【正文】 案應(yīng)確定整改項(xiàng)目、整改目標(biāo)、整改時(shí)限、整改作業(yè)范圍、從事整改的作業(yè)人員，落實(shí)整改責(zé)任人、資金，還應(yīng)包括安全技術(shù)措施和應(yīng)急預(yù)案，以及職工安全教育和培訓(xùn)等內(nèi)容。在接到有關(guān)自然災(zāi)害預(yù) 報(bào)時(shí)，應(yīng)及時(shí)向單位人員發(fā)出預(yù)警通知；發(fā)生自然災(zāi)害可能危及我單 位人員安全的情況時(shí)，應(yīng)當(dāng)采取撤離人員、停止作業(yè)，加強(qiáng)監(jiān)測(cè)等安全措施，并及時(shí)向局有關(guān)部門(mén)報(bào)告。（四）我所應(yīng)加強(qiáng)自然災(zāi)害的預(yù)防。（二）我所定期組織安全生產(chǎn)管理人員和其他相關(guān)人員排查本單 位的事故隱患， 并逐級(jí)落實(shí)從主要負(fù)責(zé)人到每個(gè)從業(yè)人員的隱患排查 治理的范圍和責(zé)任，保證不留空檔，不留死角。應(yīng)當(dāng)建立事故隱患排查治理的檔 案臺(tái)帳制度、監(jiān)控和應(yīng)急管理制度、掛牌制度、限期整改銷(xiāo)號(hào)制度、專(zhuān)項(xiàng)資金使用制度、崗位責(zé)任制度、統(tǒng)計(jì)分析制度、公告公示制度、定期報(bào)告和舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)等制度，組織事故隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除從 業(yè)人員存在的各類(lèi)違章行為和帶病運(yùn)行的設(shè)備、設(shè)施及生產(chǎn)場(chǎng)所的各 類(lèi)事故隱患。任何單位和個(gè)人發(fā)現(xiàn)事故隱患，均有權(quán)向有關(guān)部門(mén)舉報(bào)。重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，依照法8 / 79律、法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)， 并經(jīng)過(guò)一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自身難以排除隱患。事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。四、隱患排查治理制度第一條 為建立管理所隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)事故隱患監(jiān)督管理，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法 律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合我所實(shí)際，制定本制度。此外，有關(guān)部門(mén)還要將公司適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求傳達(dá)給公司相關(guān)部門(mén)、外來(lái)施工、供應(yīng)商、銷(xiāo)售商等相關(guān)方。 事務(wù)室負(fù)責(zé)識(shí)別和獲取與勞動(dòng)保護(hù)有關(guān)的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)和其它要求 事務(wù)室負(fù)責(zé)識(shí)別和獲取與危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)有關(guān)的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)和其它要求 獲取方式各責(zé)任部門(mén)要建立獲取安全生產(chǎn)適用的法律、法規(guī)及其他要求的有效途經(jīng)，主動(dòng)的、經(jīng)常性的參加政府部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)或團(tuán)體組織的與安全生產(chǎn)有關(guān)的活動(dòng)，定期通過(guò)數(shù)據(jù)庫(kù)、服務(wù)機(jī)構(gòu)、媒體、網(wǎng)絡(luò)等形式獲取國(guó)家的有關(guān)安全生產(chǎn)方面的規(guī)定，并將獲取的規(guī)定進(jìn)行識(shí)別和定期更新，確保當(dāng)前使用的規(guī)定是有效的。 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)識(shí)別和獲取消防安全方面的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)和其它要求。 事務(wù)室負(fù)責(zé)識(shí)別和獲取設(shè)備安全等方面的規(guī)定。適用于與公司有關(guān)的國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其它要求。 安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核考核組由公司總經(jīng)理或副總經(jīng)理和生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人組成，考核的內(nèi)容是安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況，考核期為一年。 安全生產(chǎn)責(zé)任制的評(píng)審定期評(píng)審與更新，保持適宜性：1）與國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策的符合性； 2）與公司管理體制的協(xié)調(diào)性；3）所有責(zé)任制的可操作性。 制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)以正式文件的形式下發(fā)。