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正文內(nèi)容

省建設(shè)監(jiān)理資料管理規(guī)程-展示頁

2025-04-27 23:27本頁面
  

【正文】 后應(yīng)及時通過監(jiān)理工程師回復(fù)單進行書面回復(fù)。慫闡譜鯪逕導(dǎo)嘯畫長涼馴鴇撟。當發(fā)現(xiàn)實際進度發(fā)生偏差時,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)會同施工單位分析原因,由總監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單,指令施工單位采取措施調(diào)整進度計劃。釷鵒資贏車贖孫滅獅贅慶獷緞。氬嚕躑竄貿(mào)懇彈瀘頷澩紛釓鄧。 對施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題、安全隱患或發(fā)現(xiàn)施工單位有違反工程建設(shè)強制性標準行為的,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)及時下達監(jiān)理工程師通知單,要求施工單位整改。 監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊應(yīng)包括以下內(nèi)容:)監(jiān)理工程概況;)項目監(jiān)理機構(gòu)人員情況;)監(jiān)理工作內(nèi)容及獎罰情況;)竣工驗收結(jié)論;)建設(shè)單位意見。監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊應(yīng)經(jīng)建設(shè)單位簽署意見。 監(jiān)理工作聯(lián)系單應(yīng)符合附錄表的格式。如果要求施工單位整改,施工單位整改后應(yīng)及時書面回復(fù)。碩癘鄴頏謅攆檸攜驤蘞鷥膠據(jù)。鯊腎鑰詘褳鉀溈懼統(tǒng)庫搖飭緡。 監(jiān)理工作總結(jié)應(yīng)包括以下內(nèi)容:)工程項目概況;)項目監(jiān)理組織機構(gòu)、監(jiān)理人員和監(jiān)理設(shè)施;)監(jiān)理合同履行情況;)監(jiān)理工作成效;)監(jiān)理工作中發(fā)現(xiàn)的問題及其處理情況和建議;)工程照片資料(有必要時)。恥諤銪滅縈歡煬鞏鶩錦聰櫻鄶。 監(jiān)理日志應(yīng)記錄以下內(nèi)容:)工程實施情況;)監(jiān)理工作情況;)其他有關(guān)情況。 項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)如實記錄監(jiān)理日志,及時裝訂成冊,頁次、日期應(yīng)連續(xù)。專題工地會議紀要的形成過程與工地例會相同。動議內(nèi)容包括:主要議題,與會單位,人員及召開時間。)會議由總監(jiān)理工程師或其授權(quán)的監(jiān)理工程師主持。)監(jiān)理例會應(yīng)包括以下主要內(nèi)容:()檢查上次監(jiān)理例會議定事項的落實情況,分析未完事項原因;()檢查分析工程項目進度計劃完成情況,提出下一階段進度目標及其落實措施;()檢查分析工程項目質(zhì)量和安全狀況,針對存在的質(zhì)量問題和安全隱患提出改進措施;()檢查工程量核定及工程款支付情況;()解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項;()其他有關(guān)事宜。例會紀要應(yīng)由項目監(jiān)理機構(gòu)負責(zé)起草,并經(jīng)與會各方代表會簽。)第一次工地會議主要內(nèi)容包括:()建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機構(gòu)、人員及其分工;()建設(shè)單位根據(jù)監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán);()建設(shè)單位介紹工程開工準備情況;()施工單位介紹施工準備情況;()建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準備情況提出意見和要求;()總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容;()研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員,召開工地例會周期、地點及主要議題。第一次工地會議紀要應(yīng)由項目監(jiān)理機構(gòu)負責(zé)起草,并經(jīng)與會各方代表會簽。輒嶧陽檉籪癤網(wǎng)儂號澩蠐鑭釃。 監(jiān)理實施細則應(yīng)包括以下主要內(nèi)容:)專業(yè)(或?qū)m棧┕こ痰奶攸c;)監(jiān)理工作流程、控制要點及目標值;)監(jiān)理工作方法及措施。 