倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)需求分析報(bào)告文案-展示頁(yè)
2025-04-25 13:03本頁(yè)面
【正文】 要和數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)同步，保持二者的統(tǒng)一性。3）硬件的限制：必須擁有帶有所開(kāi)發(fā)環(huán)境的計(jì)算機(jī)。這就要求倉(cāng)庫(kù)商品信息及時(shí)更新。 項(xiàng)目限制1）有些商品供應(yīng)商也沒(méi)有，因此就不能發(fā)貨。4）調(diào)撥只能在該公司范圍內(nèi)的倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行，調(diào)撥的商品是該倉(cāng)庫(kù)所有的，調(diào)撥時(shí)根據(jù)該倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有庫(kù)存的商品數(shù)量進(jìn)行。2）根據(jù)供應(yīng)商的商品的信息以及本公司的庫(kù)存量，確定需要進(jìn)貨的商品及其數(shù)量。 項(xiàng)目范圍和局限性 項(xiàng)目范圍1）首次登錄以管理員的身份登錄，也可以添加新的用戶，以添加的新用戶登錄。 2）.公司人員充足，車(chē)輛足夠，以便進(jìn)退貨及時(shí)。4）.用戶在完成工作后，點(diǎn)擊退出系統(tǒng)按鈕可以安全的退出。 2）通過(guò)查詢庫(kù)存、銷(xiāo)售等情況進(jìn)而決定進(jìn)貨、退貨、領(lǐng)料、退料、調(diào)撥與盤(pán)點(diǎn)。系統(tǒng)主要的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)是監(jiān)控整個(gè)倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)行情況，實(shí)時(shí)提供庫(kù)存變化的信息，完善公司倉(cāng)儲(chǔ)情況的監(jiān)制與有效利用，以提高倉(cāng)庫(kù)存效率，為企業(yè)實(shí)時(shí)的提供倉(cāng)儲(chǔ)信息，為企業(yè)創(chuàng)造更多收入與利潤(rùn)。 3）低效的的項(xiàng)目結(jié)構(gòu)降低生產(chǎn)率。2）需求與其他系統(tǒng)、復(fù)雜系統(tǒng)或不受本項(xiàng)目控制的系統(tǒng)相連，導(dǎo)致無(wú)法 預(yù)料的設(shè)計(jì)。這部分內(nèi)容不僅要根據(jù)上一層確定的控制目標(biāo)和管理模式落實(shí)為操作流程，與眾多的專用倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備自動(dòng)控制系統(tǒng)相銜接，所以是技術(shù)上最復(fù)雜的部分。庫(kù)存的最優(yōu)控制部分是確定倉(cāng)庫(kù)的商業(yè)模式的，即要（根據(jù)上一層的設(shè)計(jì)的要求）確定本倉(cāng)庫(kù)的管理目標(biāo)和管理模式，如果是供應(yīng)鏈上的一個(gè)執(zhí)行環(huán)節(jié)，是成本中心，多以服務(wù)質(zhì)量、運(yùn)營(yíng)成本為控制目標(biāo)，追去合理庫(kù)存甚至零庫(kù)存；如果是獨(dú)立核算的利潤(rùn)中心，則是完全不同的管理模式，除了服務(wù)質(zhì)量、運(yùn)行成本外，更關(guān)心利潤(rùn)的核算，因此計(jì)費(fèi)系統(tǒng)和客戶關(guān)系管理成為其中極其重要的組成部分，因?yàn)樵谟?jì)費(fèi)系統(tǒng)中固化了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的戰(zhàn)略和策略。在相應(yīng)的信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)中，表現(xiàn)為“連庫(kù)管理”的模式，分為集中式、分布式和混合式三類(lèi)，其中配送中心的選擇和設(shè)計(jì)是整個(gè)系統(tǒng)布局的關(guān)鍵。倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)布局是頂層設(shè)計(jì)，也是供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的核心。倉(cāng)庫(kù)管理的內(nèi)容應(yīng)該包括三個(gè)部分：倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)的布局設(shè)計(jì)、庫(kù)存最優(yōu)控制、倉(cāng)庫(kù)作業(yè)操作。該系統(tǒng)把配送時(shí)間縮短了50%，訂單處理能力提高了一倍以上，還取得了顯著的社會(huì)效益。 業(yè)務(wù)目標(biāo)和成功標(biāo)準(zhǔn)該系統(tǒng)的目標(biāo)，一是落實(shí)國(guó)家有關(guān)物流的管理和控制標(biāo)準(zhǔn)GSP等，二是優(yōu)化流程，提高效率。 物資的儲(chǔ)存和運(yùn)輸是整個(gè)物流過(guò)程中的兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。第二類(lèi)是倉(cāng)庫(kù)作業(yè)技術(shù)的整合為主要目標(biāo)的系統(tǒng)，解決各種自動(dòng)化設(shè)備的信息系統(tǒng)之間的整合與優(yōu)化的問(wèn)題。下面主要結(jié)合中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)征集的物流信息化優(yōu)秀案例，從應(yīng)用角度對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)的SMS概況做一個(gè)分析。目 錄一、項(xiàng)目前景文檔 41 業(yè)務(wù)需求 4 項(xiàng)目背景、業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)和客戶需要 4 業(yè)務(wù)目標(biāo)和成功標(biāo)準(zhǔn) 4 業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 52 解決方案的前景 5 前景陳述 5 主要特征 5 假設(shè)（Assumption）和依賴（Dependency） 6 項(xiàng)目范圍和局限性 6 項(xiàng)目范圍 6 項(xiàng)目限制 6 業(yè)務(wù)環(huán)境 7 涉眾檔案 7 運(yùn)行環(huán)境 7二、 軟件需求規(guī)格說(shuō)明書(shū) 81引言 8 8 8 9 92任務(wù)概述 9 9（Operating Environment，OE） 9（Assumption）和約束（Constraint） 93需求規(guī)定 10 10 10 25 38（Performance） 38（SAfety） 38（Security） 38 39 39（User Interfaces，UI） 39（Hardware Interfaces，HI） 39（Software Interfaces，SI） 39（Communications Interfaces，CI） 39 一、項(xiàng)目前景文檔1 業(yè)務(wù)需求 項(xiàng)目背景、業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)和客戶需要倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)（SMS）是倉(cāng)庫(kù)管理信息化的具體形式。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷提高，計(jì)算機(jī)科學(xué)日漸成熟，倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)應(yīng)運(yùn)而生，其檢索迅速、查找方便、可靠性高、存儲(chǔ)量大、保密性好、壽命長(zhǎng)、成本低、等優(yōu)點(diǎn)極大地提高人事勞資管理的效率；其能夠有效地組織人員、空間和設(shè)備進(jìn)行收貨、存儲(chǔ)、揀貨和運(yùn)輸，組織運(yùn)送原材料到生產(chǎn)企業(yè)，運(yùn)送成品到批發(fā)商、分銷(xiāo)商和最終客戶手中等強(qiáng)大的功能已為人們所熟知。今天，倉(cāng)庫(kù)作業(yè)和庫(kù)存控制作業(yè)已多樣化、復(fù)雜化，靠人工去處理已十分困難。.. . . ..軟件需求分析報(bào)告學(xué)生姓名： 學(xué) 號(hào)： 專業(yè)班級(jí)：計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)院（系）：計(jì)算機(jī)與通信工程學(xué)院 指導(dǎo)教師： 完成時(shí)間：2012年11月18日 成
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