財會部組織架構(gòu)、崗位職責(zé)與運(yùn)作流程-展示頁
2025-04-27 02:18本頁面
【正文】 編制資金收支計劃，檢查、監(jiān)督資金的使用，提高資金使用效益。0參與審查公司合同、協(xié)議等經(jīng)濟(jì)文件；參與公司采購業(yè)務(wù)；參與公司實物資產(chǎn)的處理業(yè)務(wù)；負(fù)責(zé)組織、實施催收、清理和處理各種往來款項，負(fù)責(zé)有關(guān)歷史遺留問題的財務(wù)處理；保證國有資產(chǎn)安全及保值增值。 財務(wù)經(jīng)(副)理0嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司財務(wù)、審計制度，建立健全公司財務(wù)制度、內(nèi)控制度和工作制度，選擇確定會計政策、確定賬務(wù)處理方法，組織企業(yè)內(nèi)部審計活動，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報解決。因此我們需要對自身的工作進(jìn)行事先規(guī)劃，合理安排有限的時間，方可以保持工作韻律，不至于手忙腳亂，達(dá)到及時準(zhǔn)確的完成任務(wù)。所有財會人員都應(yīng)具備改善的意識，以確保我們所制訂的制度流程是符合實際情況的，是最簡單也最完整的。切記“閉嘴原則”，嚴(yán)禁泄露公司相關(guān)機(jī)密，不在公共場合談?wù)摴緳C(jī)密，此外保持下班隨手關(guān)機(jī)，保持桌面整潔也是保密的細(xì)節(jié)體現(xiàn)。只坐在辦公室里面是無法做好會計工作的，一定要走出去，時刻了解單位經(jīng)營狀況才可以發(fā)揮我們應(yīng)有的作用，每位核算會計到所核算的門店了解工作不低于兩次，且需填寫財務(wù)人員到門店了解情況表并請門店長或值班經(jīng)理簽字帶回。管控只是規(guī)范作業(yè)的手段。切記“沒有任何借口，也不給任何人以借口”。19 / 20廈門夏商旅游集團(tuán)酒店管理公司財會部組織架構(gòu)、崗位職責(zé)及運(yùn)作流程 制訂：財會部 修訂日期：2008年2月一、財務(wù)部組織架構(gòu)圖旅游集團(tuán)總經(jīng)理管理公司總經(jīng)理旅游集團(tuán)財務(wù)經(jīng)理管理公司財務(wù)部經(jīng)理華都酒店財務(wù)部經(jīng)理出 納主辦會計稽核專員廈 門 地 區(qū) 廈門之外地區(qū) 出 納核算會計夜 審資金管理員出 納主辦會計管 理 會 計稅務(wù)會計 注：虛線崗位或部門視公司發(fā)展情況而設(shè)置，其中稅務(wù)會計崗位，目前由夏商旅游集團(tuán)人員擔(dān)任。二、財會人員應(yīng)有的觀念跟催：所有牽涉到本工作環(huán)節(jié)的事情，不能采用等待的態(tài)度處理，一定要時時跟催，確保該事項已經(jīng)徹底完成。服務(wù)：財會部門存在的意義最終同樣是追求企業(yè)利益的最大化，因此我們要積極協(xié)助其他單位完成任務(wù)。我們沒有任何權(quán)利拒絕其他單位的合理要求。保密：財會人員除在制度遵守方面要做到表率以外，還要有保密的觀念。改善：我們要以實際經(jīng)營狀況出發(fā)，隨時調(diào)整相關(guān)的制度和流程，使制度流程及時符合管理需要，而不能成為發(fā)展的障礙。節(jié)奏：隨著工作量的增加，每個財會人員將面臨更大的作業(yè)壓力。三、崗位職責(zé)（一）廈門地區(qū)財務(wù)人員崗位職責(zé)181。0參與制定及實施公司年度財務(wù)預(yù)算、決算、利潤分配和彌補(bǔ)虧損方案。0參與公司的經(jīng)營決策及投資決策，熟悉經(jīng)營情況，做好酒店的財務(wù)分析，做好財經(jīng)法規(guī)、政策的宣傳指導(dǎo)工作，為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、加強(qiáng)管理出謀獻(xiàn)策。0嚴(yán)格資金收支兩條線的執(zhí)行；嚴(yán)格各項費(fèi)用的審批權(quán)限與開支標(biāo)準(zhǔn)；嚴(yán)格控制、監(jiān)督公司的消費(fèi)性開支，如工資、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、差旅費(fèi)、非生產(chǎn)用固定資產(chǎn)的購建等。0負(fù)責(zé)具體明確公司財務(wù)人員的崗位設(shè)置和職責(zé)范圍，并進(jìn)行嚴(yán)格管理與指導(dǎo)，保證各項財務(wù)制度執(zhí)行的通暢有序，切實起到執(zhí)行、監(jiān)督、控制的作用。及時傳達(dá)公司有關(guān)會議精神，組織公司會計人員加強(qiáng)政治理論、業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)，不斷提高會計人員素質(zhì)。1協(xié)調(diào)各單位之間、各部門之間及財務(wù)人員之間關(guān)系。181。0根據(jù)酒店公司的采購和存貨管理制度，復(fù)核采購流程和存貨的驗收、入倉、出倉和保管是否按制度執(zhí)行；根據(jù)進(jìn)出倉單的內(nèi)容及時錄入，確保實物的賬實相符；協(xié)助核算會計作好月末盤點工作。0以身作則，認(rèn)真遵照公司收支、預(yù)算規(guī)定執(zhí)行，及時審核核算單位會計憑證，不得壓單，發(fā)現(xiàn)問題及時要求核算會計修正；0接受和處理內(nèi)、外勤出納、核算會計、稅務(wù)會計、各單位資金管理員有關(guān)建議、意見，做好記錄，向經(jīng)理報告或向相關(guān)人員反饋；0根據(jù)結(jié)帳時程跟催核算會計結(jié)帳進(jìn)度；0每月會計憑證審核應(yīng)于次月2日前審核完畢；便于核算單位編制好報表和經(jīng)營分析報告；0協(xié)助部門經(jīng)理根據(jù)部門行事歷跟催財會人員任務(wù)完成進(jìn)度；協(xié)助部門經(jīng)理做好本部和公司合并報表及財務(wù)分析資料；1協(xié)助部門經(jīng)理做好公司內(nèi)控制度的實施；1會計電算化的組織、管理、維護(hù)。 稅務(wù)會計（目前直屬旅游集團(tuán)）0認(rèn)真遵守會計法、稅法、集團(tuán)
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