信息化管理制度(同名11610)-展示頁
2025-04-26 07:04本頁面
【正文】 工作。各部門明確一名領(lǐng)導(dǎo)分管本部門信息化工作。信息化領(lǐng)導(dǎo)小組在公司分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下開展工作。第三條 系統(tǒng)化原則，將公司信息技術(shù)管理有關(guān)的資源和活動以系統(tǒng)的觀點(diǎn)來進(jìn)行管理，理解和識別管理過程中的相互關(guān)系和作用，明確每個管理過程的職責(zé)和權(quán)限。第一章 信息化管理基本原則第一條 安全性原則，應(yīng)樹立技術(shù)風(fēng)險的防范意識，把安全措施落實(shí)到信息技術(shù)管理的每個環(huán)節(jié)、每個方面，應(yīng)在信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、開發(fā)、運(yùn)行、維護(hù)各環(huán)節(jié)和硬件、軟件、網(wǎng)絡(luò)通訊、數(shù)據(jù)、管理各方面，貫徹安全性原則。信息化管理制度為進(jìn)一步貫徹落實(shí)國家信息化發(fā)展戰(zhàn)略，適應(yīng)信息社會及網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下的市場競爭環(huán)境，提高工作質(zhì)量和效率，結(jié)合公司實(shí)際和發(fā)展戰(zhàn)略，以信息化帶動管理現(xiàn)代化，提升公司管理水平，特制定此制度。第二條 實(shí)用性原則，應(yīng)加強(qiáng)信息技術(shù)管理，注重采用成熟的先進(jìn)技術(shù)，在確保信息系統(tǒng)性能和安全的前提下，遵循高效益、低成本、易操作的原則。第二章 信息化管理體系第四條 信息化領(lǐng)導(dǎo)小組是公司信息化工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，研究決定公司信息化工作的重大問題。公司信息化工作的職能部門是**部，負(fù)責(zé)公司信息化日常管理工作。第五條 **部的職責(zé)是（一）負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)的總體規(guī)劃并組織實(shí)施；（二）負(fù)責(zé)制定與信息技術(shù)相關(guān)的規(guī)章制度并落實(shí)執(zhí)行；（三）負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)的建設(shè)和運(yùn)行維護(hù)；（四）協(xié)助進(jìn)行信息技術(shù)人員的任職管理、培訓(xùn)和考核；（五）發(fā)現(xiàn)技術(shù)和業(yè)務(wù)異常及時上報(bào)。第六條 各部門的職責(zé)是：（一）保證公司信息化工作任務(wù)在本部門的執(zhí)行；（二）上報(bào)本部門年度信息化需求；（三）負(fù)責(zé)本部門所使用的信息化設(shè)施日常維護(hù)和保管工作。（二）建立重要崗位的雙人負(fù)責(zé)制，并加強(qiáng)對單人單崗的監(jiān)控。（四）建立信息技術(shù)人員定期培訓(xùn)和考核制度。
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