騰訊公司的分析報(bào)告文案-展示頁(yè)
2025-04-26 08:56本頁(yè)面
【正文】 (虧損) 10,203,083 8,053,625 5,155,646 2,784,577 1,566,020 除稅及股息后盈利/(虧損) 10,203,083 8,053,625 4,516,382 2,229,973 1,308,217 基本每股盈利(元) 561 443 286 155 88攤薄每股盈利(元) 549 433 279 151 85 每股股息(元) 61 47 35 35 15 銷售成本 9,928,308 6,320,200 3,889,468 2,170,421 1,117,557折舊 1,207,732 669,860 405,876 264,360 147,326 銷售及分銷費(fèi)用 1,920,853 945,370 581,468 518,147 297,439 一般及行政費(fèi)用 5,283,154 2,836,226 2,026,347 1,332,207 840,113 利息費(fèi)用/融資成本 72,537 35,027 1,953 140,732 100,192 毛利 18,567,764 13,325,831 8,550,492 4,984,123 2,703,366 經(jīng)營(yíng)盈利 12,253,550 9,838,213 6,020,478 3,245,974 1,635,026 應(yīng)占聯(lián)營(yíng)公司盈利/(虧損) 189,986 75,758 22,206 347 331 單位 千 幣種 人民幣 以0607年為例20062007年的利潤(rùn)總額構(gòu)成表 企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入較為穩(wěn)定，波動(dòng)不大，由于主營(yíng)業(yè)是企業(yè)利潤(rùn)的主要來源，所以帶來的盈利時(shí)間和能力可以持續(xù)一段時(shí)間，但仍需要不斷的擴(kuò)展業(yè)務(wù)或者增加主營(yíng)業(yè)務(wù)在利潤(rùn)總額中的比重。騰訊一直持續(xù)在研發(fā)、技術(shù)架構(gòu)、人才發(fā)展及品牌方面繼續(xù)增加投資。 在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)持續(xù)發(fā)展中，騰訊已見證用戶對(duì)更好服務(wù)的不斷需求，以及與經(jīng)驗(yàn)豐富及資金充足的競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)更為激烈。2009年年底，%。然而隨著中國(guó)政府出臺(tái)大規(guī)模經(jīng)濟(jì)刺激方案市場(chǎng)環(huán)境隨后大幅改善。根據(jù)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)的“三定方案”，信息產(chǎn)業(yè)部的主要任務(wù)是：通過積極有效的宏觀管理，振興電子信息產(chǎn)品制造業(yè)、軟件業(yè)和通信運(yùn)營(yíng)業(yè)，為各部門、各行業(yè)提供先進(jìn)的信息技術(shù)、裝備與網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，從而達(dá)到推進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)服務(wù)信息化的目的。世界范圍的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和信息技術(shù)進(jìn)步，必將對(duì)中國(guó)信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生深刻影響。就中國(guó)來說，IT產(chǎn)業(yè)在過去5年經(jīng)歷了年28%的增長(zhǎng)速度，是同期國(guó)家GDP增長(zhǎng)速度的三倍，對(duì)GDP增長(zhǎng)的拉動(dòng)作用已進(jìn)一步增強(qiáng)，對(duì)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率不斷提高。2009年IT行業(yè)依然是官方TOP10熱門專業(yè)之一。要知道，當(dāng)時(shí)騰訊給OICQ標(biāo)的價(jià)格才僅僅為三十多萬而已。馬化騰和他的伙伴們一開始想的是開發(fā)一個(gè)中文ICQ的軟件，然后把它賣給有實(shí)力的企業(yè)，騰訊當(dāng)時(shí)并沒有想過自己經(jīng)營(yíng)需要投入巨大資金而又掙不了錢的中文ICQ。在公司成立當(dāng)初主要業(yè)務(wù)是為尋呼臺(tái)建立網(wǎng)上尋呼系統(tǒng)，這種針 對(duì)企業(yè)或單位的軟件開發(fā)工程可以說是幾乎所有中小型網(wǎng)絡(luò)服務(wù)公司的最佳選擇。 騰訊大廈1998年11月11日，馬化騰和他大學(xué)時(shí)的同班同學(xué)張志東正式注冊(cè)成立“深圳市騰訊計(jì)算機(jī)系統(tǒng)有限公司”。通過即時(shí)通信、騰訊網(wǎng)、騰訊游戲、空間、無線門戶、搜搜、拍拍、財(cái)付通等中國(guó)領(lǐng)先的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，騰訊打造了中國(guó)最大的坑錢社區(qū)，滿足騰訊員工賺錢等方面的需求 用互聯(lián)網(wǎng)[4]的先進(jìn)技術(shù)提升公司收入騰訊公司的使命。 馬化騰，騰訊公司主要?jiǎng)?chuàng)辦人之一，董事會(huì)主席、執(zhí)行董事兼首席執(zhí)行官，全面負(fù)責(zé)騰訊的策略規(guī)劃、定位和管理。 騰訊CEO騰訊把為用戶提供“一站式在線生活服務(wù)”作為戰(zhàn)略目標(biāo)，提供互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)、移動(dòng)及電信增值服務(wù)和網(wǎng)絡(luò)廣告服務(wù)。.. . . . ..目 錄騰訊公司分析 2 2 2 3 3 4 4 4 5 5 5 5 6 6 7 8 8——PEST 8——波特五力模型 8 9 10 11 11 1網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷模式 11 12騰訊公司分析騰訊公司成立于1998年11月，是目前中國(guó)最大的互聯(lián)網(wǎng)綜合服務(wù)提供商之一，也是中國(guó)服務(wù)用戶最多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之一。成立十多年以來，騰訊一直秉承一
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