【正文】 用打蠟機擦亮。先用干凈揩布過水揩凈拋光地磚表面，在板縫二邊粘貼美紋紙，然后用橡膠刮板將與拋光地磚同色的大理石膠刮入縫內(nèi)，要填實刮滿。(7). 。如發(fā)現(xiàn)不合要求，立即糾正。(5).雙手對角握住拋光地磚，平穩(wěn)就位。鋪貼時以塌餅和標筋為基準，拉好統(tǒng)長麻線，作為控制拋光地磚標高和位置的基準線。(2). 拋光地磚進場必須經(jīng)過驗收，主要對拋光地磚的外形尺寸、表面平整度、顏色的色差進行驗收。1. 施工工藝流程 畫出板材翻樣圖 混凝土樓板基層處理 測水平放樣選材預排 掃漿 水泥砂漿粘接層 石材（拼花） 地面上敲實 檢查 清理嵌縫 保養(yǎng)。輕鋼骨架不得上人踩踏；設(shè)備的吊掛件不得吊于輕鋼骨架上。輕鋼骨架的吊桿、龍骨不準固定在通風管道及其它設(shè)備件上。因此，在設(shè)置吊頂標高控制線，進行檢查復合龍骨標高的同時，匯同風、水、氣、電共同檢查設(shè)備的安裝尺寸和高度，避免造成不良后果。2空調(diào)風口的安裝，要做到與吊頂面的銜接吻合。4安裝固定時，注意查看有無障礙物或設(shè)備結(jié)構(gòu)，不可生硬擠裝。2拉通線設(shè)置龍骨平面控制線。(3)吊頂走向的規(guī)整吊頂線條的不規(guī)矩，使人有雜亂感，會破壞整個吊頂?shù)难b飾效果，我們將從材料挑選、設(shè)置平整順直控制線、安裝固定等幾個要點著手控制吊頂觀感質(zhì)量。4罩面板安裝方法(1)安裝罩面板時，不可生硬用力。(2)在燈具、風口、上人檢查口處，設(shè)置加密龍骨。因此，使用40403角鋼作為吊桿，避免產(chǎn)生變形。(2)吊桿連接不牢，連接件松脫。(3)在中間位置增設(shè)標高控制點。(1)基準點和標高尺要準確，用激光鉛直儀加掃描儀復核標高基線。我們將把以下幾個方面作為施工控制的重點。安裝時調(diào)整同層及上下層板縫相互錯開不小于500mm。⑶硅酸鈣吊頂板使用自攻螺絲與次龍骨連接，在已裝好并經(jīng)驗收的輕鋼骨架下面，按罩面板的規(guī)格、板縫間隙、進行分塊彈線，從頂棚中間順通長次龍骨方向先裝一行罩面板作為基準，然后向兩側(cè)伸延分行安裝，固定罩面板的自攻螺釘間距為150mm～170mm。罩面板安裝由頂棚的中間行次龍骨的一端開始，先裝一根邊卡檔次龍骨，再將罩面板槽托入T形次龍骨翼緣或?qū)o槽的罩面板裝在T形器緣上，然后安裝另一側(cè)長檔次龍骨。齊邊板和榫邊板采用平放搭接；企口邊板采用企口嵌裝。4安裝吊頂板⑴在安裝罩面板前先對頂棚內(nèi)的各種管線進行檢查驗收，在經(jīng)打壓試驗合格后，才允許安裝罩面板。主龍骨可用連接件接長，連接位置相互錯開不小于1m，并在主龍骨連接位置增設(shè)吊桿。2吊桿安裝固定采用較為靈活的方法，用沖擊鉆打眼，按吊點位置打膨脹螺栓，采用3030小角鐵（）連接，然后吊桿與角鐵焊接，固定在膨脹螺栓上，下端套絲，配好螺帽，端頭螺紋外露不小于3mm。不上人吊頂?shù)觞c間距不超過1200mm，上人吊頂?shù)觞c間距不超過900mm，吊點距主龍骨端部距離不超過300mm。1施工放線：以室內(nèi)建筑500mm標高控制線為基線，按設(shè)計標高要求彈出吊頂標高線。4現(xiàn)場準備腳手架操作平臺搭設(shè)完畢。3材料準備按物質(zhì)供應計劃積極組織龍骨、吊頂板及配件的進場。根據(jù)建筑標高500mm控制線，在墻柱上彈出吊頂標高線，要求彈線清晰準確，四周水平線偏差控制在3mm以內(nèi)。2測量準備檢查結(jié)構(gòu)尺寸，校核空間尺寸。繪制吊頂板排版圖。輕鋼龍骨紙面石膏板飾面，乳膠漆飾面。本工程施工過程中，其施工人員的住宿考慮安排在本公司內(nèi)，辦公考慮原建筑內(nèi)，也就是說，施工現(xiàn)場不考慮安排施工人員的住宿舍，只安排一名保安24小時駐現(xiàn)場值班。在工程施工中，對于進場材料必須進行嚴格的質(zhì)量檢驗，并要求主要材料的質(zhì)量保證資料齊全。在工程施工中，由施工員根據(jù)施工工期提出生產(chǎn)計劃，并會同材料員、核算員準確列出材料需用量，提出材料計劃，項目經(jīng)理批準后，由現(xiàn)場負責材料采購。