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正文內(nèi)容

建筑施工質(zhì)量管理體系-展示頁

2025-04-27 07:59本頁面
  

【正文】 ,項(xiàng)目負(fù)責(zé)對工程進(jìn)行質(zhì)量回訪全面負(fù)責(zé)。主要施工材料必須有質(zhì)量保證書(出廠合格證),不合格材料堅(jiān)決退場。(3)施工隱蔽及施工主要過程采用數(shù)碼攝像,建立照片檔案。工程完工后,由工程技術(shù)科統(tǒng)一收集歸檔。四、質(zhì)量管理資料:(1)建立項(xiàng)目質(zhì)量記錄總目錄清單和各部門質(zhì)量記錄目錄清單。PDCAQC如檢驗(yàn)出質(zhì)量缺陷,在下道工序應(yīng)及時(shí)解決。(5)在同一崗位上的操作人員,互相檢驗(yàn),檢驗(yàn)出來的質(zhì)量缺陷應(yīng)及時(shí)改正過來。對不合格品做好標(biāo)記,分別堆放,按規(guī)定處理。提供必要的條件和手段,如計(jì)量器具、測試工具等。(4)檢驗(yàn)內(nèi)容。(3)工人質(zhì)量責(zé)任。對工人骨干和符合條件的工人,必須經(jīng)過全面質(zhì)量管理教育,考試合格后上崗操作。(2)質(zhì)量教育。質(zhì)量檢查人員有權(quán)越級申訴自己的意見,任何部門和人員不得妨礙質(zhì)量檢查部門或人員行使職權(quán),不得故意刁難或打擊報(bào)復(fù)。未經(jīng)質(zhì)量檢查部門檢查簽證的或不符合質(zhì)量要求的工程,不得進(jìn)行隱蔽和轉(zhuǎn)入下道工序。當(dāng)雙方意見不一致時(shí),應(yīng)立即報(bào)請上一級領(lǐng)導(dǎo)或技術(shù)負(fù)責(zé)人處理解決。對進(jìn)入現(xiàn)場的材料、預(yù)制品和設(shè)備的質(zhì)量證明,堅(jiān)持按“五不準(zhǔn)”進(jìn)行檢查,檢查人員對資料有懷疑時(shí),有權(quán)要求進(jìn)行復(fù)驗(yàn),經(jīng)復(fù)驗(yàn)合格后,方準(zhǔn)使用。開展質(zhì)量教育工作,使全體職工牢固樹立“百年大計(jì),質(zhì)量第一”、“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的思想,強(qiáng)化質(zhì)量意識,人人為質(zhì)量負(fù)責(zé)。堅(jiān)持群檢和專檢相結(jié)合,協(xié)助工長和班組搞好自檢、互檢和交檢。質(zhì)量檢查工作方法:必須堅(jiān)持預(yù)防為主,對關(guān)鍵部位,薄弱環(huán)節(jié),應(yīng)精心檢查,一絲不茍,幫助生產(chǎn)技術(shù)部門強(qiáng)化工作質(zhì)量,防止質(zhì)量事故發(fā)生。26參加上級和本項(xiàng)目的定期、不定期質(zhì)量檢查活動(dòng),掌握工程質(zhì)量情況,定期進(jìn)行分析,及時(shí)向上級匯報(bào)。處理工程質(zhì)量事故,督促對重大質(zhì)量事故的處理。經(jīng)常深入現(xiàn)場,檢查施工操作原材料、成品及半成品的質(zhì)量證明和設(shè)計(jì)要求,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)反映,及時(shí)糾正。參加熟悉圖紙、審查圖紙和設(shè)計(jì)交底,掌握技術(shù)要點(diǎn),督促按圖施工。質(zhì)量檢查人員應(yīng)列為生產(chǎn)人員,并保持相對穩(wěn)定,以便積累經(jīng)驗(yàn),提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平。及時(shí)掌握質(zhì)量信息,分析質(zhì)量動(dòng)態(tài),為上級及有關(guān)部門提供質(zhì)量數(shù)據(jù)。必須貫徹“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的方針,為國家、為人民把好工程質(zhì)量關(guān)。施工工長亦是各分項(xiàng)施工方案,作業(yè)指導(dǎo)書的主要編制者,應(yīng)做好技術(shù)交底工作。(6)工程部門職責(zé):負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃、檢查生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況;負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)的協(xié)調(diào)、調(diào)度、現(xiàn)場文明的實(shí)施,處理好施工生產(chǎn)的進(jìn)度與質(zhì)量問題;落實(shí)好工程過程產(chǎn)品保護(hù)的保修服務(wù);搞好勞動(dòng)力管理,及時(shí)調(diào)配人力資源,滿足施工生產(chǎn)需要;負(fù)責(zé)分承包管理和員工培訓(xùn)工作;負(fù)責(zé)管理評審、質(zhì)量記錄、文件和資料的控制、內(nèi)部質(zhì)量審核、統(tǒng)計(jì)技術(shù)的推廣應(yīng)用等要素文件貫徹實(shí)施。負(fù)責(zé)建筑安裝施工過程控制。負(fù)責(zé)工程施工全過程的測量工作。參加不合格品、不合格項(xiàng)分析會(huì),負(fù)責(zé)制定、檢查、糾正和預(yù)防措施的實(shí)施情況。(4)質(zhì)量經(jīng)理職責(zé):對工程質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)和地方政府主管部門頒布的質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,行使監(jiān)督檢查職能,巡回檢查,隨時(shí)掌握轄區(qū)內(nèi)的工程質(zhì)量情況,對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的情況有現(xiàn)處置權(quán);負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程的檢查驗(yàn)收與評定,對發(fā)現(xiàn)不合格品應(yīng)及時(shí)報(bào)告工程負(fù)責(zé)人,參加制定處理方案,并驗(yàn)證方案的實(shí)施效果,行使現(xiàn)場質(zhì)量處罰權(quán)。(2)項(xiàng)目總工職責(zé):組織項(xiàng)目人員進(jìn)行圖紙會(huì)審;編制施工組織設(shè)計(jì),并發(fā)放至有關(guān)部門和人員;確定施工關(guān)鍵過程和特殊過程,并編制質(zhì)量控制要點(diǎn);組織編制作業(yè)指導(dǎo)書,并逐級交底至作業(yè)班組;負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)洽商,處理設(shè)計(jì)變更有關(guān)事宜,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)核算工作,參與質(zhì)量事故和不合格品的處理,編制技術(shù)處理方案,組織對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查評定:負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工技術(shù)資料的收集、整理和歸檔及統(tǒng)計(jì)技術(shù)的選用。二、為確保本工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),特明確項(xiàng)目部各人員職能(1)項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé):履行合同,執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量方針,實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo),組織建立和完善項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu),明確項(xiàng)目管理人員職責(zé),建立健全項(xiàng)目內(nèi)部各種責(zé)任制:組織項(xiàng)目質(zhì)量策劃和質(zhì)量計(jì)劃的編制、實(shí)施及修改工作:組織制定項(xiàng)目其他各項(xiàng)規(guī)劃、計(jì)劃。1510浙江華臨建設(shè)康城一品一標(biāo)段質(zhì)量管理保證體系
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