中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司物資管理規(guī)定(20-展示頁(yè)
2025-04-27 07:24本頁(yè)面
【正文】 公司物資部下設(shè)的招標(biāo)服務(wù)中心是公司招標(biāo)工作的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，主要職責(zé)是：（一）負(fù)責(zé)開(kāi)展物資和相關(guān)業(yè)務(wù)的招標(biāo)工作；（二）配合開(kāi)展需求計(jì)劃匯總、信息收集等工作；（三）負(fù)責(zé)供應(yīng)商庫(kù)的日常管理和維護(hù)工作； （四）負(fù)責(zé)專家?guī)斓娜粘９芾砗途S護(hù)工作；（五）負(fù)責(zé)物資編碼的數(shù)據(jù)庫(kù)日常管理和維護(hù)工作。第八條 物資部是公司物資歸口管理、招標(biāo)歸口管理職能部門(mén)，下設(shè)招標(biāo)管理處、履約管理處、物流管理處、綜合管理處，主要職責(zé)是： （一）負(fù)責(zé)研究制定公司物資管理子戰(zhàn)略并組織實(shí)施； （二）負(fù)責(zé)制定公司的物資管理規(guī)劃并組織實(shí)施；（三）負(fù)責(zé)按照國(guó)家法律、法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)章，制定公司物資的一體化管理制度；（四）負(fù)責(zé)組織公司的物資信息化建設(shè)和應(yīng)用；（五）負(fù)責(zé)組織制定公司物資統(tǒng)一采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)；（六）負(fù)責(zé)公司物資需求計(jì)劃管理；（七）負(fù)責(zé)公司招標(biāo)采購(gòu)管理和組織集中招標(biāo)采購(gòu)；（八）負(fù)責(zé)公司物資采購(gòu)合同簽訂及履約管理；（九）負(fù)責(zé)公司品質(zhì)控制管理；（十）負(fù)責(zé)公司倉(cāng)庫(kù)與儲(chǔ)備、配送、閑置和廢舊物資的管理工作、標(biāo)準(zhǔn)制定，應(yīng)急物資的配置標(biāo)準(zhǔn)和跨省區(qū)調(diào)撥；（十一）負(fù)責(zé)物資供應(yīng)商管理；（十二）負(fù)責(zé)公司的評(píng)標(biāo)專家?guī)旃芾?；（十三）?fù)責(zé)公司的物資管理指標(biāo)體系建設(shè)和考評(píng)；（十四）負(fù)責(zé)對(duì)公司物資管理進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查及考核。第六條 物資管理包括需求計(jì)劃、物資采購(gòu)、供應(yīng)商、專家?guī)?、履約、品控、采購(gòu)資金、倉(cāng)庫(kù)與儲(chǔ)備、配送、閑置物資、報(bào)廢物資、應(yīng)急物資、標(biāo)準(zhǔn)化管理、信息化工作、檢查和考核、檔案資料等管理。 第四條 公司建立網(wǎng)、省、地市三級(jí)物資職能管理機(jī)構(gòu)，實(shí)行統(tǒng)一歸口管理。第二條 本規(guī)定適用于公司總部各部門(mén)和公司所屬各單位的物資管理工作，公司下屬各單位根據(jù)本規(guī)定制定相關(guān)的物資管理規(guī)定、辦法和實(shí)施細(xì)則。中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司物資管理規(guī)定（2010年版）中國(guó)南方電網(wǎng)公司物資部2010年9月目 錄第一章 總 則 3第二章 組織機(jī)構(gòu)與職責(zé) 4第三章 管理內(nèi)容和方法 9第一節(jié) 需求計(jì)劃 9第二節(jié) 物資采購(gòu) 10第三節(jié) 供應(yīng)商管理 12第四節(jié) 專家?guī)旃芾?13第五節(jié) 物資合同管理 13第六節(jié) 履約管理 14第七節(jié) 品控管理 14第八節(jié) 采購(gòu)資金管理 15第九節(jié) 倉(cāng)庫(kù)與儲(chǔ)備管理 16第十節(jié) 配送管理 17第十一節(jié) 閑置物資管理 19第十二節(jié) 報(bào)廢物資管理 19第十三節(jié) 應(yīng)急物資管理 19第十四節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)化管理 20第十五節(jié) 信息化工作 21第十六節(jié) 檢查和考核 21第十七節(jié) 檔案資料管理 22第四章 附 則 22 第一章 總 則第一條 為加強(qiáng)中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）的物資管理工作，通過(guò)協(xié)同集成的物資供應(yīng)鏈管理，樹(shù)立全過(guò)程跟蹤服務(wù)理念，達(dá)到質(zhì)量、成本和效率的綜合效益最佳，實(shí)現(xiàn)集約、規(guī)范、高效的物資管理戰(zhàn)略目標(biāo)。根據(jù)國(guó)家的法律、法規(guī)和公司規(guī)章，特制定本規(guī)定。 第三條 本辦法中的物資是指實(shí)現(xiàn)公司所有業(yè)務(wù)所用到的材料、設(shè)備、物品，包括基建、生產(chǎn)、備品備件、IT、營(yíng)銷、辦公用品、低值易耗品、工器具、應(yīng)急物資等。 第五條 物資管理按照公司“集團(tuán)化管理模式、一體化管理制度，加強(qiáng)公司的有效管控能力”的管理定位，實(shí)現(xiàn)公司物資集中采購(gòu)、管理規(guī)范、信息系統(tǒng)、采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)、儲(chǔ)備定額、倉(cāng)庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)等方面的統(tǒng)一。 第二章 組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)第七條 建立網(wǎng)、省、地市三級(jí)職能管理機(jī)構(gòu)，網(wǎng)、省、地市、縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)五級(jí)專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，形成 “三級(jí)管理、五級(jí)服務(wù)” 全網(wǎng)統(tǒng)一的物資管理組織架構(gòu)，實(shí)行統(tǒng)一歸口管理。 （十五）負(fù)責(zé)公司系統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)制定，倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃和立項(xiàng)審核。第十條 超高壓輸電公司，調(diào)峰調(diào)頻發(fā)電公司，廣東電網(wǎng)公司，廣西電網(wǎng)公司，云南電網(wǎng)公司，貴州電網(wǎng)公司，海南電網(wǎng)公司（以下簡(jiǎn)稱各分子公司）的物資部門(mén)，是本單位物資歸口管理職能部門(mén)和物流服務(wù)部門(mén)，下設(shè)招標(biāo)管理、履約管理、物流管理、綜合管理等相關(guān)職能科室，其主要職責(zé)是：（一）負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司物資管理的子戰(zhàn)略；（二）負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司物資管理的一體化制度，制定本單位物資管理的相關(guān)制度和辦法； （三）負(fù)責(zé)本單位招標(biāo)采購(gòu)管理，組織實(shí)施所轄范圍內(nèi)集中招標(biāo)采購(gòu)，配合公司集中招標(biāo)采購(gòu)工作；（四）負(fù)責(zé)本單位物資需求計(jì)劃管理；（五）負(fù)責(zé)本單位物資合同和履約管理；（六）負(fù)責(zé)本單位品質(zhì)控制和監(jiān)造管理；（七）負(fù)責(zé)本單位倉(cāng)庫(kù)與儲(chǔ)備、配送、閑置物
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