【正文】 故現(xiàn)場處置方案.3交通事故專項應(yīng)急預(yù)案安全應(yīng)急預(yù)案演練計劃表序號科　目計劃演練時間備注1觸電事故專項應(yīng)急預(yù)案項目部結(jié)合各預(yù)案進(jìn)行演練，在演練中發(fā)現(xiàn)問題，對預(yù)案的可實施性進(jìn)行修改。項目部應(yīng)對參加應(yīng)急預(yù)案的各部門和人員統(tǒng)一組織培訓(xùn)，使其了解在遇到險情時，現(xiàn)場該如何進(jìn)行處置，使其具備應(yīng)急救援的知識和能力，懂得如何與別的部門進(jìn)行協(xié)調(diào)以及如何統(tǒng)一服從指揮和調(diào)度的。應(yīng)急響應(yīng)時，項目部醫(yī)療救助組負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場受傷人員的醫(yī)療救助工作，對傷員的臨時處理和與醫(yī)院的聯(lián)系，直至將傷員送院治療或搶救。應(yīng)急響應(yīng)時，項目部警戒保衛(wèi)組負(fù)責(zé)事故災(zāi)難現(xiàn)場的治安秩序保障工作。發(fā)生事故災(zāi)難后，項目部負(fù)責(zé)對事發(fā)現(xiàn)場和施工區(qū)域內(nèi)進(jìn)行交通管制，根據(jù)需要開設(shè)應(yīng)急特別通道，確保救災(zāi)物資、器材和人員運(yùn)送及時到位，滿足應(yīng)急處置需要。46泵車1臺商砼站44中粗砂500m3商砼站42鐵鍬20把庫房40方木10根庫房38反光背心20套庫房36棉被10床庫房34堵漏靈150Kg庫房32引流管20個庫房30手壓注漿機(jī)1臺施工現(xiàn)場28勘探鉆孔機(jī)1臺施工現(xiàn)場26電焊機(jī)1臺主體結(jié)構(gòu)隊24氧氣乙炔1套主體結(jié)構(gòu)隊22鋼支撐30T材料庫20裝載機(jī)1臺施工現(xiàn)場18起重吊車(50T)1臺施工現(xiàn)場16多用插座3臺材料庫14污水泵、水管及配套電纜5套材料庫12編織袋2000個庫房10編制袋（填滿土）200袋鋼筋加工廠旁場地8應(yīng)急車2輛施工現(xiàn)場6擔(dān)架2副庫房4消防桶20個施工現(xiàn)場及庫房2消防砂10方施工現(xiàn)場及庫房本項目的主要應(yīng)急搶險、救援物資設(shè)備清單詳見下表主要搶險、救援物資設(shè)備清單序號器材名稱數(shù)量配備地點(diǎn)備 按照平戰(zhàn)結(jié)合的原則，確定應(yīng)急物資、設(shè)備機(jī)具、防護(hù)用品的品種、規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn)，報送需求計劃，由項目安全部審核匯總后，根據(jù)物資、裝備類別報送項目部應(yīng)急指揮中心的物資設(shè)備保障組，物資設(shè)備保障組對需求計劃再進(jìn)行審核并組織實施，確保應(yīng)急所需物資、裝備及時供應(yīng)、補(bǔ)充和更新。項目部下屬的8個施工隊每個隊都必須配備不少20人的兼職應(yīng)急小分隊，平時，加強(qiáng)對兼職應(yīng)急小分隊的應(yīng)急安全教育和培訓(xùn)，參與項目應(yīng)急演練，做到一旦發(fā)生險情及時進(jìn)入應(yīng)急搶險狀態(tài)，確保應(yīng)急預(yù)案的有效實施。同時要分析事故產(chǎn)生的原因，對認(rèn)為原因造成的要追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，采取預(yù)防措施。事故信息必須是客觀的、真實的、有權(quán)威性的。應(yīng)急事故結(jié)束后，由項目部事故調(diào)查組負(fù)責(zé)收集事故資料，掌握事故情況，查明事故原因，評估事故影響程度和損失，分清事故責(zé)任并提出相應(yīng)處理意見，總結(jié)出書面事故報告，并提出防止事故重復(fù)發(fā)生的意見和建議，寫出應(yīng)急處置報告并做好相關(guān)工作的移交。項目部應(yīng)急指揮中心立即組織有關(guān)部門人員和專家趕赴現(xiàn)場，配合地鐵集團(tuán)公司、集團(tuán)公司及地方人民政府救援指揮機(jī)構(gòu)做好救援工作。根據(jù)觀察結(jié)果和相關(guān)信息，確信安全后進(jìn)行險情后生產(chǎn)、生活恢復(fù)。 搶險救援組和物資設(shè)備保障組負(fù)責(zé)應(yīng)急救援方案的實施，并保證應(yīng)急處置的通訊、物資、設(shè)備和資金及時到位及后勤保障。聯(lián)絡(luò)調(diào)度組負(fù)責(zé)維護(hù)現(xiàn)場，將獲相關(guān)人員轉(zhuǎn)至安全地帶；對可能發(fā)生危險的區(qū)域進(jìn)行有效的隔離。