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華夏特鋼硫酸廠受限空間應急救援預案-展示頁

2025-04-26 00:01本頁面
  

【正文】 救援辦公室:安環(huán)科辦公室。四、應急指揮程序事故發(fā)生要立即通知總指揮、副總指揮等有關人員→成立搶救指揮部→偵察事故情況→指揮部制訂事故方案→進行事故強救工作,直至事故消除,恢復正常生產(chǎn)生活。在第一時間分別向硫酸廠應急救援指揮中心、“120”救護中心求助,并向公司等相關部門通報情況。實施救援工作的展開,具體人員安排詳見應急預案組織機構(gòu)。二、危險性分析成立施工緊急情況應急領導小組,負責應急救援工作的指揮、協(xié)調(diào)工作。 華夏特鋼硫酸廠受限空間應急預案一、編制目的:本預案是針對施工中各種不同的緊急情況所制定的,保證各種應急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài);而且可以指導應急行動按計劃有序進行,防止因行動不力或現(xiàn)場救援工作的混亂而延誤事故,從而降低人員傷亡和財產(chǎn)損失。施工中的緊急情況是指具有突發(fā)性,造成或可能造成較多人員傷亡、較大經(jīng)濟損失的各類建筑工傷事故。領導小組總指揮由生產(chǎn)主管負責落實,若總指揮外出,由生產(chǎn)主管經(jīng)理擔任副總指揮給予落實,當副總指揮不在的情況下,由現(xiàn)場技術(shù)負責人進行落實。三、應急程序當在受限空間施工作業(yè)中發(fā)生各種緊急癥狀情況時,接到緊急情況報告后,應立即啟動本預案。緊急情況發(fā)生后,還應不間斷的向有關領導、部門反饋后續(xù)情況。五、應急救援組織機構(gòu)、組織人員和職責劃分 0.本預案主要考慮在本廠區(qū)域內(nèi)進行應急搶險、廠內(nèi)人員疏散、醫(yī)療救助等應急工作的組織構(gòu)架、職能分工、應急處置流程等。 總指揮: 萬永忠 電話;15379689996副總指揮
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