因為這些項目施工需要腳手架，而地面施工需要腳手架拆除后方可進行。在施工部署上，總的要求是先上后下、先濕后干、先粗后細、先隱蔽后飾面的原則，組織力量分段分層作業(yè)。 施工部署發(fā)包內(nèi)容包括室內(nèi)裝飾、水電弱電安裝由我公司自行組織實施，我公司將作為承包方履行好承包方的責職，確保工程進度、工程質(zhì)量、工程資料管理和施工安全。進入裝修前，應了解對原建筑主體結(jié)構(gòu)的具體尺寸、軸線、標高等情況，這樣進入裝修施工會帶來極大的便利，也為加快裝修工程進度和確保質(zhì)量創(chuàng)造了有利條件。 施工準備首先組織項目部管理成員認真熟悉圖紙，做好圖紙自審和會審工作。根據(jù)接收物資的質(zhì)量特性采用適宜的方式、環(huán)境妥善貯存，確保接收物資質(zhì)量不因保存不當受損。對項目施工過程中的材料進行消耗管理。項目施工過程中的統(tǒng)計、核算。委托外加工的洽談及合同管理、費用審核與支付控制。協(xié)助施工員、安全員做好現(xiàn)場的文明施工工作。協(xié)助施工員做好現(xiàn)場的標化工作。：負責對進場施工人員的安全教育和安全交底，負責安全生產(chǎn)和消防各項措施的具體落實，定期對現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進行檢查，督促生產(chǎn)班組做好安全工作。：協(xié)助技術(shù)負責人做好工程質(zhì)量管理工作，根據(jù)設(shè)計圖、工程質(zhì)量驗評標準、施工驗收標準、質(zhì)量計劃等參加工程質(zhì)量監(jiān)督檢驗。做好技術(shù)交底工作，以及分部、分項和最終產(chǎn)品的技術(shù)復核檢查。做好項目工程質(zhì)量保證資料和各項技術(shù)資料的匯集和整理，做好施工記錄，繪制竣工圖。：負責項目的具體實施。負責與建設(shè)單位、監(jiān)理單位和設(shè)計單位洽談有關(guān)技術(shù)質(zhì)量事項。負責項目部技術(shù)、質(zhì)量方面的活動。進行施工現(xiàn)場的標準化管理，確保本工地達到杭州市標化工地。協(xié)調(diào)各分包商及作業(yè)隊伍之間的進度矛盾及現(xiàn)場作業(yè)面沖突，使各分包商之間的現(xiàn)場施工有序合理地進行。負責使項目的生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理和生產(chǎn)活動符合施工方案的實施要求。對整個項目的質(zhì)量、進度、安全生產(chǎn)和文明施工負責。全權(quán)處理項目管理過程中一切需要解決的問題。 項目經(jīng)理部成員崗位職責負責項目經(jīng)理部的全面工作，簽訂項目承包合同，制定項目管理方針目標，制定項目總體管理方案和施工總體設(shè)想，對合同目標的實施效果負責，確保公司質(zhì)量體系和合同要求的活動有計劃的實施。在公司范圍內(nèi)對勞動力、設(shè)備、材料、資金進行平衡調(diào)配，保證滿足本工程的施工需要。建立目標責任制，制定進度分階段目標、質(zhì)量分部分項目標等。、技師，技術(shù)力量雄厚，施工實踐豐富，經(jīng)過多年的團結(jié)協(xié)作，配合默契，具有強大的凝聚力，善于打硬仗，具有強烈的創(chuàng)名牌工程的質(zhì)量意識。第四章 施工總體部署及安排 施工組織機構(gòu)及管理、擁有創(chuàng)精品工程的豐富實踐經(jīng)驗的同志擔任項目經(jīng)理，負責本工程的具體實施。