【正文】 質量認證管理； —負責工廠產(chǎn)品環(huán)保生產(chǎn)一致性管理； —負責產(chǎn)品質量確認；—參與工廠質量體系審核與改進。b）質量管理科副科長—協(xié)助科長管理質量管理科工作。 質量管理科a)質量管理科科長—負責工廠質量管理體系策劃、建立、實施與維護與改進； —負責組織工廠質量管理體系及汽車產(chǎn)品“3C”和環(huán)保生產(chǎn)一致性、整車免檢的管理審核；—負責工廠質量方針目標宣傳與貫徹；—負責工廠質量指標體系的建立、實施、監(jiān)督、評價、激勵；—負責內部溝通的策劃和實施；—負責工廠管理評審質量管理體系運行情況的輸入；—負責工廠質量計劃管理；—參與產(chǎn)品實現(xiàn)過程的策劃； —參與測量系統(tǒng)分析策劃；—參與初始過程質量評價；—競爭對手質量管理調研、分析、報告；—參與供應商質量保證能力評審；—負責產(chǎn)品質量確認。 部長—負責組織工廠質量管理體系的策劃、質量指標體系的建立和質量職責的制訂、報批、下發(fā)以及其后實施的評價；—負責組織工廠質量管理體系文件以及質量記錄的控制；—負責內部溝通過程的策劃和實施；—負責管理評審輸入并參加管理評審會； —負責參與對供方質量保證能力的評審以及采購產(chǎn)品的驗證；—負責采購產(chǎn)品的進廠檢驗，過程檢驗、最終檢驗以及過程和產(chǎn)品監(jiān)視和測量的策劃及實施；—負責產(chǎn)品合格證的管理；—負責檢驗和試驗狀態(tài)標識的控制；—負責監(jiān)視測量裝置的控制；—負責根據(jù)顧客滿意度調查的結果，策劃并組織實施相應的改進措施；—負責內部質量體系及“3C”產(chǎn)品一致性審核的策劃、組織、實施以及其后糾正措施的驗證；—負責汽車產(chǎn)品環(huán)保生產(chǎn)一致性、整車免檢的管理；—負責工廠質量工作計劃的管理； —負責整車及關鍵零部件的定期確認檢驗；—負責不合格品的控制；—負責內外部質量信息(數(shù)據(jù))的收集、匯總、統(tǒng)計和分析；—負責糾正、預防措施的控制以及持續(xù)改進的策劃、實施和驗證；—負責與公司質量管理部質量管理工作的接口。 IT科a)IT科科長—負責工廠計算機信息系統(tǒng)及重大應用項目的計劃提報、組織和實施；—負責工廠計算機應用項目的審核、監(jiān)督、驗收和考核；—負責工廠計算機軟硬件的配置、管理和維護；—負責工廠計算機應用培訓；—負責工廠計算機應用工作的對外業(yè)務聯(lián)系和協(xié)調；—負責工廠內部局域網(wǎng)及因特網(wǎng)的維護和管理（OA系統(tǒng)應用維護、郵件系統(tǒng)應用維護、網(wǎng)絡安全管理）。 b）綜合培訓管理—負責編制工廠專項培訓計劃及實施、考核方案； —負責制定工廠各生產(chǎn)作業(yè)部員工培訓考核標準； —負責工廠新入廠員工培訓、考核、發(fā)證； —針對工廠專項培訓計劃，考核評價受訓人員； —負責組織工廠相關單位對特殊崗位進行培訓，并負責考核、發(fā)證； —負責建立建全工廠特殊崗位員工的培訓檔案； —負責工廠各生產(chǎn)作業(yè)部重點崗位的崗位達標培訓、考核、發(fā)證工作；—負責工廠產(chǎn)業(yè)工人職業(yè)技能培訓與鑒定；—負責工廠新招大中專畢業(yè)生的入場綜合培訓、實習管理與考核。f）公務車司機—負責工廠公務用車的日常維護與保養(yǎng)；—負責為工廠各部門提供用車服務。 廠部辦公室a)廠部辦公室主任—文秘/行政服務；—會議組織/會議服務；—收發(fā)文件/印章管理；—檔案管理；—辦公室資源管理/公務用車管理；—辦公用品/通訊設施；—招待費等費用控制。d）合同及離退休崗下人員管理—負責工廠員工勞動合同簽訂/續(xù)訂/終止/解除；—負責工廠員工勞動合同臺帳建立與管理；—負責報送工廠勞動合同季報；—負責工廠員工醫(yī)藥費審核報銷；—負責工廠工傷員工工傷醫(yī)療期管理；—負責工廠工傷員工工傷申報與認定工作的監(jiān)督與協(xié)助；—負責工廠認定工傷員工傷殘定級鑒定組織與協(xié)調；—負責工廠員工退休退職手續(xù)辦理及人員管理；—負責工廠崗下員工管理。b)人力資源科副科長—組織開展崗位評價工作，編制崗位說明書；—對各部門崗位設置及人員配置情況進行評審；—制定年度及月度人力資源規(guī)劃；—定編定員；—建立并完善工廠績效考評體系；—定期、不定期組織開展各類員工考評工作；—修訂并完善工廠級及部門級工資二次分配制度；—對部門級工資分配進行指導、監(jiān)督、檢查；—人力資源信息系統(tǒng)建設，維護及推廣使用。 