4 內(nèi)容與要求 安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定 公司生產(chǎn)部負(fù)責(zé)組織制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，并有專(zhuān)門(mén)的管理人員來(lái)保障； 公司領(lǐng)導(dǎo)層、職能部門(mén)、安全管理人員、從業(yè)人員均需制定適用的安全生產(chǎn)責(zé)任制，覆蓋所有崗位； 建立的安全生產(chǎn)責(zé)任制需要達(dá)到如下要求：①實(shí)用并滿(mǎn)足國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和其他要求，并適時(shí)修訂；②要與管理制度協(xié)調(diào)一致；③要根據(jù)本單位、部門(mén)、班組、崗位實(shí)際情況，責(zé)任制內(nèi)容要描述明確、具體、可操作性，能考核。 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)編制《安全生產(chǎn)責(zé)任制匯編》 。 總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織制定、簽發(fā)本企業(yè)各級(jí)責(zé)任制，對(duì)本企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、分管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行責(zé)任制的溝通與評(píng)估。二、安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、部門(mén)規(guī)章及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，為貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)，保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)和職工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全與健康，保證我公司生產(chǎn)安全、穩(wěn)定、長(zhǎng)周期運(yùn)行，特制定本制度。 五、目標(biāo)的考核 各單位按月總結(jié)每個(gè)責(zé)任人的目標(biāo)完成情況，建立個(gè)人安全目標(biāo)檔案，作為個(gè)人平時(shí)和年度考核的評(píng)價(jià)依據(jù)。 四、目標(biāo)的實(shí)施 各單位按照本單位所制定的目標(biāo)，由單位第一負(fù)責(zé)人檢查督促本單位目標(biāo)完成情況，每月針對(duì)目標(biāo)完成情況及未完成原因進(jìn)行分析、通報(bào)，獎(jiǎng)優(yōu)懲劣，增添措施，保證目標(biāo)進(jìn)度。 公司布置的重大安全工作。 各單位安全目標(biāo)制定實(shí)行自上而下、層層分解。公司總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)任人，領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)公司目標(biāo)負(fù)責(zé)，同時(shí)對(duì)各單位的分目標(biāo)提出要求，各分廠的廠長(zhǎng)是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的目標(biāo)負(fù)責(zé)。各單位目標(biāo)之間，要注意協(xié)調(diào)均衡，正確處理好主次目標(biāo)之間的主從關(guān)系和各分目標(biāo)之間任務(wù)、范圍、職責(zé)、權(quán)限關(guān)系以及各個(gè)目標(biāo)實(shí)施進(jìn)程上的同步關(guān)系，以保證總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。公司安全目標(biāo)是各單位分目標(biāo)的依據(jù)，各單位的目標(biāo)要服從公司總體目標(biāo)。為推動(dòng)公司安全工作的規(guī)范化管理，使各單位的安全工作有目標(biāo)、行為有規(guī)范、考核有標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲有依據(jù)，結(jié)合公司安全生產(chǎn)的實(shí)際，特制定《安全目標(biāo)管理制度》 。河北泰達(dá)塑膠制衣有限公司文件辦〔2022〕007 號(hào)關(guān)于建立完善的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的通知為加強(qiáng)我公司的安全管理，規(guī)范各級(jí)工業(yè)人員的安全生產(chǎn)作業(yè)行為，特制定包括安全目標(biāo)管理、安全生產(chǎn)責(zé)任制管理、法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理、隱患排查治理、安全檢查、安全生產(chǎn)投入管理、文件和檔案管理、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制管理、安全教育培訓(xùn)管理、特種作業(yè)人員管理、設(shè)備設(shè)施安全管理、建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”管理、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收管理、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施報(bào)廢管理、施工和檢（維）修安全管理、危險(xiǎn)物品及重大危險(xiǎn)源管理、作業(yè)安全管理、相關(guān)方及外用工（單位）管理、職業(yè)健康管理、勞動(dòng)防護(hù)用品（具）和保健品管理、應(yīng)急管理、事故管理、安全績(jī)效評(píng)定管理、消防安全管理等在內(nèi)的 24 項(xiàng)管理制度。