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市政工程質(zhì)量監(jiān)督、以及質(zhì)量控制要點和考核管理辦法-展示頁

2025-04-26 13:28本頁面
  

【正文】 監(jiān)理單位檢查把關(guān);3) 要求工程竣工后一個月內(nèi)將工程交付給管理單位,三個月內(nèi)將工程竣工檔案文件資料向市檔案館移交。12. 工程竣工驗收的管理 1) 工程項目完成后,施工單位先進(jìn)行竣工自檢,及時編制竣工文件資料。處理完成后監(jiān)理單位依據(jù)技術(shù)處理方案設(shè)計要求組織驗收,并辦理交工驗收文件,各有關(guān)單位會簽;4) 為杜絕質(zhì)量事故的再次發(fā)生,對工程質(zhì)量的處理還必須嚴(yán)格執(zhí)行“事故的原因不查清不放過、事故當(dāng)事人和群眾未受教育不放過、沒有防范措施不放過、事故責(zé)任者和單位責(zé)任人未受處理不放過”的“四不放過”原則。10. 工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理 1) 對可以通過返修或返工彌補(bǔ)的質(zhì)量問題,由監(jiān)理單位責(zé)成施工單位寫出質(zhì)量問題調(diào)查報告,提出處理方案,經(jīng)總監(jiān)理工程師審定后由施工單位處理,必要時應(yīng)經(jīng)市政工程部和設(shè)計單位認(rèn)可;2) 對需要加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量問題或影響下道工序的質(zhì)量時,總監(jiān)理工程師應(yīng)指令施工單位停止施工,由設(shè)計單位提出處理方案,并征得市政工程部同意,由監(jiān)理批復(fù)施工單位處理,處理結(jié)果應(yīng)重新進(jìn)行檢驗,并責(zé)成施工單位寫出質(zhì)量處理報告,報建設(shè)單位、監(jiān)理單位存檔;3) 工程質(zhì)量事故發(fā)生后,總監(jiān)理工程師應(yīng)指令施工單位停止施工,并采取措施保護(hù)現(xiàn)場,各單位在24小時內(nèi)向相應(yīng)的主管部門上報。8. 工程變更的控制 1) 施工單位提出的技術(shù)修改由總監(jiān)理工程師組織施工單位和現(xiàn)場設(shè)計代表參加研究,經(jīng)各方同意簽字后形成紀(jì)要,經(jīng)總監(jiān)批準(zhǔn)后實施;2) 施工單位提出的工程變更,先報總監(jiān)初審,經(jīng)各方研究且市政工程部技術(shù)組同意后方可實施;3) 設(shè)計單位提出的變更及附件應(yīng)先報市政工程部,由市政工程部會同施工、監(jiān)理、監(jiān)督等單位進(jìn)行研究并經(jīng)市政工程部技術(shù)組同意后實施;4) 甲方提出的設(shè)計變更報設(shè)計單位同意,由設(shè)計單位出變更通知單后實施;5) 如果變更涉及到結(jié)構(gòu)主體及安全,該變更還要按有關(guān)規(guī)定報送施工圖原審查單位進(jìn)行審批,否則變更不能實施。6) 不合格的工序或工程產(chǎn)品不予計價;7) 各方管理人員均可對施工現(xiàn)場各工序進(jìn)行巡視、檢查檢驗、旁站等,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或隱患及時糾正。3) 甲方代表、總監(jiān)理工程師應(yīng)參加關(guān)鍵工序和特殊部位的隱蔽工程檢查驗收。6. 工序檢驗、隱蔽工程檢查驗收的控制1) 施工單位在工序結(jié)束后必須自檢,不同工序交接、轉(zhuǎn)換必須由相關(guān)人員交接檢查并經(jīng)專職質(zhì)檢員的專檢,“三檢”合格后,報監(jiān)理工程師檢查確認(rèn)。4. 環(huán)境狀態(tài)的控制:甲方代表督促總監(jiān)理工程師對施工單位進(jìn)行如下檢查:1) 重點檢查質(zhì)量管理環(huán)境(即組織結(jié)構(gòu)、管理制度、檢測制度、人員配備等方面是否完善和明確,質(zhì)量責(zé)任制是否落實);2) 檢查對施工作業(yè)環(huán)境條件方面的準(zhǔn)備工作(如水、電、動力供應(yīng)、施工照明、安全防護(hù)設(shè)備、場地條件和通道以及交通運輸?shù)缆窏l件等);3) 檢查不利自然條件下是否事先已有充分的認(rèn)識并做好準(zhǔn)備和采取了有效措施與對策以保證工程質(zhì)量(如冬季防凍、夏季防高溫、高地下水位情況下基坑施工、細(xì)砂地基防止流沙、深基坑施工支護(hù)和結(jié)構(gòu)抗浮、臨近建構(gòu)筑物保護(hù)等)。經(jīng)檢查質(zhì)量不符合要求者(如水泥存放時間超過規(guī)定期限或受潮結(jié)塊使強(qiáng)度等級降低)則不能使用,或降低等級使用;5) 對于某些當(dāng)?shù)夭牧霞艾F(xiàn)場配制的制品,施工單位事先進(jìn)行試驗,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)理單位檢查確認(rèn)后方能使用。