【正文】 2應(yīng)急救援副組長由項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目副經(jīng)理及項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人擔(dān)任；3傷員營救組由施工長擔(dān)任組長，各作業(yè)隊(duì)分別抽調(diào)作業(yè)人中組成；4物資搶救組由施工員，倉庫管理員、各作業(yè)隊(duì)分別抽調(diào)作業(yè)人員組成；5消防滅火組由施工員、施工場區(qū)水電管理員，各作業(yè)隊(duì)分別抽調(diào)作業(yè)員組成；6保衛(wèi)疏導(dǎo)組由保安人員，后勤人員和各作業(yè)隊(duì)分別抽調(diào)作業(yè)人員組成；7搶險物資供應(yīng)由倉庫管理員，各作業(yè)隊(duì)分別抽調(diào)工作人員組成；8后勤供給組由后勤人員，各作業(yè)隊(duì)分別抽調(diào)作業(yè)人員組成；9現(xiàn)場臨時醫(yī)療組由現(xiàn)場醫(yī)護(hù)人員和后勤人員，各作業(yè)隊(duì)分別抽調(diào)人員組成。后勤供給組的職能和職責(zé)：（1）迅速組織后勤必須供給的物品；（2）及時輸送后勤供給物品到搶險人員手中。3傷員營救組職能和職責(zé)：（1） 引導(dǎo)現(xiàn)場作業(yè)人員從安全通道疏散；（2） 對受傷人員進(jìn)行營救至安全地帶；4物資搶救組的職能和職責(zé)：（1） 搶運(yùn)可以轉(zhuǎn)移的場區(qū)內(nèi)物資；（2） 轉(zhuǎn)移可能引起新危險源的物品到安全地帶；5消防滅火組的職能和職責(zé)：（1） 啟動場區(qū)的消防滅火的輔助工作；（2） 協(xié)助消防部門進(jìn)行消防滅火的輔助工作；6保衛(wèi)疏導(dǎo)組的職能和職責(zé)；（1） 對場區(qū)內(nèi)外進(jìn)行有效的隔離工作和維護(hù)現(xiàn)場應(yīng)急救援通道暢通的工作；（2） 疏散場區(qū)外的居民撤離出危險地帶。（7） 做好消防、醫(yī)療、交通管制、搶危救災(zāi)等各公共救援部門聯(lián)系工作。（三）一級應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)人員的構(gòu)成公司總部一級應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)由各職能部門的人員分別兼職構(gòu)成1應(yīng)急總指揮由公司總部總經(jīng)量擔(dān)任：2反應(yīng)操作副總指揮由公司總部安全副總經(jīng)理和生產(chǎn)副總經(jīng)理擔(dān)任，或者由總工擔(dān)任；3危險源風(fēng)險評估部由反應(yīng)操作副總指揮公司部總工室、質(zhì)安部等聯(lián)合組成；4應(yīng)急反應(yīng)培訓(xùn)演練部由公司總部質(zhì)安部兼任；5應(yīng)急反應(yīng)物資管理部，應(yīng)急反應(yīng)人力管理部由公司總部行政辦公室，經(jīng)營部分組兼任；6應(yīng)急反應(yīng)工程技術(shù)服務(wù)部由公司總部總工室、工程部專業(yè)技術(shù)人員兼任；7應(yīng)急反應(yīng)后勤供給部由公司總部總工室、工程部專業(yè)技術(shù)人員兼任；8應(yīng)急反應(yīng)保衛(wèi)部由公司總部保衛(wèi)部、行政辦公室兼任。8應(yīng)急反應(yīng)后勤供給部的職能和職責(zé)：（1） 根據(jù)各項(xiàng)目經(jīng)理部施工場區(qū)的位置，了解落實(shí)該項(xiàng)目周邊的應(yīng)急反應(yīng)物資供應(yīng)點(diǎn)分布情況，為及時向應(yīng)急行動的后勤物資供給作好準(zhǔn)備工作；（2） 應(yīng)急預(yù)案啟動后，按應(yīng)急總指揮的部署，及時趕赴現(xiàn)場，根據(jù)應(yīng)急反應(yīng)救援工作的需要，及時提供后期服務(wù)。應(yīng)急反應(yīng)人力管理部的職能和職責(zé)：（1）協(xié)助各項(xiàng)目經(jīng)理部制訂施工場區(qū)的應(yīng)急行動人力配備計(jì)劃；（2）按已制定的項(xiàng)目施工場區(qū)應(yīng)急行動人力配備計(jì)劃，協(xié)助項(xiàng)目施工場區(qū)建立和配置各種應(yīng)急反應(yīng)救援小組；（3）定期檢查、監(jiān)督落實(shí)各應(yīng)急救援小組的人員變更，數(shù)量到位狀態(tài)；（4）定期收集和整理各項(xiàng)目施工的應(yīng)急行動人力資源信息，建立檔案并歸檔，為應(yīng)急反應(yīng)行動啟動，作好人力資源的數(shù)據(jù)儲備；（5）應(yīng)急預(yù)案啟動后，按應(yīng)急總指揮的部署，有效地組織周邊其他項(xiàng)目經(jīng)理部的應(yīng)急反應(yīng)人力資源，及時對事故現(xiàn)場進(jìn)行應(yīng)急救援。5應(yīng)急反應(yīng)物資管理部的職能和職責(zé)：（1） 協(xié)助各項(xiàng)目經(jīng)理部制訂施工場區(qū)應(yīng)急應(yīng)物資資源的儲備計(jì)劃，按已制訂的項(xiàng)目施工場區(qū)的應(yīng)急反應(yīng)物資儲備計(jì)劃，檢查、監(jiān)督、落實(shí)應(yīng)急反應(yīng)物資的儲備數(shù)量，收集和建立。