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選煤廠管理制度匯編-展示頁

2025-04-27 01:33本頁面
  

【正文】 第三條、對交接過程的要求: 交接班會時間。 接班方值班經理要認真清點公用工具是否齊全,對于缺失的要作好記錄,否則由本班負責。 接班方各崗位要認真查看交班方的崗位記錄,并對交班方交代的問題要聽清楚,接明白。第二條、對接班方的要求; 接班人員需佩戴好防護、防塵、防噪音等用品,提前5分鐘到崗,對本崗位的生產、設備、安全情況進行一次全面檢查,檢查一定要詳細、認真。 對于本班生產運行中出現(xiàn)的問題,一定要和接班人員講清楚、交明白;同時對于車間及上級各部門的指示和通知也要認真轉達。 一層崗位工負責檢查各種工具是否齊全;各崗位做好本崗位記錄。 交接班制度為了加強我廠生產管理,嚴格交接班程序,特制定如下交接班制度,望各生產班自規(guī)定之日起嚴格遵照執(zhí)行。安全協(xié)作理念:確保他人安全是我的責任。安全承諾:在工作中,堅決做到:安全規(guī)范作業(yè)是本人的需要是對家人和單位的責任,相互安保,不傷害自己,也不傷害別人,對工友安全負責,遵章守紀,規(guī)范操作,確保安全。二、公司安全理念:安全目標:平安、幸福、零傷亡。不出現(xiàn)二級以上機電事故。安全目標管理制度安全生產是企業(yè)永恒的主題,是企業(yè)健康發(fā)展的基礎,但是安全隱患又與生產環(huán)節(jié)密不可分,沒有生產就談不上安全,要做好安全生產工作就要緊密結合生產實際,制定和執(zhí)行相應的規(guī)程、制度、措施,以保證生產在安全的情況下有序進行。 對本周出現(xiàn)的事故、違章違紀現(xiàn)象提出處理意見。 機電助理全面總結上周機電檢修重點工作完成情況,機電設備檢查和安全檢查結果,布置本周任務,重點確定本周重點修的工作內容,提出緊急備件、材料計劃。 機修經理匯報上周處理安全隱患完成情況,提出檢修計劃及材料、備件計劃。周一下午14:30召開周安全辦公會,全體管理人員參加。安全辦公會議制度一、 選煤廠安全辦公會議每周召開一次。對檢查中遇到的問題制訂措施限期解決。檢查人員在現(xiàn)場的守規(guī)守紀情況。單獨形成會議紀要。各生產口匯報分管范圍內的隱患及處理情況和防范措施。主持人綜合各合理化建議及討論結果做出處理方案并具體人員進行限期處理。參會人員經過分析提出合理化處理建議。七、設備檢修會議主持人:廠級領導或各經理參會人:不定時 間:不定會議內容:主持人通報近期發(fā)生的設備故障及處理結果。礦方廠長提出對洗煤廠的工作要求及意見和建議。廠長總結當天工作情況并提出合理化建議。時間:每天下午17:00會議內容:各主管廠長助理匯報當天生產情況及機電檢修完成情況。廠長部署當天的重點工作及安全要求。學習傳達上級領導的指示精神。布置當天的安全生產工作及重點工作。會議要形成會議紀要,并單獨設立經營分析會議組。其他參會人員對自身工作簡單總結及下月工作的重點匯報。機電廠長通報機電安全運行情況。生產廠長通報上月生產任務完成情況及安全情況,現(xiàn)場存在主要問題及處理情況。四、選煤廠經營分析會議主持人:廠長(生產廠長)參會人:全體管理人員時 間:每月月底會議內容:經營廠長通報上月生產經濟經營運行情況及各項指標主要完成情況(主要指電費、水費、材料費、大型配件、介質、藥劑等指標的單耗及總耗)。組織對本班組成員安全考試。本班的安全工作安排及注意事項。三、班組班前、班后會議主持人:經理(工長)參會人:全體班組成員時 間:每班上班前30min及下班后20min會議內容:學習安全文件及領導指示精神。對提出的安全隱患進行排查、分析,并下達四定表給班組,進行整改。機電助理全面總結上周機電檢修重點工作完成情況,機電設備檢查和安全檢查結果,布置本周任務,重點確定本周重點修的工作內容,提出緊急備件、材料計劃。 