2《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB502032001）3《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ4888）4《建筑施工安全檢查標準》（JGJ5999）5《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T503262001）6《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》（GB503252001）7《建筑材料放射性核素限量》（GB65662001）8《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（GB503002001）9公司發(fā)布的建筑施工規(guī)程、安全、消防、質(zhì)量等文件。三、關(guān)于工程總承包管理我公司將根據(jù)工程實際情況履行總包職責，實行總包管理，從項目班子，組織機構(gòu)的設(shè)置到管理辦法的制定，做出相應布置，使專業(yè)分包的進度、質(zhì)量、安全、文明施工納入本公司總計劃與管理中，確保該項目自始自終處于受控狀態(tài)。二、關(guān)于工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)嚴格按照《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（GB503002001）施工，確保一次驗收達到合格。XXXXXXX裝修工程 施工組織設(shè)計目 錄第一章 工程概況 3第二章 招標文件的響應性 4第三章 編制依據(jù) 5第四章 施工總體部署及安排 5 施工組織機構(gòu)及管理 5 項目經(jīng)理部成員崗位職責 7 施工準備 10 施工部署 10第五章 施工技術(shù)方案 12 12 16 19 23 24 26 29 29 39第六章 施工進度計劃及保證按時完成措施 44 44 保證按時完成各項措施 44第七章 質(zhì)量保證體系及質(zhì)量控制措施 47 47 47 51 58第八章 安全生產(chǎn)保護措施、文明施工保證措施 59 59 60 60 62第九章 附表14 63第一章 工程概況工程名稱：濱康小區(qū)社區(qū)會所裝修工程工程地址：濱江區(qū)濱康小區(qū)業(yè)主單位：杭州市濱江區(qū)農(nóng)村多層住宅建設(shè)管理中心工程規(guī)模：為二層，面積約2780M2；塊料樓地面做法：20厚1:3水泥砂漿找平層,1:3水泥漿結(jié)合層,10001000拋光磚（300300防滑地磚）鋪地,酸洗,打蠟；外墻石材墻面:磚墻基層,15厚1:3水泥砂漿找平層,1。2水泥砂漿灌漿,米黃大理石濕掛墻面,1515凹槽，酸洗，打蠟；天棚吊頂:一級吊頂,8吊筋,S60輕鋼龍骨,專業(yè)防裂帶加固,點銹,乳膠漆三遍；第二章 招標文件的響應性一、關(guān)于工程工期根據(jù)工程實際情況，結(jié)合我公司施工實力及施工經(jīng)驗，在確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，本著合理、從緊組織安排，計劃在90日歷天內(nèi)完成整個施工計劃。安全生產(chǎn)、文明施工：確保安全生產(chǎn)、文明施工優(yōu)良工程。第三章 編制依據(jù)1 招標文件，施工圖及有關(guān)資料。10我公司ISO9002質(zhì)量手冊、程序文件和施工作業(yè)指導書及有關(guān)施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、技術(shù)管理、文明現(xiàn)場等文件。到位率85%，可對本工程質(zhì)量確?！昂细瘛本哂袑嵸|(zhì)性的保證作用。，做到職責明確，有章可循。建立和完善一系列的管理制度，如安全生產(chǎn)責任制、文明施工責任制、消防安全責任制、現(xiàn)場保衛(wèi)責任制、宿舍和食堂管理制度等，做到制度齊全，責任到人，使整個施工工程始終處于完全受控狀態(tài)。每月二次對工程進行檢查，從質(zhì)量、進度、安全生產(chǎn)和文明施工諸方面對項目經(jīng)理部進行考核。