【正文】 設備的振動大小，軸承溫度的高低，轉動聲音，潤滑油油質，油量是否符合要求；查看電機整流子，滑環(huán)，電刷有無跳火現象，磨損是否嚴重，刷握是否牢固；查看變壓器和油開關的油色和油位是否正常，電纜接頭有無過熱，斷裂，支柱，瓷瓶，絕緣子及套管是否清潔完整，有無裂紋及放電痕跡；查看熱工儀表的指示和記錄是否正常，自動調節(jié)裝置動作情況是否正常，調節(jié)質量是否符合要求等。檢修分場的電纜溝每周巡檢不得少于一次，并有兩人進行，遇有異常要增加檢查次數，雷雨天氣一般不進入升壓站，如必須進行檢查或操作，必須做好安全措施。巡檢過程中發(fā)現有問題的設備，匯報分場，及時分析原因并采取相應的安全措施，增加對該設備的檢查次數，做好詳細記錄。嚴禁設備超負荷或帶病運轉，防止和杜絕跑、冒、滴、漏。所有轉動設備的轉動外露部分防護裝置必須齊全?！?凡廠未使用過的新型設備，在使用前應由主管工程技術人員制定出操作規(guī)程，并組織運轉、維護人員學習后才能交付使用。新安裝的設備和替換下的設備都必須進行現場交接驗收，辦理手續(xù)。主設備實行雙主人制；小型移動設備須明確兼職司機或兼職操作人員?！?　設備的使用與維護　 所有設備都必須按照設備操作規(guī)程和完好標準進行使用和維護?！?無須安裝的設備，發(fā)電技術科填完開箱驗收單后，說明書及技術文件由發(fā)電技術科設備專工清點送檔案室歸檔，單臺設備歸檔可復制一份附本，由設備專工保存?！?設備安裝完工，由發(fā)電技術科召集安裝部門、使用部門、安監(jiān)科、計劃、財務科等進行驗收，并移交附件和機具。　 設備訂貨時如需發(fā)電技術科或使用單位配合時，由器材供應公司負責向廠提出申請，由廠統(tǒng)一安排。訂貨時必須嚴格按批準計劃中確定的型號、規(guī)格辦理?！?設備選型定型后，應由使用單位申報設備購置計劃，報發(fā)電技術科審核，經廠批準，并已被列入正式計劃項目方能列入采購計劃?！?設備選型與購置　 構成固定資產的設備條件為：根據電力部門固定資產管理條例，符合三種情況：　 使用年限一年以上；　 單位價值2000元以上；　 基本能獨立發(fā)揮作用的設備、儀表、儀器等。　 加強設備使用和維護的管理，主要設備實行包機制?！?要積極采用先進的設備管理方法和科學技術新成果，推行以設備監(jiān)測為基礎的維修方法和計算機輔助管理，不斷提高設備管理和維修技術現代化水平。　 設備管理應做到全面規(guī)劃、合理選購、及時安裝、正確使用、精心維護、科學檢修、適時改造和更新，以不斷改善和提高企業(yè)的技術裝備素質，充分發(fā)揮設備的效能和投資效益。4　 管理要求　 總則　 為加強設備管理力度，降低設備壽命周期費用，達到設備安全經濟、合理運行，理順廠設備管理程序，貫徹執(zhí)行質量管理目標和環(huán)境、安全健康雙體系及其質量標準標準化要求，特制定廠設備管理制度?！?負責主設備考核工作，建立建全主設備重大事故檔案?！?及時與上下級溝通，傳達匯報有關設備管理工作?！?負責匯總設備報廢、閑置設備調撥及其設備外委修理的報批工作?！?負責登記、匯總設備的技術資料，建立、健全設備管理臺帳，做到帳物相符?！?組織設備的報廢鑒定及完成報批手續(xù)，積極完成設備的調劑工作?！?參與重大及以上設備事故的追查分析和處理工作?！?負責制定年度單臺設備大修理計劃，并督促實施，確保設備安全運行。余熱電站設備代保管臨時管理制度1　 目的 為了保證大屯發(fā)電廠設備的健康水平，確保機組正常運行。2　 范圍 本管理制度適應大屯發(fā)電廠設備管理崗位職責、設備選型與購置設備安裝、驗收、設備的使用與維護設備缺陷管理、設備系統(tǒng)異動管理制度、設備評級考核制度、設備檢修、設備的調劑與調撥、設備的報廢、設備的大小修等.3　 職責　 貫徹執(zhí)行國家有關設備管理的方針、政策、法規(guī)和規(guī)定等，負責制定企業(yè)有關設備管理制度。　 參加廠組織的設備更新改造和安技措計劃的審定，抓好單臺設備的計劃性檢修，搞好設備安全運行。　 推廣設備管理和維修的先進經驗和新技術、新工藝、新材料和新設備?！?認真執(zhí)行上級有關設備管理的文件，及時督促分場設備管理員做好設備的各類報表登記工作?！?