緊急應(yīng)變計劃預(yù)案-展示頁
2025-04-26 08:18本頁面
【正文】 單 部 門職 稱姓 名聯(lián)絡(luò)電話代理人聯(lián)絡(luò)電話分 機電話/手 機分 機電話/手 機總經(jīng)理室總經(jīng)理蔡其泰88813902698762梁 鋒30213509225386行政部高級主管吳榮頌31813509821225李文成3145539223 / 13509846481銅材課主 管黃白中33713650179135林旭生33713686655468電線課主 管周金河34113046892518宋祁凌34113686681450插頭一課主 管盧匯賢31313662760240黃合強31313662733753插頭二課主 管王永忠34513622638443余昌富34513926890644貨倉課主 管林金龍31713538357350陳志炎31713688941364設(shè)備部經(jīng) 理吳清偉31513609698093洪建福31513662875413工程部經(jīng) 理王國偉33013018610790彭小紅304品質(zhì)部經(jīng) 理劉道清33913532992925黃饒昌33913650214377營業(yè)部經(jīng) 理王欣捷30313925815685張俊宏88313532879926財務(wù)部高級主管蔡麗美3015317699/13809611393鄭一嗚30113600260697PMC部經(jīng) 理謝興華3205399923陸木授34013652476492採購部高級主管張華麗3215612708/13642968226吳美芳30813825703162保安部隊 長楊新生3145548526寫字樓工程部總經(jīng)理 888王經(jīng)理 330彭小紅 304楊鬆霖 335 總 機881882蔡主管 301梁經(jīng)理 302王經(jīng)理 303吳主管 318李明菊 322杜萬霞 342張主管 321吳美芳 308謝經(jīng)理 320于新國 319楊鳳蘭 305譚 芹 306陸主管 340張主管 883梁早梅 388狄層層 389許衛(wèi)剛 311王鴻山 312何滿英 328鄔勇劍 331設(shè)備部吳經(jīng)理 315品質(zhì)部劉經(jīng)理 339張玲玲 316銅材課黃主管 337電線課周主管 341插頭一課盧主管 313插頭二課王主管 345貨倉課林主管 317裴啟昌 343費 濤 336保安部楊隊長 314 附件9 廠內(nèi)緊急應(yīng)變通知單附件10 廠外支援單位單位名 稱地 址電 話公安單位長安公安分局5532794長安派出所5531050消防單位虎門消防中隊長安消防隊醫(yī)療單位長安醫(yī)院虎門醫(yī)院烏沙醫(yī)院東莞市人民醫(yī)院政府主管單位長安環(huán)保辦長安衛(wèi)生防疫站東莞市環(huán)保局東莞市衛(wèi)生局附件11 善后處理工作職責(zé)人員處 理 職 責(zé)相 關(guān) 主 管1. 指揮清理現(xiàn)場, 盡快恢復(fù)生產(chǎn)(重大事故,則保留現(xiàn)場待檢查單位、司法機關(guān)及保險公司調(diào)查,如有傷害優(yōu)先處理)。3負(fù)責(zé)聯(lián)同及招待有關(guān)單位之防問與調(diào)查。工廠發(fā)言人。,即聯(lián)絡(luò)其他單位,攜帶救災(zāi)具到廠支援 。附件2應(yīng)變職稱工作職責(zé)負(fù)責(zé)人代理人急救組。油品泄漏處理組,並依災(zāi)情特性穿戴防護器具再度進行搶救 。,組長應(yīng)向上級請求支援。楊新生黃百中周金河盧匯賢王永忠林金龍消防組,立即庫房換裝並自動成立消防組迅速到災(zāi)區(qū)搶救。,指揮設(shè)施隔離及災(zāi)區(qū)相鄰生產(chǎn)全部停產(chǎn)。蔡其泰梁 鋒應(yīng)變協(xié)調(diào)員。 , 並經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)分發(fā)至工廠內(nèi)各部門, 由各部門培訓(xùn)職員工，如有修訂應(yīng)實施教育訓(xùn)練以確保熟悉修訂內(nèi)容。 。 。 , 如人口、道路、鄰廠等。 (附件17)。12. 緊急應(yīng)變演練計劃與演練記錄 本廠每年舉辦緊急應(yīng)變的演練及訓(xùn)練, 使員工了解應(yīng)變技巧及熟練應(yīng)變工作, 同時進一步評估緊急應(yīng)變預(yù)案之可行性。11. 緊急事件準(zhǔn)備措施: 。 : 工廠及設(shè)備經(jīng)檢查均合乎生產(chǎn)條件時, 依生產(chǎn)程序恢復(fù)生產(chǎn)。 、行政主管或經(jīng)理會同保險公司勘查現(xiàn)場后, 傳達(dá)各課下達(dá)清理指令,才可開始清理。10. 復(fù)原 : 此階段工作務(wù)必要判定災(zāi)區(qū)安全性, 偵測是否有危害物殘存, 危險之設(shè)施等潛在危險存在。因此,疏散后必須指示員工有組織地在集合地點接受清點,各部門應(yīng)將清點結(jié)果向應(yīng)變總指揮報告。 。a. 廠內(nèi)疏散路線如(附件13)。b. 按指示順序及要求撒離生產(chǎn)區(qū)。 。c. 配合應(yīng)急措揮中心,派員佩戴安全防護具, 巡視災(zāi)區(qū)附近或下風(fēng)口處有無人員受到傷害, 並予以救助。a. 如當(dāng)時在現(xiàn)場, 應(yīng)按順序指揮人員疏散, 最后應(yīng)隨同撒離現(xiàn)場 。 , 除個別應(yīng)變小組人員外, 其余人員應(yīng)迅速撒離廠區(qū)並依應(yīng)急中心指定的臨時地點集合。九. 疏散 ,所有員工應(yīng)依本計劃進行疏散以保自身安全。 (附錄1)。具體通報的項目與內(nèi)容之範(fàn)例如下:本人 所駕駛車號 裝載是 槽車, 內(nèi)有 物質(zhì)，於今日上(下午) 時 分在 地方發(fā)生(火災(zāi)、爆炸、
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