d)法律事務兼合同管理員—負責工廠二類物資采購價格、質量的月度監(jiān)督及季度性考核； —負責工廠一般訴訟、非訴訟案件的處理；—負責工廠及營銷部門的法律事務等工作； —統(tǒng)一管理工廠相關部門對外簽定的合同及相關資料，協(xié)調與地方工商行政管理局的業(yè)務關系； —負責工廠年、月度項目計劃及其他專項計劃的制定、監(jiān)督、考核； —負責綜合管理部TPS推進工作。 副部長—協(xié)助部長工作。j)總工程師—協(xié)助產(chǎn)品設計開發(fā)副廠長領導汽車產(chǎn)品的設計開發(fā)全過程(包括策劃、輸入、輸出、評審、驗證、確認和更改)的控制。h)黨委副書記—協(xié)助廠長領導內部溝通的策劃、實施和改進的控制。f)產(chǎn)品開發(fā)副廠長—負責領導汽車產(chǎn)品設計開發(fā)文件的控制；—負責領導產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃，包括產(chǎn)品質量先期策劃(或項目管理)過程的控制；—負責領導汽車產(chǎn)品拓展、產(chǎn)品改進項目，顧客要求的確定、評審以及與顧客的溝通；—負責領導汽車產(chǎn)品的設計開發(fā)全過程(包括策劃、輸入、輸出、評審、驗證、確認和更改)的控制；—負責領導汽車產(chǎn)品的標識和可追溯性控制方案的策劃。d)技術質量副廠長—負責領導產(chǎn)品實現(xiàn)過程的策劃和開發(fā)以及過程作業(yè)文件的控制；—負責領導過程資源需求的控制（包括：設施、設備（西廠區(qū)）、工裝、檢測設備）；—負責協(xié)助廠長領導工廠質量指標體系的建立；—負責領導對滿足產(chǎn)品要求的工作環(huán)境的確定； —負責領導過程設計全過程(包括策劃、輸入、輸出、評審、驗證、確認和更改)的控制；—負責領導生產(chǎn)和服務提供過程的確認；—負責領導工廠質量體系文件及記錄的控制； —負責領導內部溝通的管理；—負責領導工廠質量管理體系內審；—負責領導“3C”和產(chǎn)品環(huán)保生產(chǎn)一致性及整車免檢的管理；—協(xié)助廠長領導對采購產(chǎn)品及本廠制造過程檢驗和試驗的控制；—協(xié)助廠長領導產(chǎn)品檢驗和試驗狀態(tài)的標識和可追溯性的控制；—協(xié)助廠長領導對監(jiān)視和測量裝置的控制；—協(xié)助廠長領導過程和產(chǎn)品的監(jiān)視和測量以及其后改進的控制；—協(xié)助廠長領導對不合格品的控制；—負責領導顧客滿意度調查結果，組織實施改進措施的控制； —協(xié)助廠長領導工廠數(shù)據(jù)的收集、匯總、分析和使用；—協(xié)助廠長領導糾正和預防措施的控制?！_保不合格品和獲證產(chǎn)品變更后未經(jīng)認證機構認可不加貼強制性認證標志。3引用文件《質量手冊》 4術語無5職責a)廠長 —負責領導識別和確定質量管理體系的過程，并按ISO 9001標準的要求管理這些過程；—負責向工廠各級員工宣傳以顧客為關注焦點和滿足法律法規(guī)要求的重要性； —負責質量方針、質量目標的制定，質量手冊和質量管理體系策劃方案的批準和頒布； —負責工廠組織機構、各級人員職責和權限的確定(不排除公司的批準)； —負責任命管理者代表和質量負責人；—負責在工廠內部建立適當?shù)臏贤ㄟ^程；—負責主持管理評審，對質量管理體系的符合性、適宜性和有效性做出評價；—根據(jù)建立、實施質量管理體系以及持續(xù)改進其有效性的需要，確保資源的獲得；—負責領導對人力資源以及能力、意識和培訓的控制；—負責領導工廠基礎設施的建設，保證滿足產(chǎn)品質量的需要；—負責領導采購過程的控制(包括對供方評價準則的確定、實施和重新評價)；—負責領導采購信息的控制；—負責領導對采購產(chǎn)品及本廠制造過程檢驗和試驗的控制；—負責領導產(chǎn)品檢驗和試驗狀態(tài)的標識和可追溯性的控制；—負責領導對監(jiān)視和測量裝置的控制；—負責領導過程和產(chǎn)品的監(jiān)視和測量以及其后改進的控制；—負責領導對不合格品的控制；—負責領導工廠數(shù)據(jù)的收集、匯總、分析和使用；—負責領導工廠持續(xù)改進的總體策劃和實施；—負責領導糾正和預防措施的控制。各類人員崗位職責1目的確保各類人員的職責得到識別和確定，規(guī)范各類人員職責范疇，保證工廠的各項工作能有序高效的開展。2 適用范圍本辦法適用于工廠各類員工崗位職責的規(guī)定。