楊家村選煤廠管理制度匯編鄂爾多斯市濱海金地運營管理有限公司二○一一年十一月 目 錄第一部分 9選煤廠管理制度 9安全管理機構 10楊家村選煤廠安全管理體系圖 11安全會議制度 12安全辦公會議制度 18安全目標管理制度 19交接班制度 20安全教育與培訓管理制度 25質量保證體系 26機電設備管理辦法 27安全檢查、隱患排查制度 31安全獎懲制度 32事故處理辦法 37安全技術措施審批制度 38安全生產事故統(tǒng)計報告制度 39選煤廠庫房工作人員、材料員工作制度 49消防防火管理制度 50防洪防汛管理制度 53對講機使用管理規(guī)定 54選煤廠照明管理規(guī)定 55干部管理制度 59選煤廠文明生產管理辦法 61關于高處作業(yè)的安全管理規(guī)定 62技術資料管理規(guī)定 66值班調度管理規(guī)定 67關于加強洗煤廠材料使用管理的規(guī)定 68機電維修班組管理制度 69選煤廠關于開展“QC”小組活動的通知 73選煤廠QC小組管理制度 74選煤廠生產技術檢查制度 76楊家村選煤廠安全生產管理制度 78選煤廠煤泥水管理制度 86介質添加制度 88絮凝劑添加制度 89第二部分 90操 作 規(guī) 程 90通用安全技術操作規(guī)程 91集控室安全技術操作規(guī)程 93膠帶輸送機安全技術操作規(guī)程 94刮板運輸機安全技術操作規(guī)程 97帶式給料機安全技術操作規(guī)程 99脫泥篩安全技術操作規(guī)程 101磁選機安全技術操作規(guī)程 103淺槽重介分選機安全技術操作規(guī)程 105重介桶及泵安全技術操作規(guī)程 107渣漿泵(離心泵)安全技術操作規(guī)程 108離心機安全技術操作規(guī)程 110振動式弧形篩安全技術操作規(guī)程 112壓濾機安全技術操作規(guī)程 113分級旋流器安全技術操作規(guī)程 117脫介篩安全技術操作規(guī)程 118預先分級篩安全技術操作規(guī)程 120濃縮機安全技術操作規(guī)程 122雙齒輥破碎機安全技術操作規(guī)程 124螺桿空壓機安全技術操作規(guī)程 125電葫蘆安全技術操作規(guī)程 126鉗工安全技術操作規(guī)程 127電工安全技術操作規(guī)程 132起重工安全技術操作規(guī)程 136焊工安全技術操作規(guī)程 138臺式鉆床安全技術操作規(guī)程 145砂輪機安全技術操作規(guī)程 146高空作業(yè)安全技術操作規(guī)程 148第三部分 150崗位責任制 150安全員崗位責任制 166給煤機崗位責任制 175手選皮帶崗位工崗位責任制 178離心脫水機崗位責任制 186破碎機崗位責任制 187主廠房一層崗位工崗位責任制 188產品倉上崗位工崗位責任制 189帶式輸送機崗位責任制 190刮板輸送機崗位責任制 191濃縮泵房崗位工崗位責任制 192渣漿泵崗位責任制 193取制樣工崗位責任制 194集控室崗位責任制 196電工崗位責任制 197機修工崗位責任制 198第四部分 200通用措施 200第一章 總 則 201第二章 機械設備檢修及安裝 204第一節(jié) 一般規(guī)定 204第二節(jié) 維修鉗工 204第三節(jié) 電焊、氣焊、氣割 206第四節(jié) 起重工作 207第五節(jié) 高空作業(yè) 209第六節(jié) 設備安裝 211第七節(jié) 砂輪機 211第八節(jié) 切割機 212第九節(jié) 倉 池 213第十節(jié) 斗提機 213第十一節(jié) 手拉葫蘆 214第十二節(jié) 行車 214第十三節(jié) 電動葫蘆 216第十四節(jié) 起重掛鉤 216第十五節(jié) 裝卸、搬運工作 218第十六節(jié) 水暖安裝 219第十七節(jié) 潤滑工作 219第十八節(jié) 風鎬操作 220第十九節(jié) 站人木板 220第二十節(jié) 虎鉗 221第二十一節(jié) 手錘 221第二十二節(jié) 扳手 222第二十三節(jié) 梯子 222第二十四節(jié) 手電鉆 222第二十五節(jié) 刨床 223第二十六節(jié) 車床 223第二十七節(jié) 鉆床 225第三章 電氣安全 226第一節(jié) 一般規(guī)定 226第二節(jié) 變(配)電所 228第三節(jié) 廠電力線路 229第四節(jié) 車間電氣 229第五節(jié) 電氣試驗與測定工作 230第六節(jié) 放射性同位素檢測儀表 230第七節(jié) 電氣檢修施工安全技術措施 231第四章 生產車間安全生產措施 234第一節(jié) 膠帶運輸機 234第二節(jié) 刮板機 