2) 交底不清的工序和分項工程不得施工。(二)施工過程階段1. 質(zhì)量控制點的設(shè)置:1) 施工單位、監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)施工過程質(zhì)量控制各自的要求,選擇質(zhì)量保證難度大的、對質(zhì)量影響大的或者是發(fā)生質(zhì)量問題時危害大的對象作為質(zhì)量控制點,列出質(zhì)量控制點明細(xì)表,詳細(xì)描述質(zhì)量控制點的名稱、控制內(nèi)容、檢驗標(biāo)準(zhǔn)及方法,進(jìn)行預(yù)控和重點控制;2) 市政工程部負(fù)責(zé)督促檢查。項目開工前必須制定實施性施工組織設(shè)計,工序開工前還應(yīng)制定施工作業(yè)指導(dǎo)書;9. 堅持工程開工前審查檢驗評定制,由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)審查一般項目施工單位的施工組織設(shè)計(質(zhì)量計劃)和施工生產(chǎn)要素配置質(zhì)量,審查開工申請,把好開工關(guān)。監(jiān)理、施工單位根據(jù)質(zhì)量規(guī)劃和目標(biāo)編制其質(zhì)量計劃,進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)分解、建立質(zhì)量控制點、制定質(zhì)量控制措施;6. 市政工程部委派項目甲方代表,明確其質(zhì)量管理權(quán)限;7. 監(jiān)理單位應(yīng)按其投標(biāo)書的承諾組建項目監(jiān)理機(jī)構(gòu),選派具有相應(yīng)資格的總監(jiān)和專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)駐現(xiàn)場。第五條 施工階段質(zhì)量監(jiān)控、管理責(zé)任劃分(一)準(zhǔn)備階段1. 市政工程部負(fù)責(zé)將設(shè)計施工圖文件報具有審圖資質(zhì)的“審圖辦”審查,施工圖設(shè)計文件未經(jīng)審查批準(zhǔn)的,不得使用,項目不能開工;2. 市政綜合部依法對項目的施工、監(jiān)理、材料設(shè)備采購進(jìn)行招標(biāo),擇優(yōu)選擇施工、監(jiān)理、供貨單位;3. 市政工程部在領(lǐng)取施工許可證或開工報告之前,應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù);4. 市政工程部負(fù)責(zé)組織有質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位參加的設(shè)計交底(交樁交點)、圖紙會審,由施工單位整理會議紀(jì)要,與會各方會簽。(二)設(shè)計階段1. 勘察、設(shè)計單位根據(jù)綱要負(fù)責(zé)制定勘察、設(shè)計工作方案,并報市政工程部、市政綜合部備案;2. 市政工程部負(fù)責(zé)勘察、設(shè)計質(zhì)量跟蹤檢查,控制勘察、設(shè)計文件的質(zhì)量和進(jìn)度,決定主要設(shè)備、材料的選型;3. 市政工程部負(fù)責(zé)組織審查設(shè)計方案的先進(jìn)性和合理性,確定最佳設(shè)計方案報領(lǐng)導(dǎo)審批;4. 市政工程部組織對勘察、設(shè)計文件的會審、評定、驗收,必要時組織專家評審。第三條 適用范圍(一) 本辦法適用于本公司管轄的所有新建、擴(kuò)建、改建的市政工程,并實行勘探設(shè)計、材料采購、施工管理、竣工驗收、質(zhì)保維修等全程管理監(jiān)控;(二) 本辦法的實施,以嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行相關(guān)工程質(zhì)量管理強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范為前提。目錄第一章 總則第一條 編制目的……………………………………..4第二條 基本原則………………………………………4第三條 適用范圍……………………………………..4第二章 質(zhì)量監(jiān)督、控制管理責(zé)任劃分第四條 勘查設(shè)計階段質(zhì)量監(jiān)控、管理責(zé)任劃分…..5(一) 準(zhǔn)備階段……………………………………….5(二) 設(shè)計階段……………………………………….5(三) 成果驗收階段………………………………….6第五條 施工階段質(zhì)量監(jiān)控、管理責(zé)任劃分………. 