資源管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。負(fù)責(zé)員工的管理工作。開(kāi)展員工培訓(xùn),關(guān)注員工發(fā)展,做好人才的考察、培養(yǎng)。負(fù)責(zé)日常勞動(dòng)人事管理。二、根據(jù)公司和公司發(fā)展戰(zhàn)略,提出優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)的思路、方法和步驟;制定公司人力資源年度規(guī)劃;參與公司重大人事決策;根據(jù)公司內(nèi)外部環(huán)境的變化,建立人力資源管理體系,不斷完善各項(xiàng)管理制度。負(fù)責(zé)指導(dǎo)督促制定公司安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,指導(dǎo)培訓(xùn)實(shí)施及培訓(xùn)質(zhì)量和效果評(píng)估。積極參與處理相關(guān)的勞動(dòng)爭(zhēng)議并解決、落實(shí)相關(guān)問(wèn)題。五、其他工作負(fù)責(zé)公司人力資源信息的上傳下達(dá)工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的指令性、臨時(shí)性任務(wù)。二、組織結(jié)構(gòu)圖三、工作職責(zé)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)檔案管理合同管理定崗定編員工績(jī)效管理人員檔案管理員人員配置管理調(diào)配組長(zhǎng)科長(zhǎng)配置管理績(jī)效管理專業(yè)技術(shù)人員管理負(fù)責(zé)編制公司年度用工計(jì)劃,確定崗位能力需求,實(shí)施崗位定編、定員;部室各類制度的修訂;公司工作標(biāo)準(zhǔn)化體系的建立和管理;配合辦公室做好干部的選拔和任免考察工作。負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同管理。負(fù)責(zé)績(jī)效考核管理;本單位績(jī)效考核和專業(yè)技術(shù)人員職稱評(píng)定與考核工作。二、 協(xié)助主任及公司領(lǐng)導(dǎo)決定勞動(dòng)人事政策,貫徹執(zhí)行公司及平公司勞動(dòng)人事方面的方針、政策、決議。四、 嚴(yán)格遵守國(guó)家勞動(dòng)用工政策和公司勞動(dòng)管理制度,負(fù)責(zé)招聘、錄用、管理、調(diào)動(dòng)工作,依法對(duì)員工實(shí)施管理。六、 負(fù)責(zé)組織對(duì)新分配員工的理論考核工作。八、 負(fù)責(zé)配合辦公室對(duì)干部考核、任免的管理工作。十、 負(fù)責(zé)組織督促本組員工學(xué)習(xí)上級(jí)相關(guān)文件精神,及時(shí)掌握最新業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高業(yè)務(wù)能力和自身素質(zhì),形成良好的工作氛圍,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神。人員配置管理員工作標(biāo)準(zhǔn)一、崗位素質(zhì)、能力要求品行端正、責(zé)任心強(qiáng)、工作細(xì)心認(rèn)真、具有較強(qiáng)的保密意識(shí)。二、崗位職責(zé)定崗定編工作 負(fù)責(zé)對(duì)各單位進(jìn)行崗位調(diào)查分析和定崗定編工作。合同管理 負(fù)責(zé)各類員工勞動(dòng)合同的簽訂和審核工作。 負(fù)責(zé)各類人員解除合同相關(guān)手續(xù)的辦理工作。 負(fù)責(zé)及時(shí)更新朗新系統(tǒng)人員調(diào)動(dòng)信息。 負(fù)責(zé)做好自身的業(yè)務(wù)保安工作,做好防火、防盜等安全管理工作。三、工作內(nèi)容與要求定崗定編工作 深入各單位進(jìn)行崗位調(diào)查,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)協(xié)助編寫(xiě)需求分析報(bào)告、定崗定編分析報(bào)告等。 審核各類新分配員工的學(xué)歷證明、身份證明、戶口證明、學(xué)籍檔案等資料,確保工作不出現(xiàn)差錯(cuò)。 負(fù)責(zé)為新分配員工辦理錄用手續(xù)。合同管理 負(fù)責(zé)員工在報(bào)到當(dāng)天進(jìn)行勞動(dòng)合同簽訂,嚴(yán)格審核蓋章后交由檔案管理員進(jìn)行存檔。 每月10 20日檢查員工勞動(dòng)合同情況,提前做好合同到期人員的續(xù)簽或解除工作。 每月月底前更新上月朗新系統(tǒng)人員調(diào)動(dòng)信息。 保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他臨時(shí)性工作。人員配置管理員工作考核標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)考核項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)扣分原因扣分1定崗定編 沒(méi)有在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)到各單位進(jìn)行調(diào)查分析、沒(méi)有完成定崗定編分析報(bào)告扣1分。 沒(méi)有及時(shí)為員工辦理錄用手續(xù)、。 