工程組織體制如下圖：項目經(jīng)理項目技術(shù)負責人 裝飾項目負責人 安裝項目負責人 施 安 質(zhì) 安 材 后 財工 裝 量 全 料 勤 務(wù)員 施 員 標 設(shè) 保 核 工 化 備 衛(wèi) 算 員 員 員 員 員 施工作業(yè)班組施工項目班子成員名單詳見附件。負責和有關(guān)方面的協(xié)調(diào)工作，負責項目經(jīng)理部內(nèi)部的職能分配，主持項目管理班子成員的考核和分配。定期分析工程成本，并采取相應措施進行控制。 全面組織管理施工現(xiàn)場的生產(chǎn)活動，合理調(diào)配勞動力資源。負責項目的安全生產(chǎn)活動，管理項目的安全管理組織體系。具體抓住項目的進度管理，從計劃進度、實際進度和進度調(diào)整等多方面進行控制，確保項目如期完工。負責項目的行政決策、日常管理及后勤保障管理。負責編制施工組織設(shè)計和專題施工方案，并組織實施，及時處理施工中的技術(shù)和質(zhì)量問題。組織工程的圖紙會審、技術(shù)交底和全面質(zhì)量管理活動，負責工程技術(shù)資料（質(zhì)量記錄）審核，使技術(shù)和質(zhì)量活動的進程處于監(jiān)控之下，確保公司質(zhì)量體系和合同要求的活動有計劃的實施。指導、檢查、監(jiān)督、控制現(xiàn)場一切與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)事項，保證產(chǎn)品一次合格或一次成優(yōu)。維持機械設(shè)備在施工過程中良好的技術(shù)狀況和使用效率。對關(guān)砌翻樣的技術(shù)工作進行復查，協(xié)調(diào)生產(chǎn)班組（隊）及工種間的施工配合。負責工程質(zhì)量記錄、技術(shù)資料的監(jiān)督和檢查，正確及時填寫質(zhì)量資料。及時記好各項安全臺帳。：制定消防、治安、文明施工具體措施，做好平時檢查、督促工作，建好人員花名冊，負責辦理當?shù)卣?guī)定要辦好的手續(xù)（暫住證、各種施工許可證）。：編制項目預、決算書。分析預測工程總成本和階段成本，并提出措施建議。：按規(guī)定制定采購文件，并按批準的采購文件進行采購，接收物資進場（入庫）應按規(guī)定進行檢驗試驗或驗證，做好記錄和標識。建立臺帳，按現(xiàn)場平面布置要求，對各類材料開展定位管理。做好電動工具的保管、借用等工作。在圖紙會審的基礎(chǔ)上，著手進行圖紙的翻樣工作和材料供應計劃，同時以本施工組織設(shè)計為大綱，編制詳細的施工組織設(shè)計。根據(jù)施工進度計劃，落實大宗材料的進貨渠道，確定裝修施工機械的進場時間，組織各作業(yè)班進場。本工程計劃工期90日歷天，為了爭取必要的施工技術(shù)間歇時間，確保質(zhì)量和工期，首先應抓好裝飾與安裝的穿插配合，保持有條不紊的施工工序。為確保工期如期完成，本工程施工工期控制主要關(guān)鍵部位為吊頂和墻柱飾面及外墻涂料施工?，F(xiàn)場加強材料進場的檢驗工作和裝飾階段場布圖管理工作。充分了解、掌握材料信息及貨源，及時組織材料進場。材料進場后，要分規(guī)格、分型號，按施工使用情況有序堆放，零星材料要設(shè)置材料倉庫。第五章 施工技術(shù)方案本工程吊頂主要使用的吊頂板材料有石膏板乳膠漆飾面吊頂。1技術(shù)準備繪制龍骨平面布置圖，標明吊點位置及龍骨位置尺寸。會同風、水、電作好圖紙會審工作，及時發(fā)現(xiàn)并解決自動噴淋、煙感、風口、燈具等設(shè)備與吊頂之間的問題，妥善安排各工種交叉作業(yè)。復核建筑標高500mm控制線和平面控制線。根據(jù)平面控制線，在頂棚上彈出吊點位置及龍骨分布線。對龍骨、吊頂板進行仔細挑選，堅決剔除不合格材料。手電動工具準備齊全引測標高及平面控制基線→細部放線→固定吊桿→安裝大芯板→安裝主龍骨→按標高控制線調(diào)整主龍骨→主龍骨底部彈線→固定次龍骨→固定異形龍骨→裝橫撐龍骨→安裝吊頂板。根據(jù)龍骨平面布置圖及設(shè)計要求，在頂棚上彈出吊點位置及主龍骨分布線。當?shù)鯒U與設(shè)備相遇時，采用“角鋼橋架”處理