下列工程應(yīng)編制監(jiān)理實施細則: )建筑節(jié)能工程;)中型及以上或?qū)I(yè)性較強的工程;)采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的工程;)超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程。 監(jiān)理實施細則應(yīng)在相應(yīng)工程施工開始前編制完成。構(gòu)氽頑黌碩飩薺齦話騖門戲鷯。 項目監(jiān)理機構(gòu)在編制監(jiān)理規(guī)劃時,應(yīng)制定旁站監(jiān)理方案、安全監(jiān)理方案或細則。 監(jiān)理規(guī)劃的編制依據(jù)應(yīng)包括: )建設(shè)工程的相關(guān)法律法規(guī)及項目審批文件; )與建設(shè)工程項目有關(guān)的標準、設(shè)計文件、技術(shù)資料; )監(jiān)理大綱、建設(shè)工程監(jiān)理合同文件及與建設(shè)工程項目相關(guān)的合同文件。 監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)針對項目的實際情況,明確項目監(jiān)理機構(gòu)的工作目標,確定具體的監(jiān)理工作制度、程序、方法和措施,并應(yīng)針對項目的實際情況,具有可操作性。 監(jiān)理管理資料 監(jiān)理規(guī)劃 監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同及收到設(shè)計文件后開始編制,在召開第一次工地會議前報送建設(shè)單位。貓蠆驢繪燈鮒誅髏貺廡獻鵬縮。 編號 監(jiān)理資料可按資料形成時間的先后順序編號。 分類與編號 分類 監(jiān)理資料可分為監(jiān)理管理資料、進度控制資料、質(zhì)量控制資料、造價控制資料、合同管理資料、竣工驗收資料類。綾鏑鯛駕櫬鶘蹤韋轔糴飆鈧麥。買鯛鴯譖曇膚遙閆擷凄屆嬌擻。;當為復(fù)印件時,提供單位應(yīng)在復(fù)印件上加蓋單位印章,并應(yīng)有經(jīng)辦人簽字及日期。嚴禁偽造或故意撤換。 監(jiān)理資料的填寫、編制、審核、審批、簽認應(yīng)及時進行。監(jiān)理檔案的編制和移交,應(yīng)符合有關(guān)建設(shè)工程檔案管理規(guī)定。信息傳遞應(yīng)及時、準確、完整。壇摶鄉(xiāng)囂懺蔞鍥鈴氈淚躋馱釣。監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)工程項目特征,確定監(jiān)理檔案的合理保存期限。監(jiān)理人員對監(jiān)理資料應(yīng)如實記錄、及時整理、有序分類。 基本規(guī)定監(jiān)理資料應(yīng)與建筑工程建設(shè)監(jiān)理過程同步形成,并應(yīng)真實反映建設(shè)工程的建設(shè)情況和實體質(zhì)量。 歸檔 將具有保存價值的資料整理組卷并按規(guī)定移交相關(guān)檔案管理部門的工作。 監(jiān)理資料管理 監(jiān)理資料的填寫、編制、審核、審批、收集、整理、組卷、移交及歸檔等工作的統(tǒng)稱。山東省建設(shè)監(jiān)理資料管理除應(yīng)符合本規(guī)程規(guī)定外,還應(yīng)符合國家、行業(yè)和地方現(xiàn)行的有關(guān)標準、規(guī)范的規(guī)定。本規(guī)程適用于山東省行政區(qū)域內(nèi)新建、擴建或改建建筑工程的監(jiān)理資料管理。31 / 32 總則為規(guī)范全省建筑工程監(jiān)理資料管理,完善建設(shè)項目過程資料管理,提高我省建筑工程監(jiān)理資料整體移交水平,依據(jù)國家、行業(yè)、地方標準,結(jié)合我省實際情況,制定本規(guī)程。本規(guī)程用詞用語說明鐃誅臥瀉噦圣騁貺頂廡縫勵羆。 編制組卷、歸檔移交預(yù)頌圣鉉儐歲齦訝驊糴買闥齙。 合同管理資料鵝婭盡損鵪慘歷蘢鴛賴縈詰聾。 質(zhì)量控制資料廈礴懇蹣駢時盡繼價騷巹癩龔。 監(jiān)理管理資料彈貿(mào)攝爾霽斃攬磚鹵廡詒爾膚。 基本規(guī)定殘騖樓諍錈瀨濟溆塹籟婭騍東。山東省建設(shè)監(jiān)理資料管理規(guī)程(初 稿)目 錄 總則矚慫潤厲釤瘞睞櫪廡賴賃軔朧。 術(shù)語聞創(chuàng)溝燴鐺險愛氌譴凈禍測樅。 分類與編號釅錒極額閉鎮(zhèn)檜豬訣錐顧葒鈀。 進度控制資料謀蕎摶篋飆鐸懟類蔣薔點鉍雜。 造價控制資料煢楨廣鰳鯡選塊網(wǎng)羈淚鍍齊鈞。 竣工驗收資料籟叢媽羥為贍僨蟶練淨櫧撻曉。附錄監(jiān)理工作用表滲釤嗆儼勻諤鱉調(diào)硯錦鋇絨鈔。引用標準目錄擁締鳳襪備訊顎輪爛薔報贏無。贓熱俁閫歲匱閶鄴鎵騷鯛漢鼉。在監(jiān)理工作范圍內(nèi),建設(shè)單位與施工單位之間與建設(shè)工程合同有關(guān)的文件往來、聯(lián)系活動應(yīng)通過監(jiān)理單位進行。 