組織相關職能部門和設備使用部門參加對新設備的開箱檢查和驗收，杜絕一切低劣、三無設備入庫?！?積極做好固定資產清查工作，防止國有資產流失，協(xié)助財務科做好固定資產評詁工作?！?深入現場熟悉了解設備運行狀態(tài)，掌握設備運行狀況的詳細資料。備調撥及其設備外委修理的報批工作?！?設備管理應依靠科學技術進步、促進生產力發(fā)展和預防為主，并堅持維護與檢修相結合，修理改造與更新相結合，專業(yè)管理與群眾管理相結合，技術管理與經濟管理相結合的原則。　 各部門必須履行設備管理職責，管好、用好、維修好設備，適時改造更新，使設備穩(wěn)定地處在良好技術狀態(tài)，保證企業(yè)生產發(fā)展的需要?！?生產基建施工設備的檢修和管理要實行專業(yè)化集中化和社會化?！?設備類別按其性質和用途分為：動力設備、傳導設備、生產設備、運輸設備、工具儀器及生產管理工具、文化生活用具、醫(yī)療衛(wèi)生設備?！?為了保證安全生產和提高經濟效益，需要更新或添置設備時由發(fā)電技術科與分場共同負責設備的選型工作，選型的基本要求是技術上先進和經濟上合理性，單臺設備要一萬元以上或儀器、儀表在500元以上，選型時應同時寫出可行性研究報告，報發(fā)電技術科研究，廠批準?！?設備購置統(tǒng)一由器材供應公司負責訂貨。（申購計劃中有指定生產廠的必須到指定廠定貨）如有變動，需經有分場與發(fā)電技術科同意?！?設備安裝、驗收　 設備引進后，由發(fā)電技術科設備專工、有關專業(yè)工程師會同器材供應公司和設備使用部門開箱驗收，并填寫開箱驗收單，需外委安裝的由發(fā)電技術科做出安裝預算后，由設備專業(yè)工程師編制計劃作為生產任務下達給有關分場委托外單位安裝。設備安裝中說明書及技術文件等由安裝單位收集，經發(fā)電技術科設備專工清點后送檔案室歸檔?！?設備安裝、驗收完畢后，由發(fā)電技術科設備專工填寫設備臺帳，收集有關技術資料歸檔，并填寫固定資產驗收單，一式三份（發(fā)電技術科一份，器材供應公司一份，財務科一份），財務科憑固定資產驗收單與器材公司所做付款憑證入賬。　 貫徹設備使用與維護相結合的原則，所有設備使和操作實行專職制，設備維護實行崗位責任制、巡回檢查制、現場交接班制等制度?！?設備實行動態(tài)管理，設備雙主人必須認真檢查設備的運行情況。原則上不準將主要設備拆套拆件使用?！?使用中的設備必須保持完好狀態(tài)，安全保護裝置齊全，動作靈敏可靠，備用設備并應定期檢查、試驗作好記錄，不合格的不準使用?！?嚴格執(zhí)行設備日常維護（保養(yǎng))和定期維護（保養(yǎng)）制度，確保設備經常保持整齊、清潔、潤滑、安全經濟運行?！?加強檢修班組對設備的巡回檢查　 巡回檢查要求檢修班組每天應對所屬設備巡回檢查不少于兩次，在現場設備巡檢記錄本上記錄檢查情況并簽名，對每次檢查情況應詳細記錄在檢修班組巡檢記錄簿上。運行分場灰池每周至少檢查一次，檢查班組對檢查人員及檢查情況要有詳細記錄，暴雨前后應多次檢查。設備檢修后設備主人應會同運行人員進行校驗，校驗結果應詳細記錄在檢修班組巡檢記錄簿上?！?考核辦法：設備巡檢率以月為單位各專業(yè)分別統(tǒng)計。巡檢率達90%不處罰。如巡檢率達95%，加獎安全績效工資1%。　 大型固定設備應按規(guī)定進行技術測定，保持設備性能良好，發(fā)電技術科和設備所轄部門應建立大型固定設備技術檔案。由安全巡檢系統(tǒng)自動管理。此類缺陷技術難度比較大，不可能短時間內就可消除，必須通過技術改造、更新設備、更換重要部件，并在大修或小修中才能消除?！?三類缺陷：指主、輔機設備及其系統(tǒng)，在發(fā)電過程中發(fā)生的對安全經濟運行影響較小，不受停機、停爐和材料，人力影響，不影響主機出力和正常參數運行，隨時都可以消除的缺陷?！?運行班長或值長接到消缺工作票后，必須積極創(chuàng)造消缺條件，盡快辦理開工手續(xù)?！?夜間及節(jié)假日設備發(fā)生缺陷進行搶修時，值長應根據實際情況，應及時通知檢修值班人員處理，并將所發(fā)生的缺陷和處理結果輸入計算機?！?值長對新發(fā)現的重大缺陷應及時匯報有關生產領導（晚上匯報廠值班領導）和通知有關職能部門，并組織運行人員防止缺陷擴大和通知檢修分場及時消除，值長并把有關缺