b)管理者代表(兼職質量負責人)—負責領導質量管理體系所需的過程得到建立、實施和保持；—負責向廠長報告質量管理體系的業(yè)績和任何改進要求；—負責提高工廠全體員工滿足顧客要求的意識；—負責與質量管理體系有關事宜的外部聯(lián)絡；—負責任命內部審核員，并領導內部質量審核過程的控制；—確保加貼強制性認證標志的產(chǎn)品符合認證標準要求；—建立文件化的程序,確保認證標志的妥善保管和使用。c）綜合管理副廠長—協(xié)助廠長負責領導對人力資源以及能力、意識和培訓的控制；—協(xié)助廠長負責工廠組織機構、各級人員職責和權限的確定(不排除公司的批準)；—協(xié)助廠長負責根據(jù)公司規(guī)劃及年度經(jīng)營計劃，審批本廠經(jīng)營計劃、及各項專業(yè)計劃；—協(xié)助廠長負責統(tǒng)計及報表工作（對外時，懷柔廠區(qū)合并報表）；—協(xié)助廠長負責合同及法律事務事項；—協(xié)助廠長負責企業(yè)管理、改革；—協(xié)助廠長負責計算機網(wǎng)絡、通訊設施和辦公設備的控制。e)生產(chǎn)副廠長—負責領導生產(chǎn)現(xiàn)場(包括庫房)工作環(huán)境的控制；—負責領導批量生產(chǎn)產(chǎn)品的有關要求識別、評審和確定以及與顧客溝通過程的控制；—協(xié)助廠長領導采購過程的控制(包括對供方評價準則的確定、實施和重新評價)；—協(xié)助廠長領導采購信息的控制；—負責領導生產(chǎn)過程以及交付過程的控制；—負責領導采購和生產(chǎn)過程產(chǎn)品標識的控制；—負責領導生產(chǎn)過程和庫房產(chǎn)品的防護；—負責領導采購和生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)的收集、匯總和分析，并采取相應的糾正和預防措施；—負責工廠生產(chǎn)設備（沖壓生產(chǎn)部所轄設備除外）的維護與保養(yǎng)。g)沖壓副廠長—負責領導沖壓件生產(chǎn)技術文件的控制；—負責領導工廠鏟車幾轉運設備的預防維護和保養(yǎng)；—負責領導東廠區(qū)生產(chǎn)設備的預防維護和保養(yǎng)；—負責領導外供沖壓件，顧客有關要求的確定、評審以及與顧客的溝通；—負責領導沖壓件生產(chǎn)過程的設計開發(fā)以及生產(chǎn)和服務的控制；—負責領導沖壓協(xié)作產(chǎn)品采購過程的控制以及協(xié)作產(chǎn)品的驗證；—負責領導沖壓件的產(chǎn)品標識、產(chǎn)品防護以及顧客財產(chǎn)的控制；—負責領導沖壓件顧客滿意度的調查、評價以及相應的改進；—負責領導沖壓件產(chǎn)品制造過程和產(chǎn)品的監(jiān)視和測量及其相關的質量改進。i)財務總監(jiān)—負責領導產(chǎn)品形成過程的成本預算、核算、控制以及改進要求的提出。 部長—負責根據(jù)公司規(guī)劃及年度經(jīng)營計劃，編制本廠經(jīng)營計劃、及各項專業(yè)計劃；—負責工廠組織機構和各部門職能的策劃、報批和下發(fā)；—負責建立和完善經(jīng)濟責任制，并實施考核；—負責統(tǒng)計及報表工作（對外時，懷柔廠區(qū)合并報表）；—負責檔案管理工作；—負責人力資源控制及薪酬管理；—負責企業(yè)管理、改革；—負責員工培訓管理；—負責本廠各部門管理工作的銜接和總協(xié)調工作；—負責內部顧客滿意度的調查、分析和改進；—工廠各類文件管理（除質量體系以外）；—負責計算機網(wǎng)絡、通訊設施和辦公設備的控制。 綜合管理科a)綜合管理科科長—負責工廠組織機構設計提報及機構運行情況反饋；—負責工廠年度經(jīng)營計劃管理；—負責工廠績效考核激勵體系建立、運行控制、實施及反饋；—負責工廠管理制度、管理流程、管理表格的規(guī)范與推進；—周度工廠綜合協(xié)調例會管理及廠級工作項目日常調度；—負責統(tǒng)計報表管理工作；—負責工廠法律事務、經(jīng)營合同管理；b)綜合統(tǒng)計—負責工廠內外統(tǒng)計報表、統(tǒng)計制度制定、統(tǒng)計資料整理、統(tǒng)計資料分析等； —負責工廠各部門、各單位統(tǒng)計人員的業(yè)務管理、協(xié)調； —負責月度公司計劃例會材料的提報； —負責懷柔廠區(qū)內外部統(tǒng)計報表匯總； —負責綜合管理部辦公用品的領取及管理； c)綜合計劃考核員—負責工廠年經(jīng)營計劃制定、監(jiān)督、考核；