事故應(yīng)急救援程序圖接警警情判斷信息反饋啟動預(yù)案信息收集聯(lián)絡(luò)、上報擴(kuò)大應(yīng)急應(yīng)急資源到位應(yīng)急行動有關(guān)人員趕赴現(xiàn)場事態(tài)控制應(yīng)急增援應(yīng)急恢復(fù)應(yīng)急結(jié)束總結(jié)評審現(xiàn)場清理解除警戒善后處理事故調(diào)查是i否現(xiàn)場搶救醫(yī)療救護(hù)人員撤離、疏散信息傳遞不可控否指揮人員到位報警是i事故發(fā)生 施工隊?wèi)?yīng)急自救領(lǐng)導(dǎo)小組獲取險情報告后，迅速啟動現(xiàn)場處置方案，同時報告項目部應(yīng)急指揮中心，項目部應(yīng)急指揮中心接到信息后立即對險情進(jìn)行評估，根據(jù)險情評估結(jié)果確定應(yīng)急響應(yīng)等級并啟動預(yù)案。發(fā)生直接導(dǎo)致施工中斷或?qū)Νh(huán)境造成影響的事故，項目部不能完全自己處理，需上報地鐵集團(tuán)公司和集團(tuán)公司及相關(guān)部門緊急救援的。發(fā)生可能影響工程正常施工或?qū)Νh(huán)境造成一定影響的事故苗頭，項目部能自己處理的。本項目與各級相關(guān)部門達(dá)成協(xié)議，保證24小時內(nèi)的快速響應(yīng)與救援，具體聯(lián)系方式見下表:8各級部門聯(lián)系方式表序號單位聯(lián)系電話備注1武漢地鐵集團(tuán)有限公司(027)83749024業(yè)主單位2中煤科工集團(tuán)武漢設(shè)計研究院13607170588監(jiān)理單位3武漢市醫(yī)院120協(xié)議救援醫(yī)院4武漢市公安消防支隊關(guān)山中隊(027)85398349協(xié)議消防單位5后湖派出所(027)82910186協(xié)議派出所6東新秩序科13114357399交通主管部門7武漢水務(wù)集團(tuán)公司(027)87883753管線產(chǎn)權(quán)單位8武漢供電局(027)85424793管線產(chǎn)權(quán)單位9武漢市天然氣公司(027)82564564管線產(chǎn)權(quán)單位10中國電信武漢分公司(027)86423498管線產(chǎn)權(quán)單位11武漢廣播電視局(027)88314697管線產(chǎn)權(quán)單位項目部應(yīng)急指揮中心通過上述聯(lián)絡(luò)方式向有關(guān)部門報警，報警的內(nèi)容主要是：災(zāi)害發(fā)生的時間、地點(diǎn)、背景，造成的損失(包括人員受災(zāi)情況、人員傷亡數(shù)量、造成的直接經(jīng)濟(jì)損失及其后續(xù)可能發(fā)生情況)，已采取的處置措施和需要救助的內(nèi)容?，F(xiàn)場報警方式采用警報器、喊話或其它方式來疏散人員，并采用電話向值班室報警。事發(fā)單位和施工隊?wèi)?yīng)急自救領(lǐng)導(dǎo)小組、項目部應(yīng)急指揮中心做好啟動應(yīng)急預(yù)案的準(zhǔn)備。按照現(xiàn)場處置方案及時確定應(yīng)對，并通知施工隊?wèi)?yīng)急自救領(lǐng)導(dǎo)小組、項目部應(yīng)急指揮中心采取相應(yīng)行動預(yù)防事故發(fā)生。根據(jù)有關(guān)部門提供的災(zāi)害預(yù)警預(yù)報信息，結(jié)合預(yù)警地區(qū)的自然條件、施工現(xiàn)場人員和物質(zhì)設(shè)備情況，進(jìn)行分析評估，及時對可能受到的災(zāi)害進(jìn)行預(yù)警。 施工隊?wèi)?yīng)急自救領(lǐng)導(dǎo)小組組長：各施工隊隊長現(xiàn)場施工隊?wèi)?yīng)急自救領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)參照項目部應(yīng)急指揮中心的職責(zé)制定。：組　長：副組長：職 ：組　長：副組長：職 責(zé)：負(fù)責(zé)維護(hù)現(xiàn)場，將獲救人員轉(zhuǎn)至安全地帶；對危險區(qū)域進(jìn)行有效的隔離以及事故現(xiàn)場警戒、標(biāo)示、疏通交通秩序等。責(zé)：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場受傷人員的醫(yī)療救助工作，對傷員的臨時處理和與醫(yī)院的聯(lián)系，直至將傷員送院治療或搶救。一旦發(fā)生緊急事故時，擔(dān)任現(xiàn)場應(yīng)急總指揮人。