6(一) 準(zhǔn)備階段……………………………………….6(二) 施工過程階段………………………………….7(三) 保修和缺陷通知期階段………………………13第三章 質(zhì)量監(jiān)督、控制管理內(nèi)容及要點 第一節(jié) 城市道路工程第六條 道路工程質(zhì)量監(jiān)督檢查要點……………….14(一) 主要檢查內(nèi)容…………………………………14(二) 檢查要點………………………………………15第二節(jié) 城市橋梁工程第七條 樁基礎(chǔ)質(zhì)量監(jiān)督、檢查要點……………….29(一) 主要檢查內(nèi)容…………………………………29(二) 檢查要點………………………………………30第八條 鋼筋砼結(jié)構(gòu)質(zhì)量監(jiān)督檢查要點…………….32(一) 主要檢查內(nèi)容…………………………………32(二) 檢查要點………………………………………34第九條 預(yù)應(yīng)力砼質(zhì)量監(jiān)督檢查要點……………….39(一) 主要檢查內(nèi)容…………………………………39(二) 檢查要點………………………………………41第十條 橋跨安裝質(zhì)量監(jiān)督檢查要點……………….47(一) 主要檢查內(nèi)容…………………………………47(二) 檢查要點………………………………………48第十一條 橋梁鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)量監(jiān)督檢查要點………….53(一) 主要檢查內(nèi)容…………………………………53(二) 檢查要點………………………………………56第十二條 橋面及附屬工程質(zhì)量監(jiān)督檢查要點…….60(一) 主要檢查內(nèi)容…………………………………60(二) 查要點………………………………………..61第三節(jié) 地下構(gòu)筑物工程第十三條 地下工程、構(gòu)筑物工程質(zhì)量監(jiān)督檢查要點………………………………………….63(一) 主要檢查內(nèi)容…………………………………63(二) 檢查要點………………………………………65第四節(jié) 排水工程第十四條 排水工程質(zhì)量監(jiān)督檢查要點…………….74(一) 主要檢查內(nèi)容…………………………………74(二) 檢查要點……………………………………..75第五節(jié) 綠化、照明、交通工程第十五條 綠化、照明、交通工程質(zhì)量檢查要點…..80(一) 主要檢查內(nèi)容…………………………………80(二) 檢查要點………………………………………81第四章 管理績效考核及獎罰 第十六條 考核單位及對象………………………….82 第十七條 考核時間………………………………….82第十八條 考核內(nèi)容及評分細(xì)則…………………….82(一) 對施工單位的考核……………………………82(二) 對監(jiān)理單位的考核……………………………84 第十九條 考核程序………………………………….86 第二十條 獎罰措施………………………………….89 第二十一條 其他行為約束………………………….91第五章 附則 第二十二條 效力約定……………………………….92 第二十三條 解釋權(quán)………………………………….92附件1:市政工程質(zhì)量月度考評表(施工單位)……….93附件2:市政工程質(zhì)量月度考評表(監(jiān)理單位)……….94附件3:市政工程質(zhì)量綜合考評表……………………….95附件4:市政工程質(zhì)量獎罰申報表……………………….96附件5:參考國家規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)…………………………….97 第一章 總則第一條 目的為進(jìn)一步強(qiáng)化本公司的市政建設(shè)工程管理職能,有效規(guī)范和監(jiān)控各建設(shè)參與單位的質(zhì)量管理行為,提高其全程管理的積極性和主動性,特編制本辦法。第二條 基本原則(一) 質(zhì)量管理與監(jiān)控貫穿始終的原則;(二) 自律與監(jiān)控相結(jié)合的原則;(三) 獎優(yōu)與罰劣相結(jié)合的原則;(四) 以質(zhì)量為主、兼顧進(jìn)度和安全的原則。第二章 質(zhì)量監(jiān)督、控制管理責(zé)任劃分第四條 勘察設(shè)計階段質(zhì)量監(jiān)控、管理責(zé)任劃分(一)準(zhǔn)備階段1. 堅持“先勘察,后設(shè)計,再施工”的基本建設(shè)程序,杜絕“三邊”工程;2. 城投總公司項目部根據(jù)可行性研究報告擬定規(guī)劃、勘察、設(shè)計大綱;3. 市政綜合部依法組織項目勘察、設(shè)計招標(biāo)投標(biāo),擇優(yōu)選擇勘察、設(shè)計單位;4. 市政工程部或由其委托的工程咨詢單位負(fù)責(zé)擬定項目勘察、設(shè)計綱要,確定項目質(zhì)量目標(biāo),并經(jīng)主管部門和領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);5. 市政工程部落實有關(guān)外部條件,提供勘察、設(shè)計所需的基礎(chǔ)資料如供水、供電、供氣、供熱、通訊、運輸?shù)?。