河北泰達(dá)塑膠制衣有限公司2022 年 2 月 4 日2 / 79目 錄一、安全目標(biāo)管理制度 ......................................1二、安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度 ................................2三、法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理制度 ..............................5四、隱患排查治理制度 ......................................7五、安全檢查制度 .........................................10六、安全生產(chǎn)投入管理制度 .................................12七、文件檔案管理制度 .....................................14八、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制管理制度 ...............................15九、安全教育培訓(xùn)管理制度 .................................22十、特種作業(yè)人員管理制度 .................................25十一、設(shè)備設(shè)施安全管理制度 ...............................26十二、新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”制度 .....29十三、生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收管理制度 .........................32十四、生產(chǎn)設(shè)施拆除和報(bào)廢制度 .............................34十五、施工與檢修管理制度 .................................35十六、危險(xiǎn)物品及重大危險(xiǎn)源管理制度 .......................37十七、作業(yè)安全管理制度 ...................................43十八、相關(guān)方及外用工（單位）管理制度 .....................533 / 79十九、職業(yè)健康安全管理制度 ...............................56二十、勞動(dòng)保護(hù)用品管理制度 ...............................58二十一、應(yīng)急管理制度 .....................................62二十二、安全事故管理制度 .................................64二十三、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定管理制度 ...................69二十四、消防安全管理制度 .................................73一、安全目標(biāo)管理制度安全工作是公司的首位工作，搞好安全生產(chǎn)，不僅關(guān)系到企業(yè)的興衰成亡，更關(guān)系到國(guó)家財(cái)產(chǎn)不受損失和維護(hù)廣大員工生命安全，更是企業(yè)落實(shí)“ 三個(gè)代表 ” 的具體體現(xiàn)。一、目標(biāo)制定的原則 整合一致原則。均衡協(xié)調(diào)原則。 分層負(fù)責(zé)原則。 二、目標(biāo)制定的程序 公司每年初結(jié)合公司實(shí)際情況，研究制定出公司安全奮斗目標(biāo)，并形成文件下發(fā)各單位。三、目標(biāo)的內(nèi)容 2 / 79上級(jí)部門(mén)及公司所布置、安排的日常工作。 公司安全生產(chǎn)的實(shí)際，需要完善和強(qiáng)化的安全工作。 安管部部長(zhǎng)牽頭按月檢查各單位目標(biāo)完成情況，對(duì)存在的問(wèn)題提出整改意見(jiàn),并在安全辦會(huì)通報(bào)各單位目標(biāo)完成情況，對(duì)今后工作做出具體的安排意見(jiàn)。 由事務(wù)室負(fù)責(zé)收集各單位日常安全目標(biāo)分析、評(píng)價(jià)考核、情況；由安管部部長(zhǎng)牽頭對(duì)公司全年安全目標(biāo)的完成情況進(jìn)行總結(jié)，按照安全獎(jiǎng)懲制度提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)。3 / 79本制度適用于公司各級(jí)員工。 經(jīng)理和管理層人員要明確對(duì)公司安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并以實(shí)際行動(dòng)表明對(duì)安全生產(chǎn)的承諾。 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)在年終對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行評(píng)審和績(jī)效測(cè)量。4 / 79 最高管理者必須參加下列活動(dòng)：①制定安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)所需資源；②在日常會(huì)議中與員工討論安全生產(chǎn)問(wèn)題；③至少每三個(gè)月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)巡查；至少每月回顧糾正一次行動(dòng)；④參加安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議；⑤至少每年評(píng)審一次安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)；⑥參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)；參與標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評(píng)價(jià)；⑦參與安全生產(chǎn)檢查；認(rèn)可安全生產(chǎn)表現(xiàn)；⑧參與安全生產(chǎn)培訓(xùn)；⑨參與安全生產(chǎn)事故、事件調(diào)查； 中層管理者必須參加下列活動(dòng)：①在日常會(huì)議中與員工討論安全生產(chǎn)問(wèn)題；②至少每三個(gè)月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)巡查；③至少每月回顧糾正一次行動(dòng)；④認(rèn)可安全生產(chǎn)表現(xiàn)；⑤至少每年評(píng)審一次安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)；⑥參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)；參與標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評(píng)價(jià)；⑦參與安全生產(chǎn)檢查；⑧參與安全生產(chǎn)培訓(xùn)；⑨參與安全生產(chǎn)事故、事件調(diào)查。