2反應(yīng)操作副總指揮的職能和職責(zé)：（1） 協(xié)助應(yīng)急總指揮組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù)；（2） 向應(yīng)急總指揮提出應(yīng)采取的減緩事故后果行動的應(yīng)急反應(yīng)對策和建議；（3） 保持與事故現(xiàn)場操作副總指揮的直接聯(lián)絡(luò)；（4） 協(xié)調(diào)組織和獲取應(yīng)急所需的其他資源、設(shè)備以支援現(xiàn)場的應(yīng)急操作；（5） 組織公司總部的相關(guān)技術(shù)和管理人員對施工場區(qū)生產(chǎn)全過程各危險源進(jìn)行風(fēng)險評估；（6） 定期檢查各常設(shè)應(yīng)急反應(yīng)組織和部門的日常工作和應(yīng)急反應(yīng)準(zhǔn)備狀態(tài)；4應(yīng)急反應(yīng)培訓(xùn)演練部的職能和職責(zé)：（1） 根據(jù)工程項(xiàng)目生產(chǎn)的特點(diǎn)、施工場區(qū)人員的構(gòu)成情況，以及施工場區(qū)周圍環(huán)境狀態(tài)，按照已確定的各種可能發(fā)生的事故應(yīng)急內(nèi)容，制訂培訓(xùn)和演練計(jì)劃；（2） 按照應(yīng)急預(yù)案和公司總部的年度計(jì)劃規(guī)定和各項(xiàng)目經(jīng)理部的計(jì)劃安排，按時按計(jì)劃組織各應(yīng)急反應(yīng)隊(duì)伍進(jìn)行各種應(yīng)急反應(yīng)技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，適時組織各應(yīng)急反應(yīng)隊(duì)伍進(jìn)行應(yīng)急反應(yīng)技能的演練。四公司應(yīng)急救援中心施救組織職責(zé)1統(tǒng)一直轄市各各部門應(yīng)急救工作；2負(fù)責(zé)施救隊(duì)伍的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和組織實(shí)施、指揮現(xiàn)場施救隊(duì)伍；3適時批準(zhǔn)啟動救援預(yù)案和終止緊急狀態(tài)；4統(tǒng)一調(diào)配救援設(shè)備、人員、物資、器材；5制定并組織實(shí)施防止事故擴(kuò)大的施救安全防范措施；6迅速組織預(yù)測、分析和掌握生產(chǎn)安全事故性質(zhì)、組建、調(diào)集現(xiàn)場搶救及醫(yī)療救治小組；7負(fù)責(zé)統(tǒng)一組織指揮現(xiàn)場搶險救災(zāi)、傷員救治及轉(zhuǎn)送行動；8組織落實(shí)上級部門上報交辦的其他工作；五、應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)分為一、二級編制，公司總部設(shè)置應(yīng)急預(yù)案實(shí)施的一級反應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)，工程項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置應(yīng)急計(jì)劃實(shí)施的二級應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)。3有效地避免或降低人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，幫助實(shí)現(xiàn)應(yīng)急反應(yīng)行動的快速、有序、高效，充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。二應(yīng)急救援的任務(wù)和目標(biāo)1更好適應(yīng)法律和經(jīng)濟(jì)活動的要求，給企業(yè)員工的工作和施工場區(qū)周圍居民提供更好的安全環(huán)境，保證各種應(yīng)急反應(yīng)資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)。一應(yīng)急救援基本原則與方針1制定安全第一，安全責(zé)任重于泰山；預(yù)防為主，自救為主，統(tǒng)一指揮，分工負(fù)責(zé)；單位自救和社會救援相結(jié)合，優(yōu)先保護(hù)和優(yōu)先保護(hù)大多數(shù)人，優(yōu)先保護(hù)貴重財(cái)產(chǎn)等原則方針。福建龍弘建筑工程有限公司應(yīng)急救援專項(xiàng)預(yù)案二00八年十月二六日目 錄一、應(yīng)急救基本原則與方針二、應(yīng)急救援的任務(wù)和目標(biāo)三、適用范圍四、公司應(yīng)急救援中心施救組職責(zé)五、應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)（一） 一級應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)（二） 一級應(yīng)急反應(yīng)機(jī)構(gòu)各部門的職能及職責(zé)（三） 一級應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)的構(gòu)成（四） 二級應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)（五） 二級應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)的職能及職責(zé)（六） 