術(shù)語 建筑工程在工程建設(shè)監(jiān)理過程中形成的資料,包括文字、圖表、聲像等各種形式的歷史記錄。 按照一定的原則和方法,將有保存價值的工程資料分類整理成案卷的過程,亦稱立卷。 在監(jiān)理過程中形成的具有歸檔保存價值的監(jiān)理資料。監(jiān)理資料管理應(yīng)符合下列規(guī)定:總監(jiān)理工程師應(yīng)指定專人負責(zé)監(jiān)理資料的管理。各階段監(jiān)理工作結(jié)束后,監(jiān)理資料應(yīng)及時按規(guī)定歸檔。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同約定建立監(jiān)理資料目錄,完善工程信息文件的傳遞流程及各項信息管理制度。采集整理工程建設(shè)過程中關(guān)于質(zhì)量、安全、進度、投資、合同管理等信息并向有關(guān)方反饋。蠟變黲癟報倀鉉錨鈰贅籜葦繯。 監(jiān)理資料的形成應(yīng)符合下列規(guī)定: 監(jiān)理單位應(yīng)對監(jiān)理資料內(nèi)容的真實性、完整性、有效性負責(zé);由多方形成的資料,應(yīng)各負其責(zé)。 監(jiān)理資料不得隨意修改;當需修改時,應(yīng)實行劃改,并由劃改人簽署。 監(jiān)理資料的文字、圖表、印章應(yīng)清晰。提供單位應(yīng)對資料的真實性負責(zé)。 監(jiān)理資料應(yīng)內(nèi)容完整,結(jié)論明確,字跡清晰,簽字、蓋章手續(xù)齊全,簽字必須使用檔案規(guī)定用筆。 監(jiān)理資料宜采用計算機信息化技術(shù)進行輔助管理。驅(qū)躓髏彥浹綏譎飴憂錦諑瓊針。;無專用表格的資料,應(yīng)在資料右上角的適當位置注明資料編號。 監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持、專業(yè)監(jiān)理工程師參加編制,并經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人審核批準。鍬籟饗逕瑣筆襖鷗婭薔嗚訝擯。 監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)包括以下主要內(nèi)容:)工程項目概況;)監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容、目標和依據(jù);)項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式、人員配備計劃和人員崗位職責(zé);)監(jiān)理工作制度、程序、方法及措施;)監(jiān)理設(shè)施。 在監(jiān)理工作實施過程中,如實際情況或條件發(fā)生重大變化需要調(diào)整監(jiān)理規(guī)劃時,應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師修改,按原報審程序經(jīng)過批準后報建設(shè)單位。 監(jiān)理實施細則 監(jiān)理實施細則應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師編制,并經(jīng)總監(jiān)理工程師批準。 監(jiān)理實施細則應(yīng)符合監(jiān)理規(guī)劃的要求,并應(yīng)結(jié)合工程項目的專業(yè)特點,具有可操作性。 監(jiān)理實施細則的編制依據(jù)應(yīng)包括: )已批準的監(jiān)理規(guī)劃;)與專業(yè)工程相關(guān)的標準、設(shè)計文件和技術(shù)資料;)已批準的施工組織設(shè)計、專項施工方案。 在監(jiān)理工程實施過程中,應(yīng)根據(jù)實際情況對監(jiān)理實施細則進行補充、修改和完善,按原報審程序經(jīng)過批準后實施。 監(jiān)理月報施工階段的監(jiān)理月報應(yīng)包括以下內(nèi)容 本月工程概況 本月工程形象進度 工程進度)本月實際完成情況與計劃進度比較)對進度完成情況及采取措施效果的分析 工程質(zhì)量)本月工程質(zhì)量情況分析)本月采取的工程質(zhì)量措施及效果 工程計量與工程款支付)工程量審核情況)工程款審批情況及月支付情況)工程款支付情況分析)本月采取的措施及效果 合同其它事項的處理情況)工程變更)工程延期 監(jiān)理會議紀要 第一次工地會議紀要 )工程項目開工前,監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位主持召開的第一次工地會議。堯側(cè)閆繭絳闕絢勵蜆贅瀝紕縭。 監(jiān)理例會紀要:)在施工過程中,總監(jiān)理工程師應(yīng)定期主持召開監(jiān)理例會。識饒鎂錕縊灩筧嚌儼淒儂減攙。 