沒(méi)有認(rèn)真檢查所簽勞動(dòng)合同,出現(xiàn)差錯(cuò)一人次扣1分。 。 。熟悉檔案管理的基本知識(shí)和各類檔案的歸檔標(biāo)準(zhǔn)。 負(fù)責(zé)建立健全員工檔案并編號(hào)存放。 負(fù)責(zé)檔案的查閱、借閱、轉(zhuǎn)遞工作。 負(fù)責(zé)將員工個(gè)人需裝檔的資料及時(shí)歸檔。 負(fù)責(zé)在冊(cè)人員統(tǒng)計(jì)表、備案臺(tái)帳、人員變動(dòng)臺(tái)帳的統(tǒng)計(jì)、制作工作;負(fù)責(zé)備案臺(tái)帳的上報(bào)工作。 負(fù)責(zé)公司員工的轉(zhuǎn)正定級(jí)工作。 負(fù)責(zé)做好自身的業(yè)務(wù)保安工作,做好防火、防盜等安全管理工作。1三、工作內(nèi)容與要求檔案管理 在員工報(bào)到當(dāng)天為員工建立個(gè)人檔案并編號(hào)存放,檔案里應(yīng)包括學(xué)籍檔案、體檢報(bào)告、身份證復(fù)印件、備案表、員工登記表、勞動(dòng)合同、崗位聘任合同書(shū)(2008年后簽訂合同人員)、個(gè)人任免文件、學(xué)歷證明等。 嚴(yán)格審核查閱、借閱者相關(guān)申請(qǐng)證明,對(duì)于查閱、借閱檔案在檔案查閱、借閱本中應(yīng)有詳細(xì)記錄,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批準(zhǔn)許允許借出檔案并限期歸還。 憑借調(diào)令接收新調(diào)入員工檔案,憑借介紹信轉(zhuǎn)出員工檔案,并做好檔案轉(zhuǎn)遞記錄。 員工升級(jí)表在工資組轉(zhuǎn)交后一周內(nèi)裝入檔案。 其他需裝入員工檔案的資料在資料完備后一周內(nèi)裝入個(gè)人檔案。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作 每月3日前制作月末在冊(cè)人數(shù)統(tǒng)計(jì)表,經(jīng)審核上報(bào)勞資負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、公司人勞部各一份。 每月25日前整理、制作本月人員調(diào)動(dòng)臺(tái)帳,經(jīng)審核后送工資組、培訓(xùn)組各一份(遇周末順延至下周一)。其他工作 每年調(diào)查離崗?fù)损B(yǎng)、退休人員信息,為其辦理相關(guān)手續(xù)。 負(fù)責(zé)企業(yè)年金和煤炭榮譽(yù)金的審批工作。 負(fù)責(zé)做好自身的業(yè)務(wù)保安工作,做好防火、防盜等安全管理工作。四、檢查與考核本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況由部門負(fù)責(zé)人按月檢查考核,檢查結(jié)果與當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)掛鉤,考核標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)下表。 。 員工升級(jí)表在工資組轉(zhuǎn)交一周內(nèi)沒(méi)有入檔案一次扣2分;干部任免文件下發(fā)后一周內(nèi)沒(méi)有裝入檔案一次扣1分;。2數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì) 。 每月25日前沒(méi)有制作出本月人員調(diào)動(dòng)臺(tái)帳扣2分、每月3日前沒(méi)有制作出上月在冊(cè)人數(shù)統(tǒng)計(jì)表扣1分。 漏辦企業(yè)年金和煤炭榮譽(yù)金的審批一人次扣2分。 沒(méi)有建立干部任免臺(tái)帳扣3分。 。熟悉人員績(jī)效管理的基本知識(shí)、熟悉人力資源管理工作相關(guān)流程。 負(fù)責(zé)績(jī)效考核結(jié)果統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作。 負(fù)責(zé)各類管理人員理論知識(shí)題庫(kù)的建立與更新工作。 負(fù)責(zé)本單位月度工作總結(jié)和下月工作計(jì)劃的統(tǒng)計(jì)、制定與上報(bào)工作。 負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)人員考核、聘任工作。其他工作 參與相關(guān)制度和方案的制定工作。 負(fù)責(zé)對(duì)各單位績(jī)效考核結(jié)果的統(tǒng)計(jì)工作。 保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他臨時(shí)性工作。 每月2日前整理各單位上月績(jī)效考核結(jié)果。 每月月底對(duì)單位內(nèi)部組織實(shí)施績(jī)效考核。 每年年末整理各單位年度綜合測(cè)評(píng)結(jié)果;收集、整理各級(jí)管理人員績(jī)效考核結(jié)果和綜合測(cè)評(píng)結(jié)果,經(jīng)審核后分別報(bào)政工科、調(diào)度室,提供干部晉升、任免、評(píng)優(yōu)、工資發(fā)放依據(jù)。 建立各類管理人員理論知識(shí)題庫(kù)并及時(shí)更新。 在規(guī)定時(shí)間內(nèi)做好專業(yè)技術(shù)人員考核、聘任工
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