：組　長：副組長：職責(zé)：負(fù)責(zé)所需搶險人員、機(jī)械的調(diào)配、協(xié)調(diào)以及應(yīng)急救援方案的制訂；負(fù)責(zé)重大危險源的監(jiān)控、災(zāi)害性氣象的收集、反饋和對內(nèi)對外的聯(lián)絡(luò)以及對后勤保障的監(jiān)督。：主任：成員：：A、協(xié)助總指揮開展應(yīng)急指揮工作，總指揮不在位時，代行其職責(zé)；B、組織編制應(yīng)急預(yù)案，監(jiān)督落實項目部應(yīng)急行動程序，督促檢查下屬各施工單位和部門搞好培訓(xùn)、應(yīng)急演習(xí)；C、進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)時，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場指揮，并根據(jù)險情發(fā)展情況，提出改進(jìn)措施。：、A、貫徹國家、地方、行業(yè)以及地鐵集團(tuán)公司等上級有關(guān)安全應(yīng)急管理的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程；B、組織實施項目應(yīng)急預(yù)案，掌握本項目事故災(zāi)害及險情情況，解決應(yīng)急工作中的重大問題；C、根據(jù)事故現(xiàn)場的情況，下令進(jìn)入相應(yīng)級別的應(yīng)急狀態(tài)，必要時向上級(相關(guān)單位)應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)報告有關(guān)情況。：：全面負(fù)責(zé)項目突發(fā)性事故搶險救援決策、指揮、協(xié)調(diào)工作。長：副組長：成 本項目的危險源清單及風(fēng)險分析詳見“武漢市軌道交通光谷綜合體項目部危險源清單”和“武漢市軌道交通光谷綜合體LEC法風(fēng)險評價表”。、緊急情況或自然災(zāi)害的范圍、水災(zāi)、火災(zāi)、觸電、坍塌及垮塌、機(jī)械傷害、食物中毒、物體打擊、高空墜落、地下管線破裂以及起重傷害事故等。**********************************************************************************************************************************************************。保證通訊暢通和快速反應(yīng)，迅速調(diào)集救助力量和物資，控制事態(tài)發(fā)展，防止二次事故發(fā)生。應(yīng)急處置應(yīng)遵循統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理，分工協(xié)作的原則。項目部應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)詳見“應(yīng)急指揮中心組織機(jī)構(gòu)框圖”。《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護(hù)法》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》等有關(guān)法律法規(guī)。48403682垮塌事故專項應(yīng)急方案201312987655322111*****項目部施工現(xiàn)場安全應(yīng)急預(yù)案編制：技術(shù)員或安全員審核：項目總工批準(zhǔn)：項目經(jīng)理目錄11123：3567891112162掩埋事故專項應(yīng)急方案31機(jī)械傷害專項應(yīng)急方案44安全應(yīng)急預(yù)案為了保障施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行，對潛在的重大事故、緊急情況或自然災(zāi)害，做出應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)，預(yù)防或減少可能造成的人員傷亡或財產(chǎn)損失以及環(huán)境污染和破壞，最大限度地控制重大危險源，認(rèn)真落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，特制定本預(yù)案。(施工)所在地*********有關(guān)部門法律法規(guī)。適用于本項目部辦公區(qū)、項目部所屬各施工隊的生活區(qū)、及本標(biāo)段的所有施工區(qū)所有潛在的重大事故或緊急情況的控制與處理。項目部應(yīng)急指揮中心組織機(jī)構(gòu)框圖處理事故險情時由項目部應(yīng)急指揮中心領(lǐng)導(dǎo)組啟動本預(yù)案并實施；處理事故險情時，應(yīng)堅持以人為本的原則，最大限度保護(hù)人員生命和財產(chǎn)安全，應(yīng)盡可能減少環(huán)境污染，并按有利于恢復(fù)施工生產(chǎn)的原則組織應(yīng)急行動。