235第三節(jié) 振動篩 236第四節(jié) 給煤機 237第五節(jié) 溜槽堵塞 237第六節(jié) 除雜物 238第七節(jié) 破碎機 239第八節(jié) 清倉 239第九節(jié) 工作現(xiàn)場 240第十節(jié) 耙式濃縮機 241第十一節(jié) 沉淀池 242第十二節(jié) 鐵牛、平煤器 242第十三節(jié) 巡回檢查 242第十四節(jié) 更換皮帶、皮帶打卡子施工安全技術措施 243第十五節(jié) 玻璃擦拭及安裝 243第十六節(jié) 車間清掃、環(huán)境清潔 244第十七節(jié) 防腐刷漆 245第十八節(jié) 空壓機 246第五章 倉庫、油脂庫、氣瓶存放室 247第一節(jié) 一般倉庫安全要求 247第二節(jié) 油脂庫安全要求 248第三節(jié) 氣瓶存放室 248第五部分 250安全事預案故綜合應急 250楊家村選煤廠安全事故綜合應急預案 251總 則 251 第一部分 選煤廠管理制度 安全管理機構雙欣礦業(yè)楊家村煤礦選煤廠安全管理小組如下: 組 長:賈建東  廠長 副組長:史海星 副廠長 副組長:王 飛 廠長助理 安全員:王俊峰 專職安全員 安全員:郝青龍 專職安全員 成 員:李智強 辦公室主任 李建培 機修經理 黃東繼 電氣經理 劉云貴 生產經理 吳永海 生產經理 張 鵬 生產經理 王俊峰 生產工長 劉海兵 機修工長 鄭 華 機修工長 楊軍龍 電氣工長 孫劉平 生產工長 王永廳 采制樣工長一、選煤廠定期組織召開以下會議: 選煤廠每周召開一次安全辦公會議 各班組每班組織班前、班后會議 選煤廠每月組織召開一次經營分析會 選煤廠每日早晨組織召開碰頭會(早會) 選煤廠每日下午17:00召開領導日常工作總結會(礦方參加) 選煤廠不定期組織召開設備檢修會議 每月召開一次隱患排查會議 每周組織一次現(xiàn)場安全大排查二、安全辦公會議主持人:廠長(生產廠長)參會人:全體管理人員時 間:每周一下午14:00會議內容:傳達公司及上級領導各種安全指示精神,學習相關文件,貫徹落實上級有關安全生產方針、政策、規(guī)定、指示、通報、紀要等。各班組經理匯報本周安全管理及質量標準化等工作的完成情況。對上周廠內發(fā)生的事故和未遂事故,進行分析,討論,處理事故責任者和三違人員,制定防范措施。對下周的安全生產工作精心安排。了解上一班安全生產情況。對本班工作定評。認真做好會議記錄。部署下月經營安排。通報全廠三違隱患查處情況,部署下月主要生產安排及重大工程安排及形象進度。機電各種制度的落實執(zhí)行情況及本月機電設備的重大事項,維護維修狀況及大型材料的投放與儲備情況,對現(xiàn)場設備存在問題進行通報分析及提出解決方案,并部署下月設備維護維修及大型備件的投入及隱患的整制及主要工作安排等。廠長對全廠工作進行點評,并對提出問題給予確認答復,對下個月的全廠工作進行安排部署,對經濟目標進行要求部署。五、碰頭會主持人:廠長(生產廠長)參會人:全體管理人員時 間:每日早晨會議內容:生產廠長通報前一天的工作完成情況及隱患排查治理情況。各生產單位匯報當天工作中遇到的困難。其他人員說明需重點說明問題。六、日常工作總結會議主持人:洗煤廠廠長參會人:礦方廠長及洗煤廠助理以上。各廠長助理向廠長匯報第二天重點工作安排。廠長部署第二天的重點工作及安全要求。技術員做好記錄并存檔。各參會人員對問題進行補充及敘述在前期工作中遇到的相似問題及處理方法。討論研究各處理建議。八、隱患排查會議主持人:廠長(生產廠長)參會人:全體管理人員時 間:每月月底25日會議內容:生產廠長通報上月隱患排查情況及處理情況,分析排查下月重點隱患及處理方案。廠長對本廠隱患的處理及大型投入作出安排。九、現(xiàn)場安全大排查主持人:生產廠長參會人:各生產負責人及廠生產人員時 間:不定會議內容:檢查現(xiàn)場安全設施使用情況。檢查現(xiàn)場各項制度的落實情況(各種記錄檢查、個人安全防護設施的穿戴情況及生產勞動用品的使用情況)及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場安全隱患問題。要形成會議紀要。每周一上午8:30選煤廠管理人員進行定期
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