敬老院管理制度匯編-展示頁
2025-04-27 12:50本頁面
【正文】 老人參加種養(yǎng)業(yè)收入的逐項登記和分配工作。熱情服務(wù)，禮貌待人，堅守崗位，按時發(fā)放。注意防火、防盜，配備防火、防盜設(shè)施。保持倉庫環(huán)境整潔，存放要分類，排列要整齊。協(xié)助院長做好敬老院生活管理，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。不得超過規(guī)定庫存現(xiàn)金，不得簽發(fā)空頭、空白支票。及時核對銀行帳、單，對未達款項及時查詢。嚴格執(zhí)行單位財務(wù)管理制度，凡報銷憑證必須有經(jīng)手、驗收、審核和領(lǐng)導(dǎo)簽字才能支付，否則可以拒付。承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項。協(xié)助院長抓好敬老院庭院經(jīng)濟創(chuàng)收，組織院民開展形式多樣的文體活動。及時準確編制和上報各種財務(wù)統(tǒng)計報表，做好捐贈款物的接收統(tǒng)計。及時清理債權(quán)、債務(wù)，并督促有關(guān)人員執(zhí)行，負責固定資產(chǎn)登記管理。認真做好會計事項處理，按區(qū)局統(tǒng)一規(guī)定的會計科目做帳。二、會計職責按照國家有關(guān)規(guī)定和本院制度，辦好會計核算業(yè)務(wù)，嚴格執(zhí)行《會計法》和財經(jīng)紀律。改善在院老人居住環(huán)境，提高老人生活水平。加強對財務(wù)和捐贈款物的管理和使用，加強安全工作，加強與上下級和有關(guān)部門單位的協(xié)調(diào)，為單位營造一個安全，良好環(huán)境。加強學(xué)習(xí)，不斷提高管理水平和業(yè)務(wù)能力，深入院民中了解情況，及時發(fā)現(xiàn)處理問題，嚴防差錯事故發(fā)生。對工作要有布置、有檢查、有匯報。熱愛敬老院事業(yè)，樹立以院為家思想，積極參加生產(chǎn)勞動，帶頭完成各項經(jīng)濟指標。成立膳食委員會，由老人代表和有關(guān)人員組成，膳食委員會每月召開一次會議，聽取意見，改進膳食。堅持公開辦事制度，伙食費用每月結(jié)算公布。食堂的庫存，如大米、食油、調(diào)料等存放在保管室內(nèi)，指定專人保管，進出庫要登記并做到帳物相符。定期給老人和護理人員講授有關(guān)心理護理、飲食護理、自我保健、老年常見疾病的護理等有關(guān)知識，提高自我防護能力。醫(yī)務(wù)室必須備有常用藥品。搞好食堂衛(wèi)生，嚴防病從口入，食堂要勤打掃、餐具要勤消毒，嚴禁購買和使用腐爛、變質(zhì)食品。禁止隨地吐痰、隨地大小便，保持良好的衛(wèi)生習(xí)慣。院民房間要通風、無異味、無明顯灰塵、污跡和蜘蛛網(wǎng)，窗明地凈，衣物擺放整齊；公共場所、綠化區(qū)做到無紙屑、煙頭、雜物、垃圾等；水溝、下水道要保持暢通、清潔。院領(lǐng)導(dǎo)和工作人員必須自覺做到廉潔自律，改進工作和生活作風，抵制各種不正之風。院工作人員不得利用職權(quán)和工作之便謀取私利。院長在財務(wù)開支審批中，要嚴格按照財經(jīng)紀律辦事，五保金只能用于院民生活，不得挪作他用。出現(xiàn)公款被盜應(yīng)由出納賠償。院里所有的固定資產(chǎn)都要入帳，其它財產(chǎn)要有財產(chǎn)清查表并列入移交。支出憑證（除老人生活費開支發(fā)票外）必須符合國家規(guī)定，并有經(jīng)手人、證明人和領(lǐng)導(dǎo)簽字，財會人員方可報帳。二、財務(wù)管理制度敬老院種、養(yǎng)、加工及所有經(jīng)營收入，有關(guān)部門捐款捐物，上級民政部門、鄉(xiāng)政府的撥款、財產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、出租收入、利息收入等均應(yīng)入帳。每季季末召開一次民主生活會，主要內(nèi)容是：通報院辦經(jīng)濟收支情況，學(xué)習(xí)黨和國家有關(guān)政策和法規(guī)，開展批評與自我批評，進行工作自查，交流思想。敬老院管理制度一、學(xué)習(xí)和會議制度每月15日和30日為院民集中學(xué)習(xí)日，學(xué)習(xí)內(nèi)容為黨的政策和法規(guī)、敬老院各項規(guī)章制度，評比好人好事。每周星期三為工作人員集中學(xué)習(xí)日，要求每季寫出一篇學(xué)習(xí)心得體會。會議要求充分發(fā)揚民主，做到人人發(fā)言，暢所欲言，互相尊重，互相支持，互相信任，相互理解。實行一支筆審批制度，所有開支均需報院長審批，重大支出需院務(wù)委員會集體討論，并報上級批準。嚴禁挪用公款，嚴禁以任何名義、任何理由將公款借給或變相借給個人。財會人員應(yīng)妥善管好敬老院的款、物等，嚴格按照現(xiàn)金管理條例，單位庫存現(xiàn)金原則不能超過200元。財會人員要忠于職守，嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律和財政政策，正確履行《會計法》賦予的權(quán)利和義務(wù)，為院理好財，當好家。不得濫發(fā)獎金、補貼和實物。在業(yè)務(wù)來往中絕不允許行賄受賄、收禮送禮、收取回扣和饋贈。三、衛(wèi)生保健制度建立衛(wèi)生責任制，實行衛(wèi)生區(qū)包干，對綠化區(qū)、公共場所、廁所的衛(wèi)生由專人負責，院民住房內(nèi)外衛(wèi)生由院民自己負責，生活不能自理的院民住房衛(wèi)生由護理人員負責。個人衛(wèi)生做到“五勤”：勤洗手、勤剪指甲、勤洗澡、勤理發(fā)、勤洗衣服。堅持一天一小掃、一周一大掃、一周一小評、一月一初評、一季一大評的衛(wèi)生評比制度。對院民進行定期體檢，建立院民健康檔案。組織院民開展文體活動，提供有益院民身心健康的娛樂，嚴禁賭博行為。四、食堂管理制度廚房的炊具和公共物品必須指定專人負責保管，進出物品要登記造冊，損壞和消耗的物品需經(jīng)院長同意方可報損。安排好食譜，講究干濕相濟，葷素搭配，按時就餐。工作人員、來客到食堂用膳應(yīng)交伙食費。敬老院管理職責一、院長職責認真貫徹執(zhí)行黨和國家政策、法律法規(guī)，領(lǐng)導(dǎo)全院工作。制定本院的長遠規(guī)劃和年度計劃，并組織實施
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