正確分析事故險情，劃定危險區(qū)域，在確保無人員傷亡的前提下，組織應(yīng)急搶險行動。施工人員組成本項目部有管理人員120人，下設(shè)土方施工隊、地基處理施工隊、樁基施工隊、鋼支撐施工隊、降水施工隊、結(jié)構(gòu)工程施工隊、防水施工隊和監(jiān)控測量施工隊共8個施工隊，因為施工單位，雇用協(xié)作工較多，高峰時雇用協(xié)作工將達(dá)到1000人。、火災(zāi)、食物中毒、地下管線破裂引起的事故以及重大安全事故發(fā)生后引起的次生事故等。：組 員：項目部應(yīng)急指揮中心由應(yīng)急指揮中心辦公室、聯(lián)絡(luò)調(diào)度組、搶險救援組、醫(yī)療救助組、警戒保衛(wèi)組、物資設(shè)備保障組、事故調(diào)查組、善后組及各施工隊?wèi)?yīng)急自救領(lǐng)導(dǎo)小組組成。項目經(jīng)理*******為總指揮，負(fù)責(zé)全面指揮工作，應(yīng)急指揮中心領(lǐng)導(dǎo)組副組長*****為副總指揮，其他組員配合行動，各司其職。D、確保應(yīng)急資源配備投入到位，組織項目部總體應(yīng)急演練，指揮項目部總的應(yīng)急行動。D、組織指揮善后事情以及組織恢復(fù)現(xiàn)場施工生產(chǎn)。職責(zé)：掌握項目部事故災(zāi)害及險情情況，及時向應(yīng)急指揮中心報告；負(fù)責(zé)項目部應(yīng)急處置所需資源的統(tǒng)一調(diào)配，傳達(dá)應(yīng)急各項指令；根據(jù)總指揮指令負(fù)責(zé)向上級部門(相關(guān)單位)應(yīng)急機(jī)構(gòu)報告險情及信息溝通。：組　長：副組長：職責(zé)：實施應(yīng)急處置時，將人員和設(shè)備迅速撤離危險地點(diǎn)，根據(jù)現(xiàn)場情況，適時調(diào)整并調(diào)集人員、設(shè)備和物資搜救被困人員；搶險救援隊隊員均挑選年齡在20至35歲之間，身體健康，有較高的政治素質(zhì)和安全意識的人員組成。：組　長：副組長：職 ：組　長：副組長：職 ：組　長：副組長：職責(zé)：負(fù)責(zé)救援搶險所需材料、物資的運(yùn)輸與調(diào)配。責(zé)：負(fù)責(zé)收集事故資料，掌握事故情況，查明事故原因，評估事故影響程度和損失，分清事故責(zé)任并提出相應(yīng)處理意見，總結(jié)出書面事故報告，并提出防止事故重復(fù)發(fā)生的意見和建議，寫出應(yīng)急處置報告并做好相關(guān)工作的移交。責(zé)：負(fù)責(zé)事故期間親屬探視傷亡人員的接待和事故善后處理期間的家屬接待安撫工作。通過了解施工現(xiàn)場災(zāi)情變化，進(jìn)行危險源的監(jiān)測與監(jiān)控，做好數(shù)據(jù)收集、分析及研究。當(dāng)災(zāi)害即將來臨或突然來臨影響到施工生產(chǎn)和危及人員、財產(chǎn)安全,應(yīng)立即停止施工。根據(jù)災(zāi)情預(yù)警，對可能造成人員傷亡和財產(chǎn)損失、大量人員需要緊急轉(zhuǎn)移安置或生活救助，及時做出必要的預(yù)警或向項目部應(yīng)急辦提出相應(yīng)的預(yù)警建議。當(dāng)發(fā)生險情時，現(xiàn)場值班人員立即組織危險區(qū)域施工人員撤離，并迅速報告施工隊?wèi)?yīng)急自救領(lǐng)導(dǎo)小組，應(yīng)急自救領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)迅速評估險情，判斷是否啟動現(xiàn)場處置方案，同時上報項目部應(yīng)急指揮中心，確定等級并報告上級部門應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)。項目部應(yīng)急指揮中心應(yīng)及時與地鐵集團(tuán)公司、集團(tuán)公司及地方政府、應(yīng)急救援隊伍、醫(yī)院等相關(guān)部門取得聯(lián)系，確保24小時聯(lián)絡(luò)暢通，聯(lián)絡(luò)方式采用電話、傳真等。應(yīng)急反應(yīng)人員以電話向外進(jìn)行求援。二級災(zāi)害定義為發(fā)生事故險情。一級災(zāi)害定義為發(fā)生事故。事故應(yīng)急救援程序詳見“事故應(yīng)急救援程序圖”。 二級應(yīng)急行動發(fā)生事故險情后，項目部應(yīng)急指揮中心領(lǐng)導(dǎo)小組啟動應(yīng)急現(xiàn)場處置方案，搶險救援組將可能發(fā)生事故部位的人員迅速撤離危險地點(diǎn)，根據(jù)現(xiàn)場情況，適時調(diào)整并調(diào)