【正文】 在現(xiàn)場施工中各班組應嚴格按照 交底書的指導進行施工，禁止有違反操作規(guī)程的內容進行施工。三、 實行逐級安全交術交底，開工前由技術負責人向全體職工進行交底，兩個以上施工隊或工種配合施工時，要按工程進度交叉作業(yè)的交底，班組長每天要向工人進行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底，在下達施工任務時，必須填寫安全技術交底書。項目部安全技術交底制度一、 工程開工前，應隨同施工組織設計，向參加施工的人員認真進行安全技術措施的交底，使廣大職工都知道，在什么時候什么作業(yè)應當采取哪些措施，并說明其重要性。對查出的隱患限期整改，要建立登記、整改銷案制度。 起重機械設備限位、保險裝置是否齊全有效，各種機電設備的安裝是否齊全。 是否有違章指揮和冒險作業(yè)行為。 機械設備、電氣、防火等是否有隱患。 四口（出入通道口、預留洞口、樓梯口、電梯井口）的防護是否完善。 高層建筑施工安全措施是否周密。檢查的依據(jù)：建設部頒發(fā)的《建設施工安全檢查標準》JGJ599《建設工程安全管理條例》及合肥市行業(yè)管理部門有關安全生產規(guī)定。項目部每10天組織相關人員進行一次安全大檢查，班組則應每日檢查。項目部安全生產檢查制度一、 堅持六查制：查思想、查領導、查制度、查紀律、查現(xiàn)場、查隱患。四、 在對違章作業(yè)者作出處罰的同時，必須對其本人及所在班組進行針對性安全教育。二、 特殊工種（電工、焊工、起重工、架子工等）必須經過專業(yè)及安全技術培訓，經（地）市勞動部門考試合格后發(fā)給操作證，持證上崗。七、 工地要有完整的安全生產管理資料，并做到項目齊全，內容符合要求。五、 施工現(xiàn)場要按規(guī)定設置專職安全員，隨時監(jiān)督、檢查、跟蹤到位，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時整改，對違章作業(yè)要嚴肅制止。三、 對進入施工現(xiàn)場的人員要進行所從事工種的安全操作規(guī)程的教育，對分部分項工程進行針對性的安全技術交底，受交底者履行簽字手續(xù)。濱湖康園I標段工程現(xiàn)場安全文明管理制度合肥市第二建筑安裝總公司濱湖康園I標段項目部目 錄一、 施工現(xiàn)場安全管理制度 ……………03二、 安全教育培訓制度 …………………04三、 安全生產檢查制度 …………………05四、 安全技術交底制度 …………………06五、 安全責任目標考核制度 ……………07六、 工傷事故報告、調查、處理制度 …08七、 班組安全活動制度 …………………09八、 安全隱患排查制度 …………………10九、 項目部獎罰制度 ……………………12十、 施工現(xiàn)場文明施工制度 ……………15十一、 安全設施、設備驗收制度 ……16十二、 高處作業(yè)安全管理制度…………17十三、 設備管理制度 …………………18十四、 施工現(xiàn)場消防安全管理制度……20十五、 勞動保護用品采購發(fā)放使用制度21十六、 門衛(wèi)管理制度……………………22十七、 倉庫管理制度……………………23十八、 易燃易爆物品保管制度…………24十九、 食堂管理制度……………………25二十、 餐廳管理制度……………………26二十一、施工現(xiàn)場落手清制度 ……………27二十二、職工規(guī)章制度 ……………………28二十三、職工宿舍獎罰制度 ………………29 二十四、氣割、電焊十不燒規(guī)定 …………30 二十五、施工電梯司機上崗制度 …………31 二十六、塔吊司機交接班制度 ……………32施工現(xiàn)場安全管理制度一、 凡進入施工現(xiàn)場的人員要嚴格執(zhí)行《施工安全十大禁令》和《施工用電十大禁令》，遵守安全生產的規(guī)程、規(guī)定。二、 抓生產必須抓安全，項目經理是工地安全生產工作的第一責任人，要建立健全各項安全生產責任制，并將安全生產責任制落實到人，明確各人的責任。四、 施工現(xiàn)場各種專業(yè)管理人員，特種作業(yè)人員必須按規(guī)定持證上崗，無證人員不得從事施工工作。六、 安全生產的宣傳教育要做到經?；⒅贫然?，在施工工地的主要施工部位、危險區(qū)、作業(yè)點、通道口都必須張掛安全標志或警告牌。安全教育培訓制度一、 項目經理、專職安全員必須經過安全崗位培訓，并考核合格后，方可上崗。三、 每位職工在上崗前必須接受公司、項目部、班組進行的“三級”安全教育，并登記造冊，考核合格后方可上崗。五、 在工程任務緊時或工程收尾時，施工條件差時，氣候變化時，以及節(jié)假日前后，這些事故高發(fā)階段，必須對癥下藥，抓緊教育。二、 堅持旬查、日查和抽查。安全員要經常深入工地抽查。三、 檢查的重點部位： 施工程序是否合理，安全專項施工方案的編制及實施完善情況。 三寶（安全帽、安全帶、安全網(wǎng)）使用是否正確。 外架搭設是否符合規(guī)定。 現(xiàn)場布置、易燃易爆物品和材料物資的堆放、電氣線路（三相五線）臨時設施等是否符合安全和防火要求。 三級安全教育工作是否經常開展，培訓時間、簽字是否完善。四、 堅持安全檢查“三落實”整改措施。在隱患未消除前必須及時采取可靠的防護措施，如有危及人身安全的緊急險情應方立即停止作業(yè)。二、 每個單項工程開始前，必須重復交代單項工程的安全技術措施，堅決糾正只有編制者知道施工知道的現(xiàn)象。四、 技術員應對外架、臨時用電、起重工等其他特殊工程進行有針對性的安全技術交底，并在交底書上予以簽字確認，并把交底書的復印件交給交底的班組長。項目部安全責任目標考核制度 建立和健全以安全生產責任制為中心的各項安全管理制度，是保障安全生產的重要組織手段。 一、考核對象：項目經理、技術負責、施工員、安全員、各班組長等。 項目安全員負責考核技術負責人、施工員、各班組長等。 項目安全員對項目部其它管理人員、各班組長每月進行考核一次。 五、考核評價：考核分值滿分為100分，考核得分在85分及其以上為優(yōu)良，考核得分在70分及其以上為合格，考核得分在70分以下為不合格。對項目管理人員：考核結果為優(yōu)良的獎勵50100元，不合格的罰款50100元。工傷事故報告、調查、處理制度職工傷亡事故報告是安全科學管理的一項重要內容，通過對傷亡事故的調查、登記、統(tǒng)計、分析可以掌握傷亡事故情況，研究分析生產中發(fā)生傷亡事故的規(guī)律，制定對策，改善勞動條件，消除事故隱患，保障安全，促進生產。二、發(fā)生傷亡事故，按規(guī)定逐級報告，重傷不得超過24小時上報，輕傷不得超過48小時上報，并填寫好“傷亡事故登記表”，分別向處安全科、工勞科報告，如有隱瞞不報、少報或故意延遲報告的，除責