(三)成果驗收階段 1. 根據(jù)項目功能及質(zhì)量要求,市政綜合部審核概、預(yù)算所含費用及其計算方法的合理性,審核主要材料、設(shè)備清單和工程量清單;2. 市政工程部審核施工圖紙,其深度應(yīng)滿足施工條件的要求、避免過分設(shè)計和不足設(shè)計。交樁交點要求手續(xù)完備并有交接記錄和監(jiān)理單位復(fù)核記錄;5. 市政工程部制定質(zhì)量管理規(guī)劃,明確質(zhì)量目標(biāo)。項目開工前必須編制監(jiān)理規(guī)劃,工序施工前應(yīng)制定監(jiān)理實施細(xì)則;8. 施工單位應(yīng)按其投標(biāo)書的承諾組建項目經(jīng)理部,選派具有相應(yīng)資格的項目經(jīng)理、項目總工(技術(shù)負(fù)責(zé)人)、質(zhì)撿員及其他持證上崗人員進(jìn)駐現(xiàn)場。市政工程部參加重大項目或“四新”項目的審查。2. 技術(shù)交底的檢查:1) 施工單位在工程開始實施前必須逐級進(jìn)行技術(shù)交底,對關(guān)鍵部位或技術(shù)難度大、施工復(fù)雜的分項工程,施工單位的技術(shù)交底要報監(jiān)理工程師和甲方代表。3. 材料、成品、半成品或構(gòu)配件管理 1) 施工單位按計劃合理組織材料、成品、半成品或構(gòu)配件進(jìn)場;2) 工程所需原材料、成品、半成品或構(gòu)配件必須附有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說明書,由施工單位按規(guī)定要求進(jìn)行檢驗或試驗,經(jīng)監(jiān)理工程師核查并確認(rèn)質(zhì)量合格且通知業(yè)主代表后方能進(jìn)場;3) 進(jìn)口材料的檢查驗收應(yīng)會同國家商檢部門進(jìn)行;4) 由監(jiān)理單位每月檢查一次材料、成品、半成品或構(gòu)配件的存放條件,以保證其存放質(zhì)量;存入的材料在使用之前應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師再次檢驗確認(rèn)后方可使用。施工中還需考慮現(xiàn)場加工條件與設(shè)計、使用條件不同而可能導(dǎo)致的材料或半成品質(zhì)量差異,并進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)整。5. 施工機(jī)械設(shè)備、檢測儀器的檢查:1) 甲方代表督促檢查監(jiān)理單位檢測設(shè)施;2) 監(jiān)理單位檢查施工單位進(jìn)場機(jī)械設(shè)備、檢測儀器的型號、規(guī)格、數(shù)量、技術(shù)性能(參數(shù))、設(shè)備狀況、進(jìn)場時間,了解其工作狀況,發(fā)現(xiàn)問題并指定施工單位及時修理以保持良好的作業(yè)狀態(tài)。2) 隱蔽工程施工完畢,施工單位自檢,自檢合格后在規(guī)定的時間內(nèi)通知質(zhì)監(jiān)站、甲方代表、監(jiān)理單位,由監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場檢驗,合格后簽字確認(rèn),準(zhǔn)予施工單位隱蔽覆蓋進(jìn)入下一道工序施工。4) 上一道工序不合格不準(zhǔn)進(jìn)入下一道工序施工;不合格的材料、成品、半成品不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場且不允許使用;5) 已進(jìn)場的不合格品應(yīng)由施工單位及時做出標(biāo)識、記錄并指定專人看管,避免用錯,并限期清除出場。7. 見證取樣送檢的控制1) 對工程材料、承重結(jié)構(gòu)混凝土試塊、承重墻體的砂漿砌塊、結(jié)構(gòu)工程的受力鋼筋(包括接頭)實行見證取樣檢驗;2) 甲方代表督促檢查監(jiān)理、施工單位制定見證取樣計劃及實施工作,施工單位負(fù)責(zé)取樣,監(jiān)理單位負(fù)責(zé)見證,見證取樣的檢驗單位為市質(zhì)量監(jiān)督站。9. 工地例會的管理:各施工單位制定每周工作計劃,各在建項目每周召開一次工地例會,檢查分析施工過程中的質(zhì)量狀況,指出存在的問題,施工單位提出整改的措施并做出相應(yīng)的保證。由建設(shè)行政主管部門按規(guī)定成立事故調(diào)查組,提出技術(shù)處理意見并責(zé)成相關(guān)單位完成技術(shù)處理方案,再由施工單位編制詳細(xì)的施工方案,認(rèn)真組織實施。11. 質(zhì)量記錄資料的管理:1) 工程施工前,由監(jiān)理、施工單位根據(jù)建設(shè)單位的要求及工程竣工驗收組卷歸檔的有關(guān)規(guī)定,列出各階段項目質(zhì)量記錄資料清單,每一階段施工完成后相應(yīng)的質(zhì)量記錄資料隨之完成,并整理組卷;2) 建設(shè)單位、施工單位及
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