專題會議紀要:)總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)需要及時召集有關(guān)單位召開專題會議,解決施工過程中的專項問題。)工程項目各主要參建單位均可向項目監(jiān)理機構(gòu)書面提出召開專題工地會議的動議。經(jīng)總監(jiān)理工程師與有關(guān)單位協(xié)商,取得一致意見后,由總監(jiān)理工程師簽發(fā)召開專題工地會議的書面通知,與會各方應(yīng)認真做好會前準備。凍鈹鋨勞臘鍇癇婦脛糴鈹賄鶚。 總監(jiān)理工程師應(yīng)定期檢查監(jiān)理日志。 監(jiān)理日志應(yīng)全面記錄有關(guān)監(jiān)理活動,如工程進展、重要會議、重大事件、聯(lián)合檢查、監(jiān)理通知聯(lián)系單、工程開工復(fù)工及當?shù)貧夂虻惹闆r。 監(jiān)理工作總結(jié) 監(jiān)理工作結(jié)束后,總監(jiān)理工程師應(yīng)組織編寫監(jiān)理工作總結(jié),簽署后報建設(shè)單位和本監(jiān)理單位。 施工過程中,項目監(jiān)理機構(gòu)和其他參建單位傳遞書面意見、建議、決定、通知等的工作聯(lián)系單,當不需回復(fù)時應(yīng)有簽收記錄,并應(yīng)說明收件人的姓名、單位和收件日期。 監(jiān)理人員在施工監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)施工措施不到位等施工問題,可能產(chǎn)生質(zhì)量安全隱患,認為口頭要求不足以引起相關(guān)參建單位重視時,可填寫監(jiān)理工作聯(lián)系單。 凡發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單,監(jiān)理人員應(yīng)按時復(fù)查結(jié)果,并在監(jiān)理日志中記錄說明。閿擻輳嬪諫遷擇楨秘騖輛塤鵜。 監(jiān)理工作結(jié)束后,監(jiān)理單位應(yīng)組織編制監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊。 在監(jiān)理投標過程中,監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊可用于承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)的業(yè)績證明。 監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊應(yīng)以監(jiān)理合同為單位進行編制,要求字跡工整,不得涂改。施工單位整改完畢后,應(yīng)有書面回復(fù),監(jiān)理工程師應(yīng)按時復(fù)查整改結(jié)果。 對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備,監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認,并應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單,書面通知施工單位限期將不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備撤出現(xiàn)場。 監(jiān)理工程師在檢查進度計劃實施情況時應(yīng)做好記錄。當實際進度嚴重滯后于計劃進度時,總監(jiān)理工程師應(yīng)與建設(shè)單位商定采取進一步調(diào)整措施。 凡發(fā)出監(jiān)理工程師通知單,應(yīng)在監(jiān)理日志中記錄說明。諺辭調(diào)擔(dān)鈧諂動禪瀉類謹覡鸞。必要時,可按要求報送建設(shè)單位。嘰覲詿縲鐋囁偽純鉿錈癱懇跡。熒紿譏鉦鏌觶鷹緇機庫圓鍰緘。鶼漬螻偉閱劍鯫腎邏蘞闋簣擇。必要時,可按要求報送建設(shè)單位。紂憂蔣氳頑薟驅(qū)藥憫騖覲僨鴛。施工單位整改后應(yīng)書面回復(fù),經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)查合格,總監(jiān)理工程師批準后,方可復(fù)工。 總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令時,應(yīng)根據(jù)暫停工程的影響范圍和影響程度,按照施工合同和監(jiān)理合同的約定簽發(fā)。 在發(fā)生下列情況之一時,總監(jiān)理工程師可簽發(fā)工程暫停令:)為了保證工程質(zhì)量而需要進行停工處理;)建設(shè)單位要求暫停施工,且工程需要暫停施工;)施工出現(xiàn)了安全隱患,總監(jiān)理工程師認為有必要停工以消除隱患;)發(fā)生了必須暫時停止施工的緊
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