5 / 79 安全生產(chǎn)責(zé)任制的溝通企業(yè)應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明和交流，確保各崗位人員對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任充分理解，特別是企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和管理人員。 安全生產(chǎn)責(zé)任制的培訓(xùn)對(duì)公司主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、職能部門(mén)負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員和各崗位的作業(yè)人員，均應(yīng)接受相關(guān)的安全生產(chǎn)職責(zé)與權(quán)限的培訓(xùn)。三、法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理制度識(shí)別和獲取適用本公司生產(chǎn)和業(yè)務(wù)活動(dòng)中的安全風(fēng)險(xiǎn)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求，及時(shí)更新，并將這些信息及時(shí)傳達(dá)給從業(yè)人員和相關(guān)方，以便嚴(yán)格遵守，消除違法行為和現(xiàn)象。6 / 79 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)識(shí)別和獲取安全生產(chǎn)、職業(yè)安全衛(wèi)生、交通安全等方面的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)和其它要求。 事務(wù)室負(fù)責(zé)識(shí)別和獲取與工傷管理等方面的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)和其它要求。 會(huì)計(jì)室負(fù)責(zé)識(shí)別和獲取安全生產(chǎn)有關(guān)的費(fèi)用方面的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)和其它要求。4．2 法規(guī)貫徹落實(shí)7 / 79各責(zé)任部門(mén)將獲取的規(guī)定要認(rèn)真保管，及時(shí)組織相關(guān)單位、部門(mén)人員進(jìn)行宣傳和培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的守法意識(shí)，規(guī)范安全生產(chǎn)行為。4．3 符合性評(píng)價(jià)公司安委辦應(yīng)每年組織一次對(duì)適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求進(jìn)行符合性評(píng)價(jià)，消除違規(guī)現(xiàn)象和行為，從而確保公司和從業(yè)人員相關(guān)方能夠按照法律法規(guī)的要求進(jìn)行安全生產(chǎn)和開(kāi)展業(yè)務(wù)活動(dòng)，對(duì)于未識(shí)別及獲取或不符合的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求，要及時(shí)做出標(biāo)識(shí)和處理。第二條 安全生產(chǎn)事故隱患（以下稱(chēng)事故隱患）是指經(jīng)營(yíng)單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的規(guī)定，或者因其他因素 在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行 為和管理上的缺陷。一般事故隱患，是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改 排除的隱患。 第三條 報(bào)有關(guān)部門(mén)接到事故隱患舉報(bào)后，應(yīng)當(dāng)按照職責(zé)分工立即組織核實(shí) 并予以查處；所舉報(bào)事故隱患應(yīng)由其他部門(mén)處理的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)移送，并履行交接程序。第四條 事故隱患的排查處理 （一）把隱患排查治理工作貫穿到生產(chǎn)活動(dòng)全過(guò)程，建立實(shí)時(shí)檢 查、班檢查、日排查等隱患排查治理制度，明確排查地點(diǎn)、項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任，將隱患排查治理日?；?。 所主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位事故隱患排查治理工作全面負(fù)責(zé)。（三）我所應(yīng)依照有關(guān)法律法規(guī)和文件要求制訂具體方案，對(duì)安 全生產(chǎn)規(guī)章制度、落實(shí)責(zé)任、安全管理體系、資金投入、人員培訓(xùn)、 勞動(dòng)紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng)管理、防控手段、事故查處以及安全生產(chǎn)基本條件、 基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)、作業(yè)環(huán)境等方9 / 79面組織自查。對(duì)于因自然災(zāi)害可能導(dǎo)致事 故災(zāi)難的隱患，應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和本規(guī)定的要求排查 治理，采取可靠的預(yù)防措施，制訂應(yīng)急預(yù)案。（五）我單位接到有關(guān)部門(mén)下達(dá)的責(zé)令停產(chǎn)整改指令，必須立即 停止經(jīng)營(yíng)，由主要負(fù)責(zé)人組織制訂方案，并及時(shí)報(bào)送局有關(guān)部門(mén)。 第五條 事故隱患排查治理工作的監(jiān)管（一）有關(guān)部門(mén)應(yīng)當(dāng)督促指導(dǎo)我單位按照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程的要求，建立健全事故隱患排查治理等各項(xiàng)制度，監(jiān)督單位依法開(kāi)展隱患排查治理工作，發(fā)現(xiàn)存在難以解決的重大問(wèn)題時(shí)，