二級應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)的構(gòu)成六、應(yīng)急救援預(yù)案的技術(shù)措施（一） 應(yīng)急救援器材（二） 應(yīng)急救援知識培訓(xùn)（三） 應(yīng)急反應(yīng)演練（四） 演練目的七、救援預(yù)案終止后的恢復(fù)工作八、事故發(fā)生時應(yīng)急救援預(yù)案（一） 高空發(fā)生時應(yīng)急救援預(yù)案（二） 機(jī)械傷害事故應(yīng)急救援預(yù)案（三） 坍塌、倒塌事故應(yīng)急救援預(yù)案（四） 觸電事故應(yīng)急救援預(yù)案（五） 有毒氣體中毒和食物中毒應(yīng)急救援預(yù)案（六） 火災(zāi)、爆炸事故應(yīng)急救援預(yù)案（七） 防洪、防臺風(fēng)應(yīng)急救援預(yù)案（八） 環(huán)境污染應(yīng)急救援預(yù)案（九） 防傳染病急救援預(yù)案 福建龍弘建筑工程有限公司 關(guān)于執(zhí)行《重大事故應(yīng)急救援處理預(yù)案》、《安全事故應(yīng)急救援專項(xiàng)預(yù)案》、《施工現(xiàn)場安全事故應(yīng)急預(yù)案》的通知各公司部門、項(xiàng)目經(jīng)理部：為貫徹執(zhí)行國家《安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定，建立應(yīng)急救援組織或配備應(yīng)急救援人員，配備必要的應(yīng)急器材、設(shè)備并定期組織演練；當(dāng)發(fā)生事故后，為及時組織搶救，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，結(jié)合本企業(yè)生產(chǎn)的特性，制定《重大事故應(yīng)急救援處理預(yù)案》、《安全事故應(yīng)急救援專項(xiàng)預(yù)案》、《施工現(xiàn)場安全事故應(yīng)急預(yù)案》，請下屬單位、分公司項(xiàng)目經(jīng)理部認(rèn)真貫徹執(zhí)行，預(yù)案從即日起執(zhí)行。特此通知福建龍弘建筑工程有限公司二00八年十月二六日 抄報：公司董事會、經(jīng)理室抄送；公司各部門、項(xiàng)目經(jīng)理部為貫徹執(zhí)行我國《安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定；在生產(chǎn)安全幫發(fā)生后，為及時有效實(shí)施應(yīng)急救援，防止事故擴(kuò)大，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，結(jié)合我公司安全生產(chǎn)情況，制定本安全事故應(yīng)急救援專向預(yù)案。2任何部門和個人都應(yīng)有義務(wù)參加或配合生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援工作。2指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動按計(jì)劃有序地進(jìn)行，防止因應(yīng)急反應(yīng)行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援。三適用范圍本應(yīng)急救援專項(xiàng)預(yù)案適用于公司所承接工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場，容易產(chǎn)生的傷亡、傷害行為，高處附落、物體打擊、坍埸及倒埸、觸電、機(jī)械傷害、有害氣體中毒或食品中毒、火災(zāi)、爆炸、洪水、臺風(fēng)、傳染病、環(huán)境污染等事故后，所采取的應(yīng)急處理方案。（一） 一級應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)公司總部一級應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)框架圖：應(yīng)急總指揮（總經(jīng)理）副總指揮（安全副總經(jīng)理）副總指揮（生產(chǎn)副總經(jīng)理）危險源風(fēng)險評估部培訓(xùn)演練部應(yīng)急物資管理部應(yīng)急人力管理部事故現(xiàn)場操作副總指揮工程技術(shù)服務(wù)部后 勤供給部保衛(wèi)部外部應(yīng)急協(xié)作（二） 一級應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)各部門的職能及職責(zé)：1應(yīng)急預(yù)案總指揮的職能及職責(zé)：（1） 分析緊急狀態(tài)和確定相應(yīng)報警級別，根據(jù)相關(guān)危險類型、潛在后果，現(xiàn)有資源和控制緊急情況的行動類型；（2） 指揮，協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動；（3） 企業(yè)外應(yīng)急反應(yīng)行動；（4） 直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員的行動；（5） 最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關(guān)人員的